集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇_第1頁(yè)
集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇_第2頁(yè)
集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇_第3頁(yè)
集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇_第4頁(yè)
集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇

集團(tuán)公司崗位職責(zé)十篇

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇1

1、依據(jù)董事會(huì)決議處理集團(tuán)日常事務(wù);

2、任免各分公司、各部門副經(jīng)理以上管理人員;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃確定,投資決策、資金運(yùn)作、控制及分配;

4、審核集團(tuán)基本管理制度,各分公司、各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)方式及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格策略;

5、審定集團(tuán)、各分公司年度工作計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及員工薪金標(biāo)準(zhǔn)、福利計(jì)劃;

6、參與集團(tuán)重要會(huì)議及經(jīng)濟(jì)合同洽談、簽訂、核準(zhǔn);

7、處理集團(tuán)內(nèi)外重要事務(wù)。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇2

1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策,包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等;

2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系,并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的'人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);

3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制,合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析;

4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求,有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊,主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn);

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作,指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇3

一、負(fù)責(zé)與各專業(yè)分行之間聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

二、熟悉貸款辦理流程,貸款到期前提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理相應(yīng)手續(xù)。

三、辦理銀行保函、資金證明等資料。

四、根據(jù)貸款、還款原始憑據(jù)正確編制融資業(yè)務(wù)相關(guān)記帳憑證。

五、積極搜集整理相關(guān)貸款資料,做好貸款資料檔案歸集存檔工作。

六、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則,審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。

七、配合做好月度會(huì)計(jì)憑證裝訂工作。

八、月末自下而上收集信息編制下月資金收支計(jì)劃,對(duì)上月收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并出具文字報(bào)告,每月6號(hào)前完成上述工作;每年12月份負(fù)責(zé)編制下年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇4

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(2)組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

(3)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

(4)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

(5)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的.檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(7)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇5

1、全日制本科及以上學(xué)歷,工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè);

2、3年以上土建造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),有大型施工企業(yè)、房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉土建、安裝工程規(guī)范、施工工藝、建筑行業(yè)市場(chǎng)行情;

4、良好的組織協(xié)調(diào)能力和談判技巧,思維清晰,工作有條理。

5、工作責(zé)任心強(qiáng),能適應(yīng)較大強(qiáng)度工作壓力,具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊('通訊')的編輯及內(nèi)部大型活動(dòng)的'策劃、組織工作;

2、協(xié)助人事行政部經(jīng)理管理、協(xié)調(diào)集團(tuán)信息部、__學(xué)校的日常工作;

3、負(fù)責(zé)繳納電話(電傳、網(wǎng)絡(luò))等費(fèi)用及明細(xì)管理;

4、配合人事行政部主管管理集團(tuán)內(nèi)部日常行政事務(wù);

5、辦公物品的購(gòu)買、發(fā)放、保管,印刷品的發(fā)放、保管及每月行政報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇7

1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度、《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)公司及分公司的財(cái)務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證

2、年初編制財(cái)務(wù)預(yù)算,上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審核。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的該分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。年終編制該分公司的年度財(cái)務(wù)決算,開(kāi)源節(jié)流,有效的使用資金。

3、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作,制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。按照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)收賬款管理辦法》負(fù)責(zé)組織該分公司的所有的.貨款的回收工作。,

4、及時(shí)掌握備用金的情況,嚴(yán)格控制管理好備用金;督促出納及時(shí)繳納各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng);及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全;督促出納登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳,每月按規(guī)定編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表及銀行余額調(diào)節(jié)表。

5、負(fù)責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

6、按有關(guān)部門提供的資料編制工資發(fā)放表;負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作。

7、每月末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤存。每季度末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)存貨進(jìn)行盤存。年終協(xié)同有關(guān)部室組織開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

8、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),及時(shí)向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。按月(或季、年)度整理、裝訂各種會(huì)計(jì)檔案資料,按照會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,保管好有關(guān)會(huì)計(jì)資料。

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,堅(jiān)持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。完成集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇8

1.培訓(xùn)規(guī)劃:

(1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓(xùn)體系,規(guī)劃適合的培訓(xùn)管理模式;

(2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

2.培訓(xùn)實(shí)施:

(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;

(2)根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施;

(4)協(xié)助培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)場(chǎng)地與培訓(xùn)設(shè)備的布置、協(xié)助落實(shí)培訓(xùn)會(huì)務(wù)、做好培訓(xùn)效果評(píng)估,確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開(kāi)展;

(5)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),專業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程;

(6)監(jiān)督、控制培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度,并參與部分內(nèi)容的培訓(xùn);

(7)確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果;

3.培訓(xùn)資源建設(shè):

(1)開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,建立公司內(nèi)部良好的`學(xué)習(xí)氛圍;

(2)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

(3)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,收集、評(píng)估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;

(4)確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;

(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的考核,對(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效負(fù)責(zé)。

4.培訓(xùn)效果總結(jié):

(1)做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;

(2)分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議;

(3)編制并定期提交培訓(xùn)報(bào)表,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并定期提交分析報(bào)告;

(4)開(kāi)展培訓(xùn)后考評(píng),針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出整改方案,將考評(píng)結(jié)果作為培訓(xùn)需求的重要參考依據(jù)。

5.培訓(xùn)費(fèi)用控制:

(1)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃,擬定年度培訓(xùn)預(yù)算;

(2)審核培訓(xùn)費(fèi)用的支出,合理分配培訓(xùn)資金,確保培訓(xùn)費(fèi)用的有效合理分配與控制;

6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

(1)貫徹落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃,向各部門提供員工培訓(xùn)和發(fā)展的工具與建議;

(2)建立儲(chǔ)備干部培養(yǎng)體系,負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部輪崗培訓(xùn)規(guī)劃的建立、實(shí)施,并行使監(jiān)督;

(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃得到有效落實(shí),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的開(kāi)展;

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇9

1、按總部sap系統(tǒng)操作要求進(jìn)行各類憑證的'審核制訂;

2、配合稅局要求本公司完成的重點(diǎn)稅源統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi);

3、按時(shí)提報(bào)公司財(cái)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)報(bào)表;

4、按資產(chǎn)盤點(diǎn)要求執(zhí)行,做好公司相關(guān)盤點(diǎn)工作;

5、完成年度預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,為編制預(yù)算做基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和修訂工作;

2、監(jiān)督、檢查各部門(單位)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況;

3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表的匯總、分析、呈報(bào)工作;

4、為集團(tuán)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷、記賬及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等工作;

6、編制集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控;

7、監(jiān)控集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出,審核并控制集團(tuán)公司及各單位的各項(xiàng)成本和費(fèi)用;

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工薪資發(fā)放,代扣代繳個(gè)人所得稅等;

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的審核,監(jiān)督結(jié)算執(zhí)行情況;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論