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績效自評總報告一、本部門項目績效目標情況二、單位自評工作開展情況成立以工委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確調(diào)研室主任負責預(yù)算績效管理日常工作,研究分析預(yù)算、績效工作,嚴格資金使用撥付審批程序和手續(xù),預(yù)決算信息及時公開,預(yù)算實行動態(tài)管理,制度建設(shè)比較健全,確保資金使用合理。三、綜合評價結(jié)論2022年組織各科室及財務(wù)人員對本部門市直機關(guān)黨員教育經(jīng)費項目進行評價,總體完成情況良好,我部門能夠按照國家的法律法規(guī)加強預(yù)算管理,認真地完成了2022年部門預(yù)算我決算工作。設(shè)立了明確、細化、量化的績效目標,在決策依據(jù)及決策程序上符合相關(guān)規(guī)定,項目資金能及時到賬,專款專用,相關(guān)管理制度完備,并能嚴格遵守。四、績效目標完成情況總體分析對市直各單位在服務(wù)中心工作,基層組織建設(shè),強化意識形態(tài)工作方面進行指導(dǎo),指導(dǎo)單位數(shù)量122個,完成情況100%。質(zhì)量指標完成比率100%,此項工作實施時間為2022年全年,成本使用情況為預(yù)算內(nèi)資金。各項指標均按年初制定計劃完成。達到了預(yù)期的社會效益,并持續(xù)影響著。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以打造模范機關(guān)為抓手,以提升基層組織力為重點,以服務(wù)中心工作為目標,大力推動機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,促進了黨建中心工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展、提升機關(guān)黨建質(zhì)量、增強意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理、提高黨員干部的政治站位。五、偏離績效目標的原因和改進措施問題及改進措施:加強預(yù)算績效管理工作,提高部門各科室的職責和年度工作重點目標指標制定的準確性,注重績效目標與評價指標的關(guān)聯(lián)性,強化部門項目選擇與部門職責的相關(guān)性。六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況部門整體績效考評是系統(tǒng)性、全局性的工作,我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員參與,科學(xué)考核,注重實效。2022年本部門不斷增強績效考評的客觀性和科學(xué)性,切實促進財
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