信用檔案管理制度匯編

PAGEPAGE43信用檔案管理制度誠(chéng)信是長(zhǎng)期合作的根底，為此，為公司對(duì)所屬各分支機(jī)構(gòu)建造師，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方等合作伙伴，進(jìn)行綜合評(píng)議，并建立信用檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，特制定信用檔案管理制度如下：第一條：信用檔案的建立信用檔案包括分支機(jī)構(gòu)信用檔案，建造師〔工程負(fù)責(zé)人〕信用檔案，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方信用檔案。信用等級(jí)分為“合格〞、“不合格〞兩個(gè)檔次。公司相關(guān)部門(mén)對(duì)建檔方每月評(píng)議一次，但凡信用不合格的單位或個(gè)人，公司將分別予以“分支機(jī)構(gòu)清退出局，取消授權(quán)建造師上崗資格，分包方去除出場(chǎng)〞的處理，并在公司內(nèi)部備案。第二條：分支機(jī)構(gòu)信用檔案管理1、分支機(jī)構(gòu)信用檔案，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量管理、平安管理、勞務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面。信用等級(jí)的劃分：采用“積分劃?rùn)n〞的方法分為“信用合格〞、“信用不合格〞二個(gè)等級(jí)，總分值為100分，60分以上者〔含60分〕為合格，低于60分者不合格。積分的依據(jù)：以公司各部門(mén)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查記錄為依據(jù)，每月考評(píng)一次。積分分配方式：施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理分別為25分。特殊情況的扣分及處理方法〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡事故，重大質(zhì)量事故，惡性勞務(wù)糾紛事件的，均記錄分支機(jī)構(gòu)〔工程部〕“嚴(yán)重警告〞一次扣除50分，并追究相關(guān)人員責(zé)任，公司將采取強(qiáng)制措施，將其清理出局?！?〕不積極主動(dòng)處理被投訴案件的，導(dǎo)致公司帳戶被查封或劃款的，扣除該分支機(jī)構(gòu)50分?！?〕各分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格履行承包經(jīng)營(yíng)合同，嚴(yán)禁以分支機(jī)構(gòu)的名義私下與第三方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，不得私自承接手續(xù)不完善的工程;