生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書

生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品策劃書生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。目錄創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述…公司概況…………………選址條件…………………市場分析與預(yù)測…………五、可行性分析……………六、技術(shù)工藝內(nèi)容……………七、4P策略……八、農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展、建設(shè)規(guī)模與成本預(yù)算……九、業(yè)務(wù)介紹及盈利模式……十、SWOT分析……………生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與對策………………生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。十二、管理運(yùn)營與機(jī)制………十三、團(tuán)隊(duì)管理………………一、創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平提高和健康意識增強(qiáng)，尤其對于上班族和城市人來說，能每天吃上新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，已成為了一種奢侈的追求;更多的時(shí)候，市場上的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，食品安全問題令人擔(dān)憂，但又沒有時(shí)間去農(nóng)村等地購買；再者，“十三五”規(guī)劃中未來國務(wù)院將大力發(fā)展電商，壯大新業(yè)態(tài)。綠色健康食品的市場需求呈逐年上升趨勢。綠色、健康的，農(nóng)產(chǎn)品迎合了現(xiàn)代人追求健康，回歸自然的心理愿望。因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)策劃書。以下內(nèi)容中將會詳細(xì)地對方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。二、公司概況公司名稱生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司公司地址生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。二零一五年十二月注冊資金一百二十三萬元人民幣公司經(jīng)營項(xiàng)目主營有機(jī)蔬果種植，副業(yè)有機(jī)豬肉短期目標(biāo)用1-2年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈虧平衡。采用“公司+基地+農(nóng)戶合作+電商”來實(shí)現(xiàn)線上線下銷售這一模式。中期目標(biāo)生產(chǎn)屬于自己的物流生產(chǎn)線和建立良好的品牌信譽(yù)度。長期目標(biāo)：購買土地，擴(kuò)大經(jīng)營，新增讓消費(fèi)者自己種植、摘取，我們幫忙打理的銷售渠道。開辦農(nóng)家樂。公司宗旨以“新鮮安全，無污染”為公司宗旨公司口號健康顧客，服務(wù)萬家。公司文化理念“新鮮安全，無污染”是本公司的產(chǎn)品宗旨，有機(jī)蔬菜產(chǎn)品具有較高的營養(yǎng)成分、食用價(jià)值且無化學(xué)農(nóng)藥成分殘留，做到無毒無公害無污染，公司選擇發(fā)展有機(jī)豬肉為農(nóng)副產(chǎn)品是為了潛在市場生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。通過“公司+基地+農(nóng)戶+線上線下相結(jié)合+后期自己的物流”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。誠信經(jīng)營，致力于消費(fèi)者安全，為消費(fèi)者健康著想，采用綠色生產(chǎn)技術(shù)，打造全新的生態(tài)生產(chǎn)鏈為消費(fèi)者提供安全健康。項(xiàng)目的創(chuàng)意⒈電子商務(wù)的有效結(jié)合⒉后期建立自己的物流配送體系公司建設(shè)意義1.可以打造循環(huán)發(fā)展鏈條；2.解決環(huán)境污染問題；3.實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合，豬糞用來種菜，腐爛的蔬菜也可以用來喂豬；4.降低污染，減少浪費(fèi)。項(xiàng)目特點(diǎn)：電子商務(wù)能很好地解決我國農(nóng)業(yè)“小農(nóng)戶與大市場”的矛盾,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求的對接。開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，能夠改善農(nóng)產(chǎn)品流通狀況，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整三、選址條件地理環(huán)境生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。從化區(qū)處于珠江三角洲到粵北山區(qū)過渡地帶。地勢自北向南傾斜，東北高，西南低，地形呈階梯狀。其中耕地32.46萬畝、園地33.96萬畝、林地192.01萬畝、牧草地79.2萬畝、其他農(nóng)用地2.40萬畝、城生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。氣候條件從化區(qū)地處低緯度地帶，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，北回歸線橫跨境內(nèi)南端的太平鎮(zhèn)，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛。年平均氣溫為21.2℃，年降水量2176.3毫米。適宜農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值情況“十二五”期間，從化市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)6%的年均增，長率，到2015年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)46億元。市場分析與預(yù)測（一）市場分析1.項(xiàng)目市場背景近年來，我國大力倡導(dǎo)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品，并且在以后的電子商務(wù)發(fā)展中，農(nóng)產(chǎn)品會成為最具潛力之一，之前的農(nóng)產(chǎn)品品牌“中國白鵝之鄉(xiāng)”、“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品被評為省級以上產(chǎn)品，在國內(nèi)國際市場競爭中有一定地位。特色農(nóng)業(yè)已成為整個(gè)農(nóng)業(yè)的主體，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%左右。網(wǎng)上銷量也位居同類產(chǎn)品前列，深受網(wǎng)民喜愛。尤其是產(chǎn)品不易腐爛等優(yōu)點(diǎn)適合網(wǎng)上銷售。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。⒉有機(jī)市場需求分析

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國綠色食品的需求量在不斷上升，有機(jī)食品在綠色食品的銷售份額也逐漸增大,由此分析有機(jī)食品市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

⒊目標(biāo)市場與客戶分析

生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。此外，年齡、文化程度、家庭收入和日常購買農(nóng)產(chǎn)品的主要場所等因素在不同程度上影響了消費(fèi)者對有機(jī)食品的購買，它的自身屬性決定了它的消費(fèi)群體，有機(jī)食品在中高收入群體中有著巨大的市場空間。（二）市場調(diào)查⒈調(diào)查目的了解消費(fèi)者對線下線上結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知程度了解消費(fèi)者對線下線上結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的衍生服務(wù)的態(tài)度分析更受消費(fèi)者喜歡的網(wǎng)上銷售服務(wù)類型了解消費(fèi)者對線下線上結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度初步掌握消費(fèi)者喜歡農(nóng)產(chǎn)品的原因了解消費(fèi)者不愿網(wǎng)上購買的緣由初步了解農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售在消費(fèi)者心里有無限發(fā)展空間⒉調(diào)查對象當(dāng)?shù)鼐用衽c網(wǎng)民生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。1）有機(jī)蔬果

從我國的有機(jī)蔬菜的出口來看，20世紀(jì)90年代以后，我國有機(jī)蔬菜的出口量逐年增加，1995年全國有機(jī)蔬菜出口值為30萬美元，到2003年達(dá)到1.42億美元。從出口量來看，截止到2004年底，中國有機(jī)蔬菜的出口量約為45萬～6.0萬t。價(jià)格定位：綠色蔬菜與普通蔬菜相比溢價(jià)為30％，上海、北京的超市銷售的有機(jī)蔬菜價(jià)格一般都要比普通蔬菜高出2～4倍，最高的可達(dá)10倍。2）有機(jī)豬2013年中國肉類市場構(gòu)成現(xiàn)狀二：由于目前有機(jī)豬的養(yǎng)殖成本高導(dǎo)致市場價(jià)格較高，同時(shí)有機(jī)豬成熟周期較長市場供應(yīng)量少，應(yīng)首先定位于高端市場，如賓館、酒店、養(yǎng)生酒樓、政府機(jī)關(guān)食堂，主要消費(fèi)群體定位在對食品質(zhì)量有嚴(yán)格要求的、較高收入的（如老年人、孕婦、兒童等）人群。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。⒌生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。。3）影響發(fā)展的主要因素（三）目標(biāo)客戶群分析城市人群和年輕人中高端人群生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。競爭分析（1）現(xiàn)今農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商：有農(nóng)藥、化肥含量超標(biāo)，對人體健康有害：經(jīng)過層層中間商，消費(fèi)者購買蔬菜價(jià)格提高，農(nóng)民獲得收益降低。（2）競爭優(yōu)勢：我們的蔬菜水果各種的組合的營養(yǎng)配方，可以保證人們的飲食健康。我們更加注重環(huán)保，倡導(dǎo)健康生產(chǎn)、生活的方式；不會用一切的化學(xué)藥物，所有的農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)民親自種植，并通過有關(guān)部門檢測的綠色、健康、無害的蔬菜與水果。再通過線下線上直銷，消除中間商，大大降低消費(fèi)者購買蔬菜水果支出的同時(shí)，增加了農(nóng)民的收入?？尚行苑治觯ㄒ唬┛尚行苑治觫辟Y金可行性原本資金及銀行借款，并且引入風(fēng)險(xiǎn)投資資金。與農(nóng)民合資，項(xiàng)目所需資金籌措較為容易，具有可行性。⒉政策可行性我國和我市的農(nóng)業(yè)面臨市場化、國際化加快，國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場競爭更加激烈的新形勢。同時(shí)，李克強(qiáng)總理發(fā)表說農(nóng)產(chǎn)品在未來電子商務(wù)中起主體地位，要實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，其基礎(chǔ)在農(nóng)村，難點(diǎn)也是農(nóng)村。政府出臺許多保障措施，可謂是一路路燈。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。⒊生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民懂得如何種植，我們懂得如何利用電子商務(wù)營銷和進(jìn)行線下營銷相結(jié)合，且現(xiàn)今物流已有冷鏈技術(shù)的逐漸完善，所以技術(shù)方面是可行的。⒋社會可行性

生態(tài)農(nóng)業(yè)代表了21世紀(jì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，合理安排農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，選擇科技含量高的優(yōu)良品種，采用綠色種養(yǎng)技術(shù)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，所以無公害、綠色、有機(jī)食品將有廣闊的市場。六、技術(shù)工藝內(nèi)容1.生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)合技術(shù)：建立“果——豬——菜”等的生態(tài)模式。蔬果種植技術(shù)的基本生產(chǎn)技術(shù)流程：栽培技術(shù)培訓(xùn)基地種植品種引進(jìn)篩選本地區(qū)的優(yōu)良產(chǎn)品栽培技術(shù)培訓(xùn)基地種植品種引進(jìn)篩選本地區(qū)的優(yōu)良產(chǎn)品市場開拓產(chǎn)品銷售種苗繁育大面積推廣種植市場開拓產(chǎn)品銷售種苗繁育大面積推廣種植有機(jī)豬養(yǎng)殖生產(chǎn)流程：技術(shù)培訓(xùn)基地飼養(yǎng)選種自繁自育引進(jìn)良種技術(shù)培訓(xùn)基地飼養(yǎng)選種自繁自育引進(jìn)良種產(chǎn)品銷售開拓市場推廣養(yǎng)殖有機(jī)豬育肥產(chǎn)品銷售開拓市場推廣養(yǎng)殖有機(jī)豬育肥生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。2.有機(jī)豬主要生產(chǎn)工藝

（1）工廠化養(yǎng)豬模式：長年配種、分批均衡生產(chǎn)、全進(jìn)全出、階段飼養(yǎng)；

（2）小氣候設(shè)計(jì)：滿足不同豬群生理階段對環(huán)境的要求

（3）公豬集中飼養(yǎng)，建設(shè)人工授精站。母豬全部人工授精，充分提高公豬利用率；

（4）母豬群養(yǎng)單飼，增加妊娠母豬的活動(dòng)范圍，提高母豬種用率；

生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。七、4p策略（一）產(chǎn)品（1）有機(jī)蔬果（各種果蔬的配方）有機(jī)蔬果是指來自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的，經(jīng)獨(dú)立的有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證允許使用有機(jī)食品標(biāo)志的蔬果。有機(jī)蔬果在整個(gè)生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵循有機(jī)食品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即在整個(gè)的生產(chǎn)過程中完全不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等化學(xué)物質(zhì)（2）有機(jī)豬肉有機(jī)產(chǎn)品就是根據(jù)有機(jī)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)和《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管法》（國家質(zhì)檢總局令［2004］第67號）的規(guī)定，運(yùn)用生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)，包括生物發(fā)酵床和生物發(fā)酵飼料（已通過有機(jī)認(rèn)證）的有機(jī)結(jié)合飼料中不添加任何抗生素、激素等藥物成分，飼喂過程中不使用任何化學(xué)合成的瘦肉精、開胃劑等禁用物質(zhì)（二）價(jià)格生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。價(jià)格的定價(jià)上主要根據(jù)地區(qū)定價(jià)、互補(bǔ)定價(jià)兩個(gè)定價(jià)策略，在產(chǎn)品導(dǎo)入期，主要出于投資成本回收的考慮，我公司將采用成本加成定價(jià)法，即單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。（三）.渠道網(wǎng)上銷售服務(wù)禮品團(tuán)購市場農(nóng)家樂媒體廣告5.市場直銷（二）網(wǎng)站推廣分析1.網(wǎng)絡(luò)廣告2.聯(lián)盟策略3.微信策略4.論壇營銷5.線下線上推廣活動(dòng)6.搜索引擎優(yōu)化（三）促銷八、農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展、建設(shè)規(guī)模與成本預(yù)算（一）農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展前期：挖掘資源，認(rèn)清局勢，整體規(guī)劃

期間：發(fā)揮優(yōu)勢，避開劣勢，抓住機(jī)遇，選擇性大力發(fā)展生產(chǎn)

后期：準(zhǔn)確定位，包裝開發(fā)，加強(qiáng)宣傳，建立品牌，拓展渠道（二）建設(shè)規(guī)模前期：承包土地蔬果園與農(nóng)民合作，在附近承包土地飼養(yǎng)有機(jī)豬，并找到一起合作的物流公司--順豐快遞地點(diǎn)時(shí)間kg/元續(xù)重kg/元省內(nèi)1天12元2元省外2-3天20元14元港、澳、臺1.5-2.5天30元20元生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。中期:建立自己的物流生產(chǎn)線農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)物流過程中運(yùn)用冷鏈技術(shù)設(shè)備，大大降低了農(nóng)產(chǎn)品的損耗率，比如蔬果物流的環(huán)節(jié)為田間采后預(yù)冷→冷庫→冷藏車運(yùn)輸→批發(fā)站冷庫→冷藏車運(yùn)輸→消費(fèi)者冰箱。后期：公司購買農(nóng)地，擴(kuò)大經(jīng)營；舉辦農(nóng)家樂生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。物資數(shù)量價(jià)格（元）前期：承包土地{豬舍、蔬果地}120畝450000引進(jìn)蔬果苗、種豬23000棵、300只110900建立蔬果大棚、噴灌設(shè)備62000與順豐快遞合作100000建立人工授精站1個(gè)200000總共：922900中期：建立物流公司1家153000建立冷藏庫1個(gè)150000總共：303000后期：建立農(nóng)家樂1個(gè)100000購買新土地300畝1125000總共：1225000九、業(yè)務(wù)介紹及盈利模式（一）配送服務(wù)與農(nóng)民合作，農(nóng)場則按照預(yù)定計(jì)劃負(fù)責(zé)地生產(chǎn)出健康的綠色蔬菜與水果，并保證蔬菜水果的健康和安全。在線下銷售可以在一定區(qū)域里運(yùn)送；在線上網(wǎng)絡(luò)銷售中，收到訂單立刻進(jìn)行保鮮包裝再發(fā)送快遞。消費(fèi)者可以隨時(shí)到農(nóng)場參與勞動(dòng)體驗(yàn)，并監(jiān)督農(nóng)場的生產(chǎn)；農(nóng)場會定期舉辦各種活動(dòng)，宣傳綠色環(huán)保的動(dòng)態(tài)信息。（二）服務(wù)特色便捷化在項(xiàng)目的網(wǎng)站中，網(wǎng)上有各種服務(wù)的網(wǎng)上訂單和網(wǎng)上支付費(fèi)用的功能，消費(fèi)者坐在家里輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以購買到我們的服務(wù)并支付所需的費(fèi)用。而且農(nóng)場在后期會有自己的物流配送體系，為消費(fèi)者提供配送服務(wù)，消費(fèi)者坐在家里就可以收到新鮮有營養(yǎng)的綠色蔬菜水果等各種配方。綠色化生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。服務(wù)盈利模式網(wǎng)上銷售收入、線下人們自由摘取銷售、代理銷售等等4.支付方式（1）現(xiàn)金支付（2）第三方支付工具支付（3）銀行卡在線轉(zhuǎn)賬支付（4）匯款十、SWOT分析優(yōu)勢(Strength)良好的地理環(huán)境優(yōu)勢國家大力發(fā)展農(nóng)村電商，重視農(nóng)業(yè)發(fā)展公司有先進(jìn)的理念.新公司干勁十足，創(chuàng)新能力強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)的增長和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不斷提高種植綠色健康蔬果，注重生存環(huán)境和農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護(hù)。采用干燥保鮮技術(shù)，在一定程度上可有效解決綠色新鮮問題。傳統(tǒng)農(nóng)家文化是影響世界較為深遠(yuǎn)的一種民族文化（二）劣勢(Weakness)⒈新公司資金鏈不足.⒉新公司市場份額不足，并未在市場占有一定地位。⒊在管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足.⒋初期產(chǎn)品品種較少，市場單一，存在一定市場風(fēng)險(xiǎn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。越來越多的消費(fèi)者重視食品安全問題.屬于國家政策大力扶持行業(yè)，國家鼓勵(lì)農(nóng)村電商的發(fā)展黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”的總體布局，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明了方向。市場上嚴(yán)重缺少這種安全的健康的食品農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)日益雄厚。中國人口老齡化問題出現(xiàn)，綠色健康食品的消費(fèi)市場不斷增長人均收入的提高和消費(fèi)者支出結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，天然綠色蔬菜水果占食物支出比重逐漸上升“綠色消費(fèi)”、“科學(xué)消費(fèi)”等時(shí)尚消費(fèi)觀念的興起（四）威脅(Threat)許多傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)巨頭會打壓新生力量。在資金管理人脈等等方面，新公司都斗不過傳統(tǒng)商業(yè)巨頭有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品若在市場上取得良好成績，則會有一大批跟風(fēng)者蜂擁而來，令我們的競爭加?、崔r(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)、農(nóng)業(yè)投入品過量使用、地下水超采以及農(nóng)業(yè)內(nèi)外源污染相互疊加等帶來的一系列問題日益凸顯，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨重大威脅。十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與對策（一）有機(jī)蔬果生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。由于蔬菜水果的成功種植在很大程度上取決于適宜的自然條件，比如降水量、日照、氣溫、風(fēng)速等。一旦有極端天氣的出現(xiàn)，蔬菜水果的種植都會受到影響。為了在極端的天氣等自然變化中保持穩(wěn)定的產(chǎn)出，本公司要加強(qiáng)科技的投入，聘請技術(shù)人員對天氣進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)以此提前做好預(yù)防措施。有機(jī)蔬果貯存運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)與對策

由于蔬菜產(chǎn)品的易腐性與貯運(yùn)條件的滯后性、蔬菜生產(chǎn)不穩(wěn)定性及產(chǎn)品易腐性特點(diǎn)決定了蔬菜市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)性。目前我國蔬菜加工、保鮮、貯存技術(shù)尚較低下，每年都有大量的損失為解決這個(gè)問題，本公司可以通過農(nóng)家樂的營銷手段將大部分的有機(jī)蔬果進(jìn)行直接銷售；并且可以通過加工，制成有機(jī)綠色飼料供其它禽畜使用。最重要的是加強(qiáng)管理與技術(shù)的投入，利用新技術(shù)提高貯存條件，延長保鮮能力。有機(jī)豬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測畜禽疫病畜禽疫病對規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)威脅較大，疫病導(dǎo)致豬的群體死亡從免疫程序，免疫制度和清潔養(yǎng)殖等方面制定了嚴(yán)格防制措施，可以最大限度地降低其風(fēng)險(xiǎn)。對策：本公司采取嚴(yán)格的防疫措施生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。風(fēng)險(xiǎn)主要源于產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)品批量及產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)，而受制較大的又是沒有安全保障的畜禽肉產(chǎn)品。本公司有機(jī)黑豬項(xiàng)目以生物飼料（示范場自產(chǎn)，基地內(nèi)自用，不存在市場問題）飼喂的畜禽產(chǎn)品符合無公害、綠色食品的質(zhì)量要求，綠色、健康、安全，而且風(fēng)味和口感優(yōu)于目前市場上所有肉食品，其更多特點(diǎn)以保證市場的占有力和競爭力，食品安全是肉食品發(fā)展的主流和方向，但更主要的是要重點(diǎn)以保持產(chǎn)品質(zhì)量安全和降低生產(chǎn)成本來應(yīng)對產(chǎn)品批量應(yīng)市市場價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)，包括應(yīng)對有機(jī)肥市場原料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)。⒊能量飼料

玉米等能量飼料原料價(jià)格持續(xù)攀升，產(chǎn)量增幅不大，需求量（包括其它養(yǎng)殖業(yè)）日益增長，因此，原料緊俏、價(jià)格升高對養(yǎng)殖業(yè)影響較大。項(xiàng)目要建立原料應(yīng)急機(jī)制，研究提高飼料報(bào)酬的技術(shù)，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。⒉降低成本風(fēng)險(xiǎn)

由于玉米等飼料不斷漲價(jià)，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本攀升，利潤空間下降。為解決這個(gè)問題，本公司利用自產(chǎn)的有機(jī)蔬果作為原料，采用發(fā)酵飼料技術(shù)，以微生物的增殖功效將起到扭轉(zhuǎn)乾坤的作用。一方面發(fā)酵床可提高飼料轉(zhuǎn)化率10%以上，另一方面采用發(fā)酵飼料使豬只在正常生長的同時(shí)降低飼料成本15%左右。

⒊降低管理風(fēng)險(xiǎn)

本公司依托中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和全國高科技農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心為平臺，有雄厚的專家隊(duì)伍和豐富的養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn)，采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，對加盟店、直營店、各大超市等實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一管理，可大大降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

⒋實(shí)施品牌戰(zhàn)略

目前在全國八個(gè)省約數(shù)十家養(yǎng)殖場、養(yǎng)豬專業(yè)合作社，采用或準(zhǔn)備采用有機(jī)豬養(yǎng)殖技術(shù)，待時(shí)機(jī)成熟將統(tǒng)一使用有機(jī)豬品牌，并統(tǒng)一市場運(yùn)作，遙相呼應(yīng)，推動(dòng)品牌效應(yīng)，創(chuàng)造利潤最大化。在銷售方面，課利用各大賣場、直營店、加盟店播放有機(jī)黑豬的生長活動(dòng)視頻，并且通過農(nóng)家樂舉辦一系列參觀有機(jī)黑豬養(yǎng)殖場地的活動(dòng)，讓消費(fèi)者了解到有機(jī)黑豬的生長與普通豬的不同之處，打響有機(jī)綠色的旗號。

⒌建立完善的保險(xiǎn)服務(wù)體系

我們將協(xié)助養(yǎng)殖企業(yè)與有關(guān)的保險(xiǎn)公司簽訂合同，使養(yǎng)殖企業(yè)享受到由國家支付80%保費(fèi)、個(gè)人生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。（三）社會環(huán)境1.國家政策電子商務(wù)逐漸盛起，但國家政策還沒有完善生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。應(yīng)對策略：生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。2.競爭風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目與電子商務(wù)相結(jié)合，爭搶市場、宣傳農(nóng)場途徑更廣泛，獲得許多優(yōu)勢，但在同一地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)之間的競爭就顯得異常激烈。應(yīng)對策略：抓住一切機(jī)遇，借助網(wǎng)絡(luò)的力量，快速打開當(dāng)?shù)厥袌龃蝽懫放?，并以消費(fèi)者為中心，牢牢掌握市場。通過不斷提高自身實(shí)力，使得農(nóng)場在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。3.技術(shù)安全公司網(wǎng)站具有網(wǎng)上支付功能以及客戶等相關(guān)私人信息，因此確保網(wǎng)站安全十分重要?？涩F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，網(wǎng)站的安全系數(shù)不高，有關(guān)電子商務(wù)安全的技術(shù)應(yīng)對策略：適時(shí)提高網(wǎng)站的保密技術(shù)，及時(shí)采用新技術(shù)，對客戶消費(fèi)信用進(jìn)行信用存檔，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。對網(wǎng)站進(jìn)行周密的安全策略和攻擊防護(hù)…4.財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)前期投入的網(wǎng)站建設(shè)，推廣投入，人員工資，公司建設(shè)以及市應(yīng)對策略：制定細(xì)致、靈活的市場進(jìn)入方案，建立彈性價(jià)格機(jī)制及信息反饋機(jī)制。同時(shí)，完善盈利模式，加速資金的回收。5.物流風(fēng)險(xiǎn)本公司的物流貨物有可能運(yùn)往目的地的途中發(fā)生意外和時(shí)間過長而不新鮮或腐爛等，從而為公司帶來經(jīng)濟(jì)與聲譽(yù)損失。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。應(yīng)對策略：生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。十三、管理運(yùn)營與機(jī)制發(fā)展規(guī)劃第一階段：更新電子商務(wù)技能與知識第二階段：建立網(wǎng)站和推廣第三階段：公司高速發(fā)展（二）管理項(xiàng)目一個(gè)公司的生存主要在于管理手段，我公司將在以下幾點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理。（1）種植管理嚴(yán)禁種植過程中使用化學(xué)用品，與農(nóng)民協(xié)商好去積極種殖，確保質(zhì)量的保證，全部純天然。（2）質(zhì)量管理從農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量改進(jìn)，