供電公司安全生產(chǎn)管理制度

供電公司安全生產(chǎn)管理制度一、引言為確保供電公司生產(chǎn)安全，保護(hù)員工的身心健康，保障電力用戶的安全用電和社會穩(wěn)定，本公司制定了以下安全生產(chǎn)管理制度。二、工作責(zé)任制度1.企業(yè)生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的人員構(gòu)成應(yīng)具備較高的企業(yè)管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。2.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期開會，研究制定相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織和管理制度，已經(jīng)執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理措施的效果進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評估，制定下一步工作計劃并指導(dǎo)落實。3.本公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，指定專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全生產(chǎn)隱患，對于涉及安全生產(chǎn)的重大決策，應(yīng)征求領(lǐng)導(dǎo)和專家組的意見。三、安全管理制度1.本公司應(yīng)有健全、完備的安全管理體系，建立安全生產(chǎn)的工作臺賬，做好每項安全生產(chǎn)工作的記錄和資料保存。2.制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)定各生產(chǎn)部門和崗位的安全作業(yè)規(guī)程、安全操作指南、安全應(yīng)急預(yù)案，并要求各生產(chǎn)部門落實好安全檢查機(jī)制。3.建立安全生產(chǎn)監(jiān)測、預(yù)警、提示、應(yīng)急處置等措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測認(rèn)證、等級評定、獎勵和懲處等管理，確保安全生產(chǎn)管理的科學(xué)、嚴(yán)密、有序和有效。四、安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的驗收和維護(hù)管理，明確安全設(shè)施設(shè)備檢查的責(zé)任部門，建立設(shè)備臺賬，并要求每年至少進(jìn)行一次大檢查和小修理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并進(jìn)行記錄備案。2.對重要設(shè)施設(shè)備建立報廢制度，安排專人負(fù)責(zé)對其安全檢查、監(jiān)管，保證其運(yùn)行安全可靠性，減少意外事故的發(fā)生率。五、安全培訓(xùn)和教育制度1.本公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮安全教育對于員工安全意識和技能的培養(yǎng)作用，使員工在工作中不斷增長安全意識和技能，形成安全文化。2.開展專業(yè)技能技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，不斷提升員工安全生產(chǎn)工作能力，對于因違反安全管理制度或是因為操作不當(dāng)導(dǎo)致責(zé)任事故、意外事故的員工應(yīng)給予必要的教育和約談。六、安全生產(chǎn)檢查制度1.建立健全安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，每周對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實，對違反安全生產(chǎn)管理制度或操作不當(dāng)?shù)膯T工，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。2.改進(jìn)完善安全檢查流程和工作規(guī)范，不斷完善優(yōu)化安全檢查工作程序和流程，減少人為因素，加強(qiáng)安全檢查的基礎(chǔ)性和全面性，避免疏漏。七、應(yīng)急管理制度1.建立健全應(yīng)急管理制度，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和演練方案，并根據(jù)實際情況不斷完善和修訂，提高應(yīng)急處置能力。2.加強(qiáng)人力資源和物資儲備，保證應(yīng)急物資的及時補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急處置能力和效率。八、總結(jié)供電公司的安全生產(chǎn)管理制度需要