公司企業(yè)采購培訓(xùn)采購部門管理戰(zhàn)略策劃工作報告實用課件兩篇

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)性質(zhì)、用途、價值、裝運(yùn)特性等，為制定采購提供依據(jù)。市場供應(yīng)分析主要了解品種在市場上的緊缺情況、市場前景情況等。采購物品定位高風(fēng)險，低價值工程產(chǎn)品（確保供應(yīng)）高風(fēng)險，高價值特殊產(chǎn)品對最終產(chǎn)品很關(guān)鍵（伙伴關(guān)系）低風(fēng)險，高價值初級產(chǎn)品（集中競價）低風(fēng)險，低價值辦公用品，維護(hù)、維修和操作產(chǎn)品（系統(tǒng)采購）價值/重要性供應(yīng)風(fēng)險采購物資分為四類關(guān)鍵物資瓶頸物資一般物資大宗物資采購成本節(jié)約的潛力：采購量大交易中處于強(qiáng)勢地位：你的業(yè)務(wù)對供應(yīng)商吸引力大能規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險：低供應(yīng)風(fēng)險因此理想的位置應(yīng)該右下限即大宗物資的位置實現(xiàn)方法降低采購風(fēng)險增加采購量理想的位置改善采購物資的定位STYLE風(fēng)險/價值采購總量占產(chǎn)品總成本的比例對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度短缺對企業(yè)帶來的損失供應(yīng)商的數(shù)目供應(yīng)商可靠性企業(yè)自制/外購的選擇余地橫坐標(biāo)X—價值/重要性縱坐標(biāo)Y－供應(yīng)的風(fēng)險風(fēng)險/價值分析法采購品種企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。主要包括采購品種、供應(yīng)商、采購方式等內(nèi)容采購物品定位主要是根據(jù)品種的市場性質(zhì)和需求性質(zhì)分析來選擇合適的采購。通常品種決定了采購的方式并由此產(chǎn)生了采購策略特點：供大于求，供應(yīng)商多、品種數(shù)量多、采購容易重要品對于常規(guī)重要品，一般采用集中采購，在訂貨點采購中，可以采用定量訂貨法采購戰(zhàn)略。非重要品對于常規(guī)非重要品，可以采用一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購。采購決策常規(guī)品采購——供應(yīng)風(fēng)險小的產(chǎn)品03自制與外購決策Strategicclassification12345方法降低技術(shù)性風(fēng)險：重新審查產(chǎn)品參數(shù)，盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)件，或采取較易獲取的替代品通過采購品的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化來避免出現(xiàn)過渡的采購多樣化和零碎化開發(fā)供應(yīng)商提供商品和服務(wù)的能力和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系開發(fā)新的供應(yīng)商降低采購風(fēng)險的方法采購物品定位采購物品的標(biāo)準(zhǔn)化將采購物品組合形成采購聯(lián)盟請輸入文本內(nèi)容請輸入文本內(nèi)容請輸入文本內(nèi)容請輸入文本內(nèi)容請輸入文本內(nèi)容請輸入文本內(nèi)容避免了與供應(yīng)商的交易費(fèi)用便于生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)利用剩余勞動力和設(shè)備做出邊際貢獻(xiàn)獲得穩(wěn)定的質(zhì)量擴(kuò)大或保持企業(yè)規(guī)模專門設(shè)計等私有信息不被泄露自制外包/自制決策的簡易模型外包自制/外包自制