綠化亮化工程施工方案講義

工程概況1.本工程為教苑路延長(zhǎng)線道路亮化及綠化工程，是開發(fā)區(qū)西城工業(yè)基地工程的一個(gè)重要組成部分，位于教苑路延長(zhǎng)線，包括道路兩側(cè)的亮化工程和綠化工程。1亮化工程1．1.1供電電源，道路兩側(cè)的電源由西城變電所供給。1．1.2燈具選型，單臂路燈為懸挑架頂套式，所有燈防護(hù)等級(jí)均為IP65。1．1.3供電線路路燈主線路穿PVC50管回填土包封埋設(shè)，埋深為管頂距人行道0.6m及車行道地面1.0m，路燈主線路采用4*70+1*35mm2電力銅芯電纜，所有路燈位設(shè)置一個(gè)總控制箱，分支線路盒電力銅芯電纜為4*10mm1．1.4防雷接地接地采用三相五線制接地系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)置一根1*25銅芯護(hù)套線，所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接，接地干線與燈基接地極可靠連接。1．1.5主要工程量本工程安裝各種燈具18套，澆筑砼燈基礎(chǔ)18個(gè)。1．2綠化工程1．2.1景觀特點(diǎn)道路綠采用喬木的規(guī)則對(duì)稱布置的形式。設(shè)計(jì)在道路景觀區(qū)域均有鮮明的景觀主題。所采用的喬木梧桐樹品種單一,共1種。1．2.2主要工程量栽植梧桐樹87株。2、工程特點(diǎn)2.1本工程是開發(fā)區(qū)西城工業(yè)基地的一個(gè)重要組成部分，其燈具形式較單一，樹種單一，工程量較小，工期緊，質(zhì)量要求高，施工時(shí)多工種交叉作業(yè)，必須組織精干的力量，施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保質(zhì)按期竣工。2.2施工條件2.2.1工程已施工完畢，三通一平已完成，符合亮化、綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工條件。2.2.2施工人員、施工機(jī)具，我們已準(zhǔn)備齊備，能充分滿足本工程優(yōu)質(zhì)、高速的施工要求。項(xiàng)目部施工技術(shù)管理水平具有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的經(jīng)驗(yàn)和能力。二、施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款，在綜合分析了本工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程所在地實(shí)際情況、業(yè)主意向和我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便圓滿地完成要工程施工任務(wù)。1．施工總體安排1.1工期總目標(biāo)：總工期90日歷天。1.2施工段落劃分：根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn)，同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工的條件，以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。2．主要施工流程2.1亮化工程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土方開挖→澆筑砼及預(yù)埋管→磚砌接線井、檢查井→敷設(shè)電纜→燈具安裝→調(diào)試及驗(yàn)收。2.2綠化工程打點(diǎn)放線→樹池挖穴→苗木檢驗(yàn)→栽植、澆水→撫育、管護(hù)→驗(yàn)收3．施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。本工程將列入我公司2023年度示范創(chuàng)優(yōu)工程，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。3.1目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。3.2計(jì)劃管理3.2.1因?yàn)橐こ淌┕っ娣e小，施工戰(zhàn)線短3.2.2工程總時(shí)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（周詳細(xì)時(shí)度計(jì)劃、單體時(shí)度計(jì)劃）。3.2.3機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工不平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。3.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。3.2.5材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程時(shí)度和工程量，列出需用的各各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。3.2.6技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料、改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工種質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化不平等內(nèi)容）。3.2.7財(cái)務(wù)計(jì)劃合理、有效地用好資金，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃。3.3技術(shù)管理3.3.1技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和命令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)齡前組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立下黨的工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理制度。3.3.2對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其職，責(zé)權(quán)明確。3.3.3為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度，施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制，技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制，技術(shù)交底、復(fù)核制，工程技術(shù)資料檔案等制度。3.4質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本，要確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到既定的目標(biāo)，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理3.5.1標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的生要組成部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。3.5.2工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提，建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須管理好施工常用技術(shù)規(guī)程。3.5.3施工工藝規(guī)程：對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3.5.4施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)。3.5.5安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制定切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制度的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員與公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)與公司簽訂承包合同確定控制目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制借施責(zé)任者提出控制借施3.6材料管理3.6.3.7項(xiàng)目控制目標(biāo)的制度程序：3.8項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程：項(xiàng)目目標(biāo)控制項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事中控制事先控制事后控制事中控制事先控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算投標(biāo)簽約施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工驗(yàn)收交工施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理3.9本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制1.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。2.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期(合同工期)要求。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制1.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)施檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法施工現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的文明施工目標(biāo)責(zé)任承擔(dān)法安全控制1.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全計(jì)劃。2.保障勞動(dòng)者的人身安全。3.控制物的狀態(tài)安全4.控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源。安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法4．施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)4.1施工過程中，要加強(qiáng)與建設(shè)方、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對(duì)策、措施，確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求，主動(dòng)搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議，處理好與鄰近民的關(guān)系，共建兩個(gè)文明。4.2進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育，牢固樹立文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行湖南省、長(zhǎng)沙市及我公司有關(guān)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，達(dá)到文明工地要求。施工前，詳細(xì)制定與文明離工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。4.3項(xiàng)目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗，認(rèn)真執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度，保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔。4.4施工安排中要合理安排施工序，施工中要盡減低噪音，混凝土澆搗等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時(shí)，盡量安排對(duì)環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)。4.5施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置我們將組建“天心區(qū)區(qū)治大院亮化工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，我們將選派技術(shù)全面，精干得力的技術(shù)力量充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部和生產(chǎn)班子，健全以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的職能機(jī)構(gòu)，健全管理制度，明確職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，具體施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理公司經(jīng)理財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門財(cái)務(wù)部門工程部門技安部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)組施工員內(nèi)業(yè)組施工員5.施工總體部署5.1施工方案確立5.1.1優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益的為全場(chǎng)性服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊、道路，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。5.1.2在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序，有章可循。5.1.3明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組組織施工。5.1.4由于施工工作面廣，各分項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，必須調(diào)集精兵強(qiáng)將，調(diào)集施工組進(jìn)場(chǎng)施工，全面協(xié)調(diào)，同時(shí)組織流水施工和平行施工，以加快施工進(jìn)度。5.1.5整個(gè)工程按不同的單體建筑分段分工序展開平行施工，施工段內(nèi)采取流水段作業(yè)。5.2施工管理目標(biāo)5.2.1嚴(yán)格執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量負(fù)責(zé)制，健全質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量三檢制，嚴(yán)格要求，把好原材料關(guān)。按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。5.2.2認(rèn)真部署施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工作，安排足夠的勞力，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過月、旬、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，確保整個(gè)工程按時(shí)完工。5.2.3建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)思想教育，搞好安全生產(chǎn)交底，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域，高空作業(yè)、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳及管理，按安全操作規(guī)程施工，在施工期間，杜絕機(jī)械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故，年度輕傷頻率控制在5‰以下。5.2.4提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參建人員勞動(dòng)積極性。5.2.5積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到755。5.2.6做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，實(shí)現(xiàn)材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施整潔化，職工行為文明化，做到施工不擾民，現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵，運(yùn)輸垃圾不遺灑，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一流的文明工地。5.2.7信守合同，真誠(chéng)服務(wù)，精心施工，以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)化、工作求高效”為目標(biāo)，使本工程施工達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。5.3施工準(zhǔn)備5.3.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃如下：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間1建立施工組織機(jī)械成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班級(jí)及組成人員開工前2現(xiàn)場(chǎng)定位放線建立平面布置和建筑物的定位及控制細(xì)部開工后一天3主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)部分機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開工前4主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)開工前5勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育開工前6施工方案編制交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底開工前7編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量、人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班開工前8材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃開工前9圖紙會(huì)審全部施工圖開工前10砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)開工前11進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限開工前12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)開工前5.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)熟悉，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙預(yù)審，參與圖紙會(huì)審，詳細(xì)了解組進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。5.3.3根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn)，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。5.3.4編制和落實(shí)施工材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。5.3.5對(duì)重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓(xùn)合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)和難易程序進(jìn)行崗前練兵。5.3.6參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)職工。5.4若有幸中標(biāo)本工程，我公司將首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理、前期工程施工單位進(jìn)行接觸，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，按照施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況及文明施工的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)符合公司現(xiàn)場(chǎng)使用布置。5.5水管穿越道路時(shí)，埋置深度為500mm5.6根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，并按規(guī)定敷設(shè)臨時(shí)施工用電線路。5.7根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場(chǎng)具體情況，考慮租用附近沿線住宅或臨時(shí)建筑。5.8開工前要做好綠化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備花木草皮的來源，并做好地皮硬化工作，設(shè)計(jì)成一個(gè)舒適的居住施工環(huán)境。5.9設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安全施工糾察組。5.10后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工，并要同當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，辦理工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。5.11落實(shí)各類周轉(zhuǎn)材料的資源配備。5.12精心挑選合格的供貨方，對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照IS09001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)。5.13根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制工具材料和制品需要量計(jì)劃。按時(shí)、按質(zhì)、按量組織進(jìn)場(chǎng)，并按施工平面布置要求堆放整齊，并根據(jù)規(guī)范規(guī)定的要求，進(jìn)行各種材料的檢查、試驗(yàn)，不合格材料不得用于工程施工，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。5.14編制施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)工程施工需要，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按現(xiàn)場(chǎng)施工情況機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)置基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。5.15重要的機(jī)械設(shè)備和大型設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工程的需要進(jìn)行調(diào)度、購(gòu)置或租賃，其前提是必須滿足工程的要求。5.16施工勞務(wù)層是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司范圍內(nèi)調(diào)配，并根據(jù)公司和長(zhǎng)沙市有關(guān)勞務(wù)用工規(guī)定，簽定勞務(wù)用工合同。5.17按照開工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過教育增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。5.18項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工，遵守各規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。5.18.1主要班組選擇：施工隊(duì)由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu)良工程，歷年來被公司評(píng)為先進(jìn)班組的隊(duì)伍承擔(dān)施工。5.18.2三、主要施工方法1.亮化工程1.1測(cè)量放線1.1.1根據(jù)規(guī)劃部門提供的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)核認(rèn)可，作為施工時(shí)的控制依據(jù)。1.1.2對(duì)經(jīng)過復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采用永久性的保護(hù)措施，如用混凝土加固等，以保證期使用中的準(zhǔn)備性，并將寄出場(chǎng)外，避免在施工中毀壞。1.1.3施工前，對(duì)所有的測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校，合格后再投入使用。1.1.4建立測(cè)量復(fù)核制度，避免錯(cuò)誤。1.2.溝槽開挖1.2.1開挖前應(yīng)調(diào)查清楚施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況以及附近已建管道、構(gòu)筑物的位置與高程。1.2.2制訂土方開挖、調(diào)運(yùn)方案與溝槽降水、支撐等安全措施。1.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及已查明的地下建筑、構(gòu)筑物分布狀況，在地面上劃出開挖輪廓線，并對(duì)地下建筑、構(gòu)筑物做出標(biāo)記，開挖時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)的管理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1.2.4本工程采用人工及小型挖機(jī)挖槽，挖槽時(shí)堆土高度不宜超過1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。1.2.5不得影響建筑物，各種管線和其他設(shè)施安全。1.2.6不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測(cè)量標(biāo)志以及各種地下管道地井蓋，且不得防礙其正常使用。1.3.PVC管敷設(shè)1.3.1PVC管加工PVC管應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)管線的位置和長(zhǎng)度下料，切口應(yīng)平整、光滑，彎曲制作半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.3.2PVC預(yù)選切割下料PVC管用鋼鋸切割下料時(shí)，切口要求整齊、平整、光滑。切口入嚴(yán)禁有裂縫、馬蹄、毛刺等缺陷。1.3.3PVC管的連接方法1.3.3.1插接法：將連接管的一端插入經(jīng)加熱的連接管內(nèi)，也可以將連接管的一端加熱，用專用胎模擴(kuò)管后，再插入連接。連接插管端部應(yīng)涂膠合劑封閉，管與管連接應(yīng)同心。插接長(zhǎng)度為管內(nèi)徑的1.1~1.8倍。1.3.3.2套接法：取比連接管大一級(jí)管徑的管做套管，套管長(zhǎng)度為連接管內(nèi)徑的1.5-3倍，將兩管端部插入套管內(nèi)，連接管的對(duì)口應(yīng)在套管的中心，并應(yīng)連接牢固。套管連接時(shí)，連接管管端均需膠合劑。1.3.4PVC管埋設(shè)完后，澆注C25砼護(hù)管，澆注厚度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求確定。1.4.磚砌接線井、檢查井1.4.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定接線井位置。1.4.2在確定的位置挖坑，開挖實(shí)際尺寸應(yīng)大于接線井的設(shè)計(jì)尺寸。挖到要墳的深度后，將基底土夯實(shí)。1.4.3用粘土磚砌筑接線井，砌磚砂漿采用M10的水泥砂漿。砌筑接線井四壁的同進(jìn)預(yù)埋PVC管，最底的PVC管距基約300mm。砌筑完成后用1:2的水泥砂漿抹面。1.4.4接線井內(nèi)鋪上一層150-200mm砂礫石，井頂安裝球墨鑄鐵防盜井蓋。1.5.土方回填1.5.1回填時(shí)槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)采用細(xì)粒土回填。1.5.2回填土的每層虛鋪厚度，應(yīng)按采用的壓實(shí)工具和要求的壓實(shí)度確定。1.5.3回填土每層的壓實(shí)遍數(shù)，應(yīng)要求的壓實(shí)度、壓實(shí)工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。1.5.4溝槽回填時(shí)，磚、石木塊等雜物應(yīng)清除干凈。1.5.5采用明溝排水時(shí)，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不得有積水。1.5.6基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定：1.5.6.1對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì)，每回填300mm厚度應(yīng)夯實(shí)一次，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的80%及以上。1.5.6.2對(duì)不宜夯實(shí)的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實(shí)，其回填土的密實(shí)度應(yīng)達(dá)到原狀土的80%以及上。當(dāng)采用人力立桿時(shí)，坑的一面應(yīng)挖出坡道。核實(shí)桿位及坑深達(dá)到要求后，平整坑底并夯實(shí)。1.6.電纜敷設(shè)1.6.1聚氯乙烯絕緣電纜穿PVC管敷設(shè)及其在全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑為電纜外徑的10倍。1.6.2電纜保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑無毛刺。硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1-1.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入。1.6.3電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷，電纜在敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，阻值不得小于10?。1.6.4電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不應(yīng)小于0.5m。1.6.5三相五線制應(yīng)采用五芯等截面電力電纜，不應(yīng)采用三芯電纜，另用電纜全屬護(hù)套作中性線，PE線芯截面可小一等級(jí)，但不應(yīng)小于16mm2。1.6.6電纜在直線段，每隔50~100m轉(zhuǎn)彎等處應(yīng)設(shè)置固定明顯的標(biāo)志。1.6.7機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)最大允許牽引強(qiáng)度：銅芯電纜不宜大于70N/mm2；鋁芯不宜大70N/mm2；嚴(yán)禁用汽車牽引。1.6.8電纜接頭和終端頭整個(gè)繞包過程應(yīng)保持清潔和干燥，繞包絕緣前，應(yīng)用汽油浸過的白布將線芯及絕緣表面擦干凈。1.6.9電纜芯線的連接宜采用壓接方式，壓接面應(yīng)滿足電氣和機(jī)械強(qiáng)度要求。1.6.10電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)的最小凈距應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)目最小凈距(m)平行交叉不同使用部門的電纜間0.50.5電纜與地下管道閘0.50.5電纜與油管道、可燃?xì)怏w管道間1.00.5電纜與熱管道及熱力設(shè)備間2.00.51.7.燈具安裝1.7.1燈具安裝前，首先應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行檢查，燈具及其配件應(yīng)齊全，無機(jī)械損傷變形，油漆剝落和燈罩破裂等缺陷，室外燈具要具有防雨性能，安裝時(shí)燈罩要擰緊。1.7.2燈具與構(gòu)架應(yīng)固定可靠，燈具的螺栓緊固，無遺漏，燈具外露的電線和電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管保護(hù)，其次，應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)出線路進(jìn)行絕緣搖測(cè)，達(dá)到要求后方可接線。1.7.3燈管必須與能發(fā)器和限流器配套使用，燈具經(jīng)接線柱與燈具連接，且不應(yīng)貼近燈具表面，接地線應(yīng)于燈罩外殼聯(lián)接牢靠。1.8.調(diào)試全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進(jìn)一步調(diào)整燈具的照射角度。1.9.防雷接地安裝1.9.1每套燈具的保護(hù)接地電阻值必須不大于4?。1.9.2接地體及接地干線的焊接規(guī)范，采用交流弧焊機(jī)手工焊，焊接長(zhǎng)度應(yīng)符合扁鋼與扁鋼之間≥2倍扁鋼寬，且至少焊接三邊，圓鋼與圓鋼之間及圓鋼與扁鋼之間≥6倍圓鋼直徑，且連接的兩接觸邊焊接，所有焊縫應(yīng)連續(xù)，飽滿焊透。1.9.3鋼接地體及接地干線的安裝按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行，施工過程中應(yīng)特別注意和接地支線引出線，引出板的施工，不得遺漏，如各類電氣設(shè)備的接地。2綠化工程2.1起苗方法2.1.1．裸根起苗法：這種方法適用于大多數(shù)闊葉樹在休眠期的移植，其優(yōu)點(diǎn)是保存根系比較完整，便于操作，節(jié)省人力和物力，運(yùn)輸方便。2.1.2．帶土球起苗法：在裸根能夠成活的情況下，盡量不用帶土球法移植，只用于一些常綠樹和少數(shù)珍貴落葉樹的移植。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是栽植成活率高，但其施工費(fèi)用高。土球的規(guī)格大小與樹木株高、樹徑有關(guān)，大苗移植時(shí)，一般土球直徑是植株頭徑的2—3倍。2.2、樹木的包裝、運(yùn)輸與假植移植規(guī)格較大的帶土球樹木（胸徑一般在10厘米—15厘米之間），或?qū)φ滟F難成活的樹種要做好包裝?？捎貌莅?、麻袋、尼龍袋等軟質(zhì)材料包裝。在包裝過程中，注意要把苗木根對(duì)根放在包裝材料上，并在根間加濕潤(rùn)物。當(dāng)苗木的重量達(dá)到約50千克，將苗木卷成捆，用繩子捆住，捆時(shí)不要太緊，以利于通透空氣。苗木的運(yùn)輸要迅速及時(shí)，避免風(fēng)天運(yùn)苗，最好在無風(fēng)天運(yùn)苗。因?yàn)轱L(fēng)抽對(duì)苗木的生命力損傷會(huì)很嚴(yán)重，運(yùn)輸途中要盡量保持行車平穩(wěn)，較長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，中途停車應(yīng)停在樹蔭下，且經(jīng)常給苗木噴水；長(zhǎng)距離運(yùn)輸，大苗必須帶土坨。苗木如不能及時(shí)定植時(shí)，必須設(shè)法將苗木進(jìn)行假植，以防止苗木根系失水或干枯從而喪失生命力。假植時(shí)使苗向背風(fēng)方向傾斜，用濕潤(rùn)的土壤將苗木埋土并用腳踩實(shí)，使根與濕土緊密接觸，為防止透風(fēng)，埋土厚30厘米—40厘米，苗木在假植期間，應(yīng)注意經(jīng)常澆水、看管，一般針葉樹采用全埋法，即將苗木全埋入土中；闊葉樹一般要埋全苗的2/3。2.3.苗木栽植2.3.1.栽植前為了減少蒸發(fā)，保持樹勢(shì)平衡，保證樹木成活，要進(jìn)行適量修剪。修剪時(shí)剪口必須平滑，并注意留芽位置。根部修剪剪口也必須平滑，修剪要符合自然樹形并按設(shè)計(jì)要求而定。對(duì)主干明顯的楊樹類必須保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)干，種在公共綠地的樹分枝點(diǎn)高度一般為樹高的1/2至1/3，行道樹分支點(diǎn)高度為2.2至2.8米。灌木修剪應(yīng)保持其自然樹形，斷枝應(yīng)剪去。

2.3.2.栽植的位置要符合設(shè)計(jì)圖紙，栽時(shí)樹木高矮、干徑大小要搭配合理，排列整齊，栽植的樹木不得傾斜。栽植行列樹木必須橫平豎直，樹干應(yīng)在一條線上，相鄰樹木的高差不得超過50厘米。填土要分層填實(shí)，對(duì)于一般樹木應(yīng)與原土痕平，對(duì)于個(gè)別快長(zhǎng)楊柳樹可較原土痕深5厘米。

2.3.3、高大喬木修剪應(yīng)在栽植前進(jìn)行，對(duì)于高度3米以下無明顯主干的喬木和灌木，可在栽植后修剪。疏剪的剪口應(yīng)與樹干平齊，以免影響愈合。短截時(shí)注意留外芽，剪口距芽位置一般1厘米左右，剪口應(yīng)稍斜。修剪2厘米以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。栽植前對(duì)裸根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)的根剪去，剪口要平滑。

2.3.4、栽植前檢查坑的大小、深度是否與土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致，栽植裸根樹木應(yīng)舒展根系，不要窩根，樹立直后填入表土或好土，再將樹干輕提幾下，使土與根系密接，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實(shí)。

2.3.5、栽行道、行列樹必須橫平豎直，可每隔10或20株按規(guī)定位置準(zhǔn)確栽上一株標(biāo)兵樹作為依據(jù)，然后再分別栽植。栽植帶土球樹木，要盡量提草繩入坑，擺好位置和高度，用土填實(shí)放穩(wěn)，再剪斷腰繩和草包，栽綠籬時(shí)應(yīng)提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出。栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木應(yīng)在栽植時(shí)埋上支柱，支柱埋深在30厘米以下，方向應(yīng)在下風(fēng)口。2.4養(yǎng)護(hù)管理樹木的養(yǎng)護(hù)管理很重要，栽植后，一般最少必須澆三次水，并要澆透，不足的要補(bǔ)水，要注意澆水后的根部培土工作，待樹木發(fā)芽后，有條件的1—2天噴1次水，從而加快新芽的生長(zhǎng)速度，并且注意新梢容易遭到蚜蟲的危害，天氣干旱及時(shí)觀察噴藥，要經(jīng)常鋤草松土。在施肥方面，應(yīng)在挖坑時(shí)，在樹坑底部先施基肥；栽植后，可用廄肥或化肥，用溝施或穴施肥料，促其生長(zhǎng)。

3、竣工驗(yàn)收整理好所有的本工程的技術(shù)資料及相應(yīng)文件，會(huì)同甲主、監(jiān)理及有關(guān)部門做好驗(yàn)收工作。四、工期保證措施我們將立即成立西城工業(yè)基地教苑路延長(zhǎng)線綠化亮化工程項(xiàng)目部，并組織有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真部署施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，聯(lián)系好充足的材料供應(yīng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。同時(shí)，本著抓前不抓后的原則，長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，確保工程按期完成。項(xiàng)目部組強(qiáng)好各工種的流水施工，合理調(diào)配好勞動(dòng)力，充分利用施工機(jī)械，加快施工進(jìn)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)度要求進(jìn)行。1.施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)思想1.1項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計(jì)劃著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排綠化與燈具安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。1.2本計(jì)劃以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)的開工時(shí)間、竣工時(shí)間和相互的搭接關(guān)系，為各施工過程指明一個(gè)確定的施工工期，然后以此為依據(jù)確定各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)所必須的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員管理，確保按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。1.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)，在全司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，統(tǒng)一指揮，合理使用資源，把握人、財(cái)、物的組織調(diào)配和管理。1.5按照計(jì)劃工期組織施工，緊緊抓住關(guān)鍵項(xiàng)目，并落實(shí)到每一分項(xiàng)工程內(nèi)，做到工作計(jì)劃每天、每周有嚴(yán)格計(jì)劃管理。2.施工進(jìn)度計(jì)劃2.1施工階段劃分及工期目標(biāo)本工程總工期為90日歷天，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將工期劃分為五個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)的清理、平整和施工臨時(shí)圍檔的搭建、料場(chǎng)搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二施工階段：亮化管線階段。本階段完成全線燈管具的線纜敷設(shè)，基座及各種井的砌筑施工并對(duì)綠化地時(shí)行換土整理，為綠化栽植作準(zhǔn)備。第三施工階段：綠化栽植階段。該階段完成全路段的綠化苗木栽植及少量的園路鋪貼。第四施工階段：路燈安裝調(diào)試及綠化修剪整形階段。完成各路燈、景觀燈的安裝調(diào)試工作和綠化苗木的修剪整形工作。第五施工階段：為竣工清理交驗(yàn)階段。該階段主要進(jìn)行主路和施工現(xiàn)場(chǎng)遺留工程的修補(bǔ)和施工臨時(shí)設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。2.2具體時(shí)間安排及穿插詳見本章后附圖：《工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。3.工期保證措施3.1工期影響因素分析1．明確目標(biāo)1．明確目標(biāo)2．職責(zé)分明3．施工準(zhǔn)備4．進(jìn)度控制5．現(xiàn)場(chǎng)管理6．物資供應(yīng)7．調(diào)度管理8．機(jī)具配備工程管理工程管理企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部工期影響因素施工人員工期影響因素施工人員1.責(zé)任心強(qiáng)1.責(zé)任心強(qiáng)2.工時(shí)利用3.勞動(dòng)技能4.協(xié)作配合企業(yè)外部企業(yè)外部1.設(shè)計(jì)圖紙變更1.設(shè)計(jì)圖紙變更2.分部工程進(jìn)度3.氣候影響情況4.其它專業(yè)配合3.2施工組織技術(shù)措施3.2.1運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理軟件，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)計(jì)，抓住關(guān)鍵工序，強(qiáng)化施工管理，力保按計(jì)劃完成任務(wù)。3.2.2采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各個(gè)工序間的關(guān)系，做到有工作面就有施工隊(duì)伍，組織立體義叉流水作業(yè)。3.2.3進(jìn)行施工工藝交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高操作的熟練程度，使操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。3.2.4設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控，把影響降到最低。3.2.5及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成返工、停工現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證工程進(jìn)度。3.3物質(zhì)、資源配置措施3.3.1勞動(dòng)力配置措施在保證勞動(dòng)下的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，以均衡流水施工為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序，將留足人力，做好留守人員的思想工作，搞好后勤管理和文明衛(wèi)生，保障職工生活，提高出勤率。3.3.2材料配置措施3.3.2.1按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。3.3.2.2各分項(xiàng)工程開工前組織有關(guān)人員做好工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做好材料的采供工作，防止因材料供應(yīng)不及時(shí)造成工期延誤。3.3.3機(jī)械配置措施3.3.3.1施工機(jī)械是保證工程按期竣工的關(guān)鍵，材料及中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。3.3.3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工程施工的連續(xù)性。3.3.4資金配備措施我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)地?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，工程資金錢律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用，確保本工程資金專款專用。3.4其它措施3.4.1項(xiàng)目部與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點(diǎn)部位獎(jiǎng)罰責(zé)任狀，加大節(jié)點(diǎn)部位的獎(jiǎng)罰力度，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)工人、管理人員的工作積極性。3.4.2制定季節(jié)性施工措施，減少特殊季節(jié)對(duì)施工的影響。3.5亮化與其他專業(yè)工種的配合協(xié)調(diào)工作。在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時(shí)均要注意保護(hù)對(duì)方的成品和半成品，在每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)中，積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。五、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)1.總體質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.1具體質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率必須在95%以上，觀感質(zhì)量評(píng)定得分率90%以上。（二）、質(zhì)量管理保證體系1.完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系1.1高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。1.1.1質(zhì)量管理執(zhí)行IS09002質(zhì)量認(rèn)證體系，施工前制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》和施工組織設(shè)計(jì)，由專人監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司反饋，并進(jìn)行整改。1.1.2工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證模式，確保整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)工程全面達(dá)到優(yōu)良工程，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.3建立質(zhì)量保證管理機(jī)械，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。1.2挑水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員。工程質(zhì)量的好壞，首先取決于施工人員的素質(zhì)，為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，人員的配備和組成將根據(jù)工程特點(diǎn)并符合施工需要。1.3建立全面、全方位的職工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度2.1對(duì)質(zhì)量保證體系人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立健全崗位責(zé)任制，制定各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查，督查各級(jí)人員的工程質(zhì)量，以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。落實(shí)各部門和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2.2遵循監(jiān)理程序認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，遵循工程監(jiān)理程序，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。2.3把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來，通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，激發(fā)職工提高工程質(zhì)量?jī)?nèi)在動(dòng)力。2.4強(qiáng)化以工序控制為重點(diǎn)、自控為核心、驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制體系。（三）、工程質(zhì)量保證措施1.工程控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工程隊(duì)長(zhǎng)，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)組，由施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成。質(zhì)檢科長(zhǎng)專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，擬定項(xiàng)目工程具體的分層實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。2.組織保證措施2.1完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制2.2依據(jù)我公司多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量最根本的出路在于建立詳細(xì)周全的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。建立群眾性的質(zhì)量檢查網(wǎng)，項(xiàng)目部每個(gè)班組選聘一名責(zé)任心強(qiáng)、操作技術(shù)高的工人作為班組內(nèi)部質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組人員操作質(zhì)量檢查，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，上道工序不合格，堅(jiān)決返工重來，決不進(jìn)行下道工序，并把質(zhì)量與效益掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。2.3在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道控制狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，按照IS09002質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)目工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行施工負(fù)責(zé)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使基層單位技術(shù)化作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織 QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。2.4確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)，建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班組責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，實(shí)行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)制裁量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度。作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核，施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、階段技術(shù)交底制、定期與不定期質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2.5建立以工序控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工過程的自檢、互檢和專檢制度，實(shí)行“質(zhì)量驗(yàn)收制”，每道工序完工后，由質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，凡未經(jīng)“質(zhì)量監(jiān)督組”驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入下道工序。3.工程質(zhì)量技術(shù)保證措施3.1建立良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.1熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3.1.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示尺寸標(biāo)高，規(guī)格必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。3.1.3熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料的使用設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)作用。3.1.4做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工時(shí)度同時(shí)選擇有專業(yè)技術(shù)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自己的積極作用。3.1.5建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制，工地會(huì)議制度及時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。3.1.6建技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書面形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員保護(hù)。3.1.7不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)施工過程的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)實(shí)行檢查，檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工程操作的技術(shù)工人要事先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗操作。3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)程，保證按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程施工施工過程中，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程，堅(jiān)持合理的施工程序，按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高工程質(zhì)量。3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，工程質(zhì)量設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定均要征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意并有簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行。土方回填、隱蔽工程等驗(yàn)收工程必須有建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位代表簽字，分階段驗(yàn)收評(píng)定必須邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位代表參加，辦理簽證手續(xù)后方能進(jìn)入下一階段的施工。3.3強(qiáng)化關(guān)鍵工序、特殊過程的控制對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、特殊過程流程加強(qiáng)質(zhì)量控制，由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和各施工區(qū)的質(zhì)安科分別檢查各施工隊(duì)的作業(yè)情況，監(jiān)督施工按技術(shù)規(guī)范要求和操作堆積進(jìn)行，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。3.4嚴(yán)格檢驗(yàn)控制，完善檢測(cè)手段3.4.1試驗(yàn)是施工中保證質(zhì)量的主要手段，我公司配備足夠的力量和先進(jìn)完備的試驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，為施工提供真實(shí)、可靠、使用的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3.4.2施工前應(yīng)對(duì)各種原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，按照規(guī)范要求的項(xiàng)目的方法進(jìn)行試驗(yàn)，以確保各種材料的質(zhì)量，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用。3.4.3認(rèn)真做好混凝土、砂漿配合比的試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)。4.制度保證措施4.1簽訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”：工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須同公司簽訂“質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀”，并明確獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的從嚴(yán)處罰。4.2堅(jiān)持工序交接制度為了保證工程按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度完成，堅(jiān)持下列工序交接制度：4.2.1請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)的施工，施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示，將各分項(xiàng)工程，以及尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證，并付諸實(shí)施。實(shí)施過程中要按照《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2023要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做到準(zhǔn)確無誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢科打請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。4.2.2自檢質(zhì)檢科接到工地的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基本要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理工程師共同檢查。4.2.3質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見，及時(shí)反饋回棟號(hào)負(fù)責(zé)人。4.2.4工序交接工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)行下道工序的施工，并實(shí)行工序交接制度，合格的工程方可計(jì)算，注意如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。4.3材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制制度4.3.1進(jìn)場(chǎng)前的材料檢查；訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報(bào)送擬購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量擬使用的工程部位等。隨有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。4.3.2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制：按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。4.3.3施工中材料質(zhì)量控制：每次使用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率，試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可使用。4.3.4外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件4.3.4.1派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。4.3.4.2測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目。4.3.4.3簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購(gòu)件計(jì)劃，詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。4.3.5構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)4.3.5.1依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。4.3.5.2搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基，以防混雜和污染，各類材料要設(shè)標(biāo)簽分類堆放整齊。4.3.5.3成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。4.3.6不合格材料的處理不合格材料應(yīng)審定后，集中堆放，并加標(biāo)簽，及時(shí)清理出場(chǎng)。六、安全生產(chǎn)措施（一）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明示范工地，施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%，杜絕重大設(shè)備、消防和傷亡事故，確保無人員傷亡事故。（二）、安全生產(chǎn)管理體系1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的由生產(chǎn)、技術(shù)、行政、班組長(zhǎng)人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全管理、安全生產(chǎn)工作，并實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理，同時(shí)強(qiáng)化安全教育。1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全施工全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人。第一安全承包人，公司生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接人，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)日常巡回檢查工作，并督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定安全技術(shù)措施并審定，各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門人員及工作范圍內(nèi)的安全各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組人員的安全。1.2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，縱向到底，橫向到邊。認(rèn)真執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰管理、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。1.3安全小組每月進(jìn)行一次大檢查，每星期由專職安全員組織班組兼職安全員進(jìn)行一次大檢查，每星期由負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查。檢查須有記錄，并有整改方案和整改記錄。1.4項(xiàng)目定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，共同提出問題，分析問題、解決問題、保證安全生產(chǎn)和施工條件的不斷完善。2.管理措施2.1為確保安全施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉嚴(yán)禁任何非施工人員未經(jīng)許可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.2項(xiàng)目設(shè)專職安全員1名對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安科定期組織全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，并處以下罰款。2.3項(xiàng)目主要工種執(zhí)行相應(yīng)的操作技主規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。2.4加強(qiáng)宣傳教育工作，通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式宣傳教育來提高所有施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)間開展安全文明評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.5嚴(yán)格把住進(jìn)場(chǎng)人員安全關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)與本項(xiàng)目無關(guān)的人員：酗酒的人中及攜帶易燃易爆的人員；無“五證”的民工，攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊?yán)懲心臟病的人員；不懂施工安全常識(shí)及未正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品的人員。2.6對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重予以罰款或辭退。2.7現(xiàn)場(chǎng)主要施工部分和危險(xiǎn)部分在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，班后清理。2.8實(shí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章或事故隱患要及時(shí)查處，現(xiàn)場(chǎng)用火實(shí)行用火許可證制度。（三）、安全生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，采取下列安全措施：1.職工的安全教育和勞動(dòng)保護(hù)措施在生產(chǎn)力要素中是最活躍的因素，總結(jié)長(zhǎng)期以來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，認(rèn)真做好職工的安全教育和勞動(dòng)保護(hù)，提高職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全操作的自覺性是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理組織工人尤其是新進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)工人（包括專業(yè)分包隊(duì)伍）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，搞好安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育，對(duì)所有施工人中進(jìn)行安全交底，并對(duì)高空作業(yè)的工人進(jìn)行體檢，以確保安全施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，架工、電焊工、機(jī)操工、起重、電工等特殊工種必須持證上崗。1.2廣泛進(jìn)行教育，不斷改善勞動(dòng)條件抓好安全交底記錄，每工種、每工序須有書面安全交底記錄。施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工長(zhǎng)和安全員、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，工長(zhǎng)和安全員要對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。各級(jí)交底都要做好記錄，新工藝和新材料的使用組織專門的安全交底。1.3建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度2.保證安全施工環(huán)境2.1創(chuàng)造安全施工環(huán)境2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格使用“安全三寶”，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施，搭設(shè)后經(jīng)驗(yàn)收，檢查進(jìn)有資料、記錄。驗(yàn)收合格的要掛上驗(yàn)收合格牌。2.1.2施工主要入口設(shè)電腦語(yǔ)言安全警示器，所有施工溝槽邊必須設(shè)防護(hù)攔。2.1.3施工各通道口搭雙層安全防護(hù)棚，上下交叉作業(yè)，要設(shè)安全防護(hù)棚隔離，棚頂采用雙層架板，中間夾彩條布。2.1.4夜間施工時(shí)，要有充足的照明，危險(xiǎn)處設(shè)示警燈，且有可靠的安全防護(hù)，基坑施工期間，經(jīng)常注意檢查邊坡的穩(wěn)定性，坑頂設(shè)防護(hù)欄桿，基坑邊坡發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)處理。2.1.5基坑邊緣堆放的材料高度不能超過規(guī)定，且距坑頂邊緣不少于2米。2.1.6周轉(zhuǎn)材料及建筑垃圾下卸采用垂直運(yùn)輸，嚴(yán)禁拋扔，腳手架外包安全防護(hù)網(wǎng)，拆除時(shí)設(shè)警戒圍欄。2.2分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施2.2.1基坑開挖安安全全技術(shù)措施挖土深度超過1.5m時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡、作好場(chǎng)內(nèi)排水，在現(xiàn)場(chǎng)四周挖排水溝，防止生活用水、雨水沖刷、浸泡基坑，雨期坑底積水利用抽水機(jī)將積水抽出外排。3.季節(jié)性施工安全保證措施3.1夏季施工安全保證措施：夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，主要做好防止中暑工作。3.1.1采取多種形式，對(duì)職工進(jìn)行防暑知識(shí)的宣傳教育，使職工知道中暑癥狀，學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人采取應(yīng)急措施。3.1.2合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間工作，嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn)高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短，保證工人有充足的休息時(shí)間和睡眠時(shí)間。3.1.3對(duì)在高溫條件下的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)采取通風(fēng)和降溫措施。3.1.4對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所，搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并經(jīng)常灑水降溫。3.1.5高溫，高處作業(yè)的工人，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。3.1.6供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠湯等。3.1.7及時(shí)給職工發(fā)放防暑和溫的急救藥品和勞動(dòng)保護(hù)用品。3.2雨季施工安全保證措施雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防坍塌幾方面工作。3.2.1防觸電。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線及沿地敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，嚴(yán)禁帶電明露，機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必須采取可靠接地或接零保護(hù)，手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備，必須安裝合格的漏電保護(hù)器。工期照明燈、標(biāo)志燈，其電壓不超過36V。特別在潮濕場(chǎng)所，金屬管道和容器內(nèi)的照明燈，其電壓超過12V。電氣操作人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。3.2.2防塌方：在雨季搞好坑及邊坡防護(hù)的排水工作，并備足填方麻袋，防止沉陷傾斜。無間斷人員值班，觀察邊坡防護(hù)安全狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情況，應(yīng)馬上采取堆、碼、填、壓等措施，保證邊坡安全。4.臨邊、高空的安全防護(hù)措施4.1臨邊安全防護(hù)措施。4.2設(shè)置安全防護(hù)欄桿夜間設(shè)有彩燈警示。5.施工臨時(shí)用電安全措施5.1嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59—99強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，本施工現(xiàn)場(chǎng)配電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，中性線和保護(hù)線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣銅線，單相線路的零線與相線的50%，絕緣銅線截面積不得小于10mm2，在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列順序A（黃）、N（藍(lán)）、B（綠）、C（紅）、PE（黃綠雙色）、線間距離不科小于0.3m。5.1.1現(xiàn)場(chǎng)照明采用220V電壓，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具應(yīng)采用低于36V的安全電壓。5.1.2用電設(shè)備：所有機(jī)械需有接零接地保護(hù)，配電箱設(shè)漏電保護(hù)器，所有配電箱保證一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。5.2動(dòng)力與照明配電箱分別設(shè)置，總配電箱靠近電源，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對(duì)集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電。5.3動(dòng)力線和照明線分開，施工前做施工用電組織設(shè)計(jì)，電線、開關(guān)、保除等符合設(shè)計(jì)要求并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。6.消防安全保證措施6.1工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫，設(shè)置消防器材，加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。6.2按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。6.3搞好現(xiàn)場(chǎng)消防池和滅火器，并設(shè)立標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、加工均設(shè)消防栓。6.4對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)教育，使員工真正意識(shí)到“安全防火，人人有責(zé)”。項(xiàng)目經(jīng)理任命數(shù)名兼職義務(wù)消防隊(duì)員，并明確消防責(zé)任人，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.5乙炔瓶、氧氣瓶與一切明火源不小于規(guī)定距離。乙炔瓶、氧氣瓶和焊槍均應(yīng)分隔開，不得放在一個(gè)室內(nèi)。6.6現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺(tái)以上掛式滅火器，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火砂袋及消防水池與消防水泵。6.7嚴(yán)禁易燃品倉(cāng)庫(kù)使用碘鎢燈和高功率白熾燈等高溫?zé)艟撸磺谢馂?zāi)隱患。6.8合理安排施工工序，盡量減少交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取安全有效的施工方法，如無隔離有效措施時(shí)，不應(yīng)在同一垂直方向上作業(yè)。

主要機(jī)具使用計(jì)劃根據(jù)本工程的工程量及施工進(jìn)度要求，我們將投入本工程的主要機(jī)具如下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1東風(fēng)加長(zhǎng)汽車EQ140臺(tái)1開工前2彎管機(jī)WYQ10/27臺(tái)1開工前3液壓鉗套2開工前4交流弧焊機(jī)BX330臺(tái)1開工前5放線架套2開工前6小型運(yùn)輸工具臺(tái)8開工前7經(jīng)緯儀J2-1010B臺(tái)1開工前8水準(zhǔn)儀C32II臺(tái)1開工前9臺(tái)式砂輪機(jī)3L250臺(tái)2開工前10配電箱自制套2開工前11手推車臺(tái)5開工前12萬用表臺(tái)1開工前13搖表500V臺(tái)1開工前14混凝土振動(dòng)棒臺(tái)1開工前15灑水車臺(tái)1開工前16修剪機(jī)臺(tái)2栽植時(shí)1718七、現(xiàn)場(chǎng)文明措施（一）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)和管理1.樹立施工目標(biāo)樹立企業(yè)形象，積極維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，保護(hù)好花草樹木，減少噪音和揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染，確保不影響現(xiàn)場(chǎng)周邊正常的作、生活秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“省安全文明禮工地”。2.文明施工管理2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明施工管理機(jī)制，設(shè)立文明施工工長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地作為一項(xiàng)重要的工作計(jì)劃，做到措施有產(chǎn)，貫徹有力，責(zé)任以人。2.2公司將文明施工作為對(duì)項(xiàng)目、對(duì)班級(jí)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，實(shí)施各班組互評(píng)，評(píng)選文明施工先進(jìn)班組，積極開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。在項(xiàng)目?jī)?nèi)將文明施工與施工組的利益掛上鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。2.3擺正文明施工的位置，端正施工的位置，端正文明施工意識(shí)，正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系，文明施工搞好了，只會(huì)對(duì)四者起促進(jìn)作用。2.4認(rèn)真遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明示范工地。2.5完善管理手段。實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)控進(jìn)出口，安全通道處、建筑物四角及施工操作層面上的質(zhì)安、文明施工情況。2.6企業(yè)形象管理2.6.1施工人員衣著整潔，所有管理人員及操作工作一律在胸口配帶具有識(shí)別工種的工作卡。2.6.2在施工現(xiàn)場(chǎng)、材料加工場(chǎng)地，生活區(qū)張貼宣傳質(zhì)量安全、文明的標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)要形成一種團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。（二）、文明管理措施1.周邊環(huán)境文明施工保證措施1.1項(xiàng)目部主動(dòng)周邊單位搞好關(guān)系，共同創(chuàng)造良好施工環(huán)境和條件，同時(shí)項(xiàng)目施工盡可能要減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。1.2料進(jìn)出場(chǎng)道路，設(shè)專人定時(shí)清掃，保持施工道路清潔，施工廢水及泥漿，要經(jīng)沉淀池沉淀后排入下水管道，進(jìn)出車輛者必須在入口洗車坪處用水沖洗干凈。1.3筑垃圾必須塔設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意亂拋垃圾。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工時(shí)注意水泥裝卸揚(yáng)塵，臨時(shí)道路干燥時(shí)，灑水濕潤(rùn)。1.4美化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)放置活動(dòng)花壇。生產(chǎn)區(qū)周邊設(shè)花池，砼攪拌站澆灌砼地坪，確保施工區(qū)域道路清潔，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀。2.生產(chǎn)加工區(qū)文明施工保證措施2.1場(chǎng)容場(chǎng)貌：2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工圍擋，圍擋墻高度不低于1.5m。2.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)道路平整，不得有爛。不得用模板、架板墊路，攪拌機(jī)圍必須是硬地坪。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通，無任何積水和臨時(shí)給水管滴漏及長(zhǎng)流水現(xiàn)象。危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示紅燈。2.1.3操作必須隨做隨清，物盡其用，應(yīng)有防止泥漿灑漏、塵土飛揚(yáng)等措施。也不得堆放物料影響施工。建筑物處四周（包括腳手架下面）做到每天工完料凈場(chǎng)地清，建筑垃圾集中堆放清運(yùn)。2.2場(chǎng)地、料具管理2.2.1各種材料、成品、關(guān)成品、機(jī)械設(shè)備堆放位置應(yīng)合理。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)的砂、礫石分類，砌24×60cm圍墻隔斷堆入，其它管材、架板、模板、石料、紅磚、散材等分類碼好歸堆。2.2.3水泥庫(kù)內(nèi)掛有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（L×h=300×200），內(nèi)容包括、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號(hào)。水泥按不同種類和強(qiáng)度等級(jí)分別堆放整齊，每堆放高度就不超過去12包，有防潮、防雨水處理措施。水泥紙袋應(yīng)及時(shí)分捆歸庫(kù)。2.2.4現(xiàn)場(chǎng)料具庫(kù)應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，堆設(shè)標(biāo)簽，庫(kù)內(nèi)整潔，行走暢通。2.2.5施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須安全檢查，有記錄，檢查合格后才可使用。2.2.6攪拌要應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作棚，操作棚同穩(wěn)固整潔，每天使用后的機(jī)具應(yīng)清洗干凈，做好日常保養(yǎng)。閑置設(shè)備應(yīng)保養(yǎng)好入庫(kù)。2.2.7施工機(jī)械操作人員及特種法律、條例、細(xì)則的規(guī)定，必須采用有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄手為及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。3.生活區(qū)文明干凈，鋼制雙層床，東西堆放整齊。生活用品擺義務(wù)兵有序。中間設(shè)長(zhǎng)條桌，以便用餐。3.1宿舍窗明幾凈，鋼制雙層床，東西堆放整齊。生活用品擺放有序。中間設(shè)長(zhǎng)條桌，以便用餐。3.2食堂：必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定，規(guī)模與就餐人數(shù)相適當(dāng)，基本設(shè)施齊全，食堂內(nèi)設(shè)食品專用倉(cāng)庫(kù)、廚房間、就餐間等，所有餐具都采用有銹鋼餐具。食堂內(nèi)墻壁及案板上貼白瓷片，地面貼防滑地面磚，門窗安門紗，杜絕蚊蠅入內(nèi)。同時(shí)食堂內(nèi)配備冰箱、消毒柜。確保職工每天能吃上可口的飯菜。3.3茶水：工地飲水應(yīng)符合國(guó)家《生活飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，自建的臨時(shí)蓄水池必須加蓋，定期清洗。施工現(xiàn)場(chǎng)需備一定數(shù)量的保溫或有蓋的茶水桶，茶水及時(shí)供應(yīng)，飲具自備。工地生活區(qū)隨時(shí)供應(yīng)熱水、開水。3.4廁所：設(shè)高水位沖式廁所，廁所內(nèi)貼白瓷片，高位水箱一時(shí)沖洗。時(shí)廁所內(nèi)每天打掃，保持清潔。廁所旁設(shè)化糞池，經(jīng)沉淀的污水排入下水道。3.5浴室：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)男女浴室，浴室內(nèi)墻貼瓷片，地面鋪防滑地磚。浴室內(nèi)全天24小時(shí)供冷熱水，浴室內(nèi)排水通過設(shè)置暗排水溝排入就近下水道。3.6垃圾：生活垃圾定點(diǎn)集中堆放、每天清晨派人清運(yùn)。洼地積水要經(jīng)常清除或填平，消滅蚊孳生地。生活區(qū)要定期噴（投）消毒、滅蚊蠅、滅鼠藥物。施工建筑垃圾作到落手清，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、樹立良好的施工企業(yè)形象。3.7綠化：門樓兩側(cè)、辦公及生活區(qū)前布置磚砌花池和可搬動(dòng)。道路兩側(cè)設(shè)常青類綠化帶，圍墻周邊綠化按照記臨結(jié)合實(shí)際原則設(shè)置綠化區(qū)。確保現(xiàn)場(chǎng)美觀舒適。3.8醫(yī)療衛(wèi)生：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部從附近醫(yī)院聘請(qǐng)一名兼職醫(yī)師，定期到現(xiàn)場(chǎng)辦公、咨詢，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備藥箱及相應(yīng)的藥品、器械作緊急備用，以確保施工人員的身體健康和生命安全。3.9勞動(dòng)保險(xiǎn)：項(xiàng)目產(chǎn)為每個(gè)施工人員輸勞動(dòng)保險(xiǎn)，確保員工工作無后顧之憂。4.治安綜合管理保證措施4.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂社會(huì)治安責(zé)任書。4.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。4.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織本項(xiàng)目的全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、增強(qiáng)法制觀念，不得尋畔鬧事打架斗毆，嚴(yán)禁采取任何形式的財(cái)博活動(dòng)，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。4.4施工項(xiàng)目部要制定有針對(duì)性的成品保護(hù)規(guī)章制度。5.現(xiàn)場(chǎng)施工降低噪音措施5.1嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過晚上10點(diǎn)鐘，早晨作業(yè)不得早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間施工）的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，盡量采取降噪聲措施。5.2涉及到產(chǎn)生強(qiáng)噪音的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠、車間完成，減少現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪音。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械，如攪拌機(jī)、無盤鋸、砂輪機(jī)等設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪音擴(kuò)散。5.3采取吸音措施，采用吸收和降紙?jiān)肼?。如發(fā)電機(jī)房、木工房采用穿孔共振吸聲結(jié)構(gòu)做成隔音墻。5.4其它降低噪音措施：如進(jìn)場(chǎng)車輛必須慢行，禁止鳴笛，金屬材料，如模板、鋼管的拆除、上下車輕放等。（三）、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在工程建設(shè)中，應(yīng)作好環(huán)境保護(hù)工作，減輕因工程建設(shè)導(dǎo)致的環(huán)境污染，保護(hù)自然，維護(hù)生態(tài)平衡，保護(hù)人體健康。1.控制水污染措施1.1臨時(shí)性的水沖刷和污染放置和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運(yùn)營(yíng)期間有效、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)地控制水沖刷和不污染。1.2在施工中盡量避開生活水源，如果施工區(qū)和取土坑位于或靠近生活水源，則有溝通生活水源隔開，在施工期間或拆除這些溝時(shí)，特別注意避免污染生活水源。2.污水，廢油處理措施2.1來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水通過凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。2.2加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，遇到漏油，漏水的機(jī)械必須修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油回收后集中存放，統(tǒng)一處理。3.廢物和垃圾處理措施3.1施工和生活中的廢物集中放置，并及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門都同意的地點(diǎn)放置，如無法及時(shí)處理或運(yùn)走，則必須加以掩蓋以防散失。3.2如果廢棄的材料有毒的話，應(yīng)將監(jiān)理工程師和環(huán)保部門批準(zhǔn)設(shè)置的永久廢料棄置區(qū)予以封閉，以防污染地表水。4.灰塵控制措施4.1加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸車輛的管理，所載松散材料不準(zhǔn)高出貨箱頂部。4.2運(yùn)輸飛揚(yáng)材料時(shí)，應(yīng)加覆蓋以防塵土飛揚(yáng)，儲(chǔ)存松散和易于材料地點(diǎn)應(yīng)位于避風(fēng)處。4.3及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專人、專人加強(qiáng)地所經(jīng)道路的清掃。目錄一、工程概況二、施工組織部署三、主要施工方法四、工期保證措施五、質(zhì)量保證措施六、安全生產(chǎn)措施七、現(xiàn)場(chǎng)文明措施教苑路延長(zhǎng)線道路亮化及綠化工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：宣威市祥景建筑工程公司編制人：日期：2023年月日項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表姓名性別年齡現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱在本工程中任職務(wù)樊建昌男62項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理徐建明男52項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何道偉男42技術(shù)科長(zhǎng)安全員安全負(fù)責(zé)人張建飛男31測(cè)量組長(zhǎng)技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人顧發(fā)現(xiàn)男40專職質(zhì)量檢查員工程師專職質(zhì)量檢查員趙英現(xiàn)男35電工助理工程師電工工長(zhǎng)陳家林男36砌筑工助理工程師砌筑工工長(zhǎng)顧發(fā)俄男45混凝土工助理工程師混凝土工工長(zhǎng)耿家闖男30小型機(jī)械工技術(shù)員運(yùn)輸組長(zhǎng)葉青華女51材料科長(zhǎng)材料員材料員 公司五大證宣威祥景的PAGE

大型化工裝置拆除運(yùn)輸方案一、工程概況二、運(yùn)輸路線三、運(yùn)輸時(shí)間安排四、運(yùn)輸車組車輛配置五、車組操作程序六、公路運(yùn)輸安全措施七、運(yùn)輸安全保證措施工程概況：拆除，我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)蹉^下接貨，走公路至大慶市油田現(xiàn)場(chǎng)車面交貨。貨物基本信息如表：序號(hào)設(shè)備名稱外形尺寸（cm）重量（t）數(shù)量（臺(tái)）預(yù)計(jì)裝車時(shí)間1煉油設(shè)備各種2023.09，152煉油設(shè)備2023.10未完工二、運(yùn)輸路線：1.運(yùn)輸起止地：四、運(yùn)輸車組車輛配置序號(hào)1運(yùn)輸車組車輛配置1號(hào)車組參數(shù)表1廠牌陜汽產(chǎn)地中國(guó)型號(hào)F2000驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率440匹馬力最大扭矩2200Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）10外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）200配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)2縱11軸軸載（噸）25輪胎數(shù)88單胎載荷3.125自重（噸）50載重量（噸）250外形尺寸長(zhǎng)17米，寬3.4米，高1.07米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長(zhǎng)車組總寬車組運(yùn)行高度25米序號(hào)2運(yùn)輸車組車輛配置2號(hào)車組參數(shù)表1廠牌東風(fēng)產(chǎn)地中國(guó)型號(hào)DFL4251A2驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率380匹馬力最大扭矩1800Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）8外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）80配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)3橋軸載（噸）17輪胎數(shù)12單胎載荷4.25自重（噸）16載重量（噸）80外形尺寸長(zhǎng)12米，寬3.2米，高0.7米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長(zhǎng)車組總寬車組運(yùn)行高度80噸20米3.2米4.5米五、車組操作程序（1）掛車的組裝接貨前，按設(shè)備的參數(shù)配備好適合的牽引頭，拼好所需軸線板。（2）掛車組裝載流程按照既定路線在廠方人員帶領(lǐng)下進(jìn)入車間指定地點(diǎn)接貨，接貨時(shí)板車縱向中心線對(duì)齊貨物縱向中心線，貨物重心與板車承載中心重疊，并在設(shè)備與板車接觸地放上薄橡膠皮，封固貨物，苫好苫布（3）封車加固在設(shè)備的每個(gè)吊點(diǎn)處采用下壓式八字加固法進(jìn)行捆扎，每個(gè)捆扎點(diǎn)用5噸手拉葫蘆和鋼絲繩捆扎。加固時(shí)鋼絲繩、手拉葫蘆等與變壓器接觸點(diǎn)用墊好以防摩擦刮傷設(shè)備表面油漆。所用工裝、索具與變壓器有接觸的部位都要用膠皮片進(jìn)行隔離。（4）捆扎加固措施要切實(shí)可行的做好捆扎加固工作，捆扎前要檢查捆扎索具的完好度，如有索具磨損嚴(yán)重情況，堅(jiān)決禁止使用。捆扎要牢固可靠，同時(shí)又不得損傷設(shè)備，在設(shè)備與車輛之間要加墊薄橡膠皮增大摩擦系數(shù)，無吊點(diǎn)設(shè)備應(yīng)征求業(yè)主方技術(shù)人員的意見。六、公路運(yùn)輸安全措施（1）車組裝載后，起步前司機(jī)及施工人員再次檢查裝載、封車等情況。清除影響行車中的不安全因素，確認(rèn)牽引車和板車狀況正常后方可起車。行駛一公里再次檢查裝載、封車等情況。并在運(yùn)輸途中適時(shí)安排車況檢查及貨物綁扎情況。（2）參加運(yùn)輸?shù)乃腥藛T（項(xiàng)目經(jīng)理、駕駛員、乘員）應(yīng)提前溝通確定，所使用的指揮信號(hào)，如：起車、慢行、緩行、停車等，并在運(yùn)輸過程中正確使用。用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)時(shí)，要事先調(diào)整好頻道，檢查試用無誤后再使用。（3）在主變運(yùn)輸途中，板車前后布置開道車輛和聯(lián)絡(luò)人員，勤和交警、路政人員聯(lián)絡(luò)安排好行車、會(huì)車、超車等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（4）開道車與大件運(yùn)輸車輛應(yīng)密切聯(lián)系，遇到道路施工、道路狹窄、路肩不實(shí)等特殊情況，嚴(yán)禁靠邊行駛，。必要時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系封道單線居中通行，防止造成交通堵塞，保證板車順利行駛。（5）通過彎道時(shí)必須在運(yùn)輸指揮人員的指揮下通過，并在牽引車、平板車前、后端及左右側(cè)設(shè)人監(jiān)護(hù)，防止刮擦周邊設(shè)施或障礙。（6）沿途穿過電力線、通訊線、廣播線等高空障礙時(shí)應(yīng)減速行駛，應(yīng)注意保持對(duì)電力線路的安全距離，如有礙安全通行，使用竹質(zhì)材料或干燥木質(zhì)材料加工制作排障撐桿，要堅(jiān)固、耐用、輕便，使用人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。通過需做停電的高壓線路時(shí)，務(wù)必以接到可靠的書面正式通知為準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全通過。（7）沿途排障作業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮信號(hào)應(yīng)清晰、醒目、明確、及時(shí)、果斷。作業(yè)人員應(yīng)注意過往車輛、行人，避免發(fā)生交通事故。（8），在運(yùn)輸過程中不允許出現(xiàn)任何沖撞。運(yùn)輸途中盡可能避開陡坡和坑洼不平路面，并盡可能保持勻速行駛，不允許急劇轉(zhuǎn)向和緊急剎車或急牽引。（9）公路運(yùn)輸時(shí)，其速度為高速公路40km/h一級(jí)公路20km/h勻速行駛。普通公路車速應(yīng)控制在10km/h以內(nèi)。（10）在運(yùn)輸過程中，橋身可以升高降低，行程1米，用于通過凸形道路和鉆越高空障礙；橋身自動(dòng)調(diào)平以適應(yīng)道路橫坡。（11）在運(yùn)輸過程中傾斜角不得超過10度，在坡道處隨時(shí)調(diào)節(jié)工作臺(tái)的高度，使變壓器始終處于水平狀態(tài)。保持變壓器的平穩(wěn)。（12）由專人統(tǒng)一指揮上坡聯(lián)合牽引、頂推作業(yè)，各臺(tái)車應(yīng)同時(shí)發(fā)力，牽引作業(yè)時(shí)在鋼絲繩周圍不準(zhǔn)站人，以防鋼絲繩突然蹦斷傷人。（13）運(yùn)輸中需停車、會(huì)車時(shí)，要選擇路基堅(jiān)實(shí)的地方，嚴(yán)禁在橋梁、涵洞上剎車、換擋、改變行車速度。不得在車輛行駛中上下車，以保證行車和人身安全。（14）在運(yùn)輸途中臨時(shí)停置時(shí)，選擇在安全地區(qū)停置，放好反光牌、反光圓錐，以三角木楔楔緊前后車輪，防止平板掛車前后移動(dòng)。（15）夜間停車應(yīng)在平板車組前后和最寬處設(shè)