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績效自評總報告一、本部門項目績效目標情況二、單位自評工作開展情況成立以工委主要領導為組長,分管領導為常務副組長的領導小組,下設辦公室,明確調研室主任負責預算績效管理日常工作,研究分析預算、績效工作,嚴格資金使用撥付審批程序和手續(xù),預決算信息及時公開,預算實行動態(tài)管理,制度建設比較健全,確保資金使用合理。三、綜合評價結論2022年組織各科室及財務人員對本部門市直機關黨員教育經費項目進行評價,總體完成情況良好,我部門能夠按照國家的法律法規(guī)加強預算管理,認真地完成了2022年部門預算我決算工作。設立了明確、細化、量化的績效目標,在決策依據及決策程序上符合相關規(guī)定,項目資金能及時到賬,專款專用,相關管理制度完備,并能嚴格遵守。四、績效目標完成情況總體分析對市直各單位在服務中心工作,基層組織建設,強化意識形態(tài)工作方面進行指導,指導單位數量122個,完成情況100%。質量指標完成比率100%,此項工作實施時間為2022年全年,成本使用情況為預算內資金。各項指標均按年初制定計劃完成。達到了預期的社會效益,并持續(xù)影響著。以政治建設為統領,以打造模范機關為抓手,以提升基層組織力為重點,以服務中心工作為目標,大力推動機關黨的建設高質量發(fā)展,促進了黨建中心工作與業(yè)務工作融合發(fā)展、提升機關黨建質量、增強意識形態(tài)陣地建設和管理、提高黨員干部的政治站位。五、偏離績效目標的原因和改進措施問題及改進措施:加強預算績效管理工作,提高部門各科室的職責和年度工作重點目標指標制定的準確性,注重績效目標與評價指標的關聯性,強化部門項目選擇與部門職責的相關性。六、績效自評結果擬應用和公開情況部門整體績效考評是系統性、全局性的工作,我委領導高度重視,全員參與,科學考核,注重實效。2022年本部門不斷增強績效考評的客觀性和科學性,切實促進財
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