土地拓展部管理制度

土地拓展部管理制度一、總則1.1目的為了規(guī)范土地拓展部門的工作行為，維護公司的業(yè)務(wù)秩序和形象，特制定本管理制度。1.2適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有從事土地拓展業(yè)務(wù)的部門及相關(guān)人員。1.3遵守法律法規(guī)公司的土地拓展工作必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。1.4保密規(guī)定土地拓展部門及其人員必須嚴格遵守公司的保密規(guī)定，保守公司和客戶的商業(yè)秘密。二、職責和權(quán)利2.1部門負責人土地拓展部門負責人是該部門的主要負責人，具體職責如下：組織、協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)土地拓展部門的工作。確定土地拓展工作的方向、目標和計劃。管理和組織部門人員的分工與協(xié)作。負責申報土地拓展相關(guān)項目的項目申請書和實施方案，保證項目的實施質(zhì)量和進度。組織論證各土地拓展相關(guān)項目的可行性，并出具可行性研究報告。負責編寫土地拓展相關(guān)項目的招投標文件，并領(lǐng)導(dǎo)招標工作的組織和實施。跟蹤和監(jiān)督土地拓展相關(guān)項目的實施進度和質(zhì)量，及時采取措施解決問題。保證土地拓展部門的日常管理工作的順利和有效進行。完善和落實土地拓展部門的各項管理制度和規(guī)章制度。2.2部門員工土地拓展部門員工具體職責如下：負責進行各類土地拓展項目的前期工作，并出具《土地拓展項目可行性研究報告》。根據(jù)部門負責人的安排，參與土地拓展相關(guān)項目的實施工作，確保項目目標順利實現(xiàn)。積極協(xié)調(diào)和配合土地拓展相關(guān)項目的實施工作，并及時上報和解決問題。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。2.3部門權(quán)利土地拓展部門擁有下列權(quán)利：開展各類與土地拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，并制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案。要求相關(guān)部門配合土地拓展業(yè)務(wù)的實施，妥善處理相關(guān)問題。請求公司領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)注和支持。三、工作流程3.1項目立項土地拓展部門對外開展土地拓展業(yè)務(wù)應(yīng)先提交項目可行性研究報告，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核后，再進行招標等相關(guān)工作。3.2招標流程土地拓展部門在招標前必須編寫招標文件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布招標公告。在招標過程中，土地拓展部門要嚴格按照招標流程進行，并做好記錄和匯總工作，確保招標公正透明。3.3項目實施土地拓展部門應(yīng)根據(jù)招標結(jié)果，挑選合適的承建單位進行項目實施。在項目實施過程中，土地拓展部門要加強現(xiàn)場管理，及時解決出現(xiàn)的問題，保證項目進度和質(zhì)量。3.4項目驗收土地拓展部門要在項目實施完成后進行驗收，并出具相應(yīng)的驗收報告。四、責任追究4.1違規(guī)處理土地拓展部門及其人員如有違反國家法律、法規(guī)和公司制度，或影響公司業(yè)務(wù)形象的行為，將受到相應(yīng)的違規(guī)處理，甚至可能面臨法律責任。4.2損失賠償土地拓展部門及其人員如因過失或疏忽造成公司或客戶經(jīng)濟、商業(yè)等方面的損失，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。五