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文檔簡介
我院實(shí)施
臨床路徑工作安排
2024/1/151mkyy一.臨床路徑的產(chǎn)生2024/1/152mkyy20世紀(jì)60年代初,美國人均醫(yī)療費(fèi)用為80美元,七十年代開始,醫(yī)療費(fèi)用急劇上漲,到了80年代末,人均醫(yī)療費(fèi)用上漲到1710美元,增加了20多倍。
2024/1/153mkyy美國政府為了遏制醫(yī)療費(fèi)用不斷上漲的趨勢,提高衛(wèi)生資源的有效利用率,以法律的形式,從1983年開始實(shí)行了以疾病診斷相關(guān)分類為付款根底的定額預(yù)付款制(簡稱:DRG—PPS),對疾病費(fèi)用控制發(fā)揮了重大作用?!驳摲椒ㄎ纯紤]疾病病情的嚴(yán)重程度和病人的醫(yī)療差異性,使醫(yī)院顧慮危重病人的費(fèi)用超標(biāo),影響危重病人的收治?!?/p>
2024/1/154mkyy將傳統(tǒng)的回憶性付費(fèi)(Petrospectivepayment)改變?yōu)榍罢靶愿顿M(fèi)〔定額或包干〕(Prospectivereimbursement),即:同一病種患者在接受醫(yī)療效勞時(shí)均按同一標(biāo)準(zhǔn)支付醫(yī)療費(fèi)用。如果醫(yī)院能使提供的實(shí)際效勞費(fèi)用低于DRG—PPS的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,醫(yī)院就能從中獲得盈利,否那么,就會(huì)虧損。
2024/1/155mkyy在這種情況下,為了生存,各醫(yī)院必須去探索低于DRGs—PPS標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的效勞方法和模式。1990年,美國波士頓新英格蘭醫(yī)療中心醫(yī)院(BostunNewEnglandMedicalCenterHospita1,NEMC)選擇了DRG中的局部病種,在患者住院期間,按照預(yù)定的既可縮短平均住院日和降低費(fèi)用,又可到達(dá)預(yù)期治療效果的醫(yī)療護(hù)理方案治療病人。
2024/1/156mkyy該模式提出后受到了美國醫(yī)學(xué)界的高度重視,并逐步得以廣泛應(yīng)用。此后,人們將此種單病種質(zhì)量和本錢管理的診療標(biāo)準(zhǔn)化模式稱之為——臨床路徑。〔Clinical
Pathways〕
2024/1/157mkyy二.臨床路徑的定義2024/1/158mkyy是醫(yī)院里的一組人員,包括管理決策者、醫(yī)師、護(hù)理人員及其他醫(yī)療有關(guān)的人員,共同針對某一病種的監(jiān)測、治療、康復(fù)和護(hù)理所制定的一個(gè)有嚴(yán)格工作順序、有準(zhǔn)確時(shí)間要求的照顧方案,以減少康復(fù)的延遲及資源的浪費(fèi),使效勞對象獲得最正確的醫(yī)療護(hù)理效勞質(zhì)量。2024/1/159mkyy是針對某種疾病〔或手術(shù)〕,以時(shí)間為橫軸,以入院指導(dǎo)、診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食指導(dǎo)、教育、出院方案等理想護(hù)理手段為縱軸,制定標(biāo)準(zhǔn)化治療護(hù)理流程〔臨床路徑表〕。其功能是運(yùn)用圖表的形式來提供有時(shí)間的、有序的、有效的照顧,以控制質(zhì)量和經(jīng)費(fèi),是一種跨學(xué)科的、綜合的整體醫(yī)療護(hù)理工作模式。
2024/1/1510mkyy是一種設(shè)計(jì)好的多專業(yè)合作的標(biāo)準(zhǔn)方案。在具體運(yùn)作中,是運(yùn)用圖表的形式來表述所提供的效勞工程、效勞步驟和效勞時(shí)間的要求,以及要到達(dá)的預(yù)期效勞結(jié)果。是一個(gè)多種專業(yè)人員合作的,以提高醫(yī)療護(hù)理效勞品質(zhì)與有效控制效勞經(jīng)費(fèi)的工作方法。2024/1/1511mkyy是醫(yī)療管理者用來控制醫(yī)療本錢及改善醫(yī)療質(zhì)量的方法之一。臨床路徑希望找出最有本錢效益的治療模式,而到達(dá)過去一樣的治療效果,甚至比過去更好的醫(yī)療質(zhì)量。最有本錢效益的治療模式,就是最短的住院日數(shù),在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)因同一種疾病再次住院,而且是大部份的醫(yī)師都可以接受的治療方法。2024/1/1512mkyy臨床路徑是個(gè)多專業(yè)協(xié)作的醫(yī)療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)效勞方案,它能以具體的、有預(yù)期結(jié)果的每日工作,來實(shí)現(xiàn)“高效率、高品質(zhì)〞和“減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、合理運(yùn)用資源〞的目標(biāo)。——吳袁劍云.?臨床路經(jīng)實(shí)施手冊?前言2024/1/1513mkyy臨床路徑的工作方法和內(nèi)容,和“護(hù)理程序〞、“護(hù)理方案〞類似。初期的臨床路徑側(cè)重于護(hù)理的干預(yù)和技術(shù),參加人員為臨床護(hù)理師及護(hù)理人員。近年開展到多學(xué)科間合作和整體效勞質(zhì)量的控制,包括醫(yī)師、護(hù)理人員及醫(yī)院有關(guān)人員的參與。2024/1/1514mkyy近些年來,臨床路徑在美國、歐洲以及局部亞洲國家和地區(qū),如英國、日本、新加坡、澳大利亞、香港、臺(tái)灣的醫(yī)院中得到廣泛應(yīng)用,尤其是美國,至今已有60%的醫(yī)院應(yīng)用了臨床路徑。1998年,華西醫(yī)院試行,現(xiàn)開展6個(gè)科室,33個(gè)病種/手術(shù)。2024/1/1515mkyy隨著臨床路徑研究的不斷深入,其應(yīng)用也逐漸廣泛、普遍,臨床路徑研究和實(shí)施的范疇也不再像開始那樣只限于外科手術(shù)病人,而是從急性病向慢性病,從外科向內(nèi)科,從一期醫(yī)療效勞向二、三期醫(yī)療效勞擴(kuò)展。當(dāng)前,臨床路徑多項(xiàng)選擇擇適用于常見病和多發(fā)病的病種。2024/1/1516mkyy三.推行臨床路徑的意義
2024/1/1517mkyy界定標(biāo)準(zhǔn)住院日,縮短平均住院日;減少治療上不必要的差異;降低醫(yī)療本錢,合理支付醫(yī)療費(fèi)用;根據(jù)病情需要合理安排時(shí)間和費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)診療護(hù)理手段,使患者得到最正確方案的治療護(hù)理照顧;培養(yǎng)護(hù)士的自律性,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作;2024/1/1518mkyy提高工作效率,減少工作量;通過變異分析,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);患者及家屬預(yù)知所接受的照顧,主動(dòng)參與治療護(hù)理;促使患者滿意度上升,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的支持,提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2024/1/1519mkyy?現(xiàn)行醫(yī)生診治
和臨床路徑的差異2024/1/1520mkyy現(xiàn)行的臨床診治是每一位醫(yī)生都按照自己的診治思維,提出對病人的診治方案,結(jié)果是產(chǎn)生不同的醫(yī)療效果。如要檢查其醫(yī)療質(zhì)量,那么需通過醫(yī)院的質(zhì)量控制組織審核。結(jié)果一定是難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各人說各人的理,誰都不服誰,則醫(yī)療質(zhì)量難能有所進(jìn)步。2024/1/1521mkyy醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人甲診治方案乙診治方案丙診治方案醫(yī)院質(zhì)控組織現(xiàn)行診治和臨床路徑的差異2024/1/1522mkyy臨床路徑是經(jīng)一組人員,即通過大家的協(xié)調(diào),訂出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)路徑。要求大家都依此標(biāo)準(zhǔn)路經(jīng)來進(jìn)行診治,產(chǎn)生一種效果。再通過醫(yī)院的質(zhì)量控制組織,按照標(biāo)準(zhǔn)路經(jīng)審核效果,分析執(zhí)行中所發(fā)生的異常情況,并不斷持續(xù)修正改進(jìn)臨床路徑。由于標(biāo)準(zhǔn)唯一,所以大家研討有依據(jù),共同完善標(biāo)準(zhǔn),那么醫(yī)療質(zhì)量容易提升。2024/1/1523mkyy現(xiàn)行診治和臨床路徑的差異醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人臨床路徑方案醫(yī)院質(zhì)控組織2024/1/1524mkyy施行臨床路徑的目的,主要是想由病人治療的結(jié)果來分析及評估治療的方法,希望依據(jù)每天對于病人的觀察與記錄,找出一種最適當(dāng)?shù)闹委煼椒?,而這種治療方法是可以減少醫(yī)療費(fèi)用,又可以維持或改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的治療模式,并且是大部份病人可以接受的。2024/1/1525mkyy隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的逐步深入,醫(yī)療市場的競爭日趨劇烈。針對我院而言,主要是醫(yī)療質(zhì)量方面和醫(yī)療價(jià)格的競爭。同時(shí),對醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)控管理也是當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)非常關(guān)注的一項(xiàng)重要工作,迫切需要能對疾病治療質(zhì)量和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)有效的科學(xué)管理和監(jiān)控的方法和手段。2024/1/1526mkyy因此,除國家宏觀政策的管理控制外,還必須從標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,降低醫(yī)療消耗入手,建立醫(yī)療保險(xiǎn)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的雙向科學(xué)監(jiān)控管理。使醫(yī)保部門能科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化的對醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管和控制;使定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)能增強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的自我監(jiān)控管理,以科學(xué)的有效的手段來標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,控制和降低醫(yī)療費(fèi)用,使參保人群受益。2024/1/1527mkyy如何進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,如何更好地為社會(huì)提供價(jià)廉質(zhì)高的醫(yī)療效勞,讓醫(yī)療保險(xiǎn),尤其是工傷醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和患者理解滿意,讓我院獲得最正確經(jīng)營效果,是當(dāng)前我院急需關(guān)注的重要課題。2024/1/1528mkyy為了更好地滿足“用較低廉的費(fèi)用提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞〞的要求,貫徹我院“經(jīng)營上有好效益〞方針,面對工傷醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行塵肺病種前瞻性付費(fèi)政策,我院必須首先探討推行塵肺病種的臨床路經(jīng),進(jìn)一步完善診療過程標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)診療行為,促進(jìn)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的提高和本錢費(fèi)用的合理下降。
2024/1/1529mkyy四.推行臨床路徑的工作要求2024/1/1530mkyy
加強(qiáng)溝通交流在對臨床路徑的研討、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、填表、書寫、討論、評價(jià)、說明等過程中,要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間和醫(yī)患之間的溝通,交流情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),到達(dá)預(yù)期的結(jié)果。2024/1/1531mkyy
注意情況變化在臨床路徑的研討、確定、運(yùn)作過程中,要注意住院天數(shù)、醫(yī)療費(fèi)用額度、醫(yī)療本錢工程、預(yù)期效果等出現(xiàn)的問題或偏差。要留心和用心,詳細(xì)記錄和分析差異情況,不斷改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。2024/1/1532mkyy
明確思想認(rèn)識(shí)臨床路徑不是要限制醫(yī)生的治療行為,而是要以一個(gè)平均大家可以接受的醫(yī)療行為模式來提醒醫(yī)生減少或杜絕不必要的醫(yī)療浪費(fèi),和消耗,同時(shí)提高醫(yī)療的質(zhì)量和平安性。2024/1/1533mkyy五.臨床路徑的其他內(nèi)容2024/1/1534mkyy臨床路徑的病種選擇:
高容量、高費(fèi)用、治療護(hù)理有模式可循、變異少、病源充足、治療效果和住院日較明確、醫(yī)保已經(jīng)和即將定額付費(fèi)的疾病或手術(shù)。2024/1/1535mkyy塵肺選擇臨床路徑的適宜性:
高容量——占我院住院床位的50%以上。
高費(fèi)用——月人均醫(yī)療費(fèi)用4000元左右。
治療護(hù)理有模式可循——多年形成的規(guī)律。
變異少——疾病及合并癥相對明確。
病源充足——僅x礦塵肺患者達(dá)800人。
治療效果和住院日較明確——效果肯定,短期住院少,長期住院多。
醫(yī)保已經(jīng)和即將定額付費(fèi)的疾病或手術(shù)——已經(jīng)實(shí)行月均床位醫(yī)療費(fèi)用定額。2024/1/1536mkyy
設(shè)計(jì)臨床路徑表可包括以下內(nèi)容
評估,包括醫(yī)療、護(hù)理、麻醉評估和會(huì)診;
檢查和化驗(yàn);
醫(yī)療措施;
治療和護(hù)理;2024/1/1537mkyy活動(dòng);飲食;病情監(jiān)測;宣教;出院方案;治療護(hù)理結(jié)果等內(nèi)容。2024/1/1538mkyy
實(shí)施臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化程序包括:醫(yī)生執(zhí)行醫(yī)療程序:對病人進(jìn)行全面體檢,開化驗(yàn)檢查單,即收集資料;做出醫(yī)療診斷;開醫(yī)囑〔依據(jù)臨床路徑表〕;執(zhí)行局部醫(yī)囑如手術(shù)、特殊治療等;醫(yī)療評價(jià)。2024/1/1539mkyy護(hù)士執(zhí)行護(hù)理程序護(hù)理評估;護(hù)理診斷;制定護(hù)理方案;實(shí)施護(hù)理方案;護(hù)理評價(jià)。
2024/1/1540mkyy六.我院推行臨床路徑的實(shí)施安排2024/1/1541mkyy實(shí)施臨床路徑一般要經(jīng)歷準(zhǔn)備階段、制定路徑、實(shí)施路徑、改進(jìn)路徑、監(jiān)側(cè)及評價(jià)五個(gè)階段,后四個(gè)階段根據(jù)PDCA的原理循環(huán)往復(fù),不斷改進(jìn),逐步使臨床路徑的內(nèi)容更全面,工程更合理,更符合臨床科室的工作和本錢實(shí)際。2024/1/1542mkyy組長:執(zhí)行組長:成員:1.成立專題工作領(lǐng)導(dǎo)組:2024/1/1543mkyy第一組組長:成員:院領(lǐng)導(dǎo)參加人:2.設(shè)立四個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作小組:2024/1/1544mkyy在實(shí)施臨床路徑前,對各自主管科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳教育。宣傳臨床路徑對于提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療本錢費(fèi)用、提高醫(yī)院經(jīng)營效益、以及提高醫(yī)院競爭力的重要意義和作用。在溝通、理解的根底上,使本科室醫(yī)務(wù)人員均能明確各自的職責(zé),取得目標(biāo)上的一致,從而為實(shí)施臨床路徑做好思想上的準(zhǔn)備。3.專題工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作步驟2024/1/1545mkyy對塵肺病種進(jìn)行客觀、全面的分析論證,進(jìn)行臨床路徑設(shè)計(jì)。各設(shè)計(jì)實(shí)施工作小組要結(jié)合所負(fù)責(zé)塵肺病種的病情、診療現(xiàn)狀、去年和今年發(fā)生費(fèi)用額度、預(yù)計(jì)包干費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等具體情況加以分析檢查,明確診療環(huán)節(jié)上的處理改進(jìn)目標(biāo),研討設(shè)計(jì)合理的執(zhí)行實(shí)施方案。3.專題工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作步驟2024/1/1546mkyy5月21——23日對各自主管科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行宣傳教育。5月26——30日分析研討設(shè)計(jì)確定塵肺病種臨床路徑。6月1日開始進(jìn)入試行臨床路徑階段。今年底至明年初根據(jù)我院運(yùn)行情況及醫(yī)療保險(xiǎn)政策費(fèi)用等變化情況,全過程進(jìn)行監(jiān)側(cè)、評價(jià)及改進(jìn)路徑。4.時(shí)間等要求2024/1/1547mkyy七.思考和本卷須知2024/1/1548mkyy?在分析塵肺病診療過程和制定臨床路徑時(shí),要充分考慮塵肺病的病例分型。2024/1/1549mkyy什么是病例分型
病人一次住院的全部醫(yī)療過程形成一個(gè)病例。每個(gè)病例可歸屬于一個(gè)病種,但同屬于一個(gè)病種的病例的病情可有很大的差異,其醫(yī)療行為,醫(yī)療費(fèi)用的差異也可能很大。于是,根據(jù)住院病人的病情和醫(yī)療行為的特征的不同,對病例分出不同的類型。2024/1/1550mkyy塵肺病例分型的探討
分型分析A型普通型B型急發(fā)型C型急重型病癥合并癥肺氣腫等長期緩解肺心病等反復(fù)發(fā)作心衰感染重危重?fù)尵柔t(yī)療處理一般緊急搶救平均住院長期相對短相對短醫(yī)療費(fèi)用低中高2024/1/1551mkyy病例分型改變了對病種粗放的分析,實(shí)現(xiàn)了按病情因素分型,能科學(xué)的對費(fèi)用消耗是否合理及醫(yī)療質(zhì)量的水平評價(jià)。由于病情的不同,對醫(yī)療行為的要求不同,產(chǎn)生的費(fèi)用差距也很大。假設(shè)不對病例的病情具體分型,就不能實(shí)現(xiàn)病種費(fèi)用的科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。2024/1/1552mkyy?在分析塵肺病診療過程中,要注意北京市?塵肺病入、出院標(biāo)準(zhǔn)?的對應(yīng)性和適應(yīng)性。?按病情輕重〔含合并癥〕確定不同路徑;?按合并癥確定不同路徑;?按治療期、緩解期〔天數(shù)〕確定不同路徑;?按個(gè)體差異性等。2024/1/1553mkyy?在制定臨床路徑時(shí),要考慮到病情、包干費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、藥品及非藥品比例、合理氧氣治療時(shí)間等。如:病情費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)藥品檢查治療氧氣其它治療期4500元/月2000元500元1200元800元緩解期2100元/月500元300元500元800元2024/1/1554mkyy?在制定和實(shí)施臨床路徑時(shí),要考慮到病情、住院期限、預(yù)期費(fèi)用支出總額度、藥品、氧氣、檢查治療等所占金額等因素。病情住院期限預(yù)期總費(fèi)用藥品氧氣檢查其它治療期重3-7天280元/天100元100元30元50元緩解期輕23-27天110元/天30元40元10元30元2024/1/1555mkyy?在實(shí)施臨床路徑時(shí),要考慮到每床位與人次、人次與住院天數(shù)、人次與住院費(fèi)用、病情與預(yù)期費(fèi)用等因素。月均人次住院天數(shù)月均住院費(fèi)用病情重費(fèi)用病情輕費(fèi)用1302900元超.少適中2151450元超.多不夠2024/1/1556mkyy?在設(shè)計(jì)和實(shí)施臨床路徑時(shí),要考慮到合理治療、合理檢查、合理用藥、合理本錢等關(guān)系。到達(dá)既保證醫(yī)療,又保證合理本錢目標(biāo)。2024/1/1557mkyy醫(yī)療和本錢的合理性普通A型藥品氧氣檢查床位月均醫(yī)療費(fèi)用500元500元300元800元2100元成本400元80%50元10%90元30%80元10%620元毛利潤100元450元210元720元1480元2024/1/1558mkyy病例與床位比例的合理性普通A型占床率(100張)月均床位毛利潤1480元(總毛利14.8萬元)評價(jià)90張90%月總毛利潤13.32萬元☆☆☆80張80%月總毛利潤11.84萬元☆☆60張60%月總毛利潤8.88萬元☆2024/1/1559mkyy?在設(shè)計(jì)和實(shí)施臨床路徑時(shí),要針對塵肺病例分型和我院情況,按照既保證醫(yī)療,又保證合理本錢的原那么,設(shè)計(jì)和運(yùn)用好“塵肺臨床路徑表〞〔醫(yī)囑表〕、“塵肺臨床路徑差異表〞。2024/1/1560mkyy臨床路徑表是為塵肺的病情監(jiān)測、治療、用藥等設(shè)計(jì)的醫(yī)療護(hù)理指導(dǎo)書,也是依據(jù)我院塵肺病例不同類型制定的根本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,以便于醫(yī)生護(hù)理的執(zhí)行和登記。從病人住院開始,臨床路徑表就附在病歷上,指導(dǎo)病人的檢查及治療措施,一直到病人出院才將臨床路徑表收回。2024/1/1561mkyy病情監(jiān)測肺功能肺功能即刻天
周
復(fù)查病情評估Ⅱ
Ⅲ
Ⅱ
Ⅲ
心功能心電監(jiān)測即刻天
周
復(fù)查Ⅱ
Ⅲ
Ⅱ
Ⅲ
心電圖/心功能即刻天
周
復(fù)查正常異常正常異常感染血常規(guī)即刻天
周
復(fù)查正常異常正常異常胸片即刻天
周
復(fù)查正常異常正常異常痰液即刻天
周
復(fù)查正常異常正常異常xx醫(yī)院塵肺路徑要點(diǎn)表〔B、C型〕2024/1/1562mkyy臨床路徑要點(diǎn)表是為塵肺的病情監(jiān)測、治療、用藥等設(shè)計(jì)的醫(yī)療護(hù)理指導(dǎo)要點(diǎn)。如果在病情監(jiān)測、治療、用藥程序上無視或延誤,就會(huì)影響治療效果,延長住院天數(shù),加大醫(yī)療本錢。因此要特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)生的警覺性,重視路徑要點(diǎn)的責(zé)任意識(shí)。2024/1/1563mkyyxx醫(yī)院塵肺路徑差異表檢查結(jié)果延遲藥品斷檔人為操作醫(yī)囑延誤執(zhí)行醫(yī)囑延遲病人自身拒絕治療用藥拒絕出院不可預(yù)料病情發(fā)展變化轉(zhuǎn)院X線機(jī)故障改進(jìn)措施姓名住院
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