分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)模版

第頁共頁分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)模版一、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1.作為分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，必須始終把安全生產(chǎn)放在首位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和全員參與，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展。2.建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，做到層層傳導(dǎo)、壓實屬地責(zé)任。3.切實貫徹國家、地方和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準，制定和推行相關(guān)安全制度和規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)的要求。4.積極推進公司的安全管理體系建設(shè)，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1.制定和落實年度、季度和月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任人和完成時間，確保目標(biāo)的及時實現(xiàn)。2.建立和優(yōu)化安全生產(chǎn)工作指標(biāo)體系，通過定期的安全檢查和評審，對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查，確保安全工作的有效開展。3.定期組織安全生產(chǎn)工作的績效評價，根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整和改進安全管理措施，提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效益。三、安全生產(chǎn)規(guī)劃和預(yù)警管理1.制定并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)工作有計劃、有步驟地開展。2.加強對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，防范和控制安全風(fēng)險。3.建立和健全安全信息報告和事故預(yù)案制度，及時上報安全信息和事故情況，做好事故應(yīng)急處理工作，保障員工生命財產(chǎn)安全。四、安全培訓(xùn)和教育管理1.制定安全培訓(xùn)和教育計劃，并按照計劃組織培訓(xùn)和教育工作，確保員工了解和掌握安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急措施。2.加強新員工的安全培訓(xùn)工作，包括安全規(guī)章制度、安全設(shè)備使用和個人防護知識等。3.組織定期的安全知識競賽和安全日活動，增強員工的安全意識和安全責(zé)任感。五、安全控制和隱患排查管理1.建立和完善安全控制制度，明確安全設(shè)施的保養(yǎng)和維修責(zé)任，定期檢查和測試安全設(shè)施的可靠性和有效性。2.組織安全設(shè)備的購置、安裝和使用，確保安全設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.制定安全檢查計劃，組織開展安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，防止事故的發(fā)生。六、事故統(tǒng)計和分析管理1.建立完善企業(yè)事故統(tǒng)計和分析制度，準確記錄和統(tǒng)計事故的發(fā)生情況，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。2.組織事故的調(diào)查和資料整理工作，及時上報事故情況和處理結(jié)果，確保有關(guān)部門和人員能夠及時掌握相關(guān)信息。3.通過事故統(tǒng)計和分析，對重點崗位和重點環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，提出相應(yīng)的安全措施，防范和控制事故的發(fā)生。七、安全督查和考核管理1.建立健全安全督查和考核的制度，定期組織安全督查工作，對安全責(zé)任落實情況、隱患整改情況等進行檢查和考核。2.加強對外部承包商和協(xié)作單位的安全管理，要求其落實安全責(zé)任，配合開展安全檢查和督查工作。3.建立和完善安全獎懲制度，對安全工作突出表現(xiàn)進行獎勵，對安全責(zé)任落實不到位的個人和部門進行問責(zé)。八、安全宣傳和文化建設(shè)1.組織開展安全宣傳活動，利用各種形式傳達安全知識和安全要求，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。2.營造良好的安全文化氛圍，強化員工的安全責(zé)任感和安全行為習(xí)慣，形成人人關(guān)注安全、人人崇尚安全的濃厚氛圍。3.