醫(yī)院年度糾風預防工作計劃

醫(yī)院年度糾風預防工作計劃_醫(yī)院年度工作計劃

這篇關于《2023年醫(yī)院年度糾風預防規(guī)劃》的文章，是小編特地為大家整理的，盼望對大家有所幫忙！

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低醫(yī)藥費用。降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，強化質量監(jiān)控。院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，任組長，組員為和。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改善效勞態(tài)度，改良效勞作風。提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”惜話如金”現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，依據醫(yī)院治理年的工作要求。堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

推動衛(wèi)生工作的改革與進展，糾風工作的目的為了加強衛(wèi)生行風的建立。為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

“醫(yī)院糾風規(guī)劃”醫(yī)院工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹“誰主管誰負責“和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導“一崗雙責“的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的“十必需“和“十不要“；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工“的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

XX醫(yī)院

醫(yī)院糾風工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進方案,范文庫歡送您采8集我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良方案,范文庫歡送您,采,集效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變農業(yè)增加值增長4%;農夫人均純收增長6%以上，肯定額增加200元以上;農村勞動力新轉移1.2萬人以上;糧食作物種植面積119萬畝，糧食總產39.5萬噸;茶葉、蔬菜、水果、水產品等適銷對路的大宗農產品比上年有較大幅度增長，其中生豬出欄72萬頭，肉類產量7.1萬噸以上;農產品質量安全水平進一步提高，農產品優(yōu)質率提高5%，商品率提高2%。

四、工作重點

(一)狠抓農業(yè)構造調整。一是抓好糧食產業(yè)構造調整，在保持糧食總量穩(wěn)定的同時，改善品質，提高質量，調整優(yōu)化糧食作物品種構造，大力進展優(yōu)質糧油。進展優(yōu)質稻11萬畝，優(yōu)質大豆4.5萬畝。二是充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，積極進展名特優(yōu)新產品，加快特色產業(yè)的進展。進展優(yōu)質茶園4000畝，到達2.6萬畝;五布柚面積到達3萬畝;進展辣椒1萬畝;密本南瓜1萬畝;秋季番茄1萬畝。三是大力調整畜牧業(yè)構造。以實施優(yōu)質畜禽養(yǎng)殖小區(qū)為重點，調整優(yōu)化畜牧業(yè)構造。規(guī)劃出欄優(yōu)質瘦肉豬32萬頭。四是進一步優(yōu)化漁業(yè)構造。建立漁業(yè)標準化和無公害名優(yōu)水產品養(yǎng)殖基地，實施漁業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖，引導觀光休閑漁業(yè)進展。五是大力進展農業(yè)農村二、三產業(yè)。

(二)加強農業(yè)特殊是糧食綜合生產力量建立，確保糧食穩(wěn)定增長。一是仔細貫徹落實中心和市、區(qū)關于穩(wěn)定糧食生產、確保糧食安全的一系列政策措施，充分調動農夫種糧積極性，千方百計擴大種植面積，提高復種指數和糧食單產，確保全區(qū)糧食穩(wěn)產高產。二是切實抓好“科技興糧”，依靠科技提高糧食綜合生產力量，積極推廣糧食作物節(jié)本增效新技術。三是全面落實各項防災減災措施，積極組織抗災救災，努力減小災難損失。

(三)加強重大動物疫病的防治工作。貫徹落實各項綜合防控措施，強化檢疫和防疫監(jiān)視，提高對突發(fā)重大動物疫病應急掌握力量，做好應急掌握預備工作。進一步理順獸醫(yī)治理體制，依法防治重大動物疫病。重點抓好高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫等重大動物疫病的防控和強制免疫工作，把常年防疫和春秋普防結合起來，嚴格檢疫程序，防止重大動物疫病的發(fā)生和傳播。

(四)狠抓農產品質量安全。一是嚴格實行動植物檢疫制度，嚴把檢疫監(jiān)視關，確保農業(yè)生產安全。二是加強農業(yè)投入品質量安全工作，搞好農藥、獸藥、魚藥及飼料的檢測監(jiān)控，確保農產品質量安全;積極籌建巴南區(qū)農產品質量安全中心。三是加強無公害農產品基地和農業(yè)標準化示范基地建立;大力進展無公害農產品，積極進展綠色食品，引導進展有機食品，強化農業(yè)標準化生產，標準生產行為;建立蔬菜、茶葉、生豬、水產品等無公害生產基地3個。

(五)加強農業(yè)產業(yè)化經營。一是根據“1134”農業(yè)進展戰(zhàn)略，打造“百里生態(tài)農業(yè)經濟長廊”，建立“中壩現代農業(yè)示范園區(qū)”，全面完成優(yōu)質茶葉生產基地及茶葉產業(yè)化經營工程建立，進一步做大做強惠民花椒、二圣茶葉、樵坪大米、正州牌豬肉四大農業(yè)品牌。二是連續(xù)推動優(yōu)質農產品和特色農產品向優(yōu)勢產區(qū)集中，抓好農業(yè)產業(yè)化百萬工程建立和龍頭企業(yè)的培育進展，著力抓好農業(yè)無公害、標準化生產，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，培育農產品1-2個。三是積極進展農副產品加工，大力進展樵坪米業(yè)、紫色甘薯加工、敬東豆制品加工、茶葉深加工、辣椒加工、蔬菜凈菜加工、利君板鴨、小燕子牛肉干、勝成豬鬃等。四是進一步做好農夫專業(yè)合作經濟組織的引導和進展。

(六)強化科技興農。一是加強農業(yè)生產技術宣傳培訓和推廣。以大春技術培訓為重點，對鎮(zhèn)街領導和農技人員進展種植業(yè)、畜牧、水產等各個行業(yè)的生產和治理技術進展培訓;針對不同的農事季節(jié)的各個關鍵環(huán)節(jié)和關鍵時間，搞好各個專業(yè)，各項有用技術的短期培訓;建立種養(yǎng)高產示范點、示范片，大力開展高產栽培、農田愛護性耕作、動植物病蟲害綜合防治、無公害農產品標準化生產等主推新技術的示范推廣。二是實施種養(yǎng)業(yè)良種工程。大力引進、推廣“中優(yōu)177”、“Q優(yōu)1號”、“東單60”、“渝太Ⅰ系”豬、“湘云鯽”、“渝豆一號”等主導品種。三是加強農業(yè)信息建立。加強信息效勞根底設施建立和巴南農業(yè)信息網的維護;抓好政務公開、市場信息和勞動力轉移信息效勞;進一步推動辦公自動化建立;抓好鎮(zhèn)街農業(yè)信息效勞示范站建立，搞好信息入鄉(xiāng)工程。四是搞好農村勞動力轉移培訓，實施農村勞動力轉移就業(yè)陽光培訓工程，開展綠色證書培訓和庫區(qū)移民培訓。轉移培訓1.2萬人。五是大力實施農田愛護性耕作等科技工程。

(七)加強農技體系建立和治理。根據強化公益性職能、放活經營性效勞的要求和“突破、穩(wěn)固、創(chuàng)新、提高”的思路，全面推動基層農業(yè)效勞體系改革。著力抓好農技、畜牧、農經、水產四大體系建立，完善治理體制，加大農業(yè)主管部門的技術指導和行業(yè)治理力度，充分發(fā)揮公益性農業(yè)效勞機構的農技推廣主渠道作用;加大對農技人員的業(yè)務培訓力度，著力提高農技干部素養(yǎng)，不斷適應農業(yè)效勞進展的新形勢。

“醫(yī)院200年糾風規(guī)劃”醫(yī)院工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹“誰主管誰負責“和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導“一崗雙責“的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的“十必需“和“十不要“；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工“的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

XX醫(yī)院

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2023年醫(yī)院糾風工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

2023年糾風工作規(guī)劃（醫(yī)院）

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

XX醫(yī)院

2023醫(yī)院糾風工作規(guī)劃范文

以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的2023醫(yī)院糾風工作規(guī)劃范文文章，供大家參考！

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

醫(yī)院200年糾風工作規(guī)劃

XX醫(yī)院200X年糾風工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹“誰主管誰負責“和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導“一崗雙責“的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的“十必需“和“十不要“；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工“的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

XX醫(yī)院

200X/1/15

醫(yī)院2023年糾風工作規(guī)劃

XX醫(yī)院20xX年糾風工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，XXX任組長，組員為XXX和XXX。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹“誰主管誰負責“和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導“一崗雙責“的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的“十必需“和“十不要“；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工“的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

XX醫(yī)院

200X/1/15

2023年醫(yī)院糾風工作規(guī)劃

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內職工隊伍素養(yǎng)修養(yǎng)的組合及外在表現。醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度；標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要；連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹閱歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立即苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者效勞的思想。

糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建立，推動衛(wèi)生工作的改革與進展，是為了實現“用比擬低廉的費用供應比擬優(yōu)質的醫(yī)療效勞，努力滿意廣闊人民群眾根本醫(yī)療效勞的需要”這一總體目標。我們必需仔細落實以上各項規(guī)劃，做到使病人滿足、群眾滿足、社會滿足。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建立，增加醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與進展。全院職工要弘揚“仁心仁術，便利為懷”的精神，爭取以一流的員工素養(yǎng)、一流的技術水平、一流的效勞作風創(chuàng)出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫(yī)院的行列，更好地滿意廣闊群眾不同層次的醫(yī)療效勞需求。

20xx年醫(yī)院糾風工作規(guī)劃的同主題文章：

2023年醫(yī)院糾風工作規(guī)劃

醫(yī)院的行業(yè)作風建立是醫(yī)院綜合實力的重要組成局部，也是醫(yī)院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院始終將加強行業(yè)作風建立、訂正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，仔細開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院治理，抓好行風建立，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫(yī)療效勞質量的治理水平的進一步提高，為廣闊患者供應良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下規(guī)劃：

一、降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標選購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地削減購藥本錢，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟懲罰。我院實行了多項強硬措施，要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監(jiān)控，提高效勞質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控，我院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟安排掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參與會議等治理制度，健全了門診工作治理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查力度。仔細落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高效勞質量。

三、改良效勞作風，改善效勞態(tài)度，提高效勞水平。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，仔細落實已制定的標準與制度，對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫忙病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿足度列為科室工作考核的內容之一，努力轉變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質效勞，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氣氛和風氣。

四、依據醫(yī)院治理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風、效勞質量方面連續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必需管行風的原則，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;標準醫(yī)療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必需和十不要;連續(xù)開展誠信守諾效勞，深化以滿意患者知情同意權為主要內容的醫(yī)務公開工作，建立表達醫(yī)患雙方公平、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟