人事部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)

指標(biāo)說明范田1當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))資料2薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率當(dāng)年人工總成本實(shí)際發(fā)生金額占人工總成本預(yù)算的比例薪資費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料3當(dāng)年實(shí)際發(fā)生招聘費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例資料(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%4當(dāng)年實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例資料(實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%5員工滿意度員工滿意度員工對(duì)公司人力資員工滿意度謂查6制度和流程的書面化比率書面化的制度和流需要書面化的制度和7員工工資出錯(cuò)次數(shù)員工工資發(fā)放的出(錯(cuò)誤發(fā)放的工資次數(shù)/發(fā)放的工資次(錯(cuò)誤發(fā)放的人數(shù)/發(fā)放的工資人數(shù))*100%8員工績(jī)效計(jì)劃的按時(shí)完成率劃數(shù)量占應(yīng)完成的考核計(jì)劃(按時(shí)完成的績(jī)效考核數(shù)/績(jī)效考核總專心-專注-專業(yè)例員工績(jī)效考核申訴處理及時(shí)性中述記錄(按時(shí)完成的考核中訴/考核中訴的總所需的平均天數(shù)當(dāng)年所有空缺職位招聘平均時(shí)間空缺職位總數(shù)/招聘空缺職位所用的總天數(shù)人員編制控制率公司人員編制的控制適度員工四險(xiǎn)一金和計(jì)算出錯(cuò)率員工四險(xiǎn)一金辦理的及時(shí)性和計(jì)算出(錯(cuò)誤辦理的福利次數(shù)/辦理的福利次(錯(cuò)誤辦理的人數(shù)/辦理的工資人數(shù))*100%(按時(shí)完成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%公司員工培訓(xùn)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的按時(shí)完成情況員工對(duì)培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度員工管理勞動(dòng)合同的管理員工)*100%員工實(shí)際辦理入/離職時(shí)間一員工應(yīng)按規(guī)定辦理入/離職時(shí)間日?；A(chǔ)工作公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)吏新的(已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人數(shù))*100%專心-專注-專業(yè)性學(xué)習(xí)發(fā)展類員工流失員工流失率量{離職人數(shù)/平均人數(shù))*1D0%勞動(dòng)生產(chǎn)率表(全年運(yùn)營(yíng)收入/全年平均人數(shù))*100%年度部門內(nèi)部員工的滿意度的滿意程度價(jià)員工培訓(xùn)率況(部門培訓(xùn)實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成量)*10%部門員工培訓(xùn)(實(shí)際參加培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)參加培訓(xùn)總量)*10%專心-專注---專業(yè)性員工流失員工流失率自動(dòng)離職員工的數(shù)量{離職人數(shù)/平均人數(shù))*1D0%勞動(dòng)生產(chǎn)率當(dāng)年公司的全部運(yùn)表(全年運(yùn)營(yíng)收入/全年平均人數(shù))*100%年度部門內(nèi)部員工的滿意度員工對(duì)該部門的工等的滿意程度下屬員工用滿意度評(píng)價(jià)2員工培訓(xùn)率況(部門培訓(xùn)實(shí)際完