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工作室合作管理制度1.總則1.1目的為了加強(qiáng)工作室的合作管理,提高工作效率,規(guī)范工作流程,制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于所有工作室成員。1.3定義工作室:指本校的某個(gè)學(xué)生組織。部長(zhǎng):指工作室的負(fù)責(zé)人。組員:指工作室的普通成員。2.組織機(jī)構(gòu)工作室的組織機(jī)構(gòu)如下:職位昵稱部長(zhǎng)xxx副部長(zhǎng)xxx部員xxx3.工作要求3.1日常工作部長(zhǎng)制定本月工作計(jì)劃,副部長(zhǎng)和組員執(zhí)行該計(jì)劃。每周至少開一次會(huì),交流工作進(jìn)展。日常工作中遇到的問題及時(shí)匯報(bào)給部長(zhǎng)。3.2重大活動(dòng)工作室有重大活動(dòng)時(shí),部長(zhǎng)召集部員會(huì)商方案,合理分配工作?;顒?dòng)前需提前幾天開始籌備,部員需積極配合。3.3例會(huì)報(bào)告每月的例會(huì)由不同的部員擔(dān)任報(bào)告人,內(nèi)容主要是工作室的進(jìn)展情況、存在的問題及改進(jìn)措施。報(bào)告人需充分準(zhǔn)備,確保簡(jiǎn)單明了。4.工作考核4.1組員考核每月末進(jìn)行考核,包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面??己私Y(jié)果影響日后的工作安排和晉升職位。4.2部長(zhǎng)考核每學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作室的整體運(yùn)作情況、重大活動(dòng)的籌備和執(zhí)行情況等??己私Y(jié)果會(huì)影響到日后的工作室運(yùn)營(yíng)。5.獎(jiǎng)懲制度5.1獎(jiǎng)勵(lì)措施工作室制定“優(yōu)秀成員獎(jiǎng)勵(lì)”制度,每月評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的部員,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。經(jīng)部長(zhǎng)同意,夏令營(yíng)、比賽等活動(dòng)取得好成績(jī)的部員也將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。5.2懲罰措施若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,警告、勸退、嚴(yán)重者還將追究法律責(zé)任。若出現(xiàn)工作能力不足導(dǎo)致工作室整體工作效率低下的情況,該部員將會(huì)調(diào)離工作室。6.附則6.1修改本制度的修改須由部長(zhǎng)與工作室成員協(xié)商后,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并及時(shí)通知工作室成員。6.2未盡事項(xiàng)對(duì)于本制度未盡事項(xiàng),由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋,并及時(shí)通知工作室成員。7.結(jié)束語工作室合作管理制度的制定是為了加強(qiáng)工作室的管理,提高整體工作效率,所以希望
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