大酒店工程管理制度

大酒店工程管理制度1.介紹大酒店是一家高端酒店品牌，為了保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定了該工程管理制度。2.安全管理安全措施：在工程建設(shè)中，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行辦理，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全質(zhì)量驗(yàn)收：對建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全質(zhì)量驗(yàn)收，過程中必須遵循合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。安全教育培訓(xùn)：對參與項(xiàng)目的職工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，保障工程建設(shè)過程中的職工的安全。3.建設(shè)管理建設(shè)過程審核：在工程建設(shè)過程中，必須要全面把握各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)法規(guī)。建設(shè)管理方?jīng)Q策程序：工程建設(shè)發(fā)生爭議時(shí)，必須嚴(yán)格遵循決策程序進(jìn)行決策。工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理：對責(zé)任分工明確的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。4.驗(yàn)收管理驗(yàn)收監(jiān)督：建設(shè)完成后，需對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的驗(yàn)收監(jiān)督，確保工程符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收結(jié)果通報(bào)：對每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收情況進(jìn)行全面通報(bào)，確保責(zé)任?險(xiǎn)在獲清。驗(yàn)收后的整改工作：若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，需要對工程進(jìn)行整改，并在修正后進(jìn)行重新驗(yàn)收。5.竣工及移交與工程配套服務(wù)：在工程交付后，需要全面配備相關(guān)服務(wù)人員，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求的轉(zhuǎn)化。6.保修及追責(zé)保修期：建成后需要對工程進(jìn)行保修，保修期限根據(jù)不同項(xiàng)目會(huì)有所不同，但需要滿足國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任追究：對于工程建設(shè)中發(fā)生的安全生產(chǎn)和質(zhì)量問題或其他違規(guī)行為，需要對責(zé)任人追究責(zé)任。7.結(jié)束語大酒店是一家高端酒店，建設(shè)過程中我公司一直堅(jiān)持嚴(yán)格按照工程管理制度執(zhí)行，橫向保障了工程質(zhì)量，縱向保障了各參與方權(quán)益。我們深切地感受到所有建設(shè)工程團(tuán)隊(duì)所付出的心血，也深深地感受到工程管理制度的重要