后勤人員年度考核個人總結(jié)

后勤人員年度考核個人總結(jié)一、健全制度，標(biāo)準(zhǔn)治理，確保各項工作順當(dāng)開展。

學(xué)校后勤治理工作在學(xué)校治理和進(jìn)展中具有根底性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙效勞”為宗旨，堅固樹立效勞育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)治理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建立、治理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的治理，充分調(diào)動后勤職工的工作專心性，我校對比《學(xué)校工作治理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全，使我校全體員工得以仔細(xì)對比，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。

二、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我校后勤財務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無過失；建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有規(guī)劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。幫助校長堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，準(zhǔn)時向校長匯報，專心出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費行為治理，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，制止亂收費，做到收支兩條線，全部收費務(wù)必進(jìn)入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心”。

依據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，準(zhǔn)時購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的治理范圍，根據(jù)財務(wù)部門的治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后準(zhǔn)時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時核查，按規(guī)定進(jìn)展上報、審批?？茖W(xué)地治理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的狀況許多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給便利，滿意他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠用心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。

本年度，依據(jù)“立足現(xiàn)實，著眼將來，科學(xué)布局，分步實施“的原則，我校克制資金的困難，做了如下實事：

1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人治理，進(jìn)展樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。

2、學(xué)校投入了超多的財力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)展改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保教師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行，提前對暖氣管道進(jìn)展了全方面的排查、更換。

3、小班化試驗區(qū)的工程建立完成后，做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記治理。

4、專心做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時工治理，對水、電、綠化、清潔等詳細(xì)工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

5、做好教師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和規(guī)劃生育工作。

四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安治理工作的若干規(guī)定》，堅固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校治理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全治理體系。對活動區(qū)的器械每天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊協(xié)作學(xué)校抓常規(guī)治理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)視，活動區(qū)域有教師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，專心與公安機(jī)關(guān)協(xié)作建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

總務(wù)處與教育處親密協(xié)作，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)展巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，并提倡師生如發(fā)覺學(xué)校有擔(dān)心全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參加評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)視，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)視，提出改善方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的治理工作。

五、新進(jìn)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建立和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校進(jìn)展的需要。應(yīng)對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)治理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤治理效勞方面通盤思索，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)效勞，熟識業(yè)務(wù)，能動手實干，共性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和職責(zé)感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校進(jìn)展的頑強(qiáng)后盾。轉(zhuǎn)變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“治理”為“效勞”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們信任，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的細(xì)心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

后勤人員年度考核個人總結(jié)2

一年來，我能仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神，堅持四項根本原則，在思想上行動上與黨中心保持全都。結(jié)合本部門工作實際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實踐中，不斷探究工作思路和方法，熟識本職業(yè)務(wù)。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張“的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟

積極參與學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí)，本學(xué)年仔細(xì)學(xué)習(xí)了鄧小平理論，“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一。具有鮮亮的效勞保障性，經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實學(xué)生培育目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感，責(zé)任感和使命感。有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有了效勞對象；沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行。因此，總務(wù)工作雖不直接參加教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不行少的，而且是非常重要的局部，在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用。漸漸樹立了為教學(xué)一線效勞的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作。.

二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤效勞工作

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)，基建，水電，綠化，教師伙食樣樣要管。效勞對象上有100多位教師和近一千五百名學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)治理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順當(dāng)完成和整個教育事業(yè)的安康進(jìn)展的大事，我堅持實事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，財務(wù)上堅持收支兩條線，全部收費經(jīng)過學(xué)校同意，準(zhǔn)時開票，準(zhǔn)時入帳，報銷實行“三章”制，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，增加了財務(wù)治理的透亮度，積極開源節(jié)流，堅持艱難奮斗，勤儉節(jié)省的方針。

在今后工作中，肯定要避開憑主觀意志辦事和缺乏主動性、制造性等老方式老方法想問題、做工作，根據(jù)馬克思主義的實踐觀點和進(jìn)展觀點，樹立劇烈的后勤治理創(chuàng)新意識，勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，實現(xiàn)學(xué)校后勤治理工作開門紅。

后勤人員年度考核個人總結(jié)3

20xxxx年已過一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在廠區(qū)各部門的幫忙下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、專心效勞、節(jié)省本錢、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善治理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤處效勞治理理水平，按公司要求根本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運行工作做出了積極的奉獻(xiàn)，回憶這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容無視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、堅固樹立后勤就是效勞的思想

保持好良好的心態(tài)，做好后勤效勞的工作，履行后勤保障職能，努力為員工制造良好的生活環(huán)境。保障各種會議款待和就餐工作。

1、進(jìn)一步完善后勤治理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實施。黃處以來就很重視，經(jīng)過屢次調(diào)研，一起爭論，本著：為了跟標(biāo)準(zhǔn)的完成公司款待任務(wù)，各種會議任務(wù)，提高公司的對形狀象及更好的效勞職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告知員工在工作崗位上應(yīng)當(dāng)做些什么、應(yīng)當(dāng)怎么做和在什么樣的狀況下履行職責(zé)，在編制時，我們留意文字簡潔明白，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容詳細(xì)具體。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實，下半年盼望有更大成效。

2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素養(yǎng)。工作能否做好，人是打算的因素，而人的素養(yǎng)主要在于培育，從培育中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對新隊員進(jìn)展上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進(jìn)展一次安全教育，每月進(jìn)展一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，依據(jù)形勢需要不定期的`進(jìn)展消防學(xué)問學(xué)習(xí)和安全教育，對個別自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)較弱的，有針對性的進(jìn)展幫忙提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處置問題的力量。

3、強(qiáng)化賓館食堂治理，提高效率降低本錢。再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素養(yǎng)參差不齊，效勞意識不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的效勞，讓人體會不到暖和、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的效勞閱歷，并堅持實行。

4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿足度。搞好員工食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤處反復(fù)討論的課題。20xxxx年上半年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)把戲上下功夫，保證每天菜式有更換，員工根本滿足，確保員工可吃到相對喜愛的班中餐；同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

5、住房和公寓。好多套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房治理制度。

二、存在的缺乏

1、某些員工對自己工作的重要性熟悉不夠，工作主動性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題，這直接影響到公司全面建立的質(zhì)量。

2、是某些員工工作效率低，落實工作不準(zhǔn)時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：業(yè)務(wù)水平、治理力量還跟不上后勤建立的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4、某些員工參與早熬煉積極性不高，由于有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工埋怨早會應(yīng)當(dāng)計入工時算加班費，不然就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全廠民主投票來打算早會制度的存廢。

5、某些員工組織治理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，理論水平偏低，治理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在治理混亂或水平偏低的狀況，對技術(shù)理論把握不夠好，單獨執(zhí)行力量不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

6、某些員工效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤效勞針對性不強(qiáng)的主要緣由。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的狀況，消失問題員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面心情帶入工作中的現(xiàn)象。

三、展望下半年

1、要堅持敏捷處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

2、要加強(qiáng)教育，讓員工都熟悉都崗位的重要性。由于后勤工作，涉及到公司建立的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。

3、食堂選購方面要規(guī)劃加強(qiáng)對供給商的現(xiàn)場治理，以后將逐步實現(xiàn)對供給商的質(zhì)量考核。

4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。

后勤人員年度考核個人總結(jié)4

一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻持續(xù)學(xué)問的積存和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位；確保選購賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高效勞效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立，在工作開展和進(jìn)展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)展感染及教育影響，例如：勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、持續(xù)疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是：（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求，為公司及各部門員工工

作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)治理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

2）定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點，做到物品治理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)效勞工作

（1）每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)展修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加，做好賬目清晰，登記明白。

（4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)展詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，共性是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

（5）治理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)展觀看，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补嗪蜐沧?，出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消失死亡的準(zhǔn)時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)

開展等，準(zhǔn)時查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)展修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。

6、完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全治理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。

同時，要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長規(guī)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前規(guī)劃和商議，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

后勤人員年度考核個人總結(jié)5

時間飛逝，彈指一揮間----年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱幫忙下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、工作取得成績

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。----年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險治理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的躲避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)展了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營治理簡報》。此項工作是我自----年正式接手。簡報是表達(dá)企業(yè)文化的一局部，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)治理動態(tài)，增加各級治理人員的內(nèi)控意識與治理意識。同時也提高了我的寫作力量與表達(dá)力量。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)治理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.積極協(xié)作公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程掌握點做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，準(zhǔn)時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局----年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)掌握度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控治理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)展，狠抓制度建立，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司----年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反應(yīng)，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建立與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)掌握度與企業(yè)各專業(yè)治理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)展內(nèi)掌握度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及工程補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)局部的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大局部單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石[----]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參加----版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極協(xié)作“三基”辦進(jìn)展----版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)治理制度與“三基”治理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類根底資料和臺帳的歸集中起到了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的`內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)展了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)治理人員拓展到各類治理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培?xùn)效果。

8.參與----版分公司《內(nèi)部掌握實施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部----年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司----版《內(nèi)控實施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段治理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了細(xì)化，全面更新了----年版實施細(xì)則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗工程的協(xié)調(diào)工作。----年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的消失，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，工程試驗難以進(jìn)展。但是工程問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦屢次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)展協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗工程正常進(jìn)展。

10.積極參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。

二、工作中存在的缺乏

1、工作閱歷尚顯缺乏。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的治理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要連續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面力量。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本公布的第一年，也是“----”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

后勤人員年度考核個人總結(jié)6

時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱幫忙下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。回憶過去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、工作取得成績

1、參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險治理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的躲避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)展了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2、堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營治理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是表達(dá)企業(yè)文化的一局部，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)治理動態(tài)，增加各級治理人員的內(nèi)控意識與治理意識。同時也提高了我的寫作力量與表達(dá)力量。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)治理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3、積極協(xié)作公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程掌握點做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，準(zhǔn)時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局20xx年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4、參加內(nèi)掌握度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控治理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)展，狠抓制度建立，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司20xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反應(yīng)，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建立與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)掌握度與企業(yè)各專業(yè)治理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)展內(nèi)掌握度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5、參與九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及工程補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)局部的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大局部單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石[20xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6、參加20xx版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作，積極協(xié)作“三基”辦進(jìn)展20xx版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)治理制度與“三基”治理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類根底資料和臺帳的歸集中起到了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7。參加并組織全局范圍內(nèi)的`內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)展了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)治理人員拓展到各類治理及業(yè)務(wù)操作人員；對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ?，起來了很好的培?xùn)效果。

8、參與20xx版分公司《內(nèi)部掌握實施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司20xx版《內(nèi)控實施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段治理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了細(xì)化，全面更新了20xx年版實施細(xì)則。

9、參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗工程的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的消失，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，工程試驗難以進(jìn)展。但是工程問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦屢次，與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)展協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗工程正常進(jìn)展。

10、積極參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。

二、工作中存在的缺乏

1、工作閱歷尚顯缺乏。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的治理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目