安全衛(wèi)士管理制度

安全衛(wèi)士管理制度一、概述安全衛(wèi)士是保障公司網(wǎng)絡安全以及信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定的重要組成部分，為保證安全衛(wèi)士能夠有效發(fā)揮作用并且有效管理，制定并實施安全衛(wèi)士管理制度對于公司運營發(fā)展非常必要。二、管理體系2.1管理目標為了保障公司網(wǎng)絡安全以及信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，依據(jù)公司的實際情況，制定本管理制度，保證安全衛(wèi)士的正常運行。同時，保證信息安全的保密性、完整性、可用性。2.2管理職責指定安全衛(wèi)士的職責，制定安全衛(wèi)士的管理指導方針，并督促落實。確保安全衛(wèi)士妥善運行，將安全衛(wèi)士作為公司信息安全管理的重要組成部分。分配足夠的資源和支持，支持安全衛(wèi)士運行。審查更新安全衛(wèi)士技術方案及提交的漏洞修復情況。確定安全衛(wèi)士使用標準及授權策略，下發(fā)授權使用及撤銷權限。檢查、審查安全衛(wèi)士的規(guī)則配置和使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決漏洞問題。給予合適培訓并管理人員運用合適工具，維護網(wǎng)絡安全，提高信息安全保護意識。2.3管理流程制訂安全衛(wèi)士管理制度：設定安全衛(wèi)士運行所必要的制度，包括安全衛(wèi)士的配置、安裝、更新、監(jiān)測、調試、運行管理等流程和規(guī)定。確定適當安全衛(wèi)士：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定相應的安全策略，通過詳細地漏洞排查和分析確定適合企業(yè)需要的安全衛(wèi)士產品和方案，確保對企業(yè)系統(tǒng)攔截安全威脅的能力和效能。安全衛(wèi)士計劃：開展風險識別分析，明確企業(yè)安全衛(wèi)士實際使用需求。依據(jù)規(guī)定的保密等級，制定相應的安全措施和計劃。安全衛(wèi)士部署：安裝、配置、測試企業(yè)安全衛(wèi)士系統(tǒng)，以確定符合保密措施規(guī)定。（包括防火墻、殺毒軟件等）及時修復：對安全漏洞及時修復，防范未來的安全風險。安全衛(wèi)士審核：對系統(tǒng)審核，查找系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全漏洞，對系統(tǒng)漏洞進行修復。2.4管理制度及要求合理的安全衛(wèi)士布局：對于企業(yè)來說，設備的位置非常關鍵，確定設備的放置位置可以有效的防止安全的漏洞。安全衛(wèi)士參數(shù)設置：安全衛(wèi)士的參數(shù)設置是企業(yè)安全保障的重要元素，合理正確的設置可以防止企業(yè)信息泄密的風險。合理的安全衛(wèi)士屏蔽策略：安全衛(wèi)士屏蔽策略是對網(wǎng)絡攻擊人員的一道重要防線，合理的屏蔽策略可以有效的防止攻擊行為。安全衛(wèi)士日志監(jiān)控：安全衛(wèi)士日志監(jiān)控是對網(wǎng)絡安全的監(jiān)測器，可以監(jiān)控企業(yè)的每一次操作，合理的監(jiān)控可以增強企業(yè)的安全防護。三、安全衛(wèi)士管理原則人員管理原則：建立企業(yè)安全管理的責任制安排專業(yè)人員負責企業(yè)安全衛(wèi)士工作新員工上崗前安全衛(wèi)士專項培訓，提高專業(yè)網(wǎng)絡安全知識制度管理原則：成立保密工作領導小組，制定保密制度，建立保密工作機構體系明確保密主體、工作邊界、保密技術措施、管理程序、違法違規(guī)事件的處理程序等。計劃管理原則：制訂保密工作的年度保密計劃，明確保密目標、工作任務、負責人對計劃執(zhí)行情況進行審核、考核、獎懲防范意識培養(yǎng)管原則：對員工常態(tài)化進行安全防范宣傳教育普及，提高員工安全防范意識搭建員工安全交流平臺，對員工安全感覺和建議進行反饋和解決四、總結安全衛(wèi)士是現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡安全保障的最重要組成部分，加強對安全衛(wèi)士的管理，對于保障企業(yè)的安全生產、信息資產的保護、提升企業(yè)核心競爭力以及促進企業(yè)長遠發(fā)展都發(fā)揮著至關重要的作用。因此，定期制定和完善安全衛(wèi)士管理制度及