品管規(guī)章制度十篇

第品管規(guī)章制度十篇

品管規(guī)章制度十篇

品管規(guī)章制度篇1

一、總則

1、為加強(qiáng)辦公低值易耗品的管理，提高使用效率，減少浪費(fèi)，特制定本辦法。

2、辦公低值易耗品的購置要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3、辦公低值易耗品的報(bào)廢采用集中審核，批量報(bào)廢的辦法。

二、辦公低值易耗品的范圍

本辦法管理之辦公低值易耗品指單價(jià)20__元以下（不含20__元）輔助性辦公生產(chǎn)用品。

三、辦公低值易耗品管理體制

1、辦公室為辦公低值易耗品之采購、實(shí)物管理部門。計(jì)財(cái)部為核算監(jiān)督部門。

2、辦公室設(shè)立辦公低值易耗品使用臺(tái)賬（附詳情表）進(jìn)行管理。

3、辦公低值易耗品的管理以部門為單位。部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門的第一責(zé)任人。

四、辦公低值易耗品的采購

1、部室、直屬單位需采購辦公低值易耗品的，書面提出申請(qǐng)，加蓋公章，部室、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)辦公室匯總編制計(jì)劃，計(jì)財(cái)部審核，按權(quán)限審批后由辦公室統(tǒng)一采購。

2、單件物品價(jià)格500元（含500元）以上的辦公低值易耗品的.采購需經(jīng)部室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、物品要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

4、采購應(yīng)本著價(jià)廉物美、急事先辦的原則，充分保證辦公的需要。

5、采購物品后，辦公室應(yīng)及時(shí)登記。憑發(fā)票向計(jì)財(cái)部報(bào)銷。

五、辦公低值易耗品領(lǐng)用與管理

1、辦公室指定專人管理辦公低值易耗品并建實(shí)物帳。

2、辦公低值易耗品的領(lǐng)用要嚴(yán)格進(jìn)行領(lǐng)用登記，有領(lǐng)用人簽名，部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

3、辦公室按季通過0a對(duì)物品的購買、使用及費(fèi)用情況進(jìn)行通報(bào)。

4、計(jì)財(cái)部對(duì)費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，并納入相關(guān)費(fèi)用考核。

5、對(duì)于調(diào)整出來、暫時(shí)不用的辦公低值易耗品，辦公室要做好維護(hù)和保管工作。

6、每半年進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，做到帳實(shí)相符。

7、辦公低值易耗品報(bào)廢時(shí)應(yīng)由使用部門書面說明原因，部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后報(bào)辦公室。

8、成立__辦公低值易耗品報(bào)廢審查小組，由人力資源、計(jì)財(cái)、紀(jì)檢、辦公室人員組成。由辦公室牽頭，報(bào)廢審查小組不定期對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的辦公低值易耗品進(jìn)行批量審查，確認(rèn)無利用價(jià)值的予以報(bào)廢處理。

9、職工調(diào)離，部門領(lǐng)導(dǎo)需監(jiān)督調(diào)離人員將個(gè)人使用的辦公低值易耗品歸還本部門，否則按折價(jià)賠償。

六、附則

本辦法由辦公室解釋、補(bǔ)充。

品管規(guī)章制度篇2

一、根據(jù)免疫計(jì)劃、接種人數(shù)、冷鏈貯存條件領(lǐng)、購疫苗。疫苗必須從縣疾控中心等法定渠道領(lǐng)、購。

二、冷鏈設(shè)備、器材專物專用。疫苗要在規(guī)定的溫度條件下貯存、運(yùn)輸。bcg、dpt、dt和hbv、rv在2-8℃貯存和運(yùn)輸，opv和mv需在-20℃-8℃的條件下貯存和運(yùn)輸。

三、各種疫苗必須避免陽光直射，按品名、批號(hào)分類，整齊存放，并按照效期長短、購藥先后，有計(jì)劃地使用，以減少疫苗的浪費(fèi)。

四、疫苗要有專人管理，管理人員不得隨意私自發(fā)放疫苗，任何人不得以任何借口索要疫苗。

五、嚴(yán)格疫苗領(lǐng)發(fā)手續(xù)，設(shè)立疫苗專用帳本，做到帳、苗相符。

六、對(duì)疫苗登記項(xiàng)目應(yīng)齊全、完整。登記內(nèi)容包括疫苗的.名稱、生產(chǎn)單位、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、效期、領(lǐng)發(fā)人簽名及日期。

七、要定期清點(diǎn)核查，避免過期失效，杜絕任何事故的發(fā)生。過期制品應(yīng)及時(shí)砸碎銷毀(藥劑科、預(yù)防保健科、預(yù)防接種室、保衛(wèi)科等相關(guān)人員參與)，并做好記錄。

八、預(yù)防性生物制品必須嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的對(duì)象、劑量、接種方法、時(shí)間要求進(jìn)行接種，杜絕錯(cuò)種、漏種、誤種及接種事故的發(fā)生。

九、被接種人和家屬有權(quán)了解預(yù)防性生物制品的進(jìn)貨渠道，并可以拒絕接種非正常渠道供應(yīng)的預(yù)防性生物制品。

十、對(duì)違反本規(guī)定的科室和個(gè)人，按照、等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

品管規(guī)章制度篇3

□總則

第一條本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關(guān)商品的管理事項(xiàng)，悉依本辦法辦理。

第二條本辦法所稱商品，系指為應(yīng)銷售需要而儲(chǔ)存的各型商品及其供應(yīng)品。

第三條本辦法所稱商品管理，包括存量計(jì)劃與控制、進(jìn)貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務(wù)作業(yè)與作業(yè)流程及商品運(yùn)輸?shù)取?/p>

□存貨計(jì)劃與控制

第一條本公司各項(xiàng)商品的存量，應(yīng)由倉庫部妥為控制，以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨，期以達(dá)成適貨、適量、適時(shí)的商品供應(yīng)目標(biāo)。

第二條銷路較廣的商品，倉庫部應(yīng)于每月10日(或隨時(shí))會(huì)同各有關(guān)部門，參照以往銷售記錄、市場(chǎng)狀況及營業(yè)計(jì)劃等因素，分別機(jī)動(dòng)制訂最合適的訂購點(diǎn)、訂購量以及安全存量。

第三條訂有訂購點(diǎn)、訂購量及安全存量的'商品，應(yīng)由倉庫部確實(shí)據(jù)以控制，存量到達(dá)訂購點(diǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)購貨補(bǔ)充。

□進(jìn)貨

第一條所有商品，不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等，均應(yīng)經(jīng)倉管單位檢驗(yàn)后始得入庫。

第二條倉管單位應(yīng)將每項(xiàng)進(jìn)庫的商品，限于翌日清晨以前詳加驗(yàn)收后，列記商品型號(hào)入帳，俾憑以控制每件商品的性能。

第三條商品的驗(yàn)收，應(yīng)依有關(guān)的訂購單、提貨單、驗(yàn)收單等所列的品名、型號(hào)或規(guī)格辦理驗(yàn)收。如發(fā)覺型號(hào)、規(guī)格不符或外箱破損等情形時(shí)，應(yīng)即通知進(jìn)貨或采購單位辦理。

第四條因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重新入庫的商品，于交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況，若有損壞，應(yīng)由倉庫部會(huì)同服務(wù)部鑒定修護(hù)費(fèi)用后，由領(lǐng)貨人照價(jià)賠償，若附件遺失或不全時(shí)，則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)商品價(jià)格賠償。

第五條進(jìn)貨單位收貨時(shí)，如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時(shí)，最遲應(yīng)于收貨次日通知發(fā)貨單位，否則概以完整論。

第六條各單位不得于銷貨退回時(shí)未經(jīng)倉管單位簽認(rèn)而自行于銷貨報(bào)告上予以銷退。オ

□出貨

第一條倉管單位應(yīng)在下列六種情況下出貨：

1.交貨。

2.交客戶試用。

3.示范表演。

4.本公司同仁之職前或在職訓(xùn)練使用。

5.展示中心陳列。

6.本公司各單位因業(yè)務(wù)需要而借用。

第二條除上述各項(xiàng)出貨外，總公司倉庫部可隨時(shí)視實(shí)際情形的需要對(duì)分公司出貨。

第三條各項(xiàng)出貨除倉庫部對(duì)分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的"商品(供應(yīng)品)訂貨單"出貨外，其余各項(xiàng)出貨應(yīng)由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準(zhǔn)的"商品(供應(yīng)品)領(lǐng)貨單"及"商品(附件)領(lǐng)貨記錄卡"向倉管人員出貨。

第四條倉庫部于接到分公司的訂貨單時(shí)，應(yīng)即于當(dāng)日發(fā)貨，如缺貨而須調(diào)撥供應(yīng)時(shí)，亦應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。

第五條倉庫部庫存充足時(shí)，應(yīng)依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計(jì)及各分公司市場(chǎng)需要的預(yù)測(cè)，隨時(shí)注意分公司庫存情形，將庫存商品依比例分配給各分公司。

第六條任何出貨，倉管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入帳，以利存貨的控制。

第七條各單位人員向倉管單位領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)在倉庫的柜臺(tái)辦理，不得隨意自行進(jìn)入倉庫內(nèi)部，各倉管人員得拒絕任何人擅自入內(nèi)。

第八條出貨人于商品領(lǐng)出時(shí)，應(yīng)同時(shí)要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全，否則概以完整論。

品管規(guī)章制度篇4

第一條辦公用品分類

1、辦公用品分為部門辦公用品和個(gè)人辦公用品。

2、部門辦公用品包括：打印紙、復(fù)印紙、傳真紙、白板筆、電池、印臺(tái)、印油、訂書釘、賬本、稿紙、色帶、軟盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、記號(hào)筆、記號(hào)筆水、臺(tái)帳皮、賬本夾、打印紙、憑證紙、憑證盒、復(fù)寫紙等。

3、個(gè)人辦公用品包括：中性筆芯、檔案袋、透明膠帶、小刀、文件單夾、告示帖、簽字筆、雙面膠帶、票據(jù)夾、中性芯、鉛筆、橡皮、資料冊(cè)、膠棒、剪刀、曲別針、油筆芯、口取紙、大頭針、拉桿夾、拉編袋、長尾夾等。

第二條辦公用品的申購

1、公司各部門在每月20日之前日進(jìn)行辦公用品申購，在部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后后簽字，將《辦公用品采(申)購表》(附表1)，報(bào)綜合管理部。

2、綜合管理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門申購計(jì)劃，并做采購預(yù)算;計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核、確認(rèn)、簽字;由綜合管理負(fù)責(zé)人填制《借款單》支取采購款項(xiàng)，進(jìn)行比價(jià)后，按時(shí)采購;

3、緊急申購：原則上，各部門辦公用品的申購為按需提前申購;出現(xiàn)特別情況，需要緊急采購，需要部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，由所需部門自行采購，憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷(費(fèi)用報(bào)銷流程及管理辦法另見：費(fèi)用報(bào)銷管理辦法)

第三條辦公用品的領(lǐng)用

1、辦公用品領(lǐng)用按公司要求，在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上先簽字，后領(lǐng)用;

2、公司新入職員工，在入職當(dāng)天由綜合管理部行政人員負(fù)責(zé)發(fā)放配套的個(gè)人辦公用品;離職時(shí)，必須將所領(lǐng)取的辦公用品全部退回部門，負(fù)責(zé)不予辦理離職手續(xù);

3、新入職人員，辦公室發(fā)放的配套辦公用品包括：黑色或藍(lán)色中性筆一支、筆記本(或筆記本)一本、小便簽一本、文件夾一個(gè)等常用物品。

4、每月1-5日為辦公用品領(lǐng)用的時(shí)間，其它時(shí)間不予領(lǐng)取(特殊情況除外)。

5、公司各部門所需的辦公用品統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)采購，無特殊原因私自購買不予報(bào)銷;

6、辦公用品使用、領(lǐng)用要嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，以最大限度地節(jié)省、節(jié)約，控制日常辦公成本成本。

第四條辦公用品的采購

1、公司綜合管理部根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)公司各部門的《辦公用品申購表》進(jìn)行審核且匯總后，按流程采購;

2、原則上，誰采購誰負(fù)責(zé);凡是采購回來的辦公用品達(dá)不到使用要求的，由采購人負(fù)責(zé)調(diào)換相關(guān)事宜;

第五條辦公設(shè)備管理

1、公司各部門所需的辦公設(shè)備(電腦、傳真機(jī)、電話機(jī)、桌、椅、檔案柜等辦公設(shè)備)由綜合管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購、發(fā)放相關(guān)事宜;

2、單價(jià)：￥1000.00(人民幣大寫：一千元整)以上的'辦公用品及設(shè)備或家具，采購需要總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行款項(xiàng)的暫支并采購;

3、其余手續(xù)與辦公用品相同;

4、各部門將領(lǐng)取回的辦公設(shè)備要及時(shí)編入《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，領(lǐng)用人登記，遵循誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行管理。(另見：固定資產(chǎn)管理辦法)

5、綜合管理部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)定期檢查工作;每三個(gè)月進(jìn)行一次例行檢查，平時(shí)不定期抽查;對(duì)發(fā)現(xiàn)不能正常使用，提前無保修申請(qǐng)的部門負(fù)責(zé)人及使用人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

①隱瞞設(shè)備及其它固定資產(chǎn)非正常使用情況或未及時(shí)報(bào)修行為，且設(shè)備經(jīng)維修可

以正常使用的：部門負(fù)責(zé)人處罰現(xiàn)金：￥50.00;設(shè)備使用保管人處罰現(xiàn)金：￥100.00

②造成設(shè)備、固定資產(chǎn)超過正常保修期需要付費(fèi)維修：部門負(fù)責(zé)人及設(shè)備使用保管每人承擔(dān)維修費(fèi)用的50%;

③因個(gè)人原因未及時(shí)報(bào)修，部門負(fù)責(zé)人未監(jiān)管到位，造成設(shè)備及固定資產(chǎn)無法維修后正常使用的;由使用保管人承擔(dān)相應(yīng)設(shè)備或固定資產(chǎn)折舊后凈值的80%;部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)20%;

第六條考核標(biāo)準(zhǔn)

1、如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申購而影響本部門業(yè)務(wù)，責(zé)任由相關(guān)部門承擔(dān)。

2、各部門必須在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)申購，如超出范圍由各部門負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

3、員工申請(qǐng)辭職，由綜合管理部行政人員負(fù)責(zé)將辦公用品及設(shè)備按領(lǐng)用登記記錄全部收回;未收回或部分用品也未由使用者進(jìn)行賠償?shù)模尚姓藛T負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償;(單價(jià)15元以下辦公用品屬于正常消耗用品;不計(jì)入辦公用品賠償)

第七條辦公用品及設(shè)備管理辦法于20__年月日起即刻生效;

未盡事宜有待補(bǔ)充;

品管規(guī)章制度篇5

1.項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案,以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要施工班組為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,項(xiàng)目經(jīng)理部在各施工班組保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。

2.現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任

各種材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管,生產(chǎn)經(jīng)理和安?？七M(jìn)行協(xié)助管理,材料科發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備由各班組負(fù)責(zé)保管、使用。

3.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任

結(jié)構(gòu)工程各班組為主要成品保護(hù)責(zé)任人,水電配合施工等專業(yè)班組要有保護(hù)士建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建施工班組進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、險(xiǎn)澆筑),土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。

4.裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施

1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修班組,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。

2)在工程收尾階段,裝飾班組分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員,專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目部制定的入戶作業(yè)申請(qǐng)單'并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

3)上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行,并把交接情況記錄在施工日記中。

4)接受進(jìn)戶作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。

5)分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰動(dòng)其它的成品時(shí),分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部,經(jīng)項(xiàng)民經(jīng)埋同意后,方可進(jìn)入施工,待施工完成后,分包單位恢復(fù)其成品。

6)項(xiàng)目部制定季度、月度計(jì)劃時(shí),要根1話,總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

7)項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程進(jìn)行方案交底,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí),必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。

8)項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使各單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。

2、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)

2.1、測(cè)量定位

定位樁在周圍澆筑險(xiǎn)固定,懸掛明顯標(biāo)志以提示,水準(zhǔn)引測(cè)點(diǎn)盡量引測(cè)到周圍建筑物上或圍墻上,標(biāo)識(shí)明顯,不準(zhǔn)堆放材料遮擋。

2.2、鋼筋工程

1.綁扎完畢后,不準(zhǔn)上人踩踏,鋪設(shè)馬凳、馬道。

2.保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確,不得踩樓板、樓梯的彎起筋,不碰動(dòng)預(yù)埋件

和插筋。

3.綁扎鋼筋時(shí),禁止移動(dòng)預(yù)埋件和預(yù)留洞口模板。

4.安裝專業(yè)管線時(shí),不得隨意切斷鋼筋。

5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。

6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護(hù)起來,高度不小于500rnm,以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個(gè)別鋼筋污染應(yīng)及時(shí)清理

險(xiǎn)漿,保證鋼筋表面清潔。

.2.3、險(xiǎn)工程

1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險(xiǎn)要加以保護(hù),凝固之前嚴(yán)禁上人踩踏,在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板。

2.險(xiǎn)強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa時(shí),方可進(jìn)行操作及注裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋,鋼筋應(yīng)接用電焊機(jī)、鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上。

3.險(xiǎn)澆筑振搗及完工時(shí),要保持鋼筋的正確,保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等。

4.操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如有發(fā)生,要及時(shí)修好。

5.吐施工過程中,對(duì)污染墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的險(xiǎn)要及時(shí)清理干凈,不得損壞棱角。

6.樓梯踏步采用廢舊的膠合板保護(hù);門窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及暗柱陽角采用廢舊的膠合板或木模板做護(hù)角保護(hù)。

7.拆模時(shí)嚴(yán)禁損壞險(xiǎn)和模板。

2.4、模板工程

1.模板配制完畢后,必須按規(guī)定要求放置,有防雨、防曬措施。

2.吊裝模板輕放輕起,不準(zhǔn)碰壞己完成的結(jié)構(gòu),并注意防止模板變形。

3.大模板吊裝就位時(shí)要平穩(wěn)、準(zhǔn)確,不得碰撞樓板及其他己施工完的部位,不得兜掛鋼筋,用撬棍調(diào)整大模板時(shí),要注意保護(hù)模板下面的砂漿保護(hù)或海綿條。

4.保持大模板本身的整潔及配套設(shè)備零件的齊全,吊裝應(yīng)防止碰撞墻體,堆放合理,保持板面不變形。

5.模板拆除后,立即對(duì)模板的板面進(jìn)行徹底清理,保證下次不出現(xiàn)粘?，F(xiàn)象。

6.拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行,禁止用大錘敲擊,防止險(xiǎn)墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋。

7.模板與墻面粘貼時(shí),禁止用塔吊吊拉模板,防止墻面拉裂。

8.嚴(yán)禁在大模上焊接其他附件,防止大模變形。

2.5、地下防水工程

1.底板防水卷施工時(shí),嚴(yán)禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?底板防水卷材施工完畢后,辦理交接手續(xù),及時(shí)做防水保護(hù)層。

2.對(duì)防水險(xiǎn)工程澆筑完畢后,拆模時(shí)要注意不得碰壞施工縫,并且對(duì)該部分成品采取有針對(duì)性的保護(hù)措施,辦理交接$續(xù),責(zé)任工程師要將實(shí)際情況記錄在施工日記中,作為一個(gè)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。

2.6、塑鋼門窗

(1)塑鋼窗入庫存放,下皮應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊,防止變形;對(duì)己裝好披水的窗,注意存放時(shí)的支墊,防止損壞披水;并應(yīng)與熱源隔開,防止受熱變形:露天存放時(shí),應(yīng)采取措施防止日曬雨淋。

(2)門窗保護(hù)膜要封閉好,再進(jìn)行安裝,安裝時(shí)及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。

(3)抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料薄膜包批或粘貼保護(hù)起來,在門窗安裝前以及室內(nèi)外濕作業(yè)未完成前不能破壞保護(hù)層,防止砂漿對(duì)其表面層的污染侵蝕。

(4)塑鋼門窗的保護(hù)膜應(yīng)在交工前再撕去,要輕撕,不可用鏟刀鏟,防止其表面劃傷,影響美觀。

(5)如塑鋼表面有膠狀物,應(yīng)使用棉絲沾專用液進(jìn)行擦拭干凈,如發(fā)現(xiàn)局部劃痕,用小毛刷沾染色液進(jìn)行染補(bǔ)。

2.7、安裝工程

1.注意管道安裝后的保護(hù),防止管道被其它專業(yè)施工破壞。安裝給水支管接衛(wèi)生器具甩口加以臨時(shí)固定,不被土建專業(yè)砌墻破壞甩口正確性。

2.墻體、樓板上的預(yù)留預(yù)埋孔洞應(yīng)加以固定,并派專人監(jiān)護(hù),保證留孔位置正確,并保證不傾斜。

3.電氣埋管在澆筑險(xiǎn)中設(shè)專人監(jiān)護(hù),防止在振搗險(xiǎn)中人為的破壞。

4.設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng),并作開箱檢查,安裝后、試車前設(shè)專人巡護(hù)。

5.消防箱安裝后將箱門、附件拆下送庫保管,交工前再安裝復(fù)原。

6.配電箱安裝后包扎塑料薄膜保護(hù),柜箱鑰匙交專人保管。

7.電纜托盤安裝后若有土建濕作業(yè),應(yīng)用塑料薄膜包扎,保護(hù)。

8.對(duì)安裝施工中的給排水、衛(wèi)生器具、強(qiáng)弱電管應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施、燈具、探頭、廣播、揚(yáng)聲器、攝像頭等應(yīng)在調(diào)試或交工前搶工安裝,對(duì)安裝好的管道、電氣線路、風(fēng)管、設(shè)備采取必要的防表面污染措施。

9安裝期間,建筑墻面、天棚、地面嚴(yán)禁瑪漆污染,并由各專業(yè)工長進(jìn)行監(jiān)督,由安全文明科室協(xié)助監(jiān)督。

10.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組織成品保護(hù)小組,對(duì)安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)行巡護(hù)。

品管規(guī)章制度篇6

為更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范高陵基地辦公用品的'發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，特制定本規(guī)定。

1、每月22日前，由各部門將次月《辦公用品需求計(jì)劃表》填好，經(jīng)部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部統(tǒng)一采購。

2、發(fā)放時(shí)間：每月4—5號(hào)（如遇假期，順延）。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品、勞保的領(lǐng)用手續(xù)。

3、領(lǐng)用方法：由各部門主管按照當(dāng)月申報(bào)需求計(jì)劃數(shù)量集中一次性領(lǐng)用，辦公品費(fèi)用一次性由當(dāng)月領(lǐng)用部門分?jǐn)?，月底考核。若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的，須經(jīng)基地總經(jīng)理簽批審核后方可領(lǐng)用。

4、電腦耗材品（鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須以舊換新。

本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。

品管規(guī)章制度篇7

一、陽極銅銷售管理辦法

1、銷售部門銷售陽極銅時(shí)購買方必須預(yù)付與購買數(shù)量價(jià)值相當(dāng)?shù)呢浛?發(fā)貨數(shù)量的價(jià)值不高于預(yù)付款額。

2、根據(jù)銷售部門的申請(qǐng),成品庫組織發(fā)貨,質(zhì)檢部門、合同購買方安排人員嚴(yán)格按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、采樣、出樣、制樣,樣品一式三份,一份交質(zhì)檢部門化驗(yàn),一份交對(duì)方,一份雙方共同簽字封口作為仲裁樣品放公司質(zhì)檢部門保存,保存期為三到六個(gè)月。

3、雙方共同采樣的計(jì)價(jià)“元素”的分析結(jié)果在國家標(biāo)準(zhǔn)允差范圍內(nèi),質(zhì)檢部門才能開出“進(jìn)出廠物料檢測(cè)單”作為最終結(jié)帳依據(jù)。若雙方超差,則按合同約定的具有國家認(rèn)定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。

4、質(zhì)檢部門將“進(jìn)出廠物料檢測(cè)單”送交財(cái)務(wù)、銷售部門,他們以此為依據(jù)計(jì)算銷售金額并開具發(fā)票。

二、硫酸的銷售管理辦法

1、市場(chǎng)行情較好銷售部門在銷售硫酸時(shí),購買方必須予付與發(fā)貨數(shù)量價(jià)值量相當(dāng)?shù)呢浛睢?/p>

2、根據(jù)銷售部門的書面申請(qǐng),成品庫和質(zhì)檢部門組織發(fā)貨、計(jì)量,對(duì)不符合客戶質(zhì)量要求的硫酸不能出廠。

3、購買方檢驗(yàn)后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí),質(zhì)檢部門必須及時(shí)到對(duì)方單位進(jìn)行復(fù)檢,雙方如再有爭議,則在具有國家認(rèn)定資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁,仲裁結(jié)果作為判定質(zhì)量的依據(jù)。如不符合質(zhì)量要求,則請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)商定后酌情處理,公司將追究質(zhì)檢部門的責(zé)任。

4、財(cái)務(wù)以計(jì)量單為依據(jù)計(jì)算銷售金額并開發(fā)票,若價(jià)值量大于予付款,經(jīng)辦人依舊合同將余款及時(shí)回籠,否則追究其責(zé)任。

品管規(guī)章制度篇8

1、目的

為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)化學(xué)品..成品硫酸裝車過程中的安全監(jiān)管，防止意外事故的發(fā)生，確保成品硫酸裝車安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司內(nèi)成品硫酸的裝卸環(huán)節(jié)。

3、職責(zé)

3.1、銷售處負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸車輛、人員的資質(zhì)檢查及車輛安全設(shè)施的檢查。

3.2、酸庫保管員負(fù)責(zé)整個(gè)裝車過程的監(jiān)護(hù)。

3.3、安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)對(duì)裝卸過程的安全防護(hù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督抽檢。

3.4、公司裝車人員負(fù)責(zé)從硫酸儲(chǔ)槽到硫酸高位槽的管理與操作，拉酸司機(jī)負(fù)責(zé)硫酸進(jìn)入槽車后的監(jiān)控和管理。

4、安全管理內(nèi)容及要求

4.1、銷售處在成品硫酸進(jìn)行裝卸前，要根據(jù)有關(guān)要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。

4.2、對(duì)公司裝車操作人員的工作要求

4.2.1、硫酸裝車操作人員，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)，作業(yè)前必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩），其他人不得擅自操作。

4.2.2、操作人員在裝車期間不得脫離崗位，當(dāng)班不能裝卸完畢或有緊急情況需要交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時(shí)，一定要以書面的形式交代清楚，防止由于銜接不當(dāng)釀成事故。

4.2.3、作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應(yīng)及時(shí)用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌?、手部，用清水漱口，防護(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗，集中存放。

4.2.4、裝車操作過程中不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機(jī)具，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需遠(yuǎn)離熱源和火源；公司裝車操作人員負(fù)責(zé)酸罐一側(cè)放酸閥門的開啟操作，放酸時(shí)要慢開閥門，各相關(guān)閥門開度不應(yīng)過大，防止管道涌酸。

4.2.5、裝車時(shí)，操作人員不得做與工作無關(guān)的事情，集中精力注意裝卸的情況，以便于出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

4.2.6、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具及放酸設(shè)施是否完好可靠。

4.2.7、酸庫所配備的消防器材及急救藥品，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其有效完好、帳物相符；如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行配備。

4.2.8、應(yīng)熟練掌握裝車過程中的一般事故處理方法和防護(hù)用具、消防器材的使用方法。

4.3、對(duì)外來運(yùn)酸車輛司機(jī)的工作要求

4.3.1、運(yùn)酸車輛進(jìn)入酸庫區(qū)域后，必須聽從公司酸庫裝酸工作人員的指揮。將酸車停放于指定位置，停穩(wěn)、制動(dòng)。

4.3.2、裝車作業(yè)前，酸車司機(jī)必須依照公司相關(guān)安全規(guī)定，佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩）。

4.3.3、酸車司機(jī)嚴(yán)禁私自開啟酸庫放酸設(shè)施，自行裝車。

4.3.4、酸車司機(jī)將放酸管對(duì)好酸車進(jìn)酸口，聽到公司裝車操作人員的放酸指令后，緩緩開啟遠(yuǎn)端放酸管處的閥門。

4.3.5、酸車司機(jī)裝車作業(yè)完畢后，如有業(yè)務(wù)可向放酸工咨詢。嚴(yán)禁在酸庫區(qū)域閑逛，否則發(fā)生任何意外，后果自負(fù)。

4.3.6、酸車必須長期自備防護(hù)材料，如清水、白灰、石膏粉等。

5、考核辦法

5.1、酸庫裝車操作人員如未按規(guī)定佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元人民幣。

5.2、酸庫裝車操作人員因未及時(shí)檢查放酸工具及放酸設(shè)備設(shè)施，造成漏酸、跑酸，造成公司輕微財(cái)產(chǎn)損失的，每次罰款100元人民幣。若造成大量硫酸外泄，根據(jù)損失大小作相應(yīng)處罰。

5.3、酸庫所配備的消防器材及急救藥品，發(fā)現(xiàn)丟失或失效并未及時(shí)上報(bào)，發(fā)生硫酸傷人事故時(shí)，因急救藥品或消防器材不齊全而延誤事故應(yīng)急處置的，每次罰款200元人民幣。

5.4、酸車司機(jī)不聽從裝車操作人員的指揮，擅自作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款500元人民幣。

5.5、酸車司機(jī)未按公司規(guī)定佩戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元人民幣。

5.6、酸車司機(jī)因不聽從裝車操作人員的指揮，導(dǎo)致硫酸大量泄露或損壞酸庫設(shè)備設(shè)施，造成公司財(cái)產(chǎn)重大損失的，除根據(jù)損失大小，照價(jià)賠償外，追加罰款500元人民幣。

6、附則

6.1、本制度由安全生產(chǎn)處起草并解釋。

6.2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

品管規(guī)章制度篇9

第一條、為加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特制定本辦法。

第二條、低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝物容器等。

第三條、本公司規(guī)定，單位價(jià)值在50元&1000元之間的、不能作為固定資產(chǎn)處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算，不作為低值易耗品。低值易耗品管理制度。條四條、低值易耗品的核算辦法:

(一)科目設(shè)置:公司設(shè)置在庫低值易耗品和在用低值易耗品，各實(shí)體資產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置在用低值易耗品一級(jí)科目和低值易耗品二級(jí)明細(xì)科目。

(二)賬簿設(shè)置:公司財(cái)務(wù)和各實(shí)體財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)分別設(shè)置一級(jí)明細(xì)賬，各實(shí)體財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)設(shè)置二級(jí)明細(xì)賬和臺(tái)賬，對(duì)低值易耗品按類別、品種規(guī)格進(jìn)行數(shù)量和金額的明細(xì)核算。

(三)分期攤銷的低值易品，領(lǐng)用時(shí)，借記待攤費(fèi)用科目，貸記本科目。分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用科目時(shí)，借記營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用等科目，貸記待攤費(fèi)用。報(bào)廢時(shí)，將低值易耗品的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少，沖減有關(guān)成本費(fèi)用科目。

(四)低值易耗品攤銷期限:

不銹鋼類2年陶瓷類1、5年鐵制、鋁制品1年維修工具1、5年毛毯2年口布、毛巾類1、5年玻璃制品0、5年其他均為1年

低值易耗品的攤銷方法根據(jù)其使用期限的長短采用分期攤銷法。

第五條、低值易耗品的購置與入庫:低值易耗品由公司采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置，購置前須填寫低值易耗品購置申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理。低值易耗品管理制度。低值易耗品購入后，統(tǒng)一由公司倉庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)低低值易耗品的類別、數(shù)量，看是否與購置申請(qǐng)單一致。保管員核對(duì)無誤后，填寫驗(yàn)收單并簽字。驗(yàn)收單一式三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，由保管員留存并據(jù)以登記臺(tái)賬，第二聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)，由保管員轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)記賬，第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián)，由經(jīng)辦人據(jù)以報(bào)銷。低值易耗品入庫后，保管員應(yīng)按類別、品種規(guī)格合理擺放，禁止亂堆亂放。第六條、低值易耗品的領(lǐng)用:

(一)各部門需用低值易耗品時(shí)，應(yīng)填制低值易耗品領(lǐng)用憑單，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，到倉庫領(lǐng)取