公司非生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法

公司非生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法

一、績(jī)效考核的目的：

1、不斷提高公司的管控管理管控水平、質(zhì)量本協(xié)議合同

支付資金服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供

公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2、加深公司企業(yè)有關(guān)員工了解自己的工作職責(zé)和工作目

標(biāo)；

3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高企

業(yè)有關(guān)員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；

4、建立以機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高

效的團(tuán)隊(duì)；

5、通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)

勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)企業(yè)有關(guān)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二、績(jī)效考核的原則：

1、公平、公開性原則：每位非生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的企業(yè)

有關(guān)員工都要接受考核，同一崗位執(zhí)行相同考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、定期化與規(guī)章制度規(guī)章化原則：績(jī)效考核工作在績(jī)效

考核小組的直接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下進(jìn)行，人力資源部是本規(guī)章制

度規(guī)章執(zhí)行的管控管理管控機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。

（1）人力資源部每?jī)芍軐⒏鳈C(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)考核結(jié)果公布，

每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(2)績(jī)效考核作為公司人力資源管控管理管控的一項(xiàng)重

要規(guī)章制度規(guī)章，所有企業(yè)有關(guān)員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，人

力資源部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目不斷對(duì)規(guī)章制度規(guī)章修訂和完

善。

3、公司對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法：考

核小組考核各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人，各機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人考核下屬。

4、公司對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的考核采用百分制的辦法。

5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評(píng)價(jià)占30%,上級(jí)評(píng)

價(jià)70%。

6、靈活性原則：公司對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的考核分為定量考

核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重

點(diǎn)不同、所占分值比例不同。

定量考核(70%)：

A.中層干部：機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工

作；每月中層干部會(huì)議確定的各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作；每

周考核會(huì)安排的工作；機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)年度工作目標(biāo)分解；因

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

B.一般企業(yè)有關(guān)員工：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人安排的工作。

定性考核(30%)：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、

安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

三、組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人

公司成立總經(jīng)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人下的績(jī)效考核小組，組織相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人公司企業(yè)有關(guān)員工的考核工作。組長(zhǎng)相關(guān)相關(guān)本次

項(xiàng)目主持每月考核總結(jié)會(huì)，對(duì)上月考核工作總結(jié)，布置下月

各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)工作重點(diǎn)；每?jī)芍艿目己嗽诋?dāng)周的周六組織

舉行。考核小組相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目考核規(guī)章制度規(guī)章的討論、

修改及監(jiān)督實(shí)施；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)“定量

考核”的評(píng)價(jià)；相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目安排各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)下周

工作重點(diǎn)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，

所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同。各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)定量考核工作目

標(biāo)和有關(guān)內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管控管理管控情況確定。

1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：(各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

附后)

(1)考核相關(guān)本次項(xiàng)目分值比例由考核小組確定。確定

分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不能避重就輕。

(2)評(píng)分小計(jì)=上一級(jí)評(píng)分X70%+自評(píng)分30%

(3)考核時(shí)各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人不能提

出實(shí)質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，

由考核小組扣下周定量考核積分30分。

(4)定量考核出現(xiàn)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量事

故、人身安全事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元

以上)，或存在重大安全隱患，本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)本周定量考

核積分為零。

(5)考核小組組織會(huì)議要確定各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)每周重點(diǎn)

工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量相關(guān)要求、數(shù)量相關(guān)要求、完成時(shí)限、

責(zé)任人等，由人力資源部備案。

(6)對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì)議精神貫

徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣

10分。

(7)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤

或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10—30分。

(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10—40分。

(9)上級(jí)考核下級(jí)時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)

系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)相關(guān)

有關(guān)人員20分。做評(píng)價(jià)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：

A、工作過程的正確性

B、工作結(jié)果的有效性

C、工作方法選擇的正確性

D、工作的改進(jìn)和改善

E、解決問題的能力

F、責(zé)任意識(shí)、個(gè)人品行

2、定性考核：公司全體企業(yè)有關(guān)員工執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)

準(zhǔn)附后)

3、各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

辦公室：

1、機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人考核標(biāo)準(zhǔn)：

A、公司規(guī)定的各種會(huì)議組織情況：未召開扣10分。

B、公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行情況：未按規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)

行扣20分(如：企業(yè)有關(guān)員工遲到不處罰)，執(zhí)行力度不恰

當(dāng)扣10分。

C、對(duì)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工績(jī)效考核工作不細(xì)致、

不精確扣10分；未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣30分。

D、未按規(guī)定的規(guī)定時(shí)間和相關(guān)要求完成工作，扣5-15分。

E、食堂、內(nèi)招、宿舍、門衛(wèi)、車輛、保潔、文員等崗位出

現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響

扣10-30分。

F、因保障不利影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，扣30—50分。

G、因主觀原因未在規(guī)定的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司各種證件的

年審，扣20分。

H、IS09000體系管控管理管控工作不到位，扣5—20分。

I、檔案、公章、協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控工作出現(xiàn)失誤

或漏洞，扣10分。

2、文員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)勞動(dòng)用工管控管理管控

a.根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行招聘。

b.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對(duì)新招聘企業(yè)有關(guān)員工的用工手續(xù)的

辦理，各種證件的審核存檔。

c.根據(jù)公司規(guī)定相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與企業(yè)有關(guān)員工簽訂勞

動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議、辦理相關(guān)保險(xiǎn)。

d.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司勞動(dòng)用工年檢。

未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤扣10分。

(2)生產(chǎn)計(jì)劃管控管理管控

a.根據(jù)協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求編制《生產(chǎn)計(jì)劃》，《生產(chǎn)計(jì)

劃》要注明質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)種類、規(guī)格、質(zhì)量、

數(shù)量等。因生產(chǎn)計(jì)劃而影響生產(chǎn)或出現(xiàn)失誤，視造成的損失

或影響扣20?50分。

b.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：根據(jù)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》情況，每周進(jìn)行生產(chǎn)日

報(bào)匯總包括質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及

各種消耗指標(biāo)等匯總。

c.按時(shí)報(bào)送各類對(duì)外報(bào)表。如各類報(bào)表不全面、數(shù)字不準(zhǔn)

確或?qū)ν鈭?bào)送不及時(shí)扣5?20分。

(3)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目辦公用品、勞保用品的購(gòu)買、下發(fā)

管控管理管控及控制工作。出現(xiàn)工作失誤扣5?20分。

(4)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司企業(yè)有關(guān)員工考勤管控管理管

控，每月按時(shí)提供企業(yè)有關(guān)員工出勤表，出勤表必須實(shí)事求

是，出現(xiàn)差錯(cuò)扣10分。

(5)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人安排的其他工作，

必須按時(shí)保質(zhì)保量完成，否則扣10分。

3.倉(cāng)庫(kù)保管員考核標(biāo)準(zhǔn)

a.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目所保管物資（倉(cāng)庫(kù)物品、原材料、成

品、半成品等）的安全、防霉、防潮、防變質(zhì)、防丟失。否

則扣5-20分。

b.庫(kù)存物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、保持整潔（無垃圾、無

灰塵、無破損、無油污），否則扣5?10分。

c.物資收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照入庫(kù)單、領(lǐng)料單、發(fā)貨單收付，出

現(xiàn)數(shù)量問題扣10分，私自發(fā)貨（料）扣20分。

d.做到出入庫(kù)物資手續(xù)日清日結(jié)，不得有遺漏或差錯(cuò)；每

天向各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)報(bào)送《庫(kù)存質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)日?qǐng)?bào)表》。否則每次扣10分。

e.保管員每月底前進(jìn)行物資盤點(diǎn)，綜合部進(jìn)行核實(shí)，帳、

物、卡必須相符，否則每項(xiàng)扣5分。

f.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁無關(guān)相關(guān)有關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干

私活，非工作規(guī)定時(shí)間及無人時(shí)須鎖緊門窗。否則每次扣10

分。

g.機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人安排的其他工作，必須

按時(shí)保質(zhì)保量完成，否則扣10分。

4.守衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：

a.公共財(cái)物、安全的管控管理管控：對(duì)私帶公司物品的相

關(guān)有關(guān)人員嚴(yán)禁放行；對(duì)突發(fā)性事故（如雷雨、大風(fēng)、火災(zāi)

等）要及時(shí)處理、上報(bào)。否則扣5?20分。

b.出入廠規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行：出廠物資、證不符或手續(xù)

不全的禁止放行；公司車輛出廠，要認(rèn)真檢查出車單，無出

車單不得放行；來訪相關(guān)有關(guān)人員需進(jìn)行登記后方可入廠，

不嚴(yán)格執(zhí)行出入廠規(guī)定扣20分。

c.企業(yè)有關(guān)員工考勤監(jiān)督：工作規(guī)定時(shí)間無出門證任何企

業(yè)有關(guān)員工不得出廠；遲到企業(yè)有關(guān)員工須通知綜合部后放

可進(jìn)廠。不按規(guī)定執(zhí)行扣20分。

d.企業(yè)有關(guān)員工家屬到公司找人，由守衛(wèi)相關(guān)有關(guān)人員打

相關(guān)公司正式正式合約生效方法叫出企業(yè)有關(guān)員工在公司

門外交談。

否則扣5分。

e.守衛(wèi)相關(guān)有關(guān)人員不得空崗、睡崗、必須穿著工作服；

不得帶無關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)入守衛(wèi)室，否則每次扣10分。

f.夜班相關(guān)有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行巡邏，做好巡邏記錄，異

常情況及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。否則扣10分。

g.認(rèn)真做好收發(fā)工作，當(dāng)班的報(bào)紙、刊物、信函等必須及

時(shí)分發(fā)到相應(yīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)。否則每天扣5分。

5.綜合部?jī)?nèi)勤考核標(biāo)準(zhǔn)

a.文件、資料的管控管理管控

①相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目文件資料的打印。

②按公司規(guī)定、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司文件的編碼、發(fā)放、

更改、歸檔、回收、銷毀、借閱等，并對(duì)文件的使用的，保

管進(jìn)行檢查（按IS09000標(biāo)準(zhǔn)），工作不符合標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求

或造成丟失或損壞扣5-20分。

b.企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目新企業(yè)有關(guān)員工

的入廠教育，企業(yè)文化培訓(xùn)、安全衛(wèi)生等的培訓(xùn)，企業(yè)有關(guān)

員工在正式上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。否則扣

10分。

c.會(huì)議管控管理管控

①相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人安排的會(huì)議相關(guān)有關(guān)

人員的召集。

②相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目會(huì)議記錄的整理、打印、存檔。

出現(xiàn)工作失誤扣5分。

d.企業(yè)宣傳：每月辦兩期宣傳欄，少一期扣5分

e.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目?jī)?nèi)勤接待，辦公室日常衛(wèi)生清理。不

合格扣5分。

6.行政管控管理管控考核標(biāo)準(zhǔn)

a.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司各類文件的起草工作：按時(shí)保質(zhì)

保量地完成文件、規(guī)章制度規(guī)章的起草、修訂工作，否則扣

10分。

b.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司企業(yè)有關(guān)員工的績(jī)效考核工作:

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目考核規(guī)章制度規(guī)章的制訂、修改和完善,

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目考核結(jié)果的執(zhí)行，協(xié)助各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)做

好考核工作。工作出現(xiàn)失誤或未按相關(guān)要求工作扣20分。

c.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司對(duì)外協(xié)調(diào)工作：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目公司各種證件的年檢、相關(guān)行政機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)等工

作。因工作失誤給公司造成損失或帶來不良影響扣20分。

d.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司企業(yè)文化建設(shè)：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目公司企業(yè)文化的策劃、宣傳、企業(yè)有關(guān)員工培訓(xùn)等；相關(guān)

相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)企業(yè)有關(guān)員工公共活動(dòng)的策劃、組織等。

（4）技檢部:

a.新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)：嚴(yán)格按照IS09000

標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定規(guī)定時(shí)間進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服

務(wù)開發(fā)、測(cè)試和本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，否則扣30分。

b.質(zhì)量檢驗(yàn)：未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)扣20分；對(duì)不合格質(zhì)

量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)未按規(guī)定進(jìn)行處理扣10分；未

執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣10分。

c.設(shè)備管控管理管控：未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查扣20分；未

按規(guī)定建立臺(tái)帳及設(shè)備檔案扣20分；未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、

測(cè)量器具的檢驗(yàn)扣20分。

d.操作規(guī)程、工藝文件的制定：未及時(shí)制定相應(yīng)文件扣10

分；未按計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)扣10分。

e.企業(yè)有關(guān)員工考核：對(duì)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工績(jī)效

考核工作不細(xì)致、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進(jìn)行考核

扣30分。

f.IS09000出現(xiàn)不合格項(xiàng)扣10分。

B定性考核：由綜合部根據(jù)每周(或每月)管控管理管控的

重點(diǎn)，調(diào)整考核相關(guān)本次項(xiàng)目。定性考核以綜合部每天(或

不定期)的抽查、檢查及安全管控管理管控小組的檢查情況

作為評(píng)分依據(jù)。

L總則：

(1)定性考核必須以事實(shí)說話，綜合部及相關(guān)機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人提出優(yōu)秀/較差的事實(shí)。對(duì)綜合部

的定性考核由考核小組根據(jù)安全管控管理管控小組的檢查

情況，及公司本周管控管理管控狀態(tài)評(píng)定。

(2)評(píng)分小計(jì)=綜合部評(píng)分義70%+自評(píng)分30%

(3)定性考核中如機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)(給

公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響)，本機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)本周定性考核積分為零。

(4)定性考核總分30分，根據(jù)定性考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。

(5)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人考核與企業(yè)有關(guān)

員工違紀(jì)處理的關(guān)系：責(zé)任追究按80/20比例，對(duì)違紀(jì)企業(yè)

有關(guān)員工按規(guī)章制度規(guī)章進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相

關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人按本標(biāo)準(zhǔn)扣分。

2.細(xì)則

(1)安全考核標(biāo)準(zhǔn)(責(zé)任主要依據(jù)《安全目標(biāo)責(zé)任書》)

a.安全職責(zé)：各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)要對(duì)本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)管控管理

管控范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任，具體到人，

并制定相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。每機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)（崗位）要確定安全

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人。無安全管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章扣

5分。（如：綜合部要對(duì)伙房、倉(cāng)庫(kù)、企業(yè)有關(guān)員工宿舍、守

衛(wèi)等崗位落實(shí)安全崗位責(zé)任）

b.安全教育：本機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)新企業(yè)有關(guān)員工上崗前、查出

安全隱患、發(fā)生事故后、新設(shè)備投入使用前等都要對(duì)企業(yè)有

關(guān)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。否則扣5分。

c.安全作業(yè)：各崗位工作要嚴(yán)格遵守公司操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違

章操作時(shí)扣5分。

d.安全防護(hù)：綜合部要為各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、崗位配備齊全、

有效的勞動(dòng)防護(hù)用品、消防安全用品等，否則扣綜合部5分；

各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)、崗位工作時(shí)要按規(guī)定使用防護(hù)用品，愛護(hù)

安全用品、設(shè)施等，否則扣5分。

e.安全檢查：安全檢查小組要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，否則扣

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)5分；對(duì)檢查出的安全隱患未按相關(guān)要求整改

的扣10分。

f.事故處理：發(fā)生產(chǎn)安全事故，或安全隱患要及時(shí)處理、上

報(bào)，未按公司規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行時(shí)，扣30分。

g.安全保衛(wèi)：值班相關(guān)有關(guān)人員不得脫崗、睡崗、喝酒、否

則扣10分；守衛(wèi)相關(guān)有關(guān)人員違紀(jì)扣5分；機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

發(fā)生物品丟失事件扣10分。

(2)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)

a.制定衛(wèi)生責(zé)任制，對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生

產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，并將責(zé)任制公布于明顯位

置。無衛(wèi)生責(zé)任制扣10分。

b.物品定置管控管理管控：對(duì)辦公用品、設(shè)備、設(shè)施、工具、

原材物料、成品、半成品、車輛等要定置擺放，倉(cāng)庫(kù)物資要

定位碼放，所需物品要能立即取出；工作現(xiàn)場(chǎng)不得保留與工

作無關(guān)的物品，現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、物資放置不合格扣5分。

c.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整潔，生產(chǎn)、生活垃圾定置放置，需及時(shí)

清理，否則扣5分。

d.辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所及物品要清潔干凈，保持整潔，時(shí)刻處于

無垃圾、無灰塵、無油污、無破損、無變形狀態(tài)。否則扣5

分。

e.衛(wèi)生打掃：每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理，保

持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊；每周進(jìn)行集中徹底衛(wèi)

生打掃。班前不打掃扣5分，每周不打掃扣10分。

f.衛(wèi)生檢查：綜合部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目不定期衛(wèi)生檢查，每

周至少兩次，少一次扣5分；安全衛(wèi)生小組每周檢查，不檢

查扣組長(zhǎng)10分、副組長(zhǎng)5分。

g.檢查不合格按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分，不合格不整改扣10分

(3)考勤考核標(biāo)準(zhǔn)

a.企業(yè)有關(guān)員工遲到、早退扣5分。

b.曠工扣10分。

c.未按規(guī)定請(qǐng)假扣10分。

d.不開班前會(huì)，不參加班前會(huì)扣10分。

e.提前就餐扣5分。

(4)行為規(guī)范

a.企業(yè)有關(guān)員工不準(zhǔn)散布不利于企業(yè)有關(guān)員工團(tuán)結(jié)的言行,

不得偽造事實(shí)誣陷他人，否則當(dāng)事人扣10分，機(jī)構(gòu)部門機(jī)

構(gòu)扣10分。

b.公司企業(yè)有關(guān)員工要服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，服從機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人工作安排，不得頂撞相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，否則

當(dāng)事人扣20分，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)扣5分。

c.企業(yè)有關(guān)員工不得從事第二職業(yè)，否則當(dāng)事人扣10分，

機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)扣10分。

d.公司企業(yè)有關(guān)員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當(dāng)

事人扣10分，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)扣5分。

e.日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)5-20

分。

f.不得攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，未

經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人同意，不得攜帶公物離開公司，否則當(dāng)事

人扣20分，機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)扣5分。

g.工作規(guī)定時(shí)間睡覺，扣當(dāng)事人扣20分，扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)

10分。

h.酒后上崗，扣當(dāng)事人20分，扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)10分。

i.廠區(qū)吸煙，扣當(dāng)事人20分，扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)5分。

j.工作規(guī)定時(shí)間打撲克、玩游戲扣當(dāng)事人10分，扣機(jī)構(gòu)部

門機(jī)構(gòu)5分。

k.廠區(qū)打架、罵人者扣當(dāng)事人10分，扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)10分。

1.企業(yè)有關(guān)員工要積極參加公司組織的各種活動(dòng)，無故不參

加，扣當(dāng)事人10分，扣機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)5分。

m.工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩，否則每次扣5分。

n.工作規(guī)定時(shí)間到企業(yè)有關(guān)員工宿舍，扣當(dāng)事人5分、扣機(jī)

構(gòu)部門機(jī)構(gòu)5分。

。.工作規(guī)定時(shí)間不穿工作服、不佩戴工作證，扣