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生產(chǎn)技術(shù)性籌劃施工組織設(shè)計(jì)講座一工程管理規(guī)劃現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326要求工程工程編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)規(guī)劃內(nèi)容的要求,顯然是以生產(chǎn)技術(shù)性內(nèi)容為主,盡管也包括了工程管理的其他管理事項(xiàng),但仍然是以實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品為中心,因此,本書仍將其作為生產(chǎn)技術(shù)性籌劃的表現(xiàn)形式之一。工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對(duì)工程管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。工程管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和工程管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。工程管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或組織委托的工程管理單位編制,工程管理實(shí)施規(guī)劃那么由工程經(jīng)理組織編制。大中型工程都應(yīng)單獨(dú)編制工程管理實(shí)施規(guī)劃;承包人的工程管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量方案代替,但應(yīng)能夠滿足工程管理實(shí)施規(guī)劃的要求。工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實(shí)施規(guī)劃是工程籌劃的重要輸出文件。在?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326中,用專門的章節(jié)對(duì)工程管理規(guī)劃提出了要求。1工程管理規(guī)劃大綱工程管理規(guī)劃大綱(planningoutlineforconstructionprojectmanagement)是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,確定工程管理目標(biāo)、規(guī)劃工程實(shí)施的組織、程序和方法的文件。〔見(jiàn)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326--2024〕在工程工程中,工程管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)的管理層依據(jù)招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋,企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果、工程現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)包人提供的信息和資料,有關(guān)市場(chǎng)信息以及企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見(jiàn)編寫。工程管理規(guī)劃大綱內(nèi)容企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要自行確定或選定規(guī)劃內(nèi)容,包括:1〕工程概況;2〕工程范圍管理規(guī)劃;3〕工程目標(biāo)管理規(guī)劃;4〕工程管理組織規(guī)劃;5〕工程本錢管理規(guī)劃;6〕工程進(jìn)度管理規(guī)劃;7〕工程質(zhì)量管理規(guī)劃;8〕工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理規(guī)劃;9〕工程采購(gòu)與資源管理規(guī)劃;10〕工程信息管理規(guī)劃;11〕工程溝通管理規(guī)劃;12〕工程風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;13〕工程收尾管理規(guī)劃。2工程管理實(shí)施規(guī)劃工程管理實(shí)施規(guī)劃(executionplanningforconstructionprojectmanagement)是投標(biāo)人中標(biāo)并簽訂合同后,根據(jù)工程管理規(guī)劃大綱編制的指導(dǎo)工程實(shí)施階段管理的文件,是對(duì)工程管理規(guī)劃大綱的細(xì)化。(見(jiàn)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2024)工程管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容①工程概況;②總體工作方案;③組織方案;④技術(shù)方案;⑤進(jìn)度方案;⑥質(zhì)量方案;⑦職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方案;⑧本錢方案;⑨資源需求方案;⑩風(fēng)險(xiǎn)管理方案;⑥信息管理方案;⑥工程溝通管理方案;⑩工程收尾管理方案;⑩工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;⑤工程目標(biāo)控制措施;⑩技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程管理實(shí)施規(guī)劃編制的管理要求①工程經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批;②與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致;③進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整;④工程結(jié)束后,形成總結(jié)文件。案例1:某市軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工第7標(biāo)段工程管理實(shí)施規(guī)劃〔概述局部〕

為更好地實(shí)施工程管理,圓滿完成合同承諾,滿足業(yè)主和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工程的要求,特制定工程實(shí)施規(guī)劃?!惨弧?、工程總體管理目標(biāo)根據(jù)軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工第7標(biāo)段施工難度大、工期緊、地質(zhì)復(fù)雜、各方期望值高等特點(diǎn),確立工程總體目標(biāo)是:以樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo),以工期、本錢管理為中心,抓好平安質(zhì)量為根底,100%兌現(xiàn)合同承諾。形成卓越的工程氣氛,造就一批優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。進(jìn)度目標(biāo):確保提前2個(gè)月完工,,努力爭(zhēng)取提前3個(gè)月完工。質(zhì)量目標(biāo):做到開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu),確保質(zhì)量全優(yōu)。工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率到達(dá)95%以上,隧道工程到達(dá)不滲、不漏、不裂。平安文明施工目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“五杜絕,一控制、三消滅,一創(chuàng)立〞。五杜絕:杜絕死亡事故,重傷事故,重大機(jī)械事故,重大交通事故,重大火災(zāi)事故。一控制:年輕傷率控制在12‰以內(nèi)。三消滅:消滅違章指揮,違章作業(yè),慣性事故。一創(chuàng)立:創(chuàng)立長(zhǎng)沙市軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工第7標(biāo)段平安文明施工樣板工地。本錢目標(biāo):加強(qiáng)生產(chǎn)本錢控制,做好合同管理,確保責(zé)任本錢不虧。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):確保工程所處的環(huán)境到達(dá)環(huán)保要求?!捕?、工程部職責(zé)工程部是工程工期、平安、質(zhì)量、本錢控制、合同履行等的責(zé)任主體,對(duì)工程進(jìn)行總體籌劃、管理、控制,并以合同管理為根底,對(duì)外負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通和業(yè)務(wù)往來(lái)、合同管理、變更和索賠的組織工作,履行工期、質(zhì)量承諾,跟蹤了解業(yè)主意向、社會(huì)環(huán)境、其他施工單位信息,及時(shí)分析、調(diào)整施工指導(dǎo)思想,樹(shù)立企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)形象。對(duì)內(nèi)分十個(gè)生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)、綜合管理部、施工管理部、中心試驗(yàn)室、方案財(cái)務(wù)部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部等十六個(gè)相對(duì)獨(dú)立管理單位進(jìn)行工期、質(zhì)量、平安、本錢的控制管理。1.代表我公司全面履行軌道交通1號(hào)線一期工程土建施工第7標(biāo)段工程的合同,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理,確保平安、質(zhì)量、工期、本錢控制,滿足合同和上級(jí)的要求。2.認(rèn)真執(zhí)行我公司管理制度,建立健全各種內(nèi)部規(guī)章制度和管理實(shí)施細(xì)那么。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與地方縣級(jí)以上政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他單位之間的關(guān)系。4.負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行有效的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。5.負(fù)責(zé)工程的費(fèi)用控制和工程資源的調(diào)控,有權(quán)對(duì)不適宜的資源進(jìn)行調(diào)配。6.負(fù)責(zé)審定重大技術(shù)方案,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,工程籌劃書;科研工程的組織工作;關(guān)鍵工程作業(yè)指導(dǎo)書;組織編寫竣工文件、工程總結(jié)。7.負(fù)責(zé)工程總體、年、季、月施工方案安排;按時(shí)組織上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)和方案、驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,完善文件資料歸檔管理工作?!踩?、工程管理制度為實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo),工程部制定本管理制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工程實(shí)施過(guò)程中的行為,希望各作業(yè)班組認(rèn)真按照管理制度的要求來(lái)落實(shí)工作,以卓越的意識(shí)來(lái)塑造精品工程,為我公司在地鐵建設(shè)行業(yè)乃至全國(guó)的工程施工領(lǐng)域,保持一流的企業(yè)形象奉獻(xiàn)力量。工程管理制度主要表達(dá)量化管理和子工程負(fù)責(zé)制,將整個(gè)工程分為十個(gè)作業(yè)班組負(fù)責(zé)十個(gè)子工程,每個(gè)子工程由專人負(fù)責(zé),從本錢和工期等方面形成完整的程序和嚴(yán)格量化的過(guò)程控制,以求工程在各方面做到有思路、有方案,控制執(zhí)行到位。工程的管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.進(jìn)度方案管理2.合同管理3.技術(shù)管理4.平安、質(zhì)量和文明施工管理5.本錢管理〔資金及財(cái)務(wù)管理〕6.工程管理評(píng)審制度7.工程事務(wù)管理〔包括:工程部崗位職責(zé),工程信息管理,工程文件資料的管理〕8.工程資源管理〔包括:人力資源管理,物資管理,設(shè)備管理〕9.科研及工程專家小組工作制度二施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是以施工工程為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件,是工程生產(chǎn)技術(shù)性籌劃的另一種表現(xiàn)形式。施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織總設(shè)計(jì)(generalconstructionorganizationplan)是以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。單位工程施工組織設(shè)計(jì)(constructionorganizationplanforunitproject)是以單位〔子單位〕工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位〔子單位〕工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。施工方案(constructionscheme)是以分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容。①工程概況:主要包括工程特點(diǎn)、建筑地段特征、施工條件等。②施工部署:主要包括確定總的施工順序及確定施工流向,主要分局部項(xiàng)工程的劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機(jī)械的選擇、技術(shù)組織措施的擬定等。③施工進(jìn)度方案:主要包括劃分施工過(guò)程和計(jì)算工程量、勞動(dòng)量、機(jī)械臺(tái)班量、施工班組人數(shù)、每天工作班次、工作持續(xù)時(shí)間,以及確定分局部項(xiàng)工程〔施工過(guò)程〕施工順序及搭接關(guān)系、繪制進(jìn)度方案表等。④施工準(zhǔn)備工作方案:主要包括施工前的技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,機(jī)械設(shè)備、工具、材料、構(gòu)件和半成品構(gòu)件的準(zhǔn)備,并編制準(zhǔn)備工作方案表。⑤資源需用量方案:主要包括材料需用量方案、勞動(dòng)力需用量方案、構(gòu)件及半成品構(gòu)件需用量方案、機(jī)械需用量方案、運(yùn)輸量方案等。⑥施工平面圖:主要包括施工所需機(jī)械、臨時(shí)加工場(chǎng)地、材料、構(gòu)件倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)的布置及臨時(shí)水網(wǎng)電網(wǎng)、臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施用房的布置等。⑦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析:主要包括工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、平安指標(biāo)、降低成本等指標(biāo)的分析。2施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批規(guī)定①施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人支持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。②施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部〔分項(xiàng)〕工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。③由專業(yè)承包單位施工的分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。④規(guī)模較大的分部〔分項(xiàng)〕工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位丁-程施丁組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理規(guī)定①工程施工過(guò)程中,發(fā)生工程設(shè)計(jì)有重大修改、有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止、主要施工方法有重大調(diào)整、主要施工資源配置有重大調(diào)整或施工環(huán)境有重大改變時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。②經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施。③工程施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;工程施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施丁組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。2.1施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)是以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位〔子單位〕工程為主要’對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位〔子單位〕工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。它應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。1)工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:①工程名稱、性質(zhì)和地理位置;②工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;③工程承包范圍和分包工程范圍;④施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;⑤其他應(yīng)說(shuō)明的情況。2)各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括以下內(nèi)容:①建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法;②結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基根底形式、結(jié)構(gòu)平安等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;③機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。3)工程施工條件①工程建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;②工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;③工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建〔構(gòu)〕筑物情況;④與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況;⑤當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)刃谀芰顩r;⑥當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況;⑦其他與施工有關(guān)的主要因素。施工進(jìn)度方案施工準(zhǔn)備與資源配置方案1)施工準(zhǔn)備,應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。①技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制方案、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案、樣板制作方案等。②主要分部〔分項(xiàng)〕工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制完成;對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制方案。③試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定。④樣板制作方案應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。⑤現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。⑥資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案編制資金使用方案。單位工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明;對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。2)資源配置方案,應(yīng)包括勞動(dòng)力方案和物資配置方案等。①勞動(dòng)力配置方案應(yīng)包括:a.確定各施工階段用工量;b.根據(jù)施工進(jìn)度方案確定各施工階段勞動(dòng)力配置方案。②物資配置方案應(yīng)包括:a.主要工程材料和設(shè)備的配置方案應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;b.工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置方案應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度方案確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。主要施工方案單位工程應(yīng)按照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原那么,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的專項(xiàng)施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制,應(yīng)包括以下內(nèi)容;①工程施工場(chǎng)地狀況;②擬建建〔構(gòu)〕筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;③工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;④布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;⑤施工現(xiàn)場(chǎng)必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;⑥相鄰的地上、地下既有建〔構(gòu)〕筑物及相關(guān)環(huán)境。案例2:某市生活垃圾燃燒發(fā)電廠工程施工組織設(shè)計(jì)〔目錄〕1編制依據(jù)1.1合同1.2工程地質(zhì)勘察報(bào)告1.3經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批的有效施工圖1.4工程所涉及的主要國(guó)家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集1.5企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系有關(guān)的文件2工程概況2.1工程建設(shè)概況2.2工程設(shè)計(jì)概況2.3自然條件2.4施工特難點(diǎn)3施工部署3.1工程目標(biāo)3.2工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)3.3施工總體安排3.4施工準(zhǔn)備4施工進(jìn)度方案4.1進(jìn)度方案4.2進(jìn)度控制5施工總平面布置5.1總平面布置原那么5.2施工總平面圖6主要分局部項(xiàng)工程施工方法6.1測(cè)量放線6.2土方工程6.3鋼筋工程6.4模板工程6.5混凝土工程6.6鋼結(jié)構(gòu)制作6.7鋼結(jié)構(gòu)安裝6.8腳手架工程6.9圍護(hù)施工6.10抹灰工程6.11屋面施工6.12煙囪施工6.13鍋爐專業(yè)主要施工技術(shù)方案6.14汽機(jī)專業(yè)主要施工技術(shù)方案6.15電氣專業(yè)主要施工技術(shù)方案6.16熱控專業(yè)主要施工技術(shù)方案8附件附件1:組織機(jī)構(gòu)圖附件2:總進(jìn)度方案橫道圖附件3:施工總平面布置圖6.17特殊關(guān)鍵工序施工方案6.18季節(jié)性施工6.19“四新〞應(yīng)用6.20計(jì)算機(jī)應(yīng)用7各項(xiàng)管理及保證措施7.1質(zhì)量管理措施7.2技術(shù)資料管理措施7.3工期保證措施7.4降低本錢措施7.5職業(yè)健康平安、消防保證措施7.6施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施7.7文明施工與CI8附件附件1:組織機(jī)構(gòu)圖附件2:總進(jìn)度方案橫道圖附件3:施工總平面布置圖2.3施工方案(1)工程概況包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。①工程主要情況。包括分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。②設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介。主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。③工程施工條件。重點(diǎn)說(shuō)明與分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)在具體分局部項(xiàng)工程上的細(xì)化,是以分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。其內(nèi)容包括:(2)施工安排工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo),各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定并應(yīng)符合總承包單位的要求。

(3)施工進(jìn)度方案分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度方案應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度方案進(jìn)行編制。施工進(jìn)度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置方案1)施工準(zhǔn)備應(yīng)包括以下內(nèi)容:①技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作方案、樣板制作方案以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接方案等。②現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的方案等。③資金準(zhǔn)備:編制資金使用方案等。2)資源配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:①勞動(dòng)力配置方案:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力方案表。②物資配置方案:包括工程材料和設(shè)備配置方案、周轉(zhuǎn)材料和施T機(jī)具配置方案以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置方案等。(5)施工方法及工藝要求①明確分部〔分項(xiàng)〕工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主要分項(xiàng)工程〔工序〕明確施工工藝要求。②對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)平安問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程〔工序〕等應(yīng)作出重點(diǎn)說(shuō)明。③對(duì)開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制訂方案。④對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。2.4作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書是施工方案的進(jìn)一步細(xì)化和具體化。作業(yè)指導(dǎo)書(WorkingInstruction)是指為保證過(guò)程的質(zhì)量而制定的程序,其針對(duì)的對(duì)象是具體的作業(yè)活動(dòng)。作業(yè)指導(dǎo)書用以指導(dǎo)某個(gè)具體過(guò)程,是對(duì)產(chǎn)品形成的技術(shù)性細(xì)節(jié)描述的可操作性文件。作業(yè)指導(dǎo)書有時(shí)也稱為工作指導(dǎo)令或操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作指引等。作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)保證過(guò)程質(zhì)量的最根底的文件和為開(kāi)展純技術(shù)性質(zhì)量活動(dòng)提供指導(dǎo)。按發(fā)布形式可分為書面作業(yè)指導(dǎo)書、口述作業(yè)指導(dǎo)書、計(jì)算機(jī)軟件化的工作指令、音像化的工作指令等;按內(nèi)容可分為用于施工、操作、檢驗(yàn)、安裝等具體過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書,用于指導(dǎo)具體管理丁作的各種工作細(xì)那么、導(dǎo)那么、方案和規(guī)章制度,以及用于指導(dǎo)自動(dòng)化程度高而操作相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)等。作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容應(yīng)滿足5WIH原那么〔即:Where.在哪里使用此作業(yè)指導(dǎo)書;Who,誰(shuí)使用該作業(yè)指導(dǎo)書;What,此項(xiàng)作業(yè)的內(nèi)容是什么;Why.此項(xiàng)作業(yè)的目的是什么;when,什么時(shí)候做;How,如何按步驟完成作業(yè)〕。只要滿足了上述內(nèi)容,作業(yè)指導(dǎo)書的篇幅可詳可簡(jiǎn),可全部使用文字表達(dá),也可以使用圖表說(shuō)明。案例3:湖北××電廠二期工程4號(hào)機(jī)組煙風(fēng)道加工配置作業(yè)指導(dǎo)書〔節(jié)錄〕1.編制依據(jù)1.1××設(shè)計(jì)院煙風(fēng)煤管道設(shè)計(jì)圖紙(J0501~J0507);1.2煙風(fēng)煤粉管道零部件典型設(shè)計(jì)手冊(cè)(J3105);1.3煙風(fēng)煤粉管道支吊架設(shè)計(jì)手冊(cè)(J3106);1.4?電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)>〔鍋爐篇〕、〔焊接篇〕;1.5?火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))〔鍋爐篇〕;1.6?火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>〔加工配制篇〕2.目的及適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了鍋爐煙風(fēng)道加工配制的程序方法以及安裝的程序和工藝,確保施工質(zhì)量,并依據(jù)工程合同的要求,本著為業(yè)主效勞之宗旨,按期高質(zhì)量完成施工任務(wù)。3.工程概況××電廠二期工程(2×680MW)4號(hào)鍋爐煙風(fēng)道加工配制工程量約1026t,包括矩形管道、圓形管道、方圓節(jié)和大小頭等,其中煙道制作約595t,冷風(fēng)道約155t,熱風(fēng)道制作約270t,給煤機(jī)磨煤機(jī)密封管道6.5t。工期安排為5個(gè)月。加工制作場(chǎng)地主要是40t龍門吊區(qū)域,該區(qū)域面積約為4000m2。4.資源配置4.1施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械工具配置方案〔略〕。4.2勞動(dòng)力配置方案〔略〕。5.作業(yè)程序及施工方法

5.1矩形金屬結(jié)構(gòu)煙風(fēng)道制作首先必須掌握施工圖設(shè)計(jì)要求,包括構(gòu)件的尺寸關(guān)系、選材規(guī)格型號(hào)、焊接部位和要求、加強(qiáng)肋及撐桿的設(shè)置等。

5.2嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求選材,按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行號(hào)料,號(hào)料由鈑金工擔(dān)任,矩形板料要檢查對(duì)角線,彈號(hào)通線。方圓節(jié)等要按鈑金異形圖要求放樣號(hào)料。槽鋼、角鋼加強(qiáng)肋采用鋼尺量好長(zhǎng)度數(shù)據(jù)后,采用角尺畫好切割線。

5.3材料由氧氣乙炔火焰切割,型材切割由手工操作擔(dān)任,板材切割由半自動(dòng)氧氣乙炔切割機(jī)擔(dān)任。余邊及角料由手工操作擔(dān)任。

5.4毛刺的去除:材料切割完成后,必須先行去除結(jié)瘤和毛刺才能進(jìn)行拼接料工序,板料毛刺由長(zhǎng)柄平口鏨子去除或角向砂輪機(jī)打磨。

5.5板料的拼裝:矩形煙風(fēng)管道及管件,當(dāng)板料切割完成后,先在地面組裝四方板料,板料拼裝一塊一塊按序進(jìn)行,拼縫間隙一致,縫寬不大于2mm,板與板錯(cuò)邊在0.2mm之內(nèi),點(diǎn)焊時(shí)從一端向同一方向順次進(jìn)行,點(diǎn)焊間距在300mm內(nèi)。當(dāng)全部板料拼點(diǎn)完成后,尺寸檢查在要求范圍之內(nèi)方能施滿焊。

5.6加強(qiáng)肋的布置:在板料拼裝完成后,由鈑金工畫線定位,布設(shè)加強(qiáng)肋,加強(qiáng)肋與板料間結(jié)合嚴(yán)密,先施點(diǎn)焊,由一端向同一方向進(jìn)行,間距均勻一致,當(dāng)全部的加強(qiáng)肋點(diǎn)焊完成后,按設(shè)計(jì)施工圖的要求,可在地面完成加強(qiáng)肋與板料間斷焊縫的焊接。加強(qiáng)肋與板料間斷焊縫每焊100~120mm留100~120mm,兩側(cè)相互交替,保證板與加強(qiáng)肋間無(wú)通縫,加強(qiáng)肋的焊接應(yīng)從兩端向中間進(jìn)行,連續(xù)施焊時(shí)間控制在30min之內(nèi),控制溫升和熱變形。5.7矩形管道的組裝:由龍門吊配合,先將底板翻邊,安放在適當(dāng)位置〔注:大截面板料作為底板一方〕,并畫好側(cè)面板料組裝控制線,然后由龍門吊吊入側(cè)面板料與底板組合,先施點(diǎn)焊,由一端向另一端順次進(jìn)行。施焊前,校正好對(duì)接位置,調(diào)整好結(jié)合間隙,并保證側(cè)面板與底板間的角度〔矩形管道為90。,管件按設(shè)計(jì)〕。點(diǎn)焊完成后,底板與側(cè)面板間加設(shè)好斜拉撐,方能松鉤拼裝下一塊側(cè)面板料。當(dāng)兩側(cè)板料拼裝完成,安裝煙道內(nèi)橫支撐后,按要求做好結(jié)合部的焊接,翻轉(zhuǎn)90。,拼裝最后一面板料。5.8圓形管道的組裝:先采用卷板機(jī)卷制好每一節(jié)圓管,卷制時(shí)多卷幾道到達(dá)圓度要求并做好每一節(jié)圓管的直向焊縫,校正點(diǎn)焊完成后,里外側(cè)各施一道平焊。兩節(jié)圓管對(duì)接時(shí),要掌握好兩節(jié)圓管之間同圓度,保證兩對(duì)接圓管直向焊縫相互錯(cuò)開(kāi)180。為佳。組裝時(shí)保證兩節(jié)圓管錯(cuò)邊在0.5mm之內(nèi),縫寬均勻一致,變形及錯(cuò)位處用三角楔鐵找平找正。5.9煙風(fēng)管道的焊接:必須到達(dá)焊縫寬度、焊腳高度均勻一致,無(wú)氣孔,無(wú)夾縫,無(wú)咬邊。5.10焊縫的煤油滲透檢查:當(dāng)構(gòu)件組對(duì)焊接完成后,按質(zhì)檢部門要求,對(duì)所有焊縫進(jìn)行煤油滲漏檢查,在焊縫外側(cè)刷上白石灰漿,待其枯燥后,焊縫里側(cè)刷涂煤油,檢查煤油是否浸透至白石灰中。5.11構(gòu)件的吊裝作業(yè)由起重工負(fù)責(zé)指揮,鋼絲繩直徑、卸扣規(guī)格滿足吊裝要求。板料采用板夾配合吊裝,圓管采用自制卡抓吊運(yùn),以提高吊運(yùn)效率。5.12除銹和刷油:各管道管件制作并檢查合格后,及時(shí)去除浮銹灰塵,涂刷鐵紅防銹漆一道。6.主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔略〕7.主要平安施工措施〔略〕在工程施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)指導(dǎo)書往往是以技術(shù)交底〔主要解決施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題〕或平安技術(shù)交底〔主要解決平安生產(chǎn)問(wèn)題〕的方式進(jìn)行。其中,技術(shù)交底應(yīng)分層次進(jìn)行,一級(jí)交底是工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程部施工員〔工長(zhǎng)〕的交底,二級(jí)交底是工程部施工員〔工長(zhǎng)〕對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)〔組〕長(zhǎng)的交底,三級(jí)交底是施工勞務(wù)隊(duì)〔組〕長(zhǎng)對(duì)操作工人的交底。三級(jí)交底中,對(duì)操作工人的交底最為重要,因?yàn)椴僮鞴と耸侵苯拥膭趧?dòng)者,是他們?cè)诼鋵?shí)施工工程設(shè)計(jì),將工程從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工程實(shí)物,是否滿足設(shè)計(jì)要求,是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),主要依靠工人的操作。但實(shí)踐中,操作工人系由勞務(wù)公司聘用并以施工隊(duì)〔組〕的方式派到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的,對(duì)他們的技術(shù)交底可能是由他們的隊(duì)〔組〕長(zhǎng)在接受了工程部的交底后再“轉(zhuǎn)賣〞給操作工人的,為了防止他們“克扣〞交底內(nèi)容,往往是二級(jí)交底同三級(jí)交底合并進(jìn)行,但操作工人并不由工程部施工員〔工長(zhǎng)〕調(diào)遣,因此,有可能造成接受了交底的工人干活時(shí)不在本現(xiàn)場(chǎng),在本現(xiàn)場(chǎng)干活的工人沒(méi)有接受交底。解決這個(gè)難題一是靠現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人的實(shí)名制管理,二是交底在作業(yè)前即時(shí)進(jìn)行,三是加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督控制。案例4:××小區(qū)二期6號(hào)樓一般抹灰技術(shù)交底1.材料要求(1)水泥:一般采用32.5級(jí)礦渣硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)試單,當(dāng)出廠超過(guò)3個(gè)月按試驗(yàn)結(jié)果使用。(2)砂:中砂,平均粒徑為3.5~5mm,使用前應(yīng)過(guò)5mm孔徑篩子。不得含有雜物。(3)石灰膏:應(yīng)用塊狀生石灰淋制,必須用孔徑不大于3mm×3mm的篩子過(guò)濾,并貯存在沉淀池中。熟化時(shí)間,常溫下一般不少于15d;用于罩面時(shí),不應(yīng)少于30d。使用時(shí),石灰膏內(nèi)不得含有未熟化的顆粒和其他雜質(zhì)。2.主要機(jī)具一般應(yīng)備有攪拌機(jī)、5mm的篩子、大乎鍬、抹灰常用工具等。3.作業(yè)條件(1)首先必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,合格前方可進(jìn)行抹灰工程。(2)抹灰前,應(yīng)檢查門窗框安裝位置是否正確,與墻連接是否牢固。連接處縫隙應(yīng)用1:1:6水泥混合砂漿分層嵌塞密實(shí)。(3)應(yīng)將過(guò)梁、梁墊、圈梁及組合柱等外表凸出局部剔平,對(duì)蜂窩、麻面、露筋等應(yīng)剔到實(shí)處,刷素水泥漿一道,緊跟用1:3水泥砂漿分層補(bǔ)平;腳手眼應(yīng)堵嚴(yán)實(shí),外露鋼筋頭、鋼絲頭等要去除凈,窗臺(tái)磚應(yīng)補(bǔ)齊。(4)管道穿越墻洞和樓板洞應(yīng)及時(shí)安放套管,并用1:3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實(shí);電線管、消火栓箱、配電箱安裝完畢,并將背后露明局部釘好鋼絲網(wǎng);接線盒用紙堵嚴(yán)。(5)磚墻等基體外表的灰塵,污垢和油漬等應(yīng)去除干凈,并灑水濕潤(rùn)。4.操作工藝工藝流程:頂板勾縫一墻面澆水一貼灰餅一抹水泥踢腳板一做護(hù)腳一抹水泥窗臺(tái)板一墻面沖筋一抹底灰一修抹預(yù)留孔洞、電氣箱、槽盒一抹罩面灰。(1)頂板勾縫:剔除灌縫混凝土凸出局部及雜物,然后用刷子蘸水把外表殘?jiān)透m清理干凈,刷水泥漿一道,緊跟抹1:0.3:3混合砂漿將頇縫抹平,過(guò)厚處應(yīng)分層勾抹,每遍厚度宜在5~7mm。(2)墻面澆水:墻面應(yīng)用細(xì)管自上而下澆水濕透,一般應(yīng)在抹灰前一天進(jìn)行〔一天澆兩次〕。(3)貼灰餅:一般抹灰按質(zhì)量要求室內(nèi)磚墻抹灰層的平均總厚度不得大于20mm。抹水泥踢腳板:用清水將墻面涸透,污物沖洗干凈,接著抹1:3水泥砂漿底層,外表用大杠刮平,木抹子搓毛,常溫第二天便可抹面層砂漿,面層用1:2.5水泥砂漿壓光,要按照設(shè)計(jì)要求施工。(4)做水泥護(hù)角:室內(nèi)墻面、柱面的陽(yáng)角和門窗洞口的陽(yáng)角,應(yīng)用1:3水泥砂漿打底與貼灰餅找平,待砂漿稍干后再用素水泥膏抹成小國(guó)角,宜用1:2水泥砂漿做明護(hù)角,其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm。

(5)修抹預(yù)留孔洞、電氣箱、槽、盒:當(dāng)?shù)谆夷ㄆ胶?,?yīng)即設(shè)專人先把預(yù)留孔洞、電氣箱、槽、盒周邊5cm的石灰砂漿清理干凈,改用1:1:4水泥混合砂漿把洞、箱、槽、盒抹成方正、光滑、平整。

(6)抹灰罩面:當(dāng)?shù)鬃踊伊?、七成干時(shí),即可開(kāi)始抹罩面灰。罩面灰應(yīng)二遍成活,厚度約2mm,最好兩人同時(shí)操作,一人先薄薄刮一遍,另一人隨即抹平。按先上后下順序進(jìn)行,再趕光壓實(shí),然后用鋼板抹子壓一遍。(7)抹灰的具體做法:①頂棚1:廚房、衛(wèi)生間粉刷采用水泥砂漿做法:a·鋼筋混凝土板底面清理干凈;b.7mm厚1:3水泥砂漿;c.Smm厚1:2水泥砂漿壓光;d.外表罩石灰膏。②頂棚2:臥室、客廳、餐廳、樓梯間、地下室粉刷采用混合砂漿做法:a.鋼筋混凝土板底面清理干凈;b.7mm厚1:1:4水泥石灰砂漿;c·5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂漿;d.外表罩石灰膏。③內(nèi)墻1:衛(wèi)生間、廚房粉刷采用水泥砂漿做法:a·磚墻面清理干凈;b.15mm厚1:3水泥砂漿拉毛。④內(nèi)墻2:臥室、客廳、餐廳、樓梯間、地下室粉刷采用混合砂漿做法:a.磚墻面清理干凈;b.15mm厚1:1:6水泥石灰砂漿;c.5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂漿;d.外表罩石灰膏。⑤地面:所有地面為1:2水泥砂漿拉毛〔地下室地面為水泥砂漿壓光〕。⑥踢腳:臥室、客廳、樓梯間、地下室采用水泥砂漿做法:a.15mm厚1:3水泥砂漿。b.10mm厚1:2水泥砂漿抹面壓光。c.踢腳高150mm,與抹回墻面平齊。5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)主控工程:材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;各抹灰層之間抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固,無(wú)脫層、空鼓,面層無(wú)爆灰和裂縫等缺陷。(2)-般工程:①外表:外表光滑、潔凈,接槎平整,線角順直清晰。②孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰外表:尺寸正確、邊緣整齊、光滑;管道后面平整。③門窗框與墻體縫隙填塞密實(shí),外表平整。護(hù)角材料、高度符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,外表光滑平順。(3)允許偏差工程(略)。作業(yè)指導(dǎo)書編制作業(yè)指導(dǎo)書,要從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)該崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有全面的了解,知道在該崗位上工作可能遇到的危害、風(fēng)險(xiǎn)和隱患,應(yīng)當(dāng)采取哪些防范措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書可以提高班組的管理水平,也提高了企業(yè)的管理水平。每一崗位都要有一本崗位作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)到崗位員工手中,以便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)和查閱。因此,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,崗位作業(yè)指導(dǎo)書就成為員工工作的依據(jù),也是企業(yè)管理的根底和依據(jù)。針對(duì)不同崗位編制的崗位作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)容也會(huì)有所不同。因?yàn)橛械膷徫灰不貦z查,有的重復(fù)性較強(qiáng),有的隨機(jī)、臨時(shí)性工作較多,所以,有的崗位作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容較多,有的那么比較簡(jiǎn)單。比較復(fù)雜的崗位作業(yè)指導(dǎo)書一般包括十二項(xiàng)內(nèi)容:崗位描述,崗位工作目標(biāo)和要求,平安職責(zé),崗位職責(zé),巡回檢查路線和檢查標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)〔內(nèi)容〕,隱患分析及削減措施,系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備操作規(guī)程和參數(shù),系統(tǒng)內(nèi)工藝流程圖,管理制度,應(yīng)急預(yù)案,常用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄及附錄。這些內(nèi)容可以根據(jù)崗位的實(shí)際,增加或減少相關(guān)的工程和內(nèi)容,便于增強(qiáng)可操作性,對(duì)基層的崗位工作有更好的指導(dǎo)性。四平安生產(chǎn)和文明施工的籌劃平安生產(chǎn)文明施工籌劃大致可分為三個(gè)步驟:①識(shí)別危險(xiǎn)源和環(huán)境因素;②分析評(píng)估后找出平安和環(huán)境的重大風(fēng)險(xiǎn);③針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制訂方案、方案、措施。危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制方案和措施(1)環(huán)保和文明施工方案實(shí)施文明施工、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理,將現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)與文明施工納入施工管理的職責(zé)并強(qiáng)制執(zhí)行,對(duì)工程至關(guān)重要。建立文明的施工環(huán)境,不僅是我們自身的需要,而且是整個(gè)社會(huì)的需要。文明施工不但與平安隱患存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,而且還直接或間接地影響著人們的身體健康。實(shí)施文明施工、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理,將現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)與文明施工納入施工管理的職責(zé)并強(qiáng)制性執(zhí)行,對(duì)工程至關(guān)重要。編制環(huán)保和文明施工方案應(yīng)有以下內(nèi)容:1)貫徹公司的環(huán)境管理方針并確定工程的環(huán)境管理目標(biāo)。包括噪聲排放、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放、運(yùn)輸遺灑、生活及生產(chǎn)污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染、最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生、固體廢棄物分類管理和回收利用、最大限度節(jié)約水電能源消耗、節(jié)約紙張消耗、混凝土抗凍劑氨味排放等。2)明確文明施工的組織機(jī)構(gòu)及管理制度。工作制度包括每周的“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)〞工作例會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度等。3)制定文明施工的管理措施,包括:①場(chǎng)容布置。②防止對(duì)大氣污染的措施。③防止對(duì)水體污染的措施。④防止施工噪聲污染的措施。⑤限制光污染措施。⑥廢棄物管理措施。⑦材料設(shè)備的管理措施。通過(guò)上述措施的實(shí)施,重視環(huán)保及文明施工控制的積極作用,充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性。五綠色施工的籌劃綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、平安等根本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)“四節(jié)一環(huán)保〞。實(shí)施綠色施工,應(yīng)依據(jù)因地制宜的原那么,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。六平安專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案。國(guó)務(wù)院2024年公布的?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?,規(guī)定施工單位對(duì)7類到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具平安驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。(1)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑〔槽〕并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;或基坑雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。(2)土方開(kāi)挖工程土方開(kāi)挖工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑〔槽〕的土方開(kāi)挖。(3)模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。(4)起重吊裝工程(5)腳手架工程①高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架;②附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;③懸挑式腳手架;④門型腳手架;⑤掛腳手架;⑥吊籃腳手架;⑦卸料平臺(tái)。(6)撤除、爆破工程采用人工、機(jī)械撤除或爆破撤除的工程。(7)其他危險(xiǎn)性較大的工程①建筑幕墻的安裝施

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