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文檔簡(jiǎn)介
車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1.簡(jiǎn)介車間設(shè)備點(diǎn)檢是工業(yè)生產(chǎn)中必不可少的一項(xiàng)重要工作,通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行和工作場(chǎng)所的安全。在這種情況下,制定一套嚴(yán)格的點(diǎn)檢制度是非常必要的。本文檔將介紹車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度的定義、目的、范圍、責(zé)任、基本規(guī)定和實(shí)施辦法等方面內(nèi)容。2.定義車間設(shè)備點(diǎn)檢,指對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中使用的所有設(shè)備進(jìn)行定期查看、檢測(cè)、監(jiān)控,以及對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換等操作的一系列管理活動(dòng)。3.目的設(shè)立車間設(shè)備點(diǎn)檢制度的主要目的在于:保障工作場(chǎng)所的安全;維護(hù)工業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行;提高設(shè)備運(yùn)行效率。4.范圍車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度適用于所有使用于工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。包括但不限于:機(jī)器設(shè)備;電氣設(shè)備;儀器儀表設(shè)備;燃?xì)庠O(shè)備;通風(fēng)設(shè)備等。5.責(zé)任5.1負(fù)責(zé)人一般車間的主管或主任,擔(dān)任設(shè)備點(diǎn)檢的主要責(zé)任人。負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度的起草、審核、簽署和執(zhí)行。5.2點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和日常維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任點(diǎn)檢人員。6.基本規(guī)定6.1點(diǎn)檢周期根據(jù)設(shè)備所在環(huán)境的特殊性、設(shè)備復(fù)雜程度和使用狀態(tài),制定點(diǎn)檢周期。一般建議每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢,對(duì)于某些特殊的設(shè)備,例如高溫、高壓設(shè)備,需要每日進(jìn)行點(diǎn)檢。6.2點(diǎn)檢內(nèi)容點(diǎn)檢內(nèi)容包括但不限于以下方面:設(shè)備操作正常性和卡緊程度;松動(dòng)和開裂;設(shè)備接線是否正常;移動(dòng)部件是否靈活;設(shè)備安全是否完好。6.3點(diǎn)檢記錄每次點(diǎn)檢必須有點(diǎn)檢記錄表進(jìn)行記錄,包括點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢設(shè)備名稱、點(diǎn)檢結(jié)果等內(nèi)容。必要時(shí),應(yīng)當(dāng)將點(diǎn)檢結(jié)果上報(bào)主管以及相關(guān)部門。6.4點(diǎn)檢處理隨時(shí)處理被點(diǎn)檢設(shè)備存在的問題,不能將問題擅自解決,出現(xiàn)質(zhì)量事故或者安全事故的,相關(guān)責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6.5設(shè)備保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備使用和運(yùn)行情況,定期對(duì)使用中的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。嚴(yán)禁在設(shè)備未停止運(yùn)行的情況下進(jìn)行清洗、涂漆、磨平或打磨等工作。7.實(shí)施辦法對(duì)每項(xiàng)工作要按流程規(guī)定執(zhí)行。達(dá)成的共識(shí),及相對(duì)應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,每月進(jìn)行復(fù)核并跟進(jìn)實(shí)施情況。8.總結(jié)車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度減少了各種各樣的事故的發(fā)生,防止了不必要的生命損失,也保證了工業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對(duì)于工作場(chǎng)所的安全和設(shè)備運(yùn)行效率的提高功不可沒。因
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