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文檔簡(jiǎn)介
區(qū)
高級(jí)衛(wèi)生專業(yè)資格(正高副高)兒科護(hù)理專業(yè)資格(正高副高)模擬題2021年
(164)
(總分100,做題時(shí)間120分鐘)
A1/A2題型
1.
管理理論叢林由誰提出
|SSS_SINGLE_SEl
「A
羅德?孔茨
rB
赫茨伯格
「C
克萊頓?奧爾德弗
「D
張?zhí)m霞
「E
卡斯特
2.
行為科學(xué)理論把人看作是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
工具人
「B
經(jīng)濟(jì)人
「C
社會(huì)人
「D
系統(tǒng)人
「E
獨(dú)立人
3.
三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中手術(shù)前后診斷符合率為
|SSS_SINGLE_SEL
「A
295%
「B
>90%
rC
^85%
'D
280%
rE
275%
4.
護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定是
|SSS_SINGLE_SE1
rA
相對(duì)的
「B
絕對(duì)的
「C
正確的
「D
錯(cuò)誤的
rE
必須的
5.
急救藥品的完好率應(yīng)達(dá)到
ISSSSINGLESEI
「A
100%
「B
95%
「C
90%
「D
85%
「E
80%
6.
領(lǐng)導(dǎo)方格圖最理想、有效的管理是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
**
rB
**
rc
**
D
**
rE
**
7.
衡量工作績(jī)效的前提是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
確立適宜的衡量方式
「B
對(duì)出現(xiàn)偏差的可預(yù)見性
「C
建立有效的信息反饋系統(tǒng)
「D
評(píng)價(jià)偏差及其嚴(yán)重程度
rE
確立工作目標(biāo)
8.
衛(wèi)生部規(guī)定,我國(guó)三級(jí)醫(yī)院無菌手術(shù)切口感染率為
ISSS_SINGLE_SEL
「A
1%以下
「B
**%以下
「C
**%以下
「D
**%以下
「E
**%
9.
在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力中,什么占主導(dǎo)地位、起決定性作用
|SSS_SINGLE_SEL
「A
權(quán)力性影響力
「B
高尚的道德品質(zhì)
rC
高深的資歷
'D
非權(quán)力性影響力
rE
廣博的知識(shí)
10.
當(dāng)遇到緊急問題需要當(dāng)機(jī)立斷時(shí),所做的決策屬于
|SSS_SINGLE_SEL
rA
常規(guī)性決策
「B
非常規(guī)性決策
「C
個(gè)人決策
「D
戰(zhàn)術(shù)決策
rE
集體決策
11.
放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
每個(gè)人自己決定目標(biāo)和行為
「B
權(quán)力不授予個(gè)人
「C
事先制定嚴(yán)格制度
「D
對(duì)工作事后檢查,事后制定嚴(yán)格制度
「E
權(quán)力授予集體
12.
護(hù)士長(zhǎng)作為決策者的角色是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
參加行政會(huì)議,上傳下達(dá)
「B
組織護(hù)理查房
rC
與其他部門密切協(xié)作
'D
制定年度工作計(jì)劃
rE
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
13.
決策管理學(xué)派的代表人物是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
亞里士多德
「B
西蒙
「C
拉斯維爾
「D
伊斯頓
rE
孔茨
14.
把組織劃分為組織、執(zhí)行組織和監(jiān)督組織,其依據(jù)是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
功能和職責(zé)的不同
「B
權(quán)力配置的不同
「C
活動(dòng)內(nèi)容和功能的不同
「D
管理事項(xiàng)及其復(fù)雜程度不同
「E
組織成員的不同
15.
護(hù)理組織文化的核心是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
內(nèi)在文化和外在文化
「B
精神和物質(zhì)文化
rC
組織精神和組織價(jià)值觀
'D
組織目標(biāo)和組織制度
rE
精神文化
16.
預(yù)算最大的缺陷是
SSS_SINGLE_SEL
rA
容易導(dǎo)致偏差過大
「B
缺乏靈活性
「C
容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點(diǎn)
「D
容易導(dǎo)致本位主義
rE
容易導(dǎo)致成員積極性
17.
屬于預(yù)防控制的情況有
ISSS_SINGLE_SEL
「A
護(hù)理部組織午夜間及節(jié)假日查房
「B
護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量分析
「C
招聘要求有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書且身體健康的護(hù)士
「D
處理患者投訴
「E
護(hù)理部技能考核結(jié)果通報(bào)
18.
根據(jù)分組護(hù)理奧度,特別護(hù)理需
|SSS_SINGLE^SEL
「A
設(shè)兩人護(hù)理
「B
設(shè)專人護(hù)理,24小時(shí)監(jiān)護(hù)
rC
特殊護(hù)理
'D
設(shè)主管護(hù)師以上人員護(hù)理
rE
家屬全天陪護(hù)
19.
美國(guó)著名心理學(xué)家赫茨伯格提出的理論是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
雙因素理論
「B
X-Y理論
「C
人類需要層次理論
「D
成熟度理論
rE
以人為本理論
20.
委統(tǒng)論是由誰啰立的
ISSS_SINGLE_SEL
「A
貝塔朗菲
「B
沙因
「C
巴赫
「D
麥克爾?漢默
「E
孔茨
21.
以下屬于中級(jí)護(hù)理技術(shù)職稱的是
|SSS_SINGLE^SEL
「A
主任護(hù)師
「B
副主任護(hù)師
rC
主管護(hù)師
'D
護(hù)士長(zhǎng)
rE
獨(dú)立人
22.
布萊克和莫頓提出管理方格理論,認(rèn)為最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)類型是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
協(xié)作式管理
「B
中庸式管理
「C
俱樂部式管理
「D
權(quán)威式管理
rE
團(tuán)隊(duì)式管理
23.
醫(yī)療護(hù)理技術(shù)管理的核心是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
醫(yī)技設(shè)備
「B
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「C
管理規(guī)章制度
「D
管理方法的科學(xué)性
「E
醫(yī)療護(hù)理目標(biāo)
24.
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
醫(yī)院主管護(hù)理院長(zhǎng)
「B
護(hù)理部主任
rC
科護(hù)士長(zhǎng)
'D
護(hù)士長(zhǎng)
rE
主管護(hù)師
25.
整分合原理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
整體把握
「B
科學(xué)分解
「C
組織綜合
「D
制定目標(biāo)
rE
決策管理
26.
從上層到基層管理人員之間的何種職權(quán)形成指揮鏈
ISSS_SINGLE_SEL
「A
直線職權(quán)
「B
參謀職權(quán)
「C
職能職權(quán)
「D
管理職權(quán)
「E
A和C
27.
衛(wèi)生部規(guī)定,我國(guó)三級(jí)醫(yī)院醫(yī)院感染率應(yīng)為
|SSS_SINGLE_SEL
「A
7%以下
「B
8%以下
rC
10%以下
'D
6%以下
rE
5%以下
28.
醫(yī)院護(hù)理指揮系統(tǒng)的基層干部是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
科護(hù)士長(zhǎng)
「B
護(hù)士長(zhǎng)
「C
主任護(hù)師
「D
主管護(hù)師
rE
護(hù)師
29.
對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)有章可循的問題做出決策屬于
ISSS_SINGLE_SEL
「A
戰(zhàn)略決策
「B
局部決策
「C
常規(guī)決策
「D
集體決策
「E
非常規(guī)性決策
30.
最早提出領(lǐng)導(dǎo)方式理論的是
|SSS_SINGLE^SEL
「A
梅奧
「B
德魯克
rC
盧因
'D
鮑莫爾
rE
孔茨
31.
下行溝通的主要弊病在于
|SSS_SINGLE_SEL
rA
影響信息的準(zhǔn)確性
「B
影響上下級(jí)關(guān)系
「C
影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作
「D
影響工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
rE
影響成員積極性
32.
廠義上,決策是指
ISSS_SINGLE_SEL
「A
人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)所作的設(shè)計(jì)及其抉擇
「B
管理者制定、選擇、實(shí)施行動(dòng)方案的整個(gè)過程
「C
管理者作出決定
「D
管理者的需要
「E
管理控制職能
33.
水平集團(tuán)、垂直集團(tuán)和混合集團(tuán)是那種組織一般具有的三種基本存在形式
|SSS_SINGLE_SEL
「A
企業(yè)組織
「B
正式組織
rC
非正式組織
'D
政黨組織
rE
經(jīng)濟(jì)組織
34.
領(lǐng)導(dǎo)的目的是___________
|SSS_SINGLE_SE1
rA
領(lǐng)導(dǎo)者擁有被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨
「B
組織中形成良好的人際關(guān)系
「C
領(lǐng)導(dǎo)者擁有被領(lǐng)導(dǎo)者的能力或力量
「D
實(shí)現(xiàn)組織或群體目標(biāo)
rE
增強(qiáng)組織凝聚力
35.
降低護(hù)理成本最為經(jīng)濟(jì)的途徑是
ISSSSINGLESEI
「A
物力成本控制
「B
人力成本控制
「C
實(shí)行零缺陷管理
「D
零投訴
「E
精簡(jiǎn)人員
36.
控制是通過什么來實(shí)現(xiàn)的
|SSS_SINGLE_SEL
「A
管理
「B
決策
iC
前期計(jì)劃
'D
監(jiān)督和糾偏
rE
明確目標(biāo)
37.
護(hù)理人員編配原則中,合理比例原則是指
|SSS_SINGLE_SEL
rA
護(hù)理人員應(yīng)按職稱上崗
「B
高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例應(yīng)設(shè)置合理
「C
所配置的護(hù)理人員在數(shù)量、質(zhì)量、整體結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足患者的護(hù)理需求
「D
護(hù)理人員的素質(zhì)應(yīng)與新?lián)J(rèn)工作相適應(yīng)
rE
護(hù)理人員學(xué)歷應(yīng)滿足醫(yī)院要求
38.
尹理管理的核心是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
質(zhì)量管理
「B
技術(shù)管理
「C
經(jīng)濟(jì)管理
「D
物資管理
「E
流程管理
39.
我國(guó)衛(wèi)生部規(guī)定,什么情況下設(shè)護(hù)理部,實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制管理
|SSS_SINGLE_SEL
「A
縣和縣以上醫(yī)院及200張床以上醫(yī)院
「B
縣和縣以上醫(yī)院及300張床以上醫(yī)院
rC
縣和縣以上醫(yī)院及400張床以上醫(yī)院
'D
縣和縣以上醫(yī)院及500張床以上醫(yī)院
rE
縣和縣以上醫(yī)院及設(shè)大內(nèi)科、大外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、中西醫(yī)結(jié)合科的醫(yī)
院
40.
根據(jù)編制原則,醫(yī)院護(hù)理人員一般應(yīng)占衛(wèi)生技術(shù)人員的
ISSSSINGLE.SEI
「A
20%
「B
30%
rC
40%
「D
50%
「E
70%
41.
尹畢業(yè)1?3隼的護(hù)士培訓(xùn),不妥的是
SSS_SINGLE_SE1
「A
輪轉(zhuǎn)科室
「B
由高年資護(hù)士進(jìn)行“技能規(guī)范化”培訓(xùn)
rC
要能解決本科護(hù)理工作中的疑難問題
「D
鞏固價(jià)值觀、專業(yè)思想、合作精神等方面培訓(xùn)
「E
搞好人際關(guān)系
42.
人才管理是管理人,比任何管理都要講究
|SSS_SINGLE^SEI
CA
科學(xué)性
rB
綜合性
rC
藝術(shù)性
'D
激勵(lì)性
rE
人本性
43.
多少張床位以上的綜合性醫(yī)院才能作為教學(xué)醫(yī)院
|SSS_SINGLE_SEL
rA
200張
「B
300張
「C
400張
「D
500張
rE
600張
44.
屬于沖突交互作用觀點(diǎn)的是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
不承認(rèn)沖突存在
「B
認(rèn)為沖突對(duì)組織生存有利
「C
沖突是不可避免的
「D
所有沖突都有害,具有破壞性
「E
認(rèn)為沖突對(duì)組織不利
45.
能將管理各項(xiàng)職能充分融合在一起的是控制的什么工作
|SSS_SINGLE_SEL
「A
確立標(biāo)準(zhǔn)
「B
衡量成效
rC
管理診斷
'D
糾正偏差
rE
管理職權(quán)
46.
管理者不過分追究下屬責(zé)任,而要同下屬一起承擔(dān)責(zé)任,屬于授權(quán)中的何種原
wy_____________________
ISSSSINGLE.SEI
「A
量力授權(quán)
「B
帶責(zé)授權(quán)
「C
以信為重
「D
寬容失敗
「E
責(zé)任公擔(dān)
47.
管理者在從事管理活動(dòng)時(shí),須在組織系統(tǒng)中建立一定的管理層次,按照成員的
優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)與崗位要求匹配,使人盡其才,這一原則屬于人才管理基本原則的
|SSS_SINGLE^SEI
CA
系統(tǒng)原則
「B
整分合原則
rC
能級(jí)原則
「D
動(dòng)力原則
CE
效益原則
48.
對(duì)史無前例,非例行的問題做出的決策屬于
ISSSSINGLESEL
「A
戰(zhàn)略決策
「B
非常規(guī)性決策
C
局部決策
「D
管理決策
rE
常規(guī)決策
49.
所有政策是在曾號(hào)誕贓協(xié)作下由群體討論而決定,稱為
ISSS_SINGLE_SEL
「A
民主式領(lǐng)導(dǎo)
「B
自由放任式領(lǐng)導(dǎo)
「C
信任式領(lǐng)導(dǎo)
「D
鼓勵(lì)式領(lǐng)導(dǎo)
「E
獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)
50.
下行溝通主要弊病的補(bǔ)救措施是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
建立嚴(yán)格的制度
「B
建立獎(jiǎng)懲規(guī)則
rC
組織健全的反饋系統(tǒng)
「D
管理者使用民主式領(lǐng)導(dǎo)方式
「E
開放各種溝通渠道
51.
色定性決策稱為_________
ISSS_SINGLE_SEI
「A
個(gè)人決策
「B
集體決策
rC
客觀決策
'D
常規(guī)性決策
rE
主觀決策
52.
在組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理層次
|SSS_SINGLE_SE1
rA
沒有什么必然聯(lián)系
「B
有明顯的間接聯(lián)系
「C
直接呈反比關(guān)系
「D
直接呈正比關(guān)系
rE
主次關(guān)系
53.
管理學(xué)中的權(quán)力主要來源于
ISSSSINGLE.SEI
「A
黨的權(quán)力和行政權(quán)力
「B
決策權(quán)力和控制權(quán)力
「C
職務(wù)權(quán)力和個(gè)人權(quán)力
「D
依法行使的公共權(quán)力
「E
民主賦予的權(quán)力
54.
護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師對(duì)新上崗的護(hù)士、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的控制常采用何種控制方
走_(dá)____________
|SSS_SINGLE_SEI
CA
行政控制
「B
目標(biāo)控制
rC
直接監(jiān)督
'D
自我評(píng)價(jià)
rE
同事監(jiān)督
55.
對(duì)控制的重要性描述不正確的是
|SSS_SINGLE_SE1
rA
控制是保證管理職權(quán)的實(shí)施
「B
控制是管理重要職能之一
「C
控制是管理創(chuàng)新的一種推動(dòng)力量
「D
任何組織活動(dòng)都需要控制
rE
控制是有效管理的前提
56.
一切管理活動(dòng)的本性是
ISSSSINGLESEI
「A
實(shí)行控制,決策原則
「B
使管理職能細(xì)化
「C
調(diào)動(dòng)激發(fā)成員積極性
「D
實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)
「E
以人為本
57.
下列屬于終末質(zhì)量評(píng)價(jià)的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
病區(qū)管理合格率
「B
消毒隔離管理合格率
rC
年度護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率
'D
一人一針一管執(zhí)行率
rE
護(hù)理技術(shù)操作合格率
58.
300張床以下5院實(shí)行哪二級(jí)負(fù)責(zé)制
|SSS_SINGLE_SEL
rA
護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)
「B
總護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)
「C
科護(hù)士長(zhǎng)、病房護(hù)士長(zhǎng)
「D
護(hù)理部主任、病房護(hù)士長(zhǎng)
rE
病房護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士
59.
根據(jù)編制原則,包括幾個(gè)護(hù)理單元以上的大科可設(shè)立科護(hù)士長(zhǎng)1名
ISSS_SINGLE_SEL
「A
2個(gè)
「B
3個(gè)
「C
4個(gè)
「D
5個(gè)
「E
6個(gè)
60.
評(píng)價(jià)方法必須具備有效性是指
|SSS_SINGLE_SEL
rA
采用的評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單有效易于操作
「B
采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公開化原則
rC
必須與被考核人面談進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
'D
采用評(píng)價(jià)結(jié)果書面公示原則
rE
同事評(píng)價(jià)
61.
控制護(hù)理質(zhì)量主要理論依據(jù)是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
人本原理
「B
動(dòng)力原理
「C
反饋原理
「D
效益原理
rE
系統(tǒng)原理
62.
科學(xué)管理法的局限性,表現(xiàn)在哪方面
ISSS_SINGLE_SEL
「A
定額
「B
工資制度
「C
標(biāo)準(zhǔn)
「D
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
「E
對(duì)人的看法
63.
士卒犯過,罪及主帥反映了授權(quán)的什么要求
|SSS_SINGLE^SEL
「A
量力
「B
現(xiàn)主
用貝
rC
可控
'D
信任
rE
制度
64.
目標(biāo)不是一成不變的,一般來說,什么應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性
|SSS_SINGLE_SEL
rA
利潤(rùn)目標(biāo)
「B
短期目標(biāo)
「C
長(zhǎng)期目標(biāo)
「D
中期目標(biāo)
rE
管理標(biāo)準(zhǔn)
65.
常見的管理方法中,經(jīng)濟(jì)方法具有的特點(diǎn)是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
無償性
「B
利益性
「C
強(qiáng)制性
「D
規(guī)范性
「E
原則性
66.
人才管理者必須正確掌握成員的行為動(dòng)機(jī),并用各種正當(dāng)?shù)姆椒ǎぐl(fā)人才積
極性,這一原則屬于人才管理基本原則的
SSS_SINGLE?SEI
「A
系統(tǒng)原則
「B
能級(jí)原則
「C
動(dòng)力原則
'D
效益原則
rE
整分合原則
67.
規(guī)劃自己今后半年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)屬于何種目標(biāo)
|SSS_SINGLE_SE1
rA
長(zhǎng)期
「B
中期
「C
短期
「D
近期
rE
實(shí)效
68.
只達(dá)到社交目標(biāo)而沒能達(dá)到工作目標(biāo)屬于何種領(lǐng)導(dǎo)方式
ISSSSINGLE.SEI
「A
信任式
「B
專制式
「C
民主式
「D
放任式
「E
自由式
69.
院長(zhǎng)要求每位基層管理者以上干部以不記名的形式給院長(zhǎng)寫一封關(guān)于醫(yī)院發(fā)展
的信,屬于哪冊(cè)溝通方式
|SSS_SINGLE_SEI
CA
上行溝通
「B
下行溝通
rC
越級(jí)溝通
'D
橫向溝通
rE
平行溝通
70.
根據(jù)決策的主體決策劃分為
|SSS_SINGLE_SE1
rA
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
「B
個(gè)人決策和集體決策
「C
宏觀決策和微觀決策
「D
單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
rE
主管決策和客觀決策
71.
組織職權(quán)是一定職位上的權(quán)限,它是由
ISSSSINGLESEI
「A
上級(jí)決定的
「B
民主決定的
「C
職位決定的
「D
集體決定的
「E
職位承擔(dān)者決定的
72.
下面哪方法不屬于授權(quán)
|SSS_SINGLE_SEL
「A
引導(dǎo)幫助組織成員熟悉專業(yè)工作
「B
任命新的職務(wù)
rC
給予情感支持
'D
提供成功的角色模型
rE
給予特權(quán)
73.
下列不屬于控網(wǎng)活動(dòng)過程的是
|SSS_SINGLE_SEL
rA
確立標(biāo)準(zhǔn)
「B
監(jiān)督執(zhí)行
「C
衡量績(jī)效
「D
評(píng)價(jià)糾正偏差
rE
制定計(jì)劃
74.
控制的理論基㈣是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
系統(tǒng)論、科學(xué)管理理論、信息論
「B
系統(tǒng)論、信息論、反饋理論
「C
系統(tǒng)論、信息論、控制論
「D
循證論、信息論、控制論
「E
信息論、決策論、控制論
75.
科學(xué)管理學(xué)派奠基人,被稱為科學(xué)管理之父的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
法約爾
「B
韋伯
rC
卡斯特
'D
泰勒
rE
梅奧
76.
高層管理人員的管理幅度通常以幾人較為合適
ISSS_SINGLE_SEL
rA
1?2人
「B
3?7人
「C
4~8人
rD
8—15人
rE
10-15人
77.
確定護(hù)理人員編制的主要依據(jù)是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
滿足患者的護(hù)理需要
「B
滿足護(hù)理人員自身需要
「C
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況
「D
醫(yī)院規(guī)模大小
「E
滿足醫(yī)院需要
78.
管理的發(fā)展是與什么相適應(yīng)的
|SSS_SINGLE_SEL
「A
生產(chǎn)力發(fā)展水平
rB
生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展
「C
社會(huì)文化的變化
、D
社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度
rE
社會(huì)制度
79.
病房管理屬于什么管理
|SSS_SINGLE_SEL
rA
患者
rB
質(zhì)量
「C
設(shè)備
rD
綜合
rE
人員
80.
管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的屬性是什么屬性
ISSS_SINGLE_SEL
「A
自然
「B
社會(huì)
「C
制度
「D
政治
「E
經(jīng)濟(jì)
81.
下級(jí)只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),只向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)。是組織的什么原則
ISSS_SINGLE_SEL
「A
最小層次
「B
分工協(xié)作
rC
精干效率
'D
集中統(tǒng)一
rE
指導(dǎo)原則
82.
何種結(jié)構(gòu)不存在多重領(lǐng)導(dǎo)的問題
|SSS_SINGLE_SEL
rA
直線型
「B
職能型
「C
直線職能型
「D
矩陣型
rE
圖解型
83.
護(hù)理質(zhì)量控制的H標(biāo)管理遵循什么原則
ISSS_SINGLE_SEL
「A
整分合
「B
反饋
「C
動(dòng)力
「D
能級(jí)
「E
效益
84.
尊重人才,大膽使用人才屬于人才管理基本原則中的
|SSS_SINGLE_SEL
「A
系統(tǒng)原則
「B
效益原則
rC
能級(jí)原則
'D
動(dòng)力原則
rE
整分合原則
85.
使用何種管理方法,可幫助護(hù)理管理者對(duì)緊急重要的事件立即判斷處理
|SSS_SINGLE_SEL
rA
123管理方法
「B
非常規(guī)決策
「C
ABC時(shí)間管理方法
「D
戰(zhàn)略性管理方法
rE
常規(guī)決策
86.
哪種方式領(lǐng)導(dǎo)工作效率最高,管理者不在場(chǎng),產(chǎn)量無變化,成員間關(guān)系融洽,
工作主動(dòng)積極___________
|SSS_SINGLE_SEL
「A
信任式領(lǐng)導(dǎo)
「B
民主式領(lǐng)導(dǎo)
rC
放任式領(lǐng)導(dǎo)
「D
激勵(lì)式領(lǐng)導(dǎo)
「E
專制式領(lǐng)導(dǎo)
87.
護(hù)理部與醫(yī)務(wù)、后勤部門之間的溝通屬于哪種溝通方式
ISSS_SINGLE_SEI
CA
上行溝通
「B
下行溝通
rC
平行溝通
'D
橫向溝通
rE
越級(jí)溝通
88.
普照決策影響范圍的大小劃分為
|SSS_SINGLE_SEL
rA
單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
「B
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
「C
高層決策和低層決策
「D
個(gè)人決策和集體決策
rE
宏觀決策和微觀決策
89.
什么制約和支配著組織的宗旨、行為規(guī)范和追求目的,是組織文化的核心
SSS_SINGLE_SEL
「A
組織制度
「B
組織的管理方式
「C
組織的價(jià)值觀
「D
組織的性質(zhì)
「E
組織的職權(quán)
90.
對(duì)于有效控制的要求,說法正確的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
適度控制要求在發(fā)生偏差之前,就能迅速作出檢測(cè)和反應(yīng)
「B
彈性控制要求具有靈活性
rC
客觀控制要求管理人員富于經(jīng)驗(yàn)
'D
適時(shí)控制要求在發(fā)生偏差之前就能迅速作出檢測(cè)和反應(yīng)
rE
預(yù)防控制要求制定明確目標(biāo)
91.
從麥格雷戈的XY論述中看,他本人更推崇
|SSS_SINGLE_SEL
rA
X理論
「B
人的需要理論
「C
4種人性假設(shè)
「D
X理論與Y理論結(jié)合
rE
Y理論
92.
控制的類型有____________
ISSSSINGLESEI
「A
預(yù)防控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、總結(jié)控制
「B
預(yù)備控制、過程控制、反饋控制
「C
計(jì)劃控制、管理控制、決策控制
「D
目標(biāo)控制、決策控制、反饋控制
「E
計(jì)劃控制、目標(biāo)控制、決策控制
93.
被稱為“科學(xué)管理之父”的人是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
法約爾
「B
泰羅
rC
韋伯梅奧
'D
泰勒
rE
阿吉里斯
94.
法約爾是哪個(gè)階段的代表人物
SSS_SINGLE_SEL
rA
傳統(tǒng)管理階段
「B
科學(xué)管理階段
「C
近代管理階段
「D
古典管理階段
rE
行為管理階段
95.
低層管理人員的管理幅度通常以幾人較為合適
ISSS_SINGLE_SEL
「A
4?8人
「B
8-15人
「C
10―15人
「D
12―15人
「E
3?7人
96.
由于護(hù)理人員的過失,造成患者的重度殘疾,導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的稱為
|SSS_SINGLE_SEL
「A
一級(jí)醫(yī)療事故
「B
二級(jí)醫(yī)療事故
rC
三級(jí)醫(yī)療事故
'D
四級(jí)醫(yī)療事故
rE
醫(yī)療差錯(cuò)
97.
確保對(duì)護(hù)理服務(wù)單元和護(hù)理整體服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)的評(píng)價(jià)和改革是誰的職責(zé)
|SSS_SINGLE_SEL
rA
護(hù)理部主任
「B
科護(hù)士長(zhǎng)
「C
護(hù)士長(zhǎng)
「D
護(hù)士
rE
護(hù)理員
98.
病房護(hù)理管理實(shí)行什么負(fù)責(zé)制
ISSS_SINGLE_SEL
「A
護(hù)理部主任
「B
科護(hù)士長(zhǎng)
「C
主任護(hù)師
「D
主管護(hù)師
「E
護(hù)士長(zhǎng)
99.
不屬于護(hù)理管理內(nèi)容的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
護(hù)理行政管理
「B
護(hù)理教育管理
rC
護(hù)理后勤管理
'D
護(hù)理業(yè)務(wù)管理
rE
護(hù)理人員管理
100.
護(hù)理管理工作中,什么現(xiàn)象長(zhǎng)此發(fā)生,會(huì)導(dǎo)致中層管理者(科護(hù)士長(zhǎng))在工作
中猶豫不決。并抑制了其工作積極性和主動(dòng)創(chuàng)造性
ISSSSINGLE.SEI
「A
雙關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
「B
越級(jí)指揮
「C
分工與協(xié)作管理
「D
高層統(tǒng)一指揮
「E
集中統(tǒng)一原則
101.
提出目標(biāo)管理的管理學(xué)家是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
巴納德
「B
韋伯
rC
孔茨
「D
德普克
「E
梅德
102.
誰提出了“領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是引導(dǎo)人們行為,從而使人們情愿地、熱心地
實(shí)現(xiàn)組織或群體H標(biāo)的藝術(shù)過程”
ISSSSINGLESEL
「A
孔茨
「B
羅賓斯
「C
科特
rD
戴維斯
rE
赫茨伯格
103.
五項(xiàng)管理職能之間,按發(fā)生先后順序應(yīng)為
ISSS_SINGLE_SEL
「A
計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、控制
「B
計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
「C
領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、組織、控制
「D
領(lǐng)導(dǎo)、決策、控制、計(jì)劃、組織
「E
決策、組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制
104.
次級(jí)目標(biāo)為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供
|SSS_SINGLE_SEL
「A
基本內(nèi)容
「B
基礎(chǔ)條件
rC
根本原則
「D
詳細(xì)大綱
「E
基本保障
105.
高度關(guān)心人,但很少關(guān)心工作屬于管理方格理論中的哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
ISSS_SINGLE_SEI
CA
中庸式管理
「B
貧乏式管理
rC
俱樂部式管理
'D
民主式管理
rE
專制式領(lǐng)導(dǎo)
106.
亨利?法約爾認(rèn)為管理的基本職能是
|SSS_SINGLE_SE1
rA
計(jì)劃、組織、指揮、控制、反饋
「B
計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
「C
計(jì)劃、組織、指揮、決策、控制
「D
收集資源、計(jì)戈k組織、協(xié)調(diào)、指揮
rE
收集資源、計(jì)劃、組織、決策、控制
107.
歌頓最早提出的創(chuàng)新技術(shù)是
ISSSSINGLE.SEI
「A
頭腦風(fēng)暴法
「B
綜攝法
「C
形態(tài)方格法
「D
零起點(diǎn)方法
「E
系統(tǒng)法
108.
組織文化是一種文化的形式出現(xiàn)的現(xiàn)代管理方式。組織文化主要的管理方式是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
柔性管理
「B
軟性管理
rC
剛性管理
'D
人本管理
rE
專制管理
109.
控制系統(tǒng)由哪兩個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成
|SSS_SINGLE_SEL
rA
控制方法和控制目的
「B
控制對(duì)象和控制主體
「C
人、財(cái)、物
「D
人和組織的總體績(jī)效
rE
控制客體和主體
110.
以下不屬于反饋控制方法的是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
護(hù)理質(zhì)量控制分析
「B
財(cái)務(wù)報(bào)表
「C
護(hù)理差錯(cuò)事故分析
「D
護(hù)士長(zhǎng)一日五查房
「E
輸血過程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫
111.
搶救患者時(shí),醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者必須
SSS_SINGLE_SEL
「A
立即執(zhí)行
「B
經(jīng)上級(jí)護(hù)士確認(rèn)后執(zhí)行
rC
口頭復(fù)述醫(yī)囑,經(jīng)醫(yī)師認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行
'D
立即執(zhí)行并在執(zhí)行單上簽字
rE
必須三查七對(duì)后方可執(zhí)行
112.
治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率、院內(nèi)感染率等是臨床質(zhì)量評(píng)價(jià)中的
|SSS_SINGLE_SEL
rA
環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)
「B
要素質(zhì)量指標(biāo)
「C
基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)
「D
終末質(zhì)量指標(biāo)
rE
管理質(zhì)量指標(biāo)
113.
韋伯是哪個(gè)階段的代表人物
ISSS_SINGLE_SEL
「A
傳統(tǒng)管理階段
「B
科學(xué)管理階段
「C
近代管理階段
「D
行為管理階段
「E
古典管理階段
114.
控制是完成計(jì)劃的
|SSS_SINGLE_SEL
rA
標(biāo)準(zhǔn)
rB
依據(jù)
rC
保證
'D
前提
rE
條件
115.
髻械、設(shè)備是否處于正常的工作狀態(tài),在護(hù)理質(zhì)量管理中屬于
|SSS_SINGLE_SEL
rA
要素質(zhì)量
「B
環(huán)節(jié)質(zhì)量
「C
過程質(zhì)量
「D
終末質(zhì)量
1E
管理質(zhì)量
116.
患者為中心,協(xié)調(diào)配合與醫(yī)生、醫(yī)療服務(wù)工作是誰的職責(zé)
ISSS_SINGLE_SEL
「A
護(hù)理部主任
「B
科護(hù)士長(zhǎng)
「C
護(hù)士長(zhǎng)
「D
護(hù)士
「E
護(hù)理員
117.
重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士與床位比達(dá)到
|SSS_SINGLE_SEL
「A
**:1
rB
2~2.5:1
rC
**~3:1
、D
3:1
「E
3:1.5
118.
各項(xiàng)無菌物品的消毒滅菌合格率應(yīng)達(dá)到
|SSS_SINGLE_SEL
「A
100%
「B
99%
「C
98%
rD
97%
rE
96%
119.
糾偏措施不作用于輸入環(huán)節(jié)的是
ISSSSINGLESEI
「A
直接控制
「B
前饋控制
「C
現(xiàn)場(chǎng)控制
「D
反饋控制
「E
環(huán)節(jié)控制
120.
管理者完成任務(wù)所必需的組織資源交給下屬并準(zhǔn)許自行決定行動(dòng)方案,此屬何
種授權(quán)方法___________
ISSS_SINGLE?SE1
「A
充分授權(quán)法
「B
目標(biāo)授權(quán)法
「C
彈性授權(quán)法
1D
制約授權(quán)法
rE
不充分授權(quán)
121.
領(lǐng)導(dǎo)可存在于正式組織中,也可能存在于何種組織之'11
|SSS_SINGLE_SEL
rA
實(shí)體組織
「B
虛擬組織
「C
非正式組織團(tuán)體
「D
學(xué)習(xí)型組織
「E
強(qiáng)制型組織
122.
提出雙因理論的是
ISSS_SINGLE_SEL
「A
麥格雷戈
「B
赫茨伯格
「C
馬斯洛
「D
梅奧
「E
孔茨
123.
目標(biāo)管理是由誰提出的
|SSS_SINGLE_SEl
「A
梅奧
「B
赫茨伯格
「C
彼得?德魯克
'D
吉利斯
「E
孔茨
124.
提出權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的是
|SSS_SINGLE_SEL
「A
德魯克
「B
馬斯洛
「C
費(fèi)德勒
「D
鮑莫爾
「E
孔茨
125.
護(hù)士長(zhǎng)將處置室的物品擺放交給處置室護(hù)士負(fù)責(zé)屬哪種授權(quán)方式
|SSS_SINGLE_SEL
「A
書面授權(quán)
「B
充分授權(quán)
「C
模糊授權(quán)
「D
惰性授權(quán)
「E
不充分授權(quán)
126.
形態(tài)方格法,創(chuàng)新技術(shù)是由誰首創(chuàng)
|SSS_SINGLE_SEL
「A
歌頓
「B
奧斯本
「C
茨維基
'D
伊斯頓
rE
西蒙
127.
組織文化的中心是
|SSS_SINGLE_SE1
rA
以效益為本
「B
以管理為本
「C
以文化為本
「D
以人為本
rE
以集體智慧為本
128.
行為監(jiān)督最直接、最有效的方式是
ISSSSINGLESEI
「A
觀察
「B
直接監(jiān)督
「C
目標(biāo)管理
「D
行政控制
「E
反饋
129.
現(xiàn)場(chǎng)控制是指
|SSS_SINGLE_SEL
「A
計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行的同步控制
「B
現(xiàn)場(chǎng)指出過出錯(cuò)誤對(duì)歷史作出評(píng)價(jià)
rC
在執(zhí)行過程中對(duì)細(xì)則的控制
'D
對(duì)制定工作細(xì)則的控制
rE
管理過程中進(jìn)行的有效決策
130.
醫(yī)院部分析手術(shù)感染率增加與護(hù)理工作的關(guān)系,常用何種方法分析
|SSS_SINGLE_SE1
rA
排列圖法
「B
調(diào)查表法
「C
統(tǒng)計(jì)法
「D
因果圖法
rE
概率法
131.
認(rèn)為組織和組織成員的行為是復(fù)雜的、不斷變化的,是一種固有的性質(zhì)的觀點(diǎn)
再屬的學(xué)派是___________
|SSS_SINGLE_SEL
「A
系統(tǒng)理論管理
「B
行為科學(xué)管理
rC
權(quán)變理論管理
「D
管理科學(xué)
「E
管理質(zhì)量
132.
泰勒是哪個(gè)階段的代表人物
|SSS_SINGLE_SEI
CA
傳統(tǒng)管理階段
「B
科學(xué)管理階段
rC
近代管理階段
'D
古典管理階段
rE
行為管理階段
133.
管理的主要任務(wù)就是決策,管理活動(dòng)的全過程都是決策過程。這種觀點(diǎn)的學(xué)派
是___________
ISSSSINGLE.SEI
「A
決策管理學(xué)派
「B
系統(tǒng)管理學(xué)派
「C
權(quán)變管理學(xué)派
「D
管理過程學(xué)派
「E
控制管理學(xué)派
134.
收囑執(zhí)行的正確與否在護(hù)理質(zhì)量管理中屬于
|SSS_SINGLE_SEL
「A
要素質(zhì)量
「B
環(huán)節(jié)質(zhì)量
rC
過程質(zhì)量
「D
終末質(zhì)量
「E
管理質(zhì)量
135.
護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵,首先是
|SSS_SINGLE_SEI
CA
制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「B
持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
rC
提高護(hù)理質(zhì)量效益
'D
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
rE
制定和護(hù)理目標(biāo)
136.
評(píng)價(jià)護(hù)理人員素質(zhì),護(hù)理服務(wù)行為和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量屬于什么質(zhì)量評(píng)價(jià)
|SSS_SINGLE_SEL
rA
要素
「B
環(huán)節(jié)
「C
終末
「D
基礎(chǔ)
rE
條件
137.
護(hù)士與床位之比不少于
ISSSSINGL
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