工會活動小組管理制度_第1頁
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文檔簡介

工會活動小組管理制度一、概述本制度制定的目的是為了規(guī)范工會活動小組的管理，加強對工會活動小組的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工會活動的順利開展。二、工會活動小組的組成與職責(zé)1.組成工會活動小組由工會成員自愿報名組成，每期活動小組的組成人數(shù)不少于5人。2.職責(zé)工會活動小組的職責(zé)如下：組織工會會員參加集體活動、文藝比賽等；組織開展勞動競賽、慶祝節(jié)日、聚餐等活動；組織文體活動，并對職工組織文藝團體的表演文藝節(jié)目進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；支持工會舉辦各種競賽，并協(xié)助組織調(diào)度；完成工會主題教育活動和主題黨日等相關(guān)活動的組織工作。三、工會活動小組的組織與實施1.組織工會活動小組的成員應(yīng)在活動前討論，確定活動方案及預(yù)算，并上報工會相關(guān)負責(zé)人審批；工會活動小組應(yīng)廣泛征求工會成員的意見和建議，確定活動的舉辦時間和地點；工會活動小組應(yīng)向工會負責(zé)人匯報活動方案和實施計劃。2.實施工會活動小組應(yīng)按照活動方案的要求，認真組織和實施活動；工會活動小組應(yīng)當(dāng)注意安全，避免發(fā)生任何意外事件；工會活動小組應(yīng)保障參與活動的工會成員的權(quán)益，維護他們的合法權(quán)益；工會活動小組應(yīng)及時匯報活動的進展情況和成果。四、工會活動小組的考核與獎懲1.考核工會活動小組應(yīng)每季度進行一次活動考核，主要考核活動實施效果和工會成員的參與度；工會負責(zé)人應(yīng)組織考核委員會對工會活動小組進行考核，根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎勵與懲罰方案。2.獎懲對活動成效良好的工會活動小組，可以進行嘉獎或發(fā)放獎金等獎勵；對活動表現(xiàn)不佳的工會活動小組，應(yīng)采取通報批評、限制參與活動等處罰措施。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式實施。2.如有違反本制度

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