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加油站工作心得感言加油站工作心得感言篇1千里之堤,潰于蟻穴,是出自《韓非子?喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演化成為今日的一條哲理成語。這句話深刻提醒了千里長堤雖然看似非常堅固,卻會由于一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的進(jìn)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,準(zhǔn)時處理好擔(dān)心全因素,避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

什么是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于損害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。這就是安全。由于加油站作為一個特別行業(yè),安全問題原來就特別突出。加油站由于車多人雜,局部加油站的標(biāo)準(zhǔn)治理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。無視了安全就可能給加油站造成天大的損失。由于對于加油站來說,安全就是天,安全是我們中石油進(jìn)展壯大的保障;安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來簡單做起來難,它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的根據(jù)加油站治理標(biāo)準(zhǔn)操作。可是有些人,只圖便利,直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的狀況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警覺防犯他。由于安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀看著我們的違章行為,侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說,人是加油站安全治理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的瓶頸問題,努力打造安全型加油站,仔細(xì)貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和治理制度,堅決樹立中石油安全第一、預(yù)防為主的安全工作方針,形成良好的安全生產(chǎn)新局面,我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我們就必需抓好對人的治理,真正落實(shí)人是加油站安全治理的第一要素。

站安全治理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的瓶頸問題,努力打造安全型加油站,仔細(xì)貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和治理制度,堅決樹立中石油安全第一、預(yù)防為主的安全工作方針,形成良好的安全生產(chǎn)新局面,我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我們就必需抓好對人的治理,真正落實(shí)人是加油站安全治理的第一要素。

安全治理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全治理三要素中最活潑、最關(guān)鍵、最簡單、變數(shù)最大、最隨便和最難掌握的因素。由于人可以轉(zhuǎn)變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而三要素中人是主要因素??v觀加油站各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后,總能找到緣由,絕大局部都是人的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想,一個加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制不落實(shí),員工不重視,照舊會是廢紙一張。因此,我們在強(qiáng)調(diào)對加油站安全治理的同時,要加強(qiáng)加油站安全治理責(zé)任制的落實(shí),由于只有落實(shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對人的治理。

正是基于此,我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)當(dāng)從治理人的標(biāo)準(zhǔn)操作行為,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,安全治理就做得嚴(yán)一點(diǎn),等檢查組走了之后依舊如故,這樣做往往會釀成大禍。因此,要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警覺、每天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),由于你或許一不當(dāng)心,就會血染沙場?;蛟S只有這樣持之以恒,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,究竟,安全出效益。

朋友們,愛惜自己的生命吧,別忘了:安全就是生命!

加油站工作心得感言篇2xx-xx,加油站在處、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、標(biāo)準(zhǔn)治理、團(tuán)隊(duì)建立等方面取得了肯定成效,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、經(jīng)營創(chuàng)收工作。

1-10月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質(zhì)效勞,努力爭取客戶,對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了來有迎聲、走有送聲、熱忱周到;對有困難的客戶準(zhǔn)時賜予力所能及的幫忙,以努力實(shí)現(xiàn)以客戶進(jìn)展客戶的目的;對客戶提出的建議仔細(xì)接受,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。

10-12月份,進(jìn)入油荒期間,我們準(zhǔn)時調(diào)整工作思路,在努力保老客戶的同時,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們動之以情、曉之以理,細(xì)致、急躁,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規(guī)定進(jìn)展排隊(duì)、限量加油,站上秩序井然,平均日銷柴油900多升,較好地掌握住了油料銷售數(shù)量。

總之,2xx-x年,我們加油站依據(jù)不同市場形勢和上級要求,實(shí)行敏捷的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務(wù)。

二、安全治理工作。

安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù),一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會便講、時刻留意相互提示、相互監(jiān)視,還以安康杯安全月、百安活動、安康杯活動為契機(jī),通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級下發(fā)的各項(xiàng)安全治理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度治理,如;制止向塑料桶加油、制止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接-班時檢查安全,發(fā)覺加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏狀況時準(zhǔn)時處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

三、標(biāo)準(zhǔn)治理工作。

今年,加油站外修路時間長、污染大,每天的沙塵就像下霧一樣,衛(wèi)生清掃難度比以前增加了幾倍,為了員工的安康,我們站每人配備了一個口罩,同時堅持了站上衛(wèi)生每天清掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)干凈。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題,我們準(zhǔn)時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)治理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)治理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),站容站貌的改善得到上級的確定。

四、團(tuán)隊(duì)建立方面

融洽、和-諧的工作氣氛是我們都盼望的,也是抓好團(tuán)隊(duì)建立的一個重要標(biāo)志。今年,我站從細(xì)節(jié)入手,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建立。如:在進(jìn)站車輛較多時,我們其它同志會主動上前幫助上白班的加油、收款;在交接-班時相互協(xié)作,做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時,其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳,避開打攪其休息,等等。

2xx-x年,加油站全站人員相互支持、相互協(xié)作,通過共同努力,克制了各種困難,較好地完成了全年工作任務(wù)。

加油站工作心得感言篇3在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我站仔細(xì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中心、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,深入開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、反三違等活動,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的根底,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。實(shí)行一系列有力措施,健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段,實(shí)行安全學(xué)問竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問,提高全體職工的安全防范意識,營造了安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全的良好氣氛。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理和落實(shí)安全隱患整改制度。根據(jù)抓源頭、保安全的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實(shí)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、每天有人管,實(shí)行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患,準(zhǔn)時整改,并準(zhǔn)時落實(shí),防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參與安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,還堅持對新入員工進(jìn)展入廠三級安全教育和崗位調(diào)動安全教育等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。根據(jù)安全治理工作做到有章可循、有據(jù)可查的指導(dǎo)思想,我站仔細(xì)健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)治理資料加強(qiáng)分類整理,準(zhǔn)時歸檔,實(shí)行專人負(fù)責(zé)治理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入誰主管、誰負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時,配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

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