企業(yè)信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告

企業(yè)信息化建立戰(zhàn)略規(guī)劃報告匯報部門：IT2021年12月1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃2、2021-2020行動方案3、中心系統(tǒng)引見目錄4、根底平臺引見5、信息部門引見1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃1.IT戰(zhàn)略規(guī)劃1、IT戰(zhàn)略規(guī)劃/IT戰(zhàn)略信息化建立指點思想戰(zhàn)略指點思想戰(zhàn)略關(guān)鍵勝利要素信息中心信息資本發(fā)明價值1、信息系統(tǒng)精益化制造才干2、信息系統(tǒng)加強新產(chǎn)品開發(fā)3、信息系統(tǒng)整合供應(yīng)鏈4、信息系統(tǒng)為決策提速戰(zhàn)略2020年實現(xiàn)9.0億目的專業(yè)制造技術(shù)領(lǐng)先快速供應(yīng)鏈品牌優(yōu)勢1.IT戰(zhàn)略規(guī)劃/規(guī)劃藍(lán)圖金蝶ERP1.采購管理運用BI全面績效管理-決策支持分析償債才干分析庫存周轉(zhuǎn)分析生長才干分析贏利才干分析資產(chǎn)運營情況分析現(xiàn)金流量分析SCM:電子采購電子銷售經(jīng)銷商管理CRM:目的管理客戶管理銷售管理效力管理MES/APS系統(tǒng)EDM：產(chǎn)品信息開發(fā)過程流程控制版本控制PLM：產(chǎn)品配置產(chǎn)品工藝產(chǎn)品構(gòu)造產(chǎn)品信息研發(fā)記錄BPM/OA業(yè)務(wù)流程整合/辦公自動化2.訂單管理運用3.倉庫管理運用4.制造管理運用5.財務(wù)管理運用6.本錢管理運用1.數(shù)據(jù)采集運用2.工藝管理運用3.看板管理運用4.產(chǎn)能管理運用5.條碼管理運用6.拉動排程運用網(wǎng)絡(luò)/硬件/數(shù)據(jù)中心1.IT戰(zhàn)略規(guī)劃/路標(biāo)圖信息化供應(yīng)才干單點運用，信息孤島公司網(wǎng)站技術(shù)資料保戶財務(wù)電算化公司網(wǎng)站加密系統(tǒng)金蝶ERP系統(tǒng)堯創(chuàng)CAD業(yè)務(wù)財務(wù)一體化設(shè)計軟件正版化EDM系統(tǒng)MMS管理系統(tǒng)郵件系統(tǒng)騰訊通圖文檔管理系統(tǒng)即時通訊MMS管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)SCM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)MES精益執(zhí)行系統(tǒng)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)APS高級排程系統(tǒng)深化內(nèi)部精益化決策智能化2021以前2021-20212021-20212021-20212019-2020MES精益執(zhí)行系統(tǒng)深化BI決策支持系統(tǒng)從數(shù)字化到智能化，走向智慧供應(yīng)鏈集成內(nèi)部精益化集成化研發(fā)辦公自動化2、2021-2020行動方案2.2021-2020行動方案需完成的主要工程2021年行動方案2021年行動方案 2021年行動方案 2019-2020行動方案OA的選型對軟件廠商進展比較，確定OA廠商OA藍(lán)圖設(shè)計OA藍(lán)圖設(shè)計以及根底數(shù)據(jù)搜集戰(zhàn)略O(shè)A系統(tǒng)實現(xiàn)權(quán)限戰(zhàn)略，根底數(shù)據(jù)搜集，系統(tǒng)測試，用戶手冊，模擬演練OA系統(tǒng)上線系統(tǒng)切換上線、日常維護戰(zhàn)略、效果評價，系統(tǒng)優(yōu)化方案2021年3月上線MES系統(tǒng)CRM系統(tǒng)方案2021年6月上線APS系統(tǒng)PLM系統(tǒng)方案2021年1月上線方案2020年6月上線SCM系統(tǒng)BI系統(tǒng)方案2021年5月上線方案2021年9月上線3、中心系統(tǒng)引見3.中心系統(tǒng)引見/金蝶ERP產(chǎn)品工藝道路BOM物料信息應(yīng)收管理：結(jié)賬單收款單預(yù)收單銷售預(yù)測庫存信息客戶訂單銷貨單主消費排程MPSMRP計算廠內(nèi)工單消費發(fā)料消費入庫委外工單委外發(fā)料委外進貨請購單采購單進貨單FQCPQCIPQCIQCQA本錢核算自動分錄應(yīng)付管理：付款單應(yīng)付憑單預(yù)付單財務(wù)總賬用料情況＆工時耗用存貨核算人工費用＆制造費用3.中心系統(tǒng)引見/OA門戶網(wǎng)站OA門戶電子表單行政辦公文檔管理會議追蹤知識管理組織架構(gòu)ERP、SCMCRM、PDM……權(quán)限管理音訊機制組件管理系統(tǒng)日志OA柔性平臺OA運用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置3.中心系統(tǒng)引見/知識管理客戶信息供應(yīng)商信息競爭對手宏觀環(huán)境外部分享內(nèi)部分享客戶供應(yīng)商協(xié)作同伴行業(yè)戰(zhàn)略層運營層職能層執(zhí)行層和員工知識運用，創(chuàng)新體系知識庫情報知識庫內(nèi)部運營知識分布式知識庫信息系統(tǒng)平臺-OA行政管理消費管理技術(shù)創(chuàng)新其他企業(yè)文化技術(shù)規(guī)范質(zhì)量體系管理制度其他3.中心系統(tǒng)引見/EDM根底模塊可選模塊圖文檔管理文控管理流程管理個人事務(wù)變卦管理平安管理ERPCRM、PDMPLM……權(quán)限管理音訊機制組件管理系統(tǒng)日志EDM運用平臺EDM文檔管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置3.中心系統(tǒng)引見/MMS模具系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)根本資料自動提示查詢分析維修保養(yǎng)收發(fā)管理資產(chǎn)管理ERPSCM、PDM……權(quán)限管理音訊機制組件管理系統(tǒng)日志MMS運用平臺MMS運用系統(tǒng)系統(tǒng)管理與配置4、根底平臺引見4.根底平臺引見/效力器ERP/OA效力器文件效力器EDM/郵件效力器合計：3臺4.根底平臺引見/PC機部門2014年2015年2016年備注總經(jīng)辦346銷售部151822企管部71014研發(fā)中心172235工程部589財務(wù)部101218信息部124品管部568質(zhì)量部81021制造部253133車用閥131517合計1091381874.根底平臺引見/網(wǎng)絡(luò)公司總部賓虹消費基地CISCOSYSTEMS蘭溪消費基地CISCOSYSTEMS其他分子機構(gòu)CISCOSYSTEMS2MDDN/XDSL2MDDN/XDSL2MDDN/XDSL其他文件效力器中心路由器客戶機第三方證書效力器客戶機客戶機……局域網(wǎng)交換機中心交換機Internet8MDDN……局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)PSTN/ISDN家庭辦公I(xiàn)DCIDCIDC運用效力器群PSTN/ISDN挪動用戶PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊PWROKWIC0ACT/CH0ACT/CH1WIC0ACT/CH0ACT/CH1ETHACTCOLVPN模塊VPN客戶端軟件VPN客戶端軟件DDN客戶/供應(yīng)商/協(xié)作同伴5、信息部門引見5.信息部門引見/部門職責(zé)部門職責(zé)A、IT戰(zhàn)略管理：擔(dān)任規(guī)劃、完善公司整體的中長期IT戰(zhàn)略；B、信息設(shè)備管理：擔(dān)任計算機、辦公設(shè)備及輔助系統(tǒng)軟硬件的采購驗證、懇求、審核與安裝驗收；擔(dān)任計算機、辦公等硬件設(shè)備臺帳的管理；擔(dān)任計算機、辦公等設(shè)備的維護維修與效力商管理，各項運用軟件維護。C、信息系統(tǒng)規(guī)劃：擔(dān)任公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與信息化建立的總體規(guī)劃設(shè)計與系統(tǒng)分析，對各種模塊進行功能設(shè)計，完成軟件的設(shè)計和維護任務(wù)，確保各項信息系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；完成消費管理系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)的軟件晉級，重新設(shè)計數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造，重新編程，實現(xiàn)消費和銷售系統(tǒng)的無縫聯(lián)接；規(guī)劃公司各信息系統(tǒng)，并組織導(dǎo)入、宣貫、建立。

D、信息管理流程設(shè)計：擔(dān)任信息管理，計算機程序相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計；擔(dān)任信息系統(tǒng)運用和與之相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)和優(yōu)化各個部門間的信息流程；擔(dān)任計算機ERP系統(tǒng)等軟件技術(shù)的運用指點和數(shù)據(jù)庫的管理；擔(dān)任ERP系統(tǒng)及外部設(shè)備的選型審查、采購、配發(fā)、安裝調(diào)試及日常維修；及時為各部門提供計算機、辦公等設(shè)備的技術(shù)輔導(dǎo)與咨詢，組織各項運用軟件的運用培訓(xùn)。E、局域網(wǎng)的建立、平安及維護：建立公司防火墻，部署網(wǎng)絡(luò)殺毒系統(tǒng)，實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，制止利用網(wǎng)絡(luò)從事非任務(wù)性事務(wù)，保證網(wǎng)絡(luò)和計算機的正常任務(wù)；擔(dān)任公司局域網(wǎng)的光纖布線工程和網(wǎng)絡(luò)調(diào)整任務(wù)；建立文件存檔系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計文件的集中管理、定期備份、分級控制。防拷貝、防拷屏、防保密。5.信息部門引見/組織構(gòu)造網(wǎng)站管理EDM管理硬件采購、維護、保養(yǎng)信息平安管理網(wǎng)絡(luò)管理郵件郵箱管理ERP系統(tǒng)維護ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化ERP系統(tǒng)培訓(xùn)OA系統(tǒng)管理效力器管理數(shù)據(jù)庫管理模具和設(shè)備管理公司信息化建立分管指點信息專員網(wǎng)絡(luò)/硬件管理員系統(tǒng)管理員5.信息部門引見/組織學(xué)習(xí)評價貯藏后備人才規(guī)范類技藝類流程類學(xué)習(xí)過程裝機操作指引程序開發(fā)規(guī)范工程管理規(guī)范金蝶各模塊系列教材OA系統(tǒng)系列教材EDM系統(tǒng)系列教材模具和設(shè)備系列教材營銷管理流程消費管理流程供應(yīng)鏈管理流程人力資源管理流程5.信息部門引見/員工開展1~2年主要是學(xué)習(xí)和輔助性的任務(wù)員工開展階段能專注學(xué)習(xí)2~3年主要是發(fā)揚所學(xué)能發(fā)揚好3~4年能獨檔一面多想法留才一位大學(xué)生經(jīng)過3年多的培育，想法比較多，只需有好的時機和任務(wù)福利，就會思索變動，如何運用多種方式來留住這些人員，目前主要是運用升職、加薪的方式；貯藏人員，做好人才梯隊的建立，不要斷層。5.信息部門引見/內(nèi)部流程工程管理人員觀念轉(zhuǎn)變信息部內(nèi)部流程用戶為中心從用戶需求出發(fā)，跟進、引導(dǎo)用戶需求，對用戶需求進展多維度評價，滿足用戶需求。在信息化規(guī)劃與實施過程中，經(jīng)過嚴(yán)厲的工程方案與預(yù)算，到達(dá)工程目的。從技術(shù)員到管理顧問角色轉(zhuǎn)變。5.信息部門引見/內(nèi)部流程內(nèi)部流程審批電子化內(nèi)部問題呼應(yīng)機制與OA接口，流程審批電子化，提高審批任務(wù)效率，節(jié)約管理本錢。對用戶反映問題的及時呼應(yīng)，樹立信息團隊的良好籠統(tǒng)。積極維護系統(tǒng)規(guī)范維護任務(wù)流程，提高維護效率，沉淀維護知識。以用戶為中心，不斷引進新技術(shù)，繼續(xù)創(chuàng)新。5.信息部門引見/內(nèi)部流程嚴(yán)厲的工程方案與預(yù)算，到達(dá)工程目的。業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計上線啟動工程實施預(yù)備系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)測試與數(shù)據(jù)預(yù)備投產(chǎn)與技術(shù)支持制定實施戰(zhàn)略/擬定實施范圍和目的/制定總體方案對用戶管理層進展培訓(xùn)/建立實施隊伍組織構(gòu)造對關(guān)鍵用戶進展產(chǎn)品培訓(xùn)/硬件環(huán)境、軟件環(huán)境安裝當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析/特殊業(yè)務(wù)處置的論證確定詳細(xì)方案設(shè)計的范圍/制定各模塊詳細(xì)設(shè)計方案根底數(shù)據(jù)搜集戰(zhàn)略/確定詳細(xì)設(shè)計方案動態(tài)數(shù)據(jù)搜集及轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略/制定集成測試方案預(yù)備集成測試數(shù)據(jù)/權(quán)限設(shè)置集成測試/編寫用戶手冊/最終用戶培訓(xùn)動態(tài)數(shù)據(jù)搜集/消費環(huán)境建立系統(tǒng)切換上線日常維護戰(zhàn)略實施效果評價運用支持5.信息部門引見/內(nèi)部流程工程管理的十大風(fēng)險控制對實施效力關(guān)注不夠產(chǎn)品選擇失誤過度期望缺乏支持根底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確工程管理才干不夠?qū)ψ兏锏牡钟|心情工程失敗未能有效梳理業(yè)務(wù)流程無法集成的IT設(shè)備5.信息部門引見/內(nèi)部流程工程管理