《工程造價與實務(wù)》課件

《工程造價與實務(wù)》ppt課件目錄工程造價概述工程造價的確定工程造價實務(wù)工程造價控制工程造價管理案例分析工程造價概述0101總結(jié)詞02詳細(xì)描述對工程項目預(yù)計或?qū)嶋H發(fā)生的費用進(jìn)行評估和管理的過程工程造價是對工程項目預(yù)計或?qū)嶋H發(fā)生的費用進(jìn)行評估和管理的過程，包括對工程項目的成本估算、預(yù)算、報價、成本控制等方面的分析和操作。工程造價的定義由直接成本、間接成本和其他費用三部分組成總結(jié)詞工程造價通常由直接成本、間接成本和其他費用三部分組成。直接成本包括人工、材料、機械等費用，間接成本包括管理費、稅金等，其他費用則包括一些特殊或臨時性支出。詳細(xì)描述工程造價的組成總結(jié)詞具有差異性、動態(tài)性、預(yù)測性、規(guī)范性等特點詳細(xì)描述工程造價具有差異性、動態(tài)性、預(yù)測性、規(guī)范性等特點。差異性是指不同工程項目之間的造價存在差異；動態(tài)性是指工程造價會受到各種因素的影響，如市場價格波動、政策變化等；預(yù)測性是指工程造價需要進(jìn)行預(yù)測和估算；規(guī)范性是指工程造價需要遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。工程造價的特性工程造價的確定02工程圖紙和資料是計算工程量的基礎(chǔ)，包括施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商記錄等。施工組織設(shè)計或施工方案影響工程的施工方法、施工機械的選擇和數(shù)量、臨時設(shè)施的數(shù)量和布局等。預(yù)算定額和費用定額是確定工程造價的重要依據(jù)，包括人工、材料、機械臺班消耗量和相應(yīng)價格。市場行情包括人工、材料、機械臺班的市場價格和未來價格走勢預(yù)測。工程造價的依據(jù)包括工程圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、市場行情等。收集資料根據(jù)工程圖紙和資料，按照一定的計算規(guī)則和方法，計算出各分項工程的工程量。計算工程量根據(jù)預(yù)算定額和費用定額，將計算出的工程量套用相應(yīng)的定額，得出各分項工程的直接費和間接費。套用定額根據(jù)工程所在地的地方規(guī)定和建設(shè)單位的要求，計取各項費用，包括利潤、稅金等。計取費用工程造價的程序單價法根據(jù)預(yù)算定額和費用定額，計算出各分項工程的直接費和間接費，再匯總得出單位工程的造價。實物法根據(jù)市場行情，計算出各分項工程的人工、材料、機械臺班的消耗量和相應(yīng)價格，再匯總得出單位工程的造價。動態(tài)法考慮市場行情的變化，預(yù)測未來價格走勢，調(diào)整人工、材料、機械臺班的價格，計算出單位工程的造價。綜合法結(jié)合單價法和實物法的優(yōu)點，既考慮預(yù)算定額和費用定額，又考慮市場行情，計算出單位工程的造價。工程造價的方法工程造價實務(wù)0301概預(yù)算概述概預(yù)算是工程造價的基礎(chǔ)，包括對建筑工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的預(yù)算。02概預(yù)算編制根據(jù)設(shè)計圖紙、工程量清單、定額等資料，計算建筑工程的費用，包括人工、材料、機械等費用。03概預(yù)算審查對編制的概預(yù)算進(jìn)行審查，確保其準(zhǔn)確性和合理性，為后續(xù)的施工和結(jié)算提供依據(jù)。建筑工程概預(yù)算010203結(jié)算是在建筑工程竣工后，對實際發(fā)生的費用進(jìn)行核算和調(diào)整的過程。結(jié)算概述結(jié)算的依據(jù)包括施工合同、工程量清單、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等資料。結(jié)算依據(jù)對結(jié)算結(jié)果進(jìn)行審查，確保其準(zhǔn)確性和合理性，為最終的決算提供依據(jù)。結(jié)算審查建筑工程結(jié)算03決算審查對決算結(jié)果進(jìn)行審查，確保其準(zhǔn)確性和合理性，完成整個工程造價的管理工作。01決算概述決算是在建筑工程竣工驗收合格后，對整個工程的費用進(jìn)行匯總和核算的過程。02決算內(nèi)容決算的內(nèi)容包括建筑工程的費用、預(yù)備費、建設(shè)單位管理費等。建筑工程決算工程造價控制04全面控制對項目的整個生命周期進(jìn)行全面控制，包括前期策劃、設(shè)計、施工和運營等階段。動態(tài)控制根據(jù)項目實施過程中的實際情況，對工程造價進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保實際支出不超出預(yù)算。目標(biāo)控制設(shè)定明確的工程造價目標(biāo)，通過目標(biāo)管理的方式對項目進(jìn)行控制，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。工程造價控制的原理在設(shè)計階段根據(jù)投資估算和控制指標(biāo)，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，確保工程總造價不超出預(yù)期。限額設(shè)計價值工程分析招投標(biāo)管理通過對產(chǎn)品或系統(tǒng)的功能和成本進(jìn)行分析，找出性價比最優(yōu)的方案，降低工程成本。通過規(guī)范招投標(biāo)程序，選擇具有競爭力的承包商，降低工程成本和風(fēng)險。030201工程造價控制的方法成立專門的工程造價管理部門，負(fù)責(zé)項目的造價管理工作。建立健全組織機構(gòu)對項目實施過程中的工程造價進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決超支問題。實施動態(tài)監(jiān)測制定規(guī)范的合同文本，明確各方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任，減少糾紛和索賠。加強合同管理加強工程造價人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)水平和責(zé)任心。提高人員素質(zhì)工程造價控制的措施工程造價管理05詳細(xì)描述工程造價管理是項目管理的重要組成部分，對于控制項目投資、降低成本和提高經(jīng)濟效益具有重要意義?？偨Y(jié)詞定義與內(nèi)涵詳細(xì)描述工程造價管理是指在項目全生命周期內(nèi)，采用科學(xué)的方法對工程造價進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算和監(jiān)督的過程，旨在實現(xiàn)項目投資效益的最大化。詳細(xì)描述它涉及到工程項目建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，包括投資決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工和竣工驗收等階段，需要各相關(guān)方的共同參與和協(xié)作。工程造價管理的概念總結(jié)詞目的與方向工程造價管理的目標(biāo)是實現(xiàn)項目投資效益的最大化，具體包括以下幾個方面合理確定工程造價：通過對工程項目各階段的造價進(jìn)行科學(xué)估算和預(yù)測，制定合理的工程造價方案，確保投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。有效控制工程造價：在工程項目實施過程中，通過對工程造價進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保工程造價控制在合理范圍內(nèi)。提高投資效益：通過有效的工程造價管理，降低工程成本，提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)投資效益的最大化。詳細(xì)描述詳細(xì)描述詳細(xì)描述詳細(xì)描述工程造價管理的目標(biāo)總結(jié)詞主要職責(zé)與內(nèi)容詳細(xì)描述設(shè)計階段的管理：制定設(shè)計方案，進(jìn)行設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制，對設(shè)計變更進(jìn)行管理和控制。詳細(xì)描述工程造價管理的任務(wù)主要包括以下幾個方面詳細(xì)描述招標(biāo)投標(biāo)階段的管理：制定招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)控制價，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較，確定中標(biāo)單位。詳細(xì)描述投資決策階段的管理：對項目可行性進(jìn)行研究，編制投資估算，評估項目的經(jīng)濟合理性和技術(shù)可行性。詳細(xì)描述施工階段的管理：對施工單位提出的工程變更、索賠等進(jìn)行審查和處理，對工程進(jìn)度款進(jìn)行審核和支付，對實際完成的工程量進(jìn)行測量和確認(rèn)。工程造價管理的任務(wù)案例分析06案例一：某住宅樓工程概預(yù)算編制住宅樓工程概預(yù)算編制的流程和要點總結(jié)詞該案例介紹了某住宅樓工程概預(yù)算的編制過程，包括工程量清單的編制、材料價格的確定、取費標(biāo)準(zhǔn)的選取以及最終概預(yù)算的匯總等步驟，強調(diào)了工程量清單的準(zhǔn)確性和材料價格的市場敏感性對概預(yù)算的影響。詳細(xì)描述VS商業(yè)廣場工程結(jié)算審核的方法和注意事項詳細(xì)描述該案例重點介紹了商業(yè)廣場工程結(jié)算審核的流程和方法，包括審核竣工圖紙、核對工程量、審查材料價格和取費標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，強調(diào)了結(jié)算審核中要關(guān)注合同條款的履行情況以及施工過程中出現(xiàn)的變更和簽證?？偨Y(jié)詞案例二：某商業(yè)廣場工程結(jié)