裝置試生產(chǎn)方案20110514

二分廠12萬t/a優(yōu)級酒精生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)方案范圍確定了****公司試生產(chǎn)的總目標(biāo)、指導(dǎo)思想、安排原則、安全措施以及指揮機(jī)構(gòu)，編制試生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并圍繞公司試生產(chǎn)總目標(biāo)和具體試生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)，重申和調(diào)整了人力配備及培訓(xùn)、資料準(zhǔn)備、試生產(chǎn)物資、資金和外部條件等計劃，又特別強(qiáng)調(diào)了各階段、各專業(yè)試生產(chǎn)方案編制計劃，明確了管理組織分工?？傮w試生產(chǎn)方案編制依據(jù)與編制原則總體試生產(chǎn)方案編制依據(jù)****公司12萬t/a優(yōu)級酒精工程設(shè)計文件。集團(tuán)公司關(guān)于二分廠12萬噸/年優(yōu)級酒精生產(chǎn)裝置確保2011年5月18日進(jìn)行試生產(chǎn)的指示精神。試生產(chǎn)方案編制原則本方案的編制采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則進(jìn)行編制的。提前準(zhǔn)備人、材料、機(jī)具等條件。本方案的編制過程中，在嚴(yán)格遵循試生產(chǎn)程序的前提下，在計劃編排中盡量采取交叉和穿插的原則，以縮短試生產(chǎn)時間,盡快達(dá)到滿負(fù)荷，減少試生產(chǎn)費(fèi)用,提高試生產(chǎn)效益。試生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與總目標(biāo)試生產(chǎn)總的指導(dǎo)思想：電、儀調(diào)試要細(xì)，投料試生產(chǎn)要穩(wěn)，時間安排要緊，經(jīng)濟(jì)效益要好。試生產(chǎn)必須保證三大目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)：一是一次性試生產(chǎn)成功，力爭投料20天內(nèi)達(dá)到滿負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)酒精產(chǎn)量目標(biāo)400噸/日；二是玉米油和汽機(jī)發(fā)電順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；三是設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，無事故。各車間要及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，保證試生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。試生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)試生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)的組建原則為了加快試生產(chǎn)進(jìn)度，保證試生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)總目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立公司投料試生產(chǎn)總指揮部。4.2公司試生產(chǎn)總指揮部總指揮：*副總指揮:****綜合考評組：*副組長**成員**職責(zé)：按照試生產(chǎn)計劃制定獎懲制度，開展行之有效的勞動競賽，調(diào)動廣大員工的積極性，并在試生產(chǎn)的全過程中做好考核工作。生產(chǎn)運(yùn)行組：組長*）*（兼）副組長***成員生產(chǎn)部熱電廠生產(chǎn)車間職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮全公司的各車間投料試生產(chǎn)和生產(chǎn)考核等工作，負(fù)責(zé)組織試生產(chǎn)方案和生產(chǎn)運(yùn)行資料的編制與審定、試生產(chǎn)條件的檢查、試生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，保證試生產(chǎn)質(zhì)量；組織開展“三查四定”，按標(biāo)準(zhǔn)組織好各單項工程中間交接；負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會，協(xié)調(diào)保運(yùn)與整改；組織做好試生產(chǎn)后生產(chǎn)運(yùn)行的管理。施工保運(yùn)組：組長*副組長*成員工程部機(jī)電部職責(zé)：要本著“誰安裝誰保運(yùn)”的原則，實(shí)行安裝、試生產(chǎn)、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期。負(fù)責(zé)試生產(chǎn)全過程跟蹤保運(yùn)。查出問題立即整改，經(jīng)確認(rèn)符合后，方可轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。建立保運(yùn)組織，落實(shí)保運(yùn)設(shè)備、工器具及值班地點(diǎn)，組織精干人員24小時值班。物資資金組：組長*（兼）*（兼）副組長*****成員采購部銷售部財務(wù)部倉庫職責(zé)：根據(jù)試生產(chǎn)方案要求，落實(shí)試生產(chǎn)所需的原料、燃料、輔助原料、備品備件、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣品、三劑、潤滑油（脂）、消防器材、防護(hù)用品、通訊器材等物資。編制試生產(chǎn)及初期生產(chǎn)期間流動資金計劃，確保及時到位。保證物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場，倉庫建立晝夜值班制。編制試生產(chǎn)及初期生產(chǎn)期間的產(chǎn)品銷售計劃，編好產(chǎn)品說明書，做好主、輔產(chǎn)品的儲存、運(yùn)輸、銷售工作。安全保衛(wèi)組：組長**成員安全部保衛(wèi)部職責(zé)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使安全工作貫徹于試生產(chǎn)的全過程。在預(yù)試生產(chǎn)前建立和完善各種安全規(guī)章制度。按照“三同時”的原則，公司的消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施同時投入使用，按規(guī)定配齊消防器材、防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品。報警、連鎖系統(tǒng)調(diào)試合格，確保動作無誤。建立救護(hù)站，配齊各種裝備。從預(yù)試生產(chǎn)開始，嚴(yán)格執(zhí)行動火制度，設(shè)置門衛(wèi)，建立廠區(qū)安全保衛(wèi)制度，設(shè)專人24小時值班，確保試生產(chǎn)的安全進(jìn)行。技術(shù)保證組：組長*成員*職責(zé)：負(fù)責(zé)處理試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種工藝設(shè)備技術(shù)問題，組織解決出現(xiàn)的異常問題，對影響生產(chǎn)的問題提出維修或整改方案，統(tǒng)計生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)資料、設(shè)備運(yùn)行情況及記錄報表，收集、分析、整理各種資料和數(shù)據(jù)。技術(shù)監(jiān)督組：組長*成員中心化驗室計量中心職責(zé)：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)過程中的計量、檢驗，監(jiān)督檢查試生產(chǎn)方案，監(jiān)督檢查各裝置工藝指標(biāo)、原料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，實(shí)行生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。后勤保障組：組長*成員后勤食堂職責(zé)：負(fù)責(zé)做好試生產(chǎn)過程中的生活后勤服務(wù)，做好相應(yīng)的宣傳報道和上級領(lǐng)導(dǎo)的接待工作，協(xié)調(diào)落實(shí)食堂24小時值班，保證送飯到車間崗位。協(xié)調(diào)做好倒班宿舍管理及試生產(chǎn)環(huán)境的管理。

總指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)部總指揮部辦公室主任*總指揮部下設(shè)2個試生產(chǎn)執(zhí)行小組，分別為熱電廠試生產(chǎn)執(zhí)行小組和酒精試生產(chǎn)執(zhí)行小組。試生產(chǎn)執(zhí)行小組在總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本部門的試生產(chǎn)工作。試生產(chǎn)執(zhí)行小組：4.3.1酒精試生產(chǎn)執(zhí)行小組名單組長：*副組長：**員：彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、員：彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、4.3.2熱電廠試生產(chǎn)執(zhí)行小組名單組長：*副組長：**成員：吳成員：吳彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、彳、生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)保運(yùn)體系為確保12萬噸酒精/年生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，須先健全保運(yùn)體系，見附件5.1保運(yùn)體系。公司內(nèi)部保運(yùn)體系各車間、工段操作工三班運(yùn)轉(zhuǎn)，24小時值班。機(jī)、電、儀人員正常上崗，24小時值班。維修人員工具備齊，設(shè)備、備品、備件到位。道路通暢，下水道通暢。外委單位保運(yùn)體系在****公司試生產(chǎn)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，試生產(chǎn)的裝置是大包工程的原則上由裝置的安裝單位、設(shè)備的供貨商來組織，公司各車間進(jìn)行協(xié)作，出現(xiàn)安裝問題由安裝單位負(fù)責(zé)整改，設(shè)備問題由設(shè)備供貨商負(fù)責(zé)處理。在供貨商或承包商委托我公司進(jìn)行試生產(chǎn)的情況下，由試生產(chǎn)執(zhí)行小組負(fù)責(zé)。由廣東****公司再生資源有限責(zé)任公司、*干燥濃縮設(shè)備有限公司、**機(jī)械制造有限公司等承包單位或設(shè)備的供貨商的調(diào)試人員組成試公司外保運(yùn)體系。試生產(chǎn)前，要求承辦商或供貨商的調(diào)試人員到位，聯(lián)系方式明確，工具備齊，設(shè)備、備品、備件到位，與車間協(xié)作人員分工明確。

5.2保運(yùn)體系組織表試生產(chǎn)應(yīng)具備的條件、標(biāo)準(zhǔn)試生產(chǎn)必須具備的條件上次投料試車出現(xiàn)的所有問題已經(jīng)整改完畢。電氣系統(tǒng)安裝試驗合格。6.1.3檢測、自動控制（含DCS和PCL）、聯(lián)鎖、報警等系統(tǒng)完備。人員配備到位，培訓(xùn)完成。工藝規(guī)程、崗位操作法已完稿，崗位已學(xué)習(xí)掌握。試生產(chǎn)總目標(biāo)已確定；試生產(chǎn)方案編寫完成。保運(yùn)體系完善。試生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及管道耐壓及內(nèi)部處理應(yīng)達(dá)到國標(biāo)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235－97規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。各項試生產(chǎn)工作結(jié)束后，參與試車單位應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的表格上簽字確認(rèn)。電氣系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國標(biāo)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。參與試車單位應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的表格上簽字確認(rèn)。6.2.3儀表、自動化控制（含DCS和PCL系統(tǒng)）、聯(lián)鎖、報警等系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國標(biāo)《工業(yè)自動化儀表施工及規(guī)范》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。參與試車單位應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的表格上簽字確認(rèn)。在規(guī)定的期限內(nèi)，試生產(chǎn)的系統(tǒng)應(yīng)首尾銜接，穩(wěn)定運(yùn)行；參加試車的人員應(yīng)掌握開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)。試生產(chǎn)考核應(yīng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，合格后應(yīng)由建設(shè)單位和設(shè)計單位共同簽署生產(chǎn)考核報告。試生產(chǎn)執(zhí)行的工藝指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)在試生產(chǎn)前，根據(jù)操作規(guī)程內(nèi)相關(guān)工藝指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)，各車間應(yīng)制定出可執(zhí)行的數(shù)據(jù)，來指導(dǎo)操作，見附件6.1主要工藝指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)表。試生產(chǎn)的程序與進(jìn)度試生產(chǎn)期限、投入原料與出合格產(chǎn)品時間試生產(chǎn)期限公司試生產(chǎn)起始時間為2011年05月18日，到2011年8月16日試生產(chǎn)結(jié)束共90天。投入原料與出合格產(chǎn)品的時間（以開工時間為序）熱電車間2011年5月17日化學(xué)水合格，鍋爐點(diǎn)火時間為2011年5月17日,向全公司穩(wěn)定供出蒸汽時間為2011年5月18日。原料倉儲向酒精車間粉碎工段供玉米粉時間為2011年5月18日。酒精車間出合格食用酒精最遲時間為2011年5月22日。試生產(chǎn)負(fù)荷與時間安排公司試生產(chǎn)起始時間為2011年5月18日8:00時，玉米油車間投玉米進(jìn)行粉碎開始。若起始時間晚于此時間，則所有進(jìn)度安排順延，若早于則相應(yīng)提前。試生產(chǎn)時間安排見附件7.1試生產(chǎn)工作計劃，試生產(chǎn)負(fù)荷安排見附件7.2試生產(chǎn)負(fù)荷時序圖。在試生產(chǎn)過程中的公用工程需用量隨著裝置啟動，生產(chǎn)負(fù)荷的增加逐步增加，在啟動中的公用工程需用量需按調(diào)度指令調(diào)整，當(dāng)裝置全部啟動后，60%生產(chǎn)負(fù)荷需求如下：蒸汽：70噸/小時（用量按滿負(fù)荷的70%計算）電：6000kwh（按總用電量的80%計算）一次水:360m3/h（按正常生產(chǎn)用量的60%計算）冷卻水:循環(huán)水8000m3/h（按正常生產(chǎn)用量的67%計算）試生產(chǎn)開始投玉米按50%負(fù)荷，約6小時后，當(dāng)液糖化完畢進(jìn)行酒母培養(yǎng)時，按40%負(fù)荷投料，約16小時。酒母成熟后進(jìn)行連續(xù)發(fā)酵，投玉米按60%負(fù)荷，發(fā)酵約77小時后，給蒸餾進(jìn)醪，為保證蒸餾調(diào)整指標(biāo)，48小時后，提高生產(chǎn)負(fù)荷至80%，當(dāng)系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行14天后提高生產(chǎn)負(fù)荷至100%。由開始投玉米到提至100%負(fù)荷總計20天時間。7.3試生產(chǎn)工作計劃按玉米油車間玉米粉碎為起始時間，按小時編排試生產(chǎn)的聯(lián)動和投料工作計劃如下：主要控制點(diǎn)：5月18日8:00時玉米油車間脫胚開始投玉米5月18日8:00時鍋爐連續(xù)穩(wěn)定供汽5月22日11:30時蒸餾裝置進(jìn)料5月22日酒精、飼料單元出產(chǎn)品7.3.1生產(chǎn)車間試生產(chǎn)計劃表序號工作內(nèi)容需用時間開始時間完成時間一、玉米油車間試生產(chǎn)計劃865月18日02:005月21日16:001設(shè)備檢查，計量設(shè)備調(diào)校45月18日02:005月18日06:002啟動上料工序設(shè)備，玉米通過上料工序向玉米緩沖倉中投玉米25月18日06:005月18日08:00

3玉米脫胚工序揉搓機(jī)進(jìn)玉米5月18日08:00—4啟動胚芽預(yù)榨工序設(shè)備，胚芽干燥機(jī)、預(yù)榨機(jī)等設(shè)備開始預(yù)熱15月21日06:005月21日08:005脫胚工序向預(yù)榨工序送胚芽5月21日08:00—6啟動浸出工序設(shè)備，設(shè)備開始預(yù)熱35月21日08:005月21日11:007預(yù)榨工序向浸出工序送壓榨后的胚芽5月21日11:00—8浸出產(chǎn)出玉米油，油粕送酒精車間5月21日16:009玉米脫胚工序向酒精車間輸送玉米粉5月18日08:48—二、酒精車間試生產(chǎn)計劃1345月17日08:005月22日22:00（一）液糖化發(fā)酵、輔料工序123.55月17日08:005月22日11:301準(zhǔn)備好清洗液，清洗系統(tǒng)85月17日08:005月17日16:002輔助材料運(yùn)抵現(xiàn)場，倒入添加罐15月18日08:005月18日09:003液化開始投第一批料2.75月18日08:485月18日11:304預(yù)液化進(jìn)噴射器，進(jìn)行蒸煮2.55月18日11:305月18日14:005后液化的醪液，冷卻后進(jìn)入糖化0.55月18日14:005月18日14:306糖化后的醪液，經(jīng)冷卻后進(jìn)入酒母罐培養(yǎng)酒母165月18日14:305月19日6:307酒母培養(yǎng)合格后向發(fā)酵罐投料，冋時糖化醪部分向發(fā)酵罐投料至發(fā)酵成熟775月19日6:305月22日11:308發(fā)酵成熟醪向蒸餾工序投料5月22日11:30—（二）蒸餾工序1345月17日08:005月22日22:001檢杳設(shè)備245月17日08:005月18日08:002蒸餾裝置汽水聯(lián)動94.55月18日08:005月22日6:303蒸餾進(jìn)料5月22日11:30—4蒸餾向飼料車間送酒糟液5月22日12:00—5產(chǎn)出合格酒精105月22日22:00—三、飼料車間試生產(chǎn)計劃375月21日08:005月22日21:001檢杳設(shè)備245月21日08:005月22日06:002干燥機(jī)預(yù)熱，蒸發(fā)汽水聯(lián)動65月22日06:005月22日12:003接受酒糟液0.55月22日12:005月22日12:30

4向離心機(jī)進(jìn)酒糟液，同時離心機(jī)向干燥機(jī)進(jìn)濕糟，清液約10分鐘后向蒸發(fā)進(jìn)料5月22日12:30—5干燥機(jī)排出干飼料5月22日13:00—6蒸發(fā)排出濃漿，送入干燥機(jī)5月22日21:00—公用工程試生產(chǎn)計劃表序號工作內(nèi)容需用時間開始時間完成時間一、倉儲車間試生產(chǎn)計劃465月16日08:005月18日06:001準(zhǔn)備玉米及煤炭425月16日08:005月18日02:002上料工序設(shè)備檢查，聯(lián)動試車45月18日02:0