醫(yī)院績效考核方案

正的原則，成立由科主任、護(hù)士長、職工代表等3到5人構(gòu)派措施，經(jīng)科室討論通過后實(shí)行，并報(bào)院績效辦備案?！?、體檢中心暫列入醫(yī)務(wù)科核算科室，與“120”司機(jī)(3)各藥房的收入為：藥物收入的13%。(4)胃鏡室、支氣管鏡分別列入內(nèi)1科、內(nèi)2科編制，所產(chǎn)生的費(fèi)用100%計(jì)算收入。(5)碎石所產(chǎn)生的費(fèi)用100%計(jì)入B超心電收入。@、由于科室管理上的因素導(dǎo)致的病人欠(逃)費(fèi)或責(zé)任在科室的醫(yī)療糾紛引起的病人欠(逃)費(fèi)按欠(逃)費(fèi)額由所在科室承當(dāng)20%。@、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保的病人欠費(fèi)中對不按基本用藥規(guī)定用(1)(2)(4)(5)均不含藥物費(fèi)用。具費(fèi)、水電器材費(fèi)、特殊植入材料費(fèi)、單價(jià)1000元如下的@、1萬元以內(nèi)的分6個(gè)月攤銷。@、1萬——1.5萬元分12個(gè)月攤銷。@、1.5萬——3萬元分24個(gè)月(兩年)分?jǐn)偂、3萬——4萬元分36個(gè)月(三年)分?jǐn)?。@、4萬——5萬元分48個(gè)月(四年)分?jǐn)?。@、單價(jià)在5——10萬元以內(nèi)月折舊費(fèi)2%。@、單價(jià)在10——50萬元以內(nèi)的月折舊費(fèi)1.5%。@、單價(jià)在50——100萬元月折舊費(fèi)1.2%。@、單價(jià)在100萬元以上月折舊費(fèi)1%。1、新購設(shè)備安裝使用三個(gè)月后開始折舊，并堅(jiān)持誰管2、設(shè)備因故障因素停止使用1個(gè)月以上的，以31天起外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，休假等)而沒有工作量的，不予以工作量補(bǔ)—5000元的，由科室列支80%;5001—10000元的，由科室列支60%,做2個(gè)月分?jǐn)偅?0001—0元，由科室列支40%,做3個(gè)月分?jǐn)偅?元以上的由科室列支20%,做12個(gè)月分?jǐn)偂Ｍ隇橹?。若因有關(guān)職能部門(器械、設(shè)備等)導(dǎo)致的，同步三、績效總工資(資金)的核算：內(nèi)有處方權(quán)的醫(yī)生每人罰款200元。(2)、抗生素使用超過醫(yī)院規(guī)定的比例按《上猶縣人民1、嚴(yán)格按照《上猶縣人民醫(yī)院醫(yī)療事故(糾紛)解決及護(hù)士每人獎(jiǎng)金60元。生或護(hù)士每人獎(jiǎng)金600元。1、科室每完畢1例臨床途徑管理病例獎(jiǎng)100元，經(jīng)管醫(yī)2、符合入徑條件的病例，無端不進(jìn)入或半途無端退出的，每例扣科室100元，扣經(jīng)管醫(yī)生30元。D、實(shí)行臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核、醫(yī)院感染質(zhì)量控制考效考核(考核方案另發(fā))。按科室人員職數(shù)每人扣50元。標(biāo)，在此基本上每低1分，扣50元。(職能科室考核到個(gè)人)(3)、考核辦根據(jù)疾病避免控制規(guī)定，每漏報(bào)、遲報(bào)1例傳染病病例、死亡病例、腫瘤病例等上級規(guī)定的上報(bào)病例，每人50元，出院病人登記冊未填寫完整的扣科室護(hù)士每人5事人50元。門診日記未填寫完整達(dá)到90%的，每低1%,扣當(dāng)事醫(yī)生20元，200元封頂。分別對臨床科室、職能科室的滿意度向患者和本院職工進(jìn)行問卷和電話調(diào)查，廣泛收集意見和建議，科室滿意度調(diào)查達(dá)90分為達(dá)標(biāo)，在此基本上，每低1分，按科室人員職數(shù)每人扣20元。四、科室績效工資的分派(一)、臨床(門診)、醫(yī)技各科室績效工資由崗位職能獎(jiǎng)和科室效率獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。其中崗位職能獎(jiǎng)?wù)伎剖铱冃Э偣べY的40%,科室效率獎(jiǎng)?wù)伎剖铱冃Э偣べY的60%。A、求出系數(shù)值：系數(shù)值=科室績效總工資×40%效率獎(jiǎng)一部分是醫(yī)生業(yè)績獎(jiǎng)，由科室按照醫(yī)生的工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和效益進(jìn)行分派，要向業(yè)績優(yōu)、奉獻(xiàn)大、效益高的人員傾斜,一部分是護(hù)士業(yè)績獎(jiǎng)，由護(hù)士長根據(jù)護(hù)士的勞動(dòng)強(qiáng)度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分派，醫(yī)生效益獎(jiǎng)和護(hù)士效益獎(jiǎng)各占科室效益獎(jiǎng)的50%。(各科分派時(shí)先把值分(詳見附件):其中科主任、護(hù)士長的積分為科平均分的1.3倍—1.5個(gè)人績效工資=個(gè)人崗位系數(shù)×臨床、門診、醫(yī)技平均(三)、供應(yīng)室人員的績效工資按臨床、門診、醫(yī)技平均(四)、重癥病房人員的績效工資按內(nèi)科系統(tǒng)平均獎(jiǎng)第二1、醫(yī)院120司機(jī)核發(fā)院平均的20%,同步根據(jù)接病人數(shù)進(jìn)行30元/人次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由醫(yī)院列支。2、新聘醫(yī)、護(hù)、藥、技人員試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)科至獲得執(zhí)業(yè)資格期間發(fā)科效益工資平均數(shù)的60%,由科室3、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員期間享有所在科室人員平均獎(jiǎng)的60—80%,由科室列支，核發(fā)幅度科內(nèi)討論決年住院人次、人均醫(yī)療收入增幅低于20%,浮現(xiàn)人員增減時(shí)，資低于1548元的，以1548核發(fā)，個(gè)人高于1548×2=3096元的，高出部分按50%計(jì)發(fā)，另50%收歸醫(yī)院。(注：1548=25200元/12-552元，為公務(wù)員績效工資原則)。2、完畢衛(wèi)生行政部門下達(dá)的中心工作是醫(yī)院的職能職a、夜班上到晚上10點(diǎn)者，每人補(bǔ)貼8元。b、夜班上到晚上12點(diǎn)者，每人補(bǔ)貼20元。c、夜班上到第二天早上8點(diǎn)者，每人補(bǔ)貼30元。d、手術(shù)室、產(chǎn)房值班人員，夜班上到第二天早8點(diǎn)者，每人補(bǔ)貼35元。每人補(bǔ)貼40元。f、120駕駛員一線班30元，二線班10元(