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文檔簡介

大酒店工程管理制度1.介紹大酒店是一家高端酒店品牌，為了保證工程項目的順利進行，特制定了該工程管理制度。2.安全管理安全措施：在工程建設中，必須嚴格按照安全規(guī)定進行辦理，確保工程質量達到標準。安全質量驗收：對建設的工程項目進行全面的安全質量驗收，過程中必須遵循合規(guī)標準。安全教育培訓：對參與項目的職工進行安全教育及培訓，加強安全意識，保障工程建設過程中的職工的安全。3.建設管理建設過程審核：在工程建設過程中，必須要全面把握各個環(huán)節(jié)的關鍵節(jié)點，確保其符合施工標準與建設法規(guī)。建設管理方決策程序：工程建設發(fā)生爭議時，必須嚴格遵循決策程序進行決策。工程建設質量監(jiān)督管理：對責任分工明確的各個建設項目進行全面的質量監(jiān)督。4.驗收管理驗收監(jiān)督：建設完成后，需對建設項目進行全面的驗收監(jiān)督，確保工程符合建設標準。驗收結果通報：對每個建設項目驗收情況進行全面通報，確保責任?險在獲清。驗收后的整改工作：若發(fā)現(xiàn)工程質量存在不達標現(xiàn)象，需要對工程進行整改，并在修正后進行重新驗收。5.竣工及移交與工程配套服務：在工程交付后，需要全面配備相關服務人員，確保實現(xiàn)工程建設標準與客戶需求的轉化。6.保修及追責保修期：建成后需要對工程進行保修，保修期限根據(jù)不同項目會有所不同，但需要滿足國家建設標準。責任追究：對于工程建設中發(fā)生的安全生產和質量問題或其他違規(guī)行為，需要對責任人追究責任。7.結束語大酒店是一家高端酒店，建設過程中我公司一直堅持嚴格按照工程管理制度執(zhí)行，橫向保障了工程質量，縱向保障了各參與方權益。我們深切地感受到所有建設工程團隊所付出的心血，也深深地感受到工程管理制度的重要

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