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安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.引言為保障公司員工的人身安全和健康,避免事故發(fā)生對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)和形象造成不良影響,制定本管理制度。本制度介紹了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理管理模式以及管理和預(yù)防措施。所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵守本制度。2.職責(zé)和義務(wù)2.1管理人員公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須得到相關(guān)管理人員的支持并由其負(fù)責(zé)執(zhí)行并制定。確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全設(shè)施的正常運(yùn)行。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及實(shí)際教學(xué),普及安全教育知識(shí)。制定和實(shí)施緊急救援預(yù)案。2.2現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,認(rèn)真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。具體包括:確保自己操作的設(shè)備、工具和儀器的良好狀態(tài)。意識(shí)到工作的安全性和應(yīng)具備的防范措施。具備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的判斷和應(yīng)對(duì)能力。必須能夠識(shí)別任何不安全的行為或存在的安全隱患,并及時(shí)采取措施以消除隱患。依照相關(guān)規(guī)程報(bào)告或通報(bào)事故或其他安全相關(guān)信息。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施公司在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中應(yīng)采取以下措施:3.1設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段在設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段,公司應(yīng)該研究和設(shè)計(jì)一個(gè)完善的安全驗(yàn)收方案,確保在施工過(guò)程中能夠遵守現(xiàn)行的安全手冊(cè)以及預(yù)警能力。3.2建設(shè)階段建設(shè)階段,公司應(yīng)該制定現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行和檢測(cè)的方案,以確保現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作符合安全規(guī)定和要求。建設(shè)階段還應(yīng)該制定運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作指南和工作計(jì)劃。3.3操作階段在操作階段,公司需要建立安全制度和規(guī)章制度,并要做好全員安全培訓(xùn),向現(xiàn)場(chǎng)工作人員普及安全知識(shí),提醒他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中應(yīng)該具備的應(yīng)對(duì)能力。還要負(fù)責(zé)對(duì)可以存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備或工具進(jìn)行評(píng)估并記錄。在現(xiàn)場(chǎng)巡邏中,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)時(shí)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)任何存在的安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)處理。3.4維護(hù)階段在后期維護(hù)階段,運(yùn)營(yíng)和檢查要跟進(jìn)實(shí)施,實(shí)時(shí)記錄未解決的隱患和處理記錄。在裝置的維護(hù)時(shí)要協(xié)調(diào)其他設(shè)備安全維護(hù)工作,并制定相關(guān)的維護(hù)計(jì)劃和任務(wù)。并定期組織現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模演練,以提升現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意識(shí)。4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案在出現(xiàn)安全事故時(shí),公司應(yīng)該根據(jù)不同類型的事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。公司的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括安全防范措施,避免事故,以及應(yīng)急響應(yīng)與處置。在現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中,公司必須配備完善的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并做好其他突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。5.附則本制度所述的條款是公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)線路和基
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