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天加設(shè)備管理控制流程培訓(xùn)劉建忠組員:徐德新南京2008年12月10日目的:

提高生產(chǎn)線員工對(duì)設(shè)備管理流程的認(rèn)識(shí),保證設(shè)備高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)零故障。追求最佳的設(shè)備狀態(tài)設(shè)備管理的范圍:

追求最佳的設(shè)備狀態(tài)企劃:投資的經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì):維護(hù)、保養(yǎng)、生產(chǎn)、安全制作:確保依賴(lài)性安裝:發(fā)揮規(guī)定的性能使用:正確的操作保養(yǎng)、維護(hù)零故障原則(逆向思維)日常操作不放過(guò)任何異常,使?jié)撛谌毕莘婪豆收嫌谖慈?!塵垢、臟污、原料附著、磨耗、搖晃、松馳、泄漏、腐蝕、變形、瑕疵、裂痕、濕度、振動(dòng)、聲音異常顯現(xiàn)的缺陷預(yù)示著故障將要發(fā)生設(shè)備A、B、C類(lèi)的劃分A類(lèi):對(duì)完成生產(chǎn)目標(biāo)影響度很大,評(píng)定總分61分-100分B類(lèi):介于A與C之間和影響度,評(píng)定總分45分-60分C類(lèi):沒(méi)有影響度,評(píng)定總分1分-44分1設(shè)備流水號(hào)此流水號(hào)為設(shè)備終身號(hào)碼,設(shè)備報(bào)廢不消號(hào)(T/M0101001)T/M00000002設(shè)備名稱(chēng)為使用說(shuō)明書(shū)(銘牌)的名稱(chēng),不含規(guī)格、型號(hào)此字符為設(shè)備臺(tái)賬識(shí)別碼此數(shù)字為設(shè)備類(lèi)別號(hào)此數(shù)字為設(shè)備類(lèi)型號(hào)此數(shù)字為設(shè)備流水號(hào)3規(guī)格型號(hào)為使用說(shuō)明書(shū)(銘牌)的名稱(chēng),型號(hào)4設(shè)備類(lèi)別類(lèi)別號(hào)類(lèi)別類(lèi)型號(hào)類(lèi)型1建筑物1室外建筑2室內(nèi)建筑3其它2通用設(shè)備1噴涂設(shè)備2鈑金加工設(shè)備3兩器加工設(shè)備4發(fā)泡設(shè)備5金屬加工設(shè)備6氣動(dòng)工具7電動(dòng)工具8其它3專(zhuān)用設(shè)備1水處理設(shè)備2配電照明設(shè)備3空氣處理設(shè)備4起重設(shè)備5壓力容器設(shè)備6工裝7非標(biāo)模具8其它41運(yùn)輸設(shè)備2搬運(yùn)設(shè)備3其它5其它設(shè)備編號(hào)規(guī)則設(shè)備操作人員資格認(rèn)定及控制:

所有A、B類(lèi)設(shè)備操作者必須在工藝部維修組備案并填寫(xiě)《設(shè)備操作人員登記卡》,同時(shí)對(duì)操作人員資格確定如下:1、A類(lèi)由使用部門(mén)線長(zhǎng)、維修主管和使用部門(mén)經(jīng)理共同簽字認(rèn)可2、B類(lèi)由使用部門(mén)線長(zhǎng)、維修主管共同簽字認(rèn)可3、C類(lèi)以培訓(xùn)或不經(jīng)培訓(xùn)即可上崗,無(wú)須《設(shè)備操作人員登記卡》4、對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備,由采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系廠方派人進(jìn)行理論與實(shí)際操作培訓(xùn),并對(duì)其獨(dú)立操作能力進(jìn)行認(rèn)可5、

對(duì)于A、B類(lèi)設(shè)備新員工(包括轉(zhuǎn)崗人員)未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得獨(dú)立操作設(shè)備,實(shí)習(xí)過(guò)程中必須填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》和《重點(diǎn)設(shè)備上崗人員管理卡》6、培訓(xùn)由有資格能力的人員分別進(jìn)行《設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的培訓(xùn)。并保存《員工培訓(xùn)記錄表》7、操作員工的合法性以《設(shè)備操作人員登記卡》為依據(jù)

TICA南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司重點(diǎn)設(shè)備上崗人員管理卡版號(hào)編號(hào):JLF-13-上崗人員培訓(xùn)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備名稱(chēng)編號(hào)類(lèi)別(A、B)現(xiàn)上崗人數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)目的備用人員補(bǔ)充姓名工號(hào)性別學(xué)歷原崗位培訓(xùn)時(shí)間線長(zhǎng)申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)維修主管保存部門(mén):財(cái)務(wù)行政部保存部門(mén):1年設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)操作者工號(hào)確認(rèn)上崗日期離崗日期設(shè)備操作人員登記卡TICA受控狀態(tài):類(lèi)版號(hào):1編號(hào):JLF-06-保存部門(mén):工藝部保存期限:1年培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品工藝設(shè)備操作WI*****設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)*****設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)設(shè)備操作動(dòng)手操作設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維護(hù)***設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)TPM安全上崗人員培訓(xùn)記錄TICA保存部門(mén):財(cái)務(wù)行政部保存部門(mén):1年版號(hào)編號(hào):JLF-13-設(shè)備的使用:1、

使用部門(mén)根據(jù)廠家資料提供的技術(shù)要求編寫(xiě)操作規(guī)程,以保證設(shè)施達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的效果;2、操作人員必須在生產(chǎn)前認(rèn)真檢查、調(diào)整設(shè)備,使其滿足生產(chǎn)要求,并對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否滿足要求給予測(cè)量確定;3、對(duì)加工出的產(chǎn)品因設(shè)備原因有異議而又不能確認(rèn)的,應(yīng)找QC員及維修人員進(jìn)行確認(rèn),否則不得繼續(xù)生產(chǎn);4、操作人員對(duì)設(shè)施的使用應(yīng)做到四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除簡(jiǎn)單故障;設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):a

所有設(shè)備操作員工根據(jù)維修組制定《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,時(shí)間,進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)記錄表你今天操作的設(shè)備保養(yǎng)了嗎!TPM設(shè)備日常保養(yǎng)時(shí)間規(guī)定:每天下午的15:45開(kāi)始保養(yǎng)設(shè)備請(qǐng)記注?。。∽屛覀?yōu)閷?shí)現(xiàn)設(shè)備零故障一起努力吧?。?!申請(qǐng)初步調(diào)研工藝部申請(qǐng)總經(jīng)理審批結(jié)束調(diào)研、選型采購(gòu)驗(yàn)收安裝調(diào)試退貨限期整改讓步接收移交分類(lèi)、編號(hào)、建賬、建檔、TPM使用、日常保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)啟用、封存報(bào)廢讓供應(yīng)商完善入廠驗(yàn)收合格不合格不批準(zhǔn)合格設(shè)備管理控制流程圖工具管理控制流程:目的:提高員工對(duì)工具管理的了解及認(rèn)識(shí)。工具管理方案:工具管理方案分為兩種:1、屬于固定資產(chǎn)類(lèi)的工具(即采購(gòu)金額超過(guò)2000元的)或采購(gòu)金額較多的(如氣動(dòng)槍、切線鋸等)管理方式。2、屬于非固定資產(chǎn)類(lèi)的工具管理方式。第一種:屬于固定資產(chǎn)工具管理流程流程生產(chǎn)線提出采購(gòu)申請(qǐng)(申請(qǐng)理由:報(bào)廢補(bǔ)充、人員增加、效率低采購(gòu)到位入賬(新品牌工具現(xiàn)場(chǎng)試用三個(gè)月)生產(chǎn)部組長(zhǎng)打請(qǐng)料單,工具管理員負(fù)責(zé)登記工具使用者,使用者簽字確認(rèn)試用二周不合格資材換貨組長(zhǎng)拿工具到工藝部登記使用者編號(hào)工藝部登記并交給使用者生產(chǎn)部工具管理員登記使用者編號(hào)合格操作部門(mén)生產(chǎn)線采購(gòu)員倉(cāng)管員第二種:屬于非固定資產(chǎn)工具管理方式1、常用易耗工具以舊換新(如剪刀、木錘等);2、

其余工具在老工具報(bào)廢或每月工具盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)工具丟失的

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