質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系

質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行，實施“過程精品”管理。質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求（合格）。我們將在工程開工前編制科學(xué)合理的質(zhì)量計劃，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，施工過程中，采取全面質(zhì)量管理手段，按國家標(biāo)準(zhǔn)和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工過程控制和驗收，以確保最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖：項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，建立項目部、分包單位、作業(yè)隊參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。項目部進(jìn)場時，質(zhì)量保證體系即完成建立，并開始發(fā)揮質(zhì)量保證能力直至工程結(jié)束。項目部的主要管理人員必須由有豐富施工經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。施工人員必須具備專業(yè)施工的上崗證書（企業(yè)的或國家的、北京市的），并有類似項目施工經(jīng)驗的人員。建立健全各項質(zhì)量管理制度，堅持預(yù)防為主的原則，強(qiáng)調(diào)事前控制，使工程質(zhì)量全過程、全方位處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。三、質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)本公司的項目管理模式，以及ISO9001的要求，對項目各部門及項目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，做到“分工明確、責(zé)任到人”。1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，全面主持項目的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任；（2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，制定項目質(zhì)量目標(biāo)并貫徹實施；（3）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和運(yùn)行；（4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；（5）組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件，并督促落實；（6）參與重要項目、重要部位施工的質(zhì)量驗收，組織工程的最終竣工交驗工作；（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰制度的執(zhí)行落實。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）配合項目經(jīng)理全面主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，落實、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；（2）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核、交底工作；（4）主持編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施。（5）組織相關(guān)部門和人員與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計方等就設(shè)計、施工方案、技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)量等方面問題進(jìn)行溝通、協(xié)商；組織分部工程驗收和專項工程驗收，參與竣工交驗工作。（6）全面主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)，對新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工指導(dǎo)把關(guān)。（7）組織工程各階段的驗收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作。（8）負(fù)責(zé)工程資料的管理工作，組織編制竣工圖、竣工資料。（9）負(fù)責(zé)組織每周質(zhì)量分析會，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行檢查。3、生產(chǎn)副經(jīng)理（1）副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行；（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中成品保護(hù)、工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作；（4）負(fù)責(zé)安排施工質(zhì)量問題的整改落實；（5）參與施工質(zhì)量問題、事故的分析及整改措施的制定；（6）參與分項工程樣板的驗收及樣板部位的確定；（7）“一案三工序”的監(jiān)督、落實。4、機(jī)電副經(jīng)理（1）是本工程機(jī)電安裝工程施工生產(chǎn)的指揮者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理以及配合業(yè)主做好各機(jī)電安裝分包單位組織協(xié)調(diào)工作，對機(jī)電安裝專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）主管機(jī)電部，制定機(jī)電質(zhì)量管理制度及成品保護(hù)制度；（3）負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)材料檢查及審定；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部進(jìn)行制備土建、機(jī)電配合計劃；（5）負(fù)責(zé)深化設(shè)計審核工作，確保深化設(shè)計內(nèi)容能滿足質(zhì)量要求；（6）負(fù)責(zé)機(jī)電工程質(zhì)量過程檢查，并對整改情況進(jìn)行檢查；（7）組織機(jī)電工程各專業(yè)的協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)機(jī)電工程各專業(yè)間及與土建、機(jī)電、裝飾專業(yè)之間的矛盾；（8）主持編制機(jī)電安裝各專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)問題；（9）嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證機(jī)電施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5、質(zhì)量總監(jiān)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。（1）負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度；（2）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成質(zhì)量監(jiān)督管理工作；（3）負(fù)責(zé)宣講國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策；（4）負(fù)責(zé)審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行；（5）參與對供應(yīng)商的招標(biāo)工作，行使質(zhì)量否決權(quán)；（6）負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行；（7）負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo)分解；（8）負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果發(fā)放整改通知單，監(jiān)督整改結(jié)果；（9）組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防；（10）參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗；（11）參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育；（12）參與ISO9001:2008質(zhì)量管理體系具體事項的落實，并促進(jìn)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系在項目的運(yùn)行；（13）負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合工作；（14）負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。6、主要管理人員職責(zé)工長（1）工長應(yīng)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計組織施工。對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；（2）對施工班組負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任；（3）負(fù)責(zé)對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理的責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)織自檢、交接檢、隱檢和預(yù)檢，并對分項工程進(jìn)行評定，對檢查評定資料的真實性負(fù)責(zé)；（5）參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收；（6）負(fù)責(zé)對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)報驗；（7）負(fù)責(zé)施工中監(jiān)督落實公司質(zhì)量方針；（8）負(fù)責(zé)收集特殊過程質(zhì)量記錄。專職質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作。（1）參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃；（2）參與制定質(zhì)量管理制度；（3）參與材料、設(shè)備的采購；（4）負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查；（6）參與施工圖會審和施工方案審查；（7）參與制定工序質(zhì)量控制措施；（8）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核；（9）負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定；（10）參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理；（12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；（13）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料；（14）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。試驗員（1）負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計編制施工試驗方案；（2）負(fù)責(zé)試驗器材、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、送檢、保護(hù)工作及時、準(zhǔn)確填寫好實驗記錄；（3）負(fù)責(zé)施工材料的取樣、送樣和委托工作；（4）負(fù)責(zé)砼強(qiáng)度、砼抗?jié)B、砂漿試件制作、留置、養(yǎng)護(hù)工作；（5）負(fù)責(zé)同條件試塊資料收集工作，并驗結(jié)果反饋工作；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；（7）負(fù)責(zé)按冬季施工要求進(jìn)行混凝土測溫工作，并建立全過程記錄；（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合；（9）負(fù)責(zé)整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。測量員主要負(fù)責(zé)工程的測量、放線及相關(guān)資料記錄、整理等工作。（1）負(fù)責(zé)編制測量放線方案；（2）負(fù)責(zé)會同建設(shè)單位一起對紅線樁、測量控制點進(jìn)行實地校測；（3）負(fù)責(zé)測量儀器的核定、校正，并附有保管責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)在各個階段和各主要部位的放線、驗線工作；（5）負(fù)責(zé)對勞務(wù)單位、分包單位的放線工作進(jìn)行校核；（6）負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）；（7）負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。材料員（1）參與建立材料、設(shè)備管理制度；（2）負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息，參與供應(yīng)單位的評價、選擇；（3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購，參與采購合同的管理；（4）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢；（5）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理；（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用；（7）參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備；（8）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。7、部門職責(zé)工程部（1）負(fù)責(zé)協(xié)助主管副經(jīng)理落實質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，組織施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案，并及時反饋管理信息；（2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；負(fù)責(zé)各項目相關(guān)質(zhì)量保證資料的搜集管理工作；（3）負(fù)責(zé)各項目施工管理日報、施工驗收記錄的填寫工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督落實施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)、質(zhì)量問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)部；（4）參與協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護(hù)；負(fù)責(zé)組織項目工程的隱檢及預(yù)檢工作；負(fù)責(zé)組織分項工程樣板的驗收及樣板部位的確定。質(zhì)量部（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法令和各項質(zhì)量管理制度，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對施工過程實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查；（2）監(jiān)督、檢查、推動質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理體系、辦法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量管理職能；（3）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)的分解、落實工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防和糾正工作；負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，重點針對過程中檢查制定相應(yīng)管理辦法；（4）負(fù)責(zé)結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)編制質(zhì)量評比和獎罰責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控；（5）負(fù)責(zé)工程物資選樣的審核和物資進(jìn)場檢查、報驗工作；負(fù)責(zé)施工過程中的三檢制度（自檢、互檢、交接檢）落實情況檢查；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作；（6）負(fù)責(zé)樣板、分項驗收批的檢查、報監(jiān)理驗收工作；參與分部工程和各項專業(yè)工程的驗收和最終的竣工驗收工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄等資料的收集、整理、發(fā)放、存檔工作；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；嚴(yán)格“一案三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；參與事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的整改；（8）具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查驗證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報驗創(chuàng)造條件；（9）負(fù)責(zé)制定過程檢驗計劃，定期組織工程質(zhì)量分析會，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。技術(shù)部（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程技術(shù)、測量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開發(fā)等進(jìn)行全面管理；（2）負(fù)責(zé)項目施工的各項技術(shù)管理工作，具體編制施工組織設(shè)計、各項施工方案；參與項目質(zhì)量計劃編制，制定各項質(zhì)量保證措施和重要部位施工的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)對相關(guān)分承包商和物資供應(yīng)商的技術(shù)滿足能力進(jìn)行