人事部績效考核指標庫

指標說明范田1當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準)資料2薪資總量預(yù)算安排達成率當(dāng)年人工總成本實際發(fā)生金額占人工總成本預(yù)算的比例薪資費用實際及預(yù)算資料3當(dāng)年實際發(fā)生招聘費用與預(yù)算費用的比例資料(實際發(fā)生費用/計劃費用)*100%4當(dāng)年實際發(fā)生培訓(xùn)費用與預(yù)算費用的比例資料(實際發(fā)生費用/計劃費用)*100%5員工滿意度員工滿意度員工對公司人力資員工滿意度謂查6制度和流程的書面化比率書面化的制度和流需要書面化的制度和7員工工資出錯次數(shù)員工工資發(fā)放的出(錯誤發(fā)放的工資次數(shù)/發(fā)放的工資次(錯誤發(fā)放的人數(shù)/發(fā)放的工資人數(shù))*100%8員工績效計劃的按時完成率劃數(shù)量占應(yīng)完成的考核計劃(按時完成的績效考核數(shù)/績效考核總專心-專注-專業(yè)例員工績效考核申訴處理及時性中述記錄(按時完成的考核中訴/考核中訴的總所需的平均天數(shù)當(dāng)年所有空缺職位招聘平均時間空缺職位總數(shù)/招聘空缺職位所用的總天數(shù)人員編制控制率公司人員編制的控制適度員工四險一金和計算出錯率員工四險一金辦理的及時性和計算出(錯誤辦理的福利次數(shù)/辦理的福利次(錯誤辦理的人數(shù)/辦理的工資人數(shù))*100%(按時完成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%公司員工培訓(xùn)公司員工培訓(xùn)計劃的按時完成情況員工對培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)的滿意度員工管理勞動合同的管理員工)*100%員工實際辦理入/離職時間一員工應(yīng)按規(guī)定辦理入/離職時間日?；A(chǔ)工作公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)吏新的(已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人數(shù))*100%專心-專注-專業(yè)性學(xué)習(xí)發(fā)展類員工流失員工流失率量{離職人數(shù)/平均人數(shù))*1D0%勞動生產(chǎn)率表(全年運營收入/全年平均人數(shù))*100%年度部門內(nèi)部員工的滿意度的滿意程度價員工培訓(xùn)率況(部門培訓(xùn)實際完成情況/計劃完成量)*10%部門員工培訓(xùn)(實際參加培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)參加培訓(xùn)總量)*10%專心-專注---專業(yè)性員工流失員工流失率自動離職員工的數(shù)量{離職人數(shù)/平均人數(shù))*1D0%勞動生產(chǎn)率當(dāng)年公司的全部運表(全年運營收入/全年平均人數(shù))*100%年度部門內(nèi)部員工的滿意度員工對該部門的工等的滿意程度下屬員工用滿意度評價2員工培訓(xùn)率況(部門培訓(xùn)實際完