設(shè)立廣告策劃經(jīng)營公司組建方案

設(shè)立廣告策劃經(jīng)營公司組建方案匯報(bào)人：XXXX-01-06目錄市場分析與定位公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)廣告策劃服務(wù)內(nèi)容及流程營銷策略與推廣手段人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)防范措施01市場分析與定位

廣告投放市場現(xiàn)狀廣告投放總額持續(xù)增長隨著數(shù)字媒體的興起，廣告投放總額在過去幾年中持續(xù)增長，預(yù)計(jì)未來幾年這一趨勢將繼續(xù)。廣告主需求多樣化廣告主對廣告投放的需求越來越多樣化，包括品牌宣傳、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)營銷等多個(gè)方面。投放平臺(tái)多元化廣告投放平臺(tái)不斷增多，包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、數(shù)字媒體等多種類型。包括各行各業(yè)的企業(yè)，如快消品、汽車、金融、房地產(chǎn)等，他們需要專業(yè)的廣告策劃和投放服務(wù)來提升品牌知名度和銷售業(yè)績。企業(yè)客戶政府機(jī)構(gòu)及公共事業(yè)單位需要通過廣告來宣傳政策和公共服務(wù)，提高公眾認(rèn)知度和滿意度。政府機(jī)構(gòu)及公共事業(yè)單位個(gè)人客戶主要包括自由職業(yè)者、藝術(shù)家、個(gè)人品牌等，他們需要廣告策劃公司來幫助他們打造個(gè)人品牌和提升知名度。個(gè)人客戶目標(biāo)客戶群體分析包括國內(nèi)外知名的廣告策劃公司和當(dāng)?shù)氐膹V告策劃公司。主要競爭對手競爭對手優(yōu)勢競爭對手劣勢可能擁有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和成功案例、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？赡艽嬖诜?wù)價(jià)格高、創(chuàng)意缺乏新意、執(zhí)行效率低下等問題。030201競爭對手情況調(diào)研專注于為中小企業(yè)和個(gè)人客戶提供專業(yè)、創(chuàng)意、高效的廣告策劃和投放服務(wù)。市場定位提供個(gè)性化的廣告策劃方案，根據(jù)客戶需求量身定制廣告策略，同時(shí)注重創(chuàng)意和執(zhí)行效率，確保廣告投放效果最大化。服務(wù)策略制定合理的服務(wù)價(jià)格，根據(jù)客戶需求和預(yù)算提供靈活的價(jià)格方案，確保價(jià)格具有競爭力且符合市場行情。價(jià)格策略公司市場定位及策略02公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)與客戶對接，了解客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)方案。部門設(shè)置與職責(zé)劃分客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意、策劃和設(shè)計(jì)，提供高質(zhì)量的廣告方案。策劃創(chuàng)意部負(fù)責(zé)市場趨勢分析、競爭對手研究和消費(fèi)者行為研究。市場調(diào)研部負(fù)責(zé)與媒體合作，進(jìn)行廣告投放和效果評估。媒介投放部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和績效管理等。人力資源部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制和成本控制等。財(cái)務(wù)部媒介投放經(jīng)理具備豐富的媒體資源和良好的談判能力，能夠?yàn)楣緺幦〉絻?yōu)質(zhì)的廣告投放機(jī)會(huì)。市場調(diào)研經(jīng)理具備專業(yè)的市場研究和分析能力，能夠?yàn)楣镜膹V告策劃提供有力的數(shù)據(jù)支持。策劃創(chuàng)意總監(jiān)具備創(chuàng)新思維和敏銳的市場洞察力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供具有影響力的廣告方案。總經(jīng)理具備豐富的廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系?？蛻舴?wù)總監(jiān)具備優(yōu)秀的溝通能力和客戶服務(wù)意識(shí)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。關(guān)鍵崗位人員配置及要求建立跨部門協(xié)作機(jī)制鼓勵(lì)不同部門之間的員工互相協(xié)作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。強(qiáng)化內(nèi)部溝通通過企業(yè)內(nèi)部社交平臺(tái)、郵件等方式加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。定期召開部門會(huì)議各部門定期召開會(huì)議，分享工作進(jìn)展、交流經(jīng)驗(yàn)和解決問題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通機(jī)制建立根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需求調(diào)整部門設(shè)置和人員配置，保持組織架構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性。定期對組織架構(gòu)進(jìn)行評估和調(diào)整，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資源的有效利用。鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，不斷完善和優(yōu)化組織架構(gòu)。組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案03廣告策劃服務(wù)內(nèi)容及流程通過溝通、調(diào)研等方式，全面了解客戶的品牌定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)受眾及市場競爭情況。深入了解客戶對客戶的需求進(jìn)行客觀評估，明確廣告策劃的目標(biāo)、預(yù)算和時(shí)間等關(guān)鍵要素。需求評估根據(jù)客戶需求評估結(jié)果，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。制定項(xiàng)目計(jì)劃客戶需求分析與評估方案設(shè)計(jì)根據(jù)創(chuàng)意構(gòu)思，制定具體的廣告方案，包括廣告主題、表現(xiàn)形式、傳播渠道等。創(chuàng)意構(gòu)思結(jié)合客戶需求和品牌定位，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，提出具有創(chuàng)新性和吸引力的廣告創(chuàng)意。方案評審組織內(nèi)部或外部專家對廣告方案進(jìn)行評審，確保方案的質(zhì)量和有效性。創(chuàng)意構(gòu)思與方案設(shè)計(jì)123根據(jù)客戶目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和廣告?zhèn)鞑サ男枨?，分析各種投放渠道的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適的投放渠道。投放渠道分析根據(jù)廣告投放的需求和預(yù)算限制，制定合理的廣告預(yù)算，確保廣告投放的效果和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)算制定根據(jù)投放渠道和預(yù)算，制定具體的投放策略和執(zhí)行計(jì)劃，包括廣告排期、頻次、地域等。投放策略制定廣告投放渠道選擇及預(yù)算制定通過第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺(tái)或自建數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對廣告投放效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)收集。數(shù)據(jù)監(jiān)測根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，對廣告投放效果進(jìn)行綜合評估，包括曝光量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)。效果評估根據(jù)效果評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整廣告投放策略或廣告內(nèi)容，優(yōu)化廣告效果，提高廣告投資回報(bào)率。反饋調(diào)整效果評估及反饋調(diào)整04營銷策略與推廣手段03公關(guān)活動(dòng)與事件營銷組織新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、贊助活動(dòng)等公關(guān)活動(dòng)，借助事件營銷提升品牌影響力。01品牌定位與形象設(shè)計(jì)明確公司品牌定位，設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象，包括標(biāo)志、VI系統(tǒng)、宣傳物料等，以塑造獨(dú)特且易于識(shí)別的品牌形象。02廣告投放與媒體合作通過電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體以及網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行廣告投放，提高品牌知名度和曝光率。品牌形象塑造與傳播途徑利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，策劃并執(zhí)行線上促銷活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)直播、互動(dòng)游戲等，吸引目標(biāo)受眾參與，提升品牌曝光度和用戶粘性。線上活動(dòng)策劃與執(zhí)行策劃并執(zhí)行各類線下活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、路演、展覽展示、促銷活動(dòng)等，增強(qiáng)品牌體驗(yàn)感和用戶忠誠度。線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行對活動(dòng)效果進(jìn)行跟蹤評估，分析數(shù)據(jù)并優(yōu)化活動(dòng)方案，提高活動(dòng)效果和投資回報(bào)率?；顒?dòng)效果評估與優(yōu)化線上線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布創(chuàng)作高質(zhì)量、有趣味性的內(nèi)容，定期在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布，吸引粉絲關(guān)注和互動(dòng)。粉絲互動(dòng)與維護(hù)積極回應(yīng)粉絲評論和私信，定期舉辦粉絲互動(dòng)活動(dòng)，如抽獎(jiǎng)、問答等，增強(qiáng)粉絲粘性和忠誠度。社交媒體平臺(tái)選擇與管理根據(jù)公司品牌定位和目標(biāo)受眾特點(diǎn)，選擇合適的社交媒體平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營和管理，如微信、微博、抖音等。社交媒體運(yùn)營及粉絲互動(dòng)合作伙伴尋找與評估積極尋找與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴，如供應(yīng)商、渠道商、媒體等，并進(jìn)行綜合評估選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴。資源整合與共享與合作伙伴進(jìn)行資源整合和共享，包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場等方面的資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏和共同發(fā)展。合作模式創(chuàng)新與探索不斷探索和創(chuàng)新合作模式，如聯(lián)合營銷、品牌聯(lián)盟等，以提高合作效果和市場競爭力。合作伙伴資源整合共享05人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)注重應(yīng)聘者的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等多方面的綜合素質(zhì)。選拔標(biāo)準(zhǔn)采用筆試、面試、案例分析、心理測試等多種選拔手段，確保選拔出的人才符合公司的發(fā)展需求。選拔方法人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法論述制定新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、管理能力培養(yǎng)等多層次的培訓(xùn)計(jì)劃。設(shè)計(jì)涵蓋廣告策劃、市場營銷、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介投放等領(lǐng)域的專業(yè)課程，形成完善的課程體系。員工培訓(xùn)計(jì)劃和課程體系設(shè)計(jì)課程體系培訓(xùn)計(jì)劃考核指標(biāo)設(shè)定包括工作業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等多方面的績效考核指標(biāo)。激勵(lì)機(jī)制通過設(shè)立獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、優(yōu)秀員工評選等激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力?？冃Э己酥笜?biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制完善關(guān)懷措施提供健康的工作環(huán)境，關(guān)注員工心理健康，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和員工關(guān)懷活動(dòng)。企業(yè)文化塑造積極向上、創(chuàng)新開放的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工敢于挑戰(zhàn)和突破自我，形成共同的價(jià)值觀和使命感。員工關(guān)懷措施和企業(yè)文化塑造06財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)防范措施初期投資成本預(yù)算分析員工薪酬及福利費(fèi)用根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，制定合理的員工薪酬及福利方案。辦公場地租金及裝修費(fèi)用根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，選擇合適的辦公場地并進(jìn)行裝修。公司注冊費(fèi)用包括工商注冊、稅務(wù)登記等費(fèi)用。營銷及推廣費(fèi)用包括市場調(diào)研、品牌宣傳、廣告投放等費(fèi)用。其他初期投資如購買辦公設(shè)備、支付前期咨詢費(fèi)用等。運(yùn)營成本估算根據(jù)市場調(diào)研和業(yè)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測公司的業(yè)務(wù)收入和利潤水平。收益預(yù)測財(cái)務(wù)分析通過對比成本和收益，評估公司的盈利能力和投資回報(bào)率。包括員工薪酬、租金、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等日常運(yùn)營費(fèi)用。運(yùn)營成本估算及收益預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對策略制定分析市場變化趨勢，制定靈活的市場應(yīng)對策略。建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范。遵守法律法規(guī)，避免因違法行為而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。制定完善的人力資源管理制度，提高員工穩(wěn)定性和工作效率。市