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文檔簡介
各項(xiàng)施工技術(shù)組織保證措施
一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
1、現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)
本工程直屬項(xiàng)目部現(xiàn)場質(zhì)量管理班子由項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,
技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、測量員、試驗(yàn)員、
安全員、資料員、機(jī)管員等組成,現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職
責(zé)如下:
項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面負(fù)責(zé)履行施工合同,
是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理部全體職能人員、保證
企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目中的有效運(yùn)行;協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);組織項(xiàng)目
質(zhì)量計(jì)劃的編制,確保質(zhì)量體系進(jìn)行時(shí)資源的落實(shí);保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)
到企業(yè)規(guī)定的目標(biāo)。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上的有效
運(yùn)行;具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料管理和機(jī)械管理;對(duì)施工過程
的質(zhì)量控制負(fù)責(zé),保證分部工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo);分管項(xiàng)目的安全工作
和文明工地管理工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,組織圖紙會(huì)審,組織
編制施工組織設(shè)計(jì),審定現(xiàn)場質(zhì)量,安全措施,以及對(duì)設(shè)計(jì)變更等的
交底工作。
施工員:落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的質(zhì)量職能,有效地對(duì)施工過程的質(zhì)
量進(jìn)行控制,按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定來組織指揮生產(chǎn)。
技術(shù)員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加質(zhì)量計(jì)劃和施工
組織設(shè)計(jì)的編制,做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,
解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收的自檢和申請(qǐng)工作
等。督促施工員、質(zhì)量員及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)
量資料的積累和匯總工作。
質(zhì)量員:組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),參與施工過程的質(zhì)量管理工作,檢
查、監(jiān)督在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的
產(chǎn)生。采取各種措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。
材料員:負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理工作,執(zhí)行物資
采購,建設(shè)單位提供產(chǎn)品、物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等文件的有效規(guī)定。
測量員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量工作,為保證工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目
標(biāo),提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。
試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料需試驗(yàn)的材料的試驗(yàn)工作,保證其結(jié)果能
滿足工程質(zhì)量管理的需要,并積累有關(guān)的資料。
計(jì)量員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理,對(duì)項(xiàng)目使用的各種檢測試報(bào)告的
有效性進(jìn)行控制。
資料員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作,執(zhí)行公司有
關(guān)文件的規(guī)定,保證項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。
機(jī)管員:執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,保證施工項(xiàng)
目使用合格的機(jī)械設(shè)備,以滿足生產(chǎn)的需要。
安全員:執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知
識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防碰、防墜、防火的教
育工作,新工人經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗;按照施工組織方案,落實(shí)安全技
術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,組織安全競賽活動(dòng);經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場
搭設(shè)的腳手架、用電及機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置的情況,防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)
收合格后方可使用;
2、質(zhì)量管理制度與措施
為確保該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),施工中要對(duì)全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量
跟蹤檢查制度。對(duì)鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、回
填土、模板支撐系統(tǒng)、工藝管道安裝、電氣工程等分項(xiàng)工程的全部施
工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,制定對(duì)策,立即
進(jìn)行整改,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
堅(jiān)持例會(huì)制度:
(1)必須參加上級(jí)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的質(zhì)量方面的會(huì)議,并做好
記錄。
(2)每周召開一次質(zhì)量問題分析會(huì)(時(shí)間隨情況而定),對(duì)工程
自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿
出糾正及預(yù)防措施。
(3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)施工過程中新出現(xiàn)的分
項(xiàng)工程,進(jìn)行質(zhì)量檢查方法、手段和評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持樣板制度和操作人員掛牌制度:
每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,經(jīng)自檢并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收認(rèn)可后,
方準(zhǔn)大面積施工。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工程
的監(jiān)督檢查。
實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制:
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人保
證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后,
方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。
三檢制度:
(1)自檢驗(yàn)收制度
實(shí)行施工過程中的工序全方位、全數(shù)量自行檢查驗(yàn)收,并按實(shí)際
發(fā)生的情況做好真實(shí)有效的記錄。試驗(yàn)情況及資料同步進(jìn)行。自檢記
錄與試驗(yàn)臺(tái)帳每天下午4至5點(diǎn)報(bào)到質(zhì)量檢查小組。(質(zhì)檢員隨進(jìn)度
隨時(shí)監(jiān)督檢查)
(2)實(shí)行對(duì)工序分項(xiàng)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收制度
質(zhì)量小組接到自檢報(bào)表后,及時(shí)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)
發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單,限時(shí)整改完畢。二次復(fù)驗(yàn)仍不符要
求的要給予罰款處理。
(3)交接驗(yàn)收制度
實(shí)行對(duì)工序、分項(xiàng)(特別是不同工種)交接驗(yàn)收制度。分項(xiàng)交接
必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加,
現(xiàn)場評(píng)定質(zhì)量等級(jí),做好交接檢記錄。
實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),堅(jiān)決貫徹公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)工程量實(shí)行重
獎(jiǎng)重罰。
認(rèn)真審閱和熟悉圖紙,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按
國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并
定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。
加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí),經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工,并加強(qiáng)中間驗(yàn)收,自我評(píng)
定,消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。
加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,完善復(fù)核制度,對(duì)測量定位、放線、軸線、
標(biāo)高、柱梁墻板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、
排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸,均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核,以免
發(fā)生任何差錯(cuò)。
加強(qiáng)硅及砂漿的配合比計(jì)量管理,任何材料不得隨意增減,按規(guī)
定做好試塊并及時(shí)試壓。
加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的
基礎(chǔ)上,經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會(huì)同甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同驗(yàn)收
合格并簽證以后,方可進(jìn)行下道工序施工。
基礎(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后,均須由質(zhì)監(jiān)
站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,并做好質(zhì)量核定簽證工作。
加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制和管理工作,所有建筑
材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證,按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料,
必須進(jìn)行復(fù)試,合格以后才能使用于本工程上,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基
地。
水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合,凡是土建圖上標(biāo)明的
予埋件、予留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合予埋好、留好。如
在磚墻或樓板上打洞,首先應(yīng)征得土建施工員同意方可進(jìn)行。
(1)施工前,在設(shè)計(jì)交底時(shí),要認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé),施工人員
要弄清楚設(shè)計(jì)意圖,徹底明白圖紙要求,尤其是設(shè)備同土建相交叉的
部位,不明白的地方一定要向設(shè)計(jì)了解清楚,決不能等到施工中發(fā)現(xiàn)
問題時(shí)才提出。
(2)施工人員對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備,尤其是特殊設(shè)備要有一定了
解和認(rèn)識(shí),對(duì)其功能、尺寸、工作方式、運(yùn)輸過程以及相配套部件都
要有一定了解。對(duì)照相關(guān)圖紙檢查在設(shè)備運(yùn)輸路線上是否有不能滿足
的部位,如:門洞、過道等,不適合的部位要提前標(biāo)注出來。另外,
還要注意大型設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否會(huì)對(duì)土建結(jié)構(gòu)造成影響。
(3)對(duì)照上建專業(yè)和設(shè)備專業(yè)圖紙,仔細(xì)檢查土建和設(shè)備是否
存在矛盾。如:土建設(shè)備基礎(chǔ)是否與設(shè)備要求一致,尺寸是否對(duì)應(yīng);
需要特殊結(jié)構(gòu)要求的土建是否有結(jié)構(gòu)加強(qiáng)(如樓板加厚、加梁、加柱
等);預(yù)留洞、預(yù)埋件方位、尺寸是否合適;設(shè)備管道與樓板、梁、
柱是否相碰;機(jī)房等設(shè)備管線比較密集的部位,設(shè)備、管道基準(zhǔn)線標(biāo)
注是否準(zhǔn)確,與實(shí)際安裝無關(guān)的尺寸等都要標(biāo)注出來,以免引起施工
安裝中誤差積累。
(4)根據(jù)設(shè)備功能、運(yùn)行特點(diǎn)等檢查是否會(huì)對(duì)上建結(jié)構(gòu)、周圍
環(huán)境等產(chǎn)生不良影響,設(shè)計(jì)是否已經(jīng)采取相應(yīng)措施。
(5)在設(shè)備定貨進(jìn)貨時(shí),要嚴(yán)格核查是否與原設(shè)計(jì)一致,不一
致的要同設(shè)計(jì)協(xié)商,具體設(shè)備到貨后要仔細(xì)核查,是否與設(shè)計(jì)、定貨
一致,設(shè)備土建安裝圖是否與設(shè)備樣本要求相符,其對(duì)土建的要求是
否在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。
(6)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互之間勤協(xié)調(diào)多幫助,
就能盡可能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。
在整個(gè)施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作,實(shí)事求是、及時(shí)正
確做好各項(xiàng)技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整理,裝訂成冊,連同繪
制好的竣工圖一式二份,一份存檔,一份交建設(shè)單位備案。
3、材料、設(shè)備管理
(1)為確保本工程材料的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量,組織成立工程材料
供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,其他分項(xiàng)負(fù)責(zé)人為小組成員。由
材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等
工作。
(2)根據(jù)本工程特點(diǎn),實(shí)行材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)。材
料設(shè)備公司將積極采取各種措施,保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
(3)本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場前所
有原材料,均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生
產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查,審查通過后方可進(jìn)行訂貨。
(4)材料的檢測、試驗(yàn)工作實(shí)行簽證封樣制度?,F(xiàn)場設(shè)專職試
驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場后取樣、送檢等復(fù)試工
作。材料進(jìn)場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告,使用前必須依據(jù)
現(xiàn)行國家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方可用于工程。
(5)現(xiàn)場材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃,積極組織按
進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場。
(6)物資采購管理
項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一物資采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所
需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的
措施如下:
1).采購物資時(shí),須在確定的《合格分供方名錄》上的供應(yīng)
商或廠家中擇優(yōu)采購,所采購的物資須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使
用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨或及時(shí)退貨;
2).實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門定期對(duì)分供方的業(yè)績
進(jìn)行評(píng)審、考核,并做記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
3).加強(qiáng)計(jì)量檢測和驗(yàn)收。采購物資(包括分供方采購的物
資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要
求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)識(shí)。實(shí)施可追
溯性管理。
(7)設(shè)備和材料采購及保管人員的職責(zé)劃分
1)、設(shè)備、材料的采購由主任工程師根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更等編制
《物資需用量計(jì)劃》,其中注明名稱、規(guī)格、型號(hào)數(shù)量、供貨日期、
特殊要求等。由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原物資需用量計(jì)劃有漏錯(cuò)情況
時(shí),應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充修訂計(jì)劃,并說明原因。計(jì)劃供應(yīng)員負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)
核準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃,編制物資采購計(jì)劃,報(bào)經(jīng)物資設(shè)備部經(jīng)理審
批。
2)、采購員負(fù)責(zé)落實(shí)貨源,簽訂合同,催貨、提運(yùn),保管員辦理
卸貨、驗(yàn)收、入庫。采購員通過書面調(diào)查、實(shí)地考核、間接咨詢等形
式認(rèn)真對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,填寫調(diào)查表。對(duì)于物資采購,按公司規(guī)定
必須簽訂物資供貨合同并附質(zhì)量保證協(xié)議書,合同必須登記,妥善保
管。
3)、材料檢驗(yàn)員評(píng)審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料,并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,
核查資料中的偏差、錯(cuò)誤,核查原定貨物資的技術(shù)條件是否與產(chǎn)品一
致,進(jìn)行外觀、尺寸、標(biāo)記、爐匹號(hào)等實(shí)物檢驗(yàn),填寫“進(jìn)貨物資評(píng)
審報(bào)告”,報(bào)請(qǐng)工程師確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容,由材料
檢驗(yàn)員出具“檢測委托單”,委托有資格的計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和
試驗(yàn)。材料檢驗(yàn)員在得到“檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告”后,報(bào)請(qǐng)工程師進(jìn)行綜
合評(píng)審,如材料質(zhì)量合格,由材料檢驗(yàn)員簽章認(rèn)可,方可投入使用。
如不合格由采購員按物資供貨合同進(jìn)行處理。
4)、保管員在收料時(shí),詳細(xì)核對(duì)實(shí)物、名稱、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、
數(shù)量、外觀、包裝(有必要時(shí)核對(duì)檢印章和檢印號(hào))確認(rèn)無誤后,
方可驗(yàn)收入庫。保管員在驗(yàn)收時(shí)要親自檢斤、檢尺、量方過磅,核對(duì)
數(shù)量。保管員根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重量等
不同情況有秩序、分類別入庫保管。要做到:三清一一材質(zhì)清、規(guī)格
清、數(shù)量清,三齊一一堆放整齊、碼放整齊、排列整齊。標(biāo)記清晰、
明確、對(duì)號(hào)入座。原材料、設(shè)備、半成品的防護(hù)由保管員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)
場的防護(hù),當(dāng)班組領(lǐng)用后由班組長指派專人負(fù)責(zé),領(lǐng)用人須對(duì)領(lǐng)用的
物資質(zhì)量進(jìn)行外觀核驗(yàn),并保證材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等符合圖紙
設(shè)計(jì)要求。
設(shè)備材料的檢驗(yàn)可分為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)和安裝過程中的檢驗(yàn),
檢驗(yàn)方法有:驗(yàn)證法、觀察法、計(jì)量器具檢驗(yàn)法(如游標(biāo)卡尺、水平
尺、萬用表等)、試壓法、單機(jī)試轉(zhuǎn)法、無負(fù)荷試車法、外委檢驗(yàn)等,
檢驗(yàn)過程將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)
圖紙等要求進(jìn)行,使用合格的計(jì)量器具,掌握正確的使用方法,并認(rèn)
真做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)又分為驗(yàn)證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)兩種類
型。進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由計(jì)劃供應(yīng)員和倉庫保管員負(fù)責(zé)。保管員必須保
證未經(jīng)驗(yàn)證的物資不投入施工現(xiàn)場使用。沒有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料
的不予以驗(yàn)收,并且審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”的準(zhǔn)確性。使用計(jì)量器具
(如鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、萬用表、磅秤等),對(duì)供貨物資的外觀、型
號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證。確認(rèn)驗(yàn)證結(jié)果,進(jìn)行編號(hào)登記。物資由保
管員認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的方法有:使用標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄設(shè)置存放
地點(diǎn)等,必須經(jīng)常保持標(biāo)記清晰、明顯、正確。材料到貨24小時(shí)前
通知業(yè)主、監(jiān)理工程師準(zhǔn)備驗(yàn)收。
進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)辦法必須執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范或業(yè)主
合同的規(guī)定。主任工程師對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資進(jìn)行檢驗(yàn),不受
其它因素干擾,獨(dú)立對(duì)進(jìn)貨物資做出放行決定或質(zhì)量否決決定,并對(duì)
其決定負(fù)直接責(zé)任,必須確保未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資不投入施工現(xiàn)場
使用。
對(duì)于業(yè)主提供物資的控制:
對(duì)于業(yè)主提供的物資,同樣必須認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)
識(shí),入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用。但應(yīng)在驗(yàn)收單(或驗(yàn)證單)上加蓋“甲供”
紅章,予以區(qū)別。業(yè)主有權(quán)對(duì)所供物資進(jìn)行驗(yàn)證,有權(quán)對(duì)我主提供的
材料的廠家和價(jià)格進(jìn)行否決,我公司將予以密切配合。業(yè)主提供的物
資,發(fā)生丟失、損壞、或不適用時(shí)一,我方項(xiàng)目經(jīng)理將指派專人向
業(yè)主報(bào)告,并填寫“工程聯(lián)絡(luò)單”。
凡確定由業(yè)主供應(yīng)的材料,我方將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,并考
慮合理的供應(yīng)周期,及時(shí)將季度計(jì)劃、月供計(jì)劃、周供計(jì)劃提交業(yè)主
認(rèn)可。否則,相應(yīng)的損失和工期延誤由我方負(fù)責(zé)。
非業(yè)主供應(yīng)清單內(nèi)的材料,業(yè)主有權(quán)要求采用業(yè)主供應(yīng)方式,對(duì)
采用非業(yè)主供應(yīng)方式的所有材料,我方必將在施工、安裝前至少20
天提出供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)業(yè)主認(rèn)可。
4、物資與設(shè)備在使用和安裝過程中的注意事項(xiàng)
(1)、使用代用材料,需填寫材料代用單,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程批
準(zhǔn)。必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。
(2)、已辦理領(lǐng)用手續(xù)的原材料、半成品的出庫運(yùn)輸和場內(nèi)二次
搬運(yùn)由施工班組負(fù)責(zé)保證其安全,主任工程師監(jiān)督,為防止因產(chǎn)品搬
運(yùn)不當(dāng)變形、變質(zhì)、損壞,在搬運(yùn)前搬運(yùn)負(fù)責(zé)人必須會(huì)同搬運(yùn)人員一
起制定搬運(yùn)方法,落實(shí)搬運(yùn)措施,防止傾斜、散落,并明確個(gè)人分工
和安全注意事項(xiàng)。
(3)、超重、超限或重要設(shè)備(物資)的搬運(yùn),必須由項(xiàng)目責(zé)任
工程師根據(jù)其特性及在詳細(xì)了解或掌握了運(yùn)輸路線、運(yùn)輸機(jī)具等情況
后,制定專題運(yùn)輸方案,須經(jīng)公司總工程師審核并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程
師審核批準(zhǔn)。
(4)、搬運(yùn)工作必須選擇配備符合運(yùn)輸、裝卸要求,運(yùn)行可靠的
各種搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸工具。從事設(shè)備(物資)搬運(yùn)的工作人員,必須
具備自我防護(hù)意識(shí),掌握裝卸技能,熟知安全注意事項(xiàng)。
(5)、領(lǐng)用時(shí)由計(jì)劃供應(yīng)員填寫料具調(diào)撥單,保管員憑調(diào)撥單發(fā)
料。物資發(fā)放必須做到“四不出庫”:物資沒驗(yàn)收,去向不明,白條
子,手續(xù)不全的物資不出庫。
(6)、各道工序在驗(yàn)收前,由施工該工序的班組長指派專人防護(hù)。
驗(yàn)收后,由下道工序的施工班組長指派專人防護(hù)。各專業(yè)各道工序的
防護(hù)內(nèi)容及其方法由主任工程師詳細(xì)進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底。如經(jīng)
質(zhì)量檢查員核定為不合格品,不得轉(zhuǎn)入下一道工序,并由質(zhì)量檢查員
立即進(jìn)行標(biāo)識(shí),立即進(jìn)行隔離,由公司總工程師組織評(píng)審,確定翻修
或報(bào)廢(退貨),保證滿足業(yè)主要求。對(duì)于輕微不合格品,可由質(zhì)量
檢查員責(zé)令返修。翻修后的產(chǎn)品,須重新進(jìn)行檢驗(yàn),如業(yè)主、監(jiān)理工
程師有要求時(shí),還要請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。如合格方可轉(zhuǎn)序。
(7)、在安裝過程中發(fā)現(xiàn)不合格品后,主任工程師立即組織相關(guān)
人員分析原因,制訂糾正和預(yù)防措施,防止同類問題發(fā)生,針對(duì)常見
的質(zhì)量通病,制定相應(yīng)地預(yù)防措施,保證設(shè)備、材料安裝后的質(zhì)量。
(8)、我方成立“工程防護(hù)組”,在施工過程中,工程防護(hù)值班
員必須按“工地保衛(wèi)制度”的規(guī)定日夜巡查,做好本區(qū)域內(nèi)的工程防
護(hù)工作,直至辦好交工驗(yàn)收及移交手續(xù),業(yè)主接手后方能撤離。
5、專業(yè)施工保證措施
我公司可以提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和技術(shù)指導(dǎo)、施工服務(wù),提
供自動(dòng)化的混凝土攪拌中心、預(yù)應(yīng)力技術(shù)分公司、模板架料租賃公司、
機(jī)械租賃站、物資分公司、中心試驗(yàn)室等。這些將作為項(xiàng)目管理的支
撐和保障,為工程項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工技術(shù)保障。
6、作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)保證措施
本工程擬選派曾經(jīng)施工過類似工程高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍參與施工,
確保一次實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。焊工、起重工等特殊工種全部持證上崗。
7、加強(qiáng)成品保護(hù)的措施
施工期間,由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常
容易出現(xiàn)二次污染、損壞。因此,成品保護(hù)須足夠重視,采取以下措
施:
(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)都設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作
(2)、制訂正確的施工順序:制訂每部位的施工工序流程,將
土建、水、電、設(shè)備安裝等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出工序流程表,
各專業(yè)工序嚴(yán)格按流程、按時(shí)間插入施工,做到施工有序不亂。
(3)、做好工序標(biāo)識(shí)工作:對(duì)易污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)
“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。
(4)、采取護(hù)、包、蓋、封等防護(hù)措施,對(duì)成品、半成品進(jìn)行防
護(hù),并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)
恢復(fù)。
(5)、工序交接全部采用固定表格、書面形式由各方簽字認(rèn)可,
由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交
接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直
接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
二、合同保證措施
1、全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行的監(jiān)督管理力度。與
本企業(yè)內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍簽定內(nèi)部承包協(xié)議,分解落實(shí)總承包合同的義務(wù)。
及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍和專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,熱情
接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)。
2、做好“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的宣傳教育工作,強(qiáng)化和提高職
工整體素質(zhì),定期學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法,制定工序間的三檢
制度,嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擠水份、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn),消除質(zhì)量通病,
確保使用功能。在內(nèi)部承包協(xié)議中按分項(xiàng)和專業(yè)制定高于國標(biāo)的企業(yè)
內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用工法進(jìn)行全面技術(shù)交底,切實(shí)做到施工按規(guī)范,
操作按規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保合同中工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于本工
程項(xiàng)目單體工程多、工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和
及時(shí)修訂多級(jí)搭接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,保證關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序不延誤。
保證關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序都在自己的持續(xù)作業(yè)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完
成。
三、工程資料管理措施
工程資料包括質(zhì)量保證資料和施工管理資料。主要有指導(dǎo)工程施
工的工藝文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)備隨機(jī)文件和施工規(guī)范,
以及證明工程質(zhì)量的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄等。工程資料的管理,
直接關(guān)系到工程施工的進(jìn)度和最終工程質(zhì)量。為了提高技術(shù)管理水平
和工程資料質(zhì)量,保證工程施工工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取如
下管理措施。
1、工程資料管理的組織措施
項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量技術(shù)部設(shè)立專職資料員,專門負(fù)責(zé)工程資料的
收集、保管、分發(fā)、登記和存檔等工作,對(duì)有時(shí)效性的資料,還要核
對(duì)和保證其使用期間的有效。項(xiàng)目資料員由熟悉工程施工程序、掌握
文件處理方法、有較強(qiáng)的文字處理能力的人員擔(dān)任,其管理職責(zé)是對(duì)
項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。
2、受控文件的管理措施
質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、
設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單等直接指導(dǎo)工程施工、明確施工方法的工程
資料均為受控文件。受控文件的管理必須做好發(fā)布的受控、使用的受
控、修改的受控和作廢的受控。
由業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)院發(fā)布的有關(guān)工程資料,也是受控文件,應(yīng)
簽章齊全。施工過程中完全按照其執(zhí)行,修改必須有簽字齊全的書面
記錄(如設(shè)計(jì)變更單)時(shí)。
受控文件的收發(fā)必須有登記,領(lǐng)用人必須簽名。有任何修改或作
廢情況,必須通知到每一個(gè)使用者。受控文件的使用者要保證文件資
料本身的完整性,在使用完或工程結(jié)束后,要全部歸還到項(xiàng)目資料員
處,防止丟失。
3、施工規(guī)范的管理措施
施工用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須按照施工圖紙和招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的
規(guī)定和要求采用,施工圖紙沒有明確的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先采用國家現(xiàn)行
標(biāo)準(zhǔn),其次采用部頒的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師書面認(rèn)可。
施工現(xiàn)場采用的施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)須是國際上、國家明文頒布的有效版
本,絕對(duì)不能使用作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),使用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要完
整,不能有殘缺、破損的現(xiàn)象。
項(xiàng)目經(jīng)理部必須做到規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的配備率100%,保證每個(gè)工程
技術(shù)員都有相應(yīng)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)使用。項(xiàng)目經(jīng)理部要有配備的所有規(guī)范
及標(biāo)準(zhǔn)的目錄,并由項(xiàng)目資料員按目錄和項(xiàng)目人員名單進(jìn)行發(fā)放登記。
項(xiàng)目技術(shù)人員自購的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須到項(xiàng)目資料員處確認(rèn)后方可進(jìn)
行使用。
項(xiàng)目在用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須在其封面醒目位置加蓋“受控資料”
紅章,以示與一般資料的區(qū)別。作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)一律銷毀,確實(shí)需
要參考的作廢規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),必須在其封面加蓋“作廢”章,并由參考
人保管,不得在其它技術(shù)人員手中流轉(zhuǎn)。
4、隨機(jī)資料的管理措施
設(shè)備開箱時(shí),專業(yè)工程師必須會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理和生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場
代表按照裝箱單對(duì)隨機(jī)資料進(jìn)行核對(duì),要保證隨機(jī)資料的有效性和完
整性。設(shè)備隨機(jī)資料統(tǒng)一存放在項(xiàng)目資料員處,工程竣工后統(tǒng)一向業(yè)
主移交。專業(yè)技術(shù)人員或施工班組需要參考時(shí),必須履行借用登記手
續(xù)。隨機(jī)資料在使用過程中,使用者要注意保護(hù)資料,不能造成污染、
缺損、丟失等現(xiàn)象,特別是施工班組領(lǐng)用時(shí),要由班組長指定專人負(fù)
責(zé)保管。
5、施工記錄和其它技術(shù)資料的管理措施
施工記錄主要指工程施工過程中形成的質(zhì)量記錄,施工記錄由各
專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)填寫,要保證施工記錄的真實(shí)性
和有效性。對(duì)于相關(guān)工序交接的質(zhì)量記錄,必須簽字齊全,方可進(jìn)行
下道工序的施工,沒有經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可的施工記錄不能轉(zhuǎn)序。項(xiàng)目部每
周、公司每月組織一次施工記錄檢查,以保證施工記錄的完整性。
工程竣工后,項(xiàng)目部對(duì)施工記錄進(jìn)行匯總、整理和裝訂,統(tǒng)一向
業(yè)主移交。移交時(shí),雙方簽認(rèn)資料移交清單。
6、工程照片、錄像帶的管理
施工過程中,適時(shí)拍攝關(guān)鍵部位的工程照片和錄像帶。工程照片、
錄像帶的保管由資料員負(fù)責(zé),工程竣工時(shí)由各專業(yè)人員共同編制《工
程照片手冊》移交給業(yè)主。
三、確保工期的技術(shù)組織措施
1.工期目標(biāo)
為使本項(xiàng)目早日投產(chǎn)使用,我公司在施工本項(xiàng)目時(shí)盡可能合理安
排工序和總體施工部署。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將采取以下措施:
2.施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施
2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),制訂了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃??茖W(xué)合理的施工計(jì)
劃使總承包施工有了可靠的指路明燈,是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措
施。
為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),我們在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了多個(gè)關(guān)鍵進(jìn)
度控制點(diǎn),該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo),是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依
據(jù),也是我們和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)。
依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)
依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場施工工長
依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡
認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計(jì)劃確??刹僮?/p>
性及實(shí)用性。
抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、不斷優(yōu)化。
進(jìn)度計(jì)劃要得到業(yè)主確認(rèn),要充分考慮業(yè)主對(duì)工期提出的要求,確保
總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
2.2計(jì)劃的執(zhí)行與控制
建立例會(huì)制度:每月一次的工程總結(jié)會(huì),做階段性總結(jié);每周一
次的工程例會(huì),安排檢查月、周進(jìn)度;日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度。并
做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度
及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因
制定追趕計(jì)?劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源
需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝
運(yùn)到場計(jì)劃等。并派人跟蹤檢查,確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要,為
計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。
在施工過程中,如果業(yè)主對(duì)某單體工程工期提出具體的要求,我
公司將制定專門的、有針對(duì)性的趕工措施,組織充足的機(jī)具和人力資
源,保證業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.施工組織管理措施
3.1項(xiàng)目班子
強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)
理對(duì)施工全過程負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織,確保工期。我公司將選派曾經(jīng)施工
過同類工程的項(xiàng)目經(jīng)理,擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該同志有豐富的現(xiàn)
場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負(fù)責(zé)人由有類似工程施工經(jīng)歷
并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,同時(shí)將集中經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的
現(xiàn)場工程師任工長(施工員)。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組
織地實(shí)現(xiàn)。
與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位密切配合,及時(shí)協(xié)調(diào),以計(jì)劃為龍頭,
有指令性地安排施工任務(wù),每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)。每周
向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告,以利于業(yè)主確切了解工程情況,及時(shí)協(xié)調(diào)
施工中的矛盾,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動(dòng)態(tài)管理
合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用微機(jī)
輔助的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確
??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施
工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施
工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。
3.3施工組織管理方面的其它措施
嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成
優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng),牽扯面廣,
社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期,尤其在
設(shè)備安裝和裝修階段。為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始
裝修的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定,以及對(duì)設(shè)備和開箱驗(yàn)收和工
藝安裝準(zhǔn)備工作。當(dāng)然這些工作也需業(yè)主的配合。充分發(fā)揮群眾積極
性,開展勞動(dòng)競賽,對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成差的予
以批評(píng)和處罰。加強(qiáng)工序管理,為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,
各關(guān)鍵工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插
入不占用工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確??臻g、
時(shí)間充分利用。同時(shí)一,保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,
造成工序時(shí)間延長。
4.勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證措施
4.1為確保工期,我公司將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)場
分別承擔(dān)土建和安裝施工任務(wù)。施工人員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)
忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。
4.2為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我公司將最大限度地采用機(jī)械
作業(yè)。如基礎(chǔ)土方挖運(yùn)、垂直運(yùn)輸、配備汽車起重機(jī),各專業(yè)配備專
用中、小型施工機(jī)具。應(yīng)用新型機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化施工程度,如
彎管加工、設(shè)備吊裝、保護(hù)管套絲等采用機(jī)械化作業(yè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)
率。
5.資金與材料方面對(duì)工期的保證措施
5.1本工程執(zhí)行專款專用制度,以避免施工中因?yàn)橘Y金問題影響
工程進(jìn)度。同時(shí)??顚S弥贫纫矠轫?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不
成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。
5.2本工程主要材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購,現(xiàn)場檢
驗(yàn)驗(yàn)收。在資金保證和材料供應(yīng)等方面的有力保證下,工程進(jìn)度和工
期完全有保障。組織好機(jī)具配件的加工,組織安裝各專業(yè)的現(xiàn)場預(yù)
制加工,要求預(yù)制深度達(dá)60%—80%。
6.施工技術(shù)對(duì)工期的保證措施
6.1積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料,從科技進(jìn)步方面爭取加快進(jìn)
度。鋼筋工程是占用工期總時(shí)間的主要工作程序。為縮短該工序施工
時(shí)間采取如下技術(shù)措施:鋼筋采用對(duì)焊、電渣壓力焊等技術(shù)。同時(shí),
采用先進(jìn)的混凝土外加劑,分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術(shù),努力縮
短工期。
6.2項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施
工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底,在編
制材料計(jì)劃、加工件計(jì)劃等要充分考慮合理的損耗系數(shù),做到既滿足
施工需要,又不能造成浪費(fèi)。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方隨時(shí)聯(lián)系及時(shí)把問
題解決,保證施工的正確性和連續(xù)性。
6.3采用新材料,壓縮工序流水節(jié)拍。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
和工藝施工,做到分部、分項(xiàng)一次合格,杜絕返工,用高質(zhì)量保證施
工進(jìn)度。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證:積極主動(dòng)和各級(jí)政府主
管部門聯(lián)系,為施工提供方便。
8.完善的季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保證
擬建項(xiàng)目位于***市松下鎮(zhèn),為中亞熱帶海洋季節(jié)氣候,該工程
施工階段跨越雨季,做好雨季施工是保證工期的關(guān)鍵之一。為此,在
施工過程中,我們將認(rèn)真按照后面制訂的“雨季施工方案和保證措施”
和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,確保工程順利進(jìn)行。
四、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場維護(hù)措施
1.安全管理目標(biāo)
安全文明施工目標(biāo):重大傷亡事故率為零,一般事故率控制在
1.5%。以內(nèi),達(dá)到省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
2.安全組織保證體系
2.1健全和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立
項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長。
2.2項(xiàng)目安全組織保證體系如下圖所示:
注:實(shí)線表示工作關(guān)系虛線表示信息反饋
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
⑴項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包精麴解僦T斯面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在
項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和
規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行
安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。
(2)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格
執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)
備交接驗(yàn)收使用制度。
(3)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存
在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決。
(4)如果發(fā)生事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教
訓(xùn),按照三不放過原則處理。
2.3.2.施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)施工員(工長)對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)
施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(2)對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防
護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。
(3)不違章指揮。
(4)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。
(5)認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,
參加調(diào)查處理。
2.2.3.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作
業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
(2)班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行
安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
(3)組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。
(4)如果發(fā)生工傷事故要立即向施工員(工長)報(bào)告。
2.2.4.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,模范遵守安全生
產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服
從安全人員的指導(dǎo)。
(3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相
監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)
用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
(4)對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。
(5)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
3、安全生產(chǎn)管理制度
3.1安全教育培訓(xùn)制度
(1)工人入場須接受公司、項(xiàng)目和班組三級(jí)安全教育,時(shí)間不得
少于40學(xué)時(shí),考核合格方準(zhǔn)上崗。
(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工,必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)
的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)I,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上
岡。
(3)電工、架子工、壓力容器操作工、起重工、機(jī)械操作工、金
屬焊接(氣割)工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本
工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作;每年還要進(jìn)
行一次復(fù)審。
(4)對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)
教育。
(5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)
操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操
作。
(6)職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊,安全教育培
訓(xùn)資料要及時(shí)整理歸納,建立包括三級(jí)安全教育記錄、變換工種安全
教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育職工記錄在內(nèi)的
安全教育檔案。
3.2安全生產(chǎn)檢查制度
(1)安全檢查是提高安全管理水平、促進(jìn)安全工作的重要手段,
各級(jí)組織必須認(rèn)真堅(jiān)持并形成制度。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)常性、
定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查。
(2)定期安全檢查公司每月不少于一次、分公司每月不少于二次、
項(xiàng)目部每周一次。專職安全員要每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視,班組
長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,保證施工過程安全。
(3)施工現(xiàn)場安全檢查要貫徹“五查”、“三邊”的原則?!拔宀椤?/p>
即查安全管理、查安全意識(shí)、查事故隱患、查整改措施、查安全技術(shù)
資料;“三邊”即邊檢查、邊宣傳、邊整改。各級(jí)安全檢查要作好書
面記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改通知書,定人、定時(shí)間、
定措施
組織整改。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的重大安全隱患,要視情況立
即研
究安全防范方案,必要時(shí)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
(4)各級(jí)組織可根據(jù)工程安全管理需要,不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行
適時(shí)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素,不斷改進(jìn)工作。
(5)施工現(xiàn)場要堅(jiān)持開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng),相互監(jiān)督、
相互促進(jìn),提高安全管理水平。
3.3班前安全活動(dòng)制度
(1)各工程項(xiàng)目要以作業(yè)班組為單位,堅(jiān)持每日班前組織安全活
動(dòng),活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘,并做到班中跟蹤檢查、班后安全講評(píng)。
(2)班前安全活動(dòng)要根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、施工部位、人員、天氣、環(huán)
境等有針對(duì)性地進(jìn)行?;顒?dòng)方式可進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、整
理個(gè)人安全防護(hù)用品、檢查機(jī)械設(shè)備和工具或臨時(shí)用電、維修安全設(shè)
施、清理環(huán)境、排除不安全因素等。
(3)每周要確定一個(gè)“安全活動(dòng)日”,總結(jié)分析本周班前安全活動(dòng)
情況,有的放矢地進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí),布置下周安全工作。
(4)班前安全活動(dòng)要充分利用時(shí)間,做到專人組織,因地制宜,講
究實(shí)效。
(5)結(jié)合安全形勢和上級(jí)要求,緊密圍繞安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)
周等重大主題開展活動(dòng),做到既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
3.4重要崗位(特種作業(yè))安全管理制度
(1)電工、金屬焊接(切割)、起重吊裝、機(jī)動(dòng)車駕駛、建筑登
高架設(shè)等特種作業(yè)人員,要按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考管理
規(guī)定》要求,進(jìn)行安全教育和考核,做到先培訓(xùn)后上崗。
(2)特種作業(yè)人員必須遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心,
具有初中以上文化水平。按照上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實(shí)際操作技
能考核合格,且身體健康、無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
(3)經(jīng)全面考核合格,取得《特種作業(yè)人員操作證》的方可上崗。
不合格者允許補(bǔ)考一次,補(bǔ)考仍不合格的應(yīng)重新培訓(xùn)。
(4)離崗一年以上的特種作業(yè)人員,必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考試,
合格者方可從事原崗位作業(yè)。
3.5消防安全管理制度
(1)工程開工前,要按照防火要求對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育,
增強(qiáng)防范意識(shí),杜絕火災(zāi)事故。
(2)施工現(xiàn)場要按照消防需要,在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活
區(qū)、庫房等部位配備必要的滅火器材,做到有備無患。
(3)落實(shí)消防水源,滿足消防工作需要,能夠應(yīng)付緊急情況。
(4)動(dòng)明火要辦理審批手續(xù),沒有用火準(zhǔn)用證不準(zhǔn)進(jìn)行明火作
業(yè)。
(5)動(dòng)用明火時(shí)要做好動(dòng)火監(jiān)護(hù)工作,把危險(xiǎn)降低到最低限度。
4.安全管理工作
4.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落
實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神
和有關(guān)要求,令行禁止,雷厲風(fēng)行。
4.2領(lǐng)導(dǎo)重視,做到“安全工作五同時(shí)”,支持安全部門的工作,
安全管理保證體系健全,專職安全人員配備率達(dá)到規(guī)定要求。安全管
理人員(含兼職)要保持相對(duì)穩(wěn)定,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)
業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育、特種作業(yè)、安全技術(shù)、工傷事
故等項(xiàng)安全管理制度健全完善,責(zé)任分明,逐級(jí)付諸實(shí)施。
4.4要同各個(gè)分包單位簽定安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),明確安全生
產(chǎn)文明施工的責(zé)任。
4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,安措費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)合理
使用,滿足現(xiàn)場安全和文明達(dá)標(biāo)需要。嚴(yán)把各種防護(hù)用品的采購關(guān),
杜絕假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場。
4.6每月至少召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì),聽取一次各項(xiàng)
目安全工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)問題,組織開展群眾性的安全生
產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。
4.7堅(jiān)持安全檢查制度,定期或不定期組織安全生產(chǎn)、文明施工
檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)、文明施工的問題,采取有效措
施,排除安全隱患,防止各類安全事故的發(fā)生。
4.8加大現(xiàn)場管理力度,樹立良好的企業(yè)形象,做到干一項(xiàng)工程,
樹一方信譽(yù),杜絕因安全生產(chǎn)、文明施工方面出問題受當(dāng)?shù)卣陀?/p>
關(guān)部門批評(píng)、曝光,不準(zhǔn)隱瞞事故或化解安全事故指標(biāo)。
5.施工現(xiàn)場維護(hù)措施
5.1認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和勞動(dòng)保護(hù)的法律
法規(guī),確保施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位,消除各類事故隱患。
5.2現(xiàn)場安全標(biāo)志要按照總平面布置圖設(shè)置,做到布局合理、醒
目。
5.3工地圍擋要沿工地連續(xù)設(shè)置,工地實(shí)行封閉管理,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)
施工場地進(jìn)行硬化處理、材料堆放成方成垛并掛標(biāo)識(shí)牌,現(xiàn)場住宿、
現(xiàn)場防火等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
5.4抓好“三寶”“四口”安全防護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安
全帽,安全帽要符合標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定佩戴;高處作業(yè)必須系安全帶,安
全帶要符合標(biāo)準(zhǔn)。在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,安全網(wǎng)規(guī)格、材
質(zhì)要符合標(biāo)準(zhǔn)并取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證,安全網(wǎng)搭設(shè)要符
合要求,做到張掛整齊、綁扎可靠。工程的預(yù)留洞口、坑井等部位的
安全防護(hù)做到定型化、工具化,防護(hù)嚴(yán)密。施工通道口按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)
置防護(hù)棚,臨邊部位采取必要的防護(hù)措施,確保安全生產(chǎn)。
5.5腳手架搭設(shè)前要編制安全施工方案,并對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全
技術(shù)交底,搭設(shè)完畢要有完備的驗(yàn)收手續(xù)。腳手架立桿基礎(chǔ)、架體與
建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿等項(xiàng)目均應(yīng)符
合搭設(shè)要求;小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通
道設(shè)置、卸料平臺(tái)等項(xiàng)目按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)。
5.6基礎(chǔ)施工要有安全支護(hù)措施(方案),方案要有較強(qiáng)的針對(duì)性
和專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)設(shè)計(jì)及方案經(jīng)上級(jí)審批后方可實(shí)施。
5.7模板工程安全施工方案以及支拆模板的安全技術(shù)交底,要根
據(jù)混凝土輸送方法制定相應(yīng)的安全措施,現(xiàn)澆混凝土的支撐系統(tǒng)必須
經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算。模板立柱材料、墊板要符合要求、縱橫向支撐及其間
距按規(guī)定設(shè)置、模板上施工荷載不得超過規(guī)定、模板存放要有防傾倒
措施、模板拆除區(qū)域要設(shè)警戒線且有監(jiān)護(hù)人、不準(zhǔn)留有未拆除的懸空
模板。支撐和模板拆除要經(jīng)批準(zhǔn),拆除前有混凝土強(qiáng)度報(bào)告、在模板
上運(yùn)輸混凝土無要有走道墊板,走道墊板要穩(wěn)固、垂直作業(yè)上下無隔
離防護(hù)措施。
5.8施工用電要編制專項(xiàng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。外電防護(hù)小于
安全距離要有防護(hù)措施、防護(hù)措施要符合要求、封閉要嚴(yán)密、接地接
零保護(hù)系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置?,F(xiàn)場要按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”配電,做
到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。漏電保護(hù)裝置參數(shù)要匹配,箱內(nèi)多
路配電時(shí)要有標(biāo)記,引線要規(guī)范,電箱要上鎖,并有防雨措施。現(xiàn)場
照明專用回路設(shè)漏電保護(hù)裝置、燈具金屬外殼作接零保護(hù)。室內(nèi)線路
及燈具低于2.4米時(shí)使用安全電壓供電,潮濕作業(yè)或手持照明使用
36V以下安全電壓。施工用電線路要使用五芯線(電纜)或電纜,
架設(shè)、埋設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部建立用電檔案,完善地極阻值
搖測、電工巡視維修等記錄,設(shè)專人管理。
5.9起重吊裝作業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真編制施工方案,施工方案
報(bào)經(jīng)上級(jí)審批后方可實(shí)施。起重機(jī)械要有超高和力矩限制器,吊鉤要
有保險(xiǎn)裝置。起重機(jī)械必須取得安全主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證,安裝要
由具備資質(zhì)的安裝隊(duì)進(jìn)行,安裝后要有完備的驗(yàn)收手續(xù)。起重扒桿要
有設(shè)計(jì)計(jì)算書并經(jīng)審批。司機(jī)和指揮人員必須持證上崗并從事本機(jī)型
作業(yè)。起重作業(yè)信號(hào)傳遞采用對(duì)講機(jī)和旗語配合。起重機(jī)作業(yè)路面地
耐力要達(dá)到說明書要求或采取鋪墊措施。被吊物體重量不明不準(zhǔn)起吊,
不準(zhǔn)超載作業(yè),每次作業(yè)前要經(jīng)試吊檢驗(yàn)后再起吊。高處結(jié)構(gòu)吊裝作
業(yè)時(shí)要設(shè)置防墜落措施,作業(yè)人員要系好安全帶,安全帶要有牢靠懸
掛點(diǎn)。人員上下專設(shè)爬梯、斜道。起重吊裝作業(yè)時(shí)設(shè)警戒標(biāo)志或設(shè)專
人警戒。
5.10施工機(jī)具安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
施工機(jī)具操作人員,必須按有關(guān)規(guī)定持有本工種操作證。全部施
工機(jī)具,必須是正規(guī)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,性能良好,安全可靠,不
允許使用自制的簡陋機(jī)具。
1.平刨:安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù)、護(hù)手安全裝置,傳動(dòng)部位設(shè)防
護(hù)罩。用電作保護(hù)接零、有漏電保護(hù)器,無人操作時(shí)未切斷電源。不
準(zhǔn)使用平刨和圓盤踞合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)具。
2.圓盤踞:電鋸安裝后要有驗(yàn)收合格手續(xù),有鋸盤護(hù)罩、分料器
和防護(hù)擋板安全裝置。傳動(dòng)部位有防護(hù),用電作保護(hù)接零,有漏電保
護(hù)器,無人操作時(shí)切斷電源。
3.手持電動(dòng)工具:I類手持電動(dòng)工具設(shè)保護(hù)接零,使用I類手持
電動(dòng)工具要按規(guī)定穿戴絕緣用品。使用手持電動(dòng)工具不準(zhǔn)隨意接長電
源線或更換插頭。
4.鋼筋機(jī)械:機(jī)械安裝后完備驗(yàn)收合格手續(xù),用電作保護(hù)接零,
設(shè)漏電保護(hù)器。鋼筋冷拉及對(duì)焊作業(yè)區(qū)要有防護(hù)措施。
5.電焊機(jī):安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù),作保護(hù)接零,設(shè)漏電保護(hù)裝
置。有二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器。一次線長度不準(zhǔn)超過規(guī)定
并作穿管保護(hù),電源要使用自動(dòng)開關(guān),焊把線接頭不準(zhǔn)超過三處,電
焊機(jī)作防雨罩。
6.攪拌機(jī):安裝后有驗(yàn)收合格手續(xù),作保護(hù)接零,設(shè)漏電保護(hù)器。
離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩均要達(dá)到規(guī)定要求,操作手柄要有保險(xiǎn)裝置,
攪拌機(jī)有防雨棚。作業(yè)平臺(tái)要平穩(wěn)、安全,料斗有保險(xiǎn)掛鉤,傳動(dòng)部
位設(shè)防護(hù)罩。
7.氣瓶:各種氣瓶要設(shè)標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo),氣瓶間距要大于5米。氣瓶距
明火和作業(yè)點(diǎn)要大于10米并采取隔離措施。乙快瓶使用或存放時(shí)不
準(zhǔn)平放。
8.潛水泵:做保護(hù)接零,設(shè)漏電保護(hù)器,保護(hù)裝置要靈敏,使用
合理。
五、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),降低環(huán)境污染等文明施工措施
1.環(huán)境保護(hù)措施
1.1我公司根據(jù)本工程特點(diǎn),全面實(shí)行總平面管理及文明施工管
理責(zé)任制,現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、
材料、半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在甲方劃分的施工區(qū)域
內(nèi),做全封閉防護(hù),形成相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū),達(dá)到花園式文明施工現(xiàn)
場。
控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的
污染和危害,嚴(yán)禁揚(yáng)塵,將污染降到最低。
1.2安排專人每天對(duì)施工場地到宿舍區(qū)大門間的道路進(jìn)行清掃灑
水降塵。
1.3現(xiàn)場臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理,每天灑水清掃,防止揚(yáng)塵。水
泥和其它容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,要及時(shí)搬入庫房,運(yùn)輸時(shí)要防
止遺灑、飛揚(yáng),卸車時(shí)輕拿輕放,以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場保持場地平
整,道路暢通,排水系統(tǒng)良好,場容場貌整潔,無長流水、長明燈和
路障。在現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛沖洗臺(tái),并設(shè)專人負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場車輛沖
洗工作。
1.4施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施,鑲貼瓷磚墻面,灶
具采用煤氣燃具灶,設(shè)大冰柜冷藏食物,保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定,
文明整潔;食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池,加強(qiáng)管理,定期掏油,
防止污染?,F(xiàn)場設(shè)水沖式廁所并及時(shí)清掃、打藥。
1.5施工垃圾嚴(yán)禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。每班收工前應(yīng)
及時(shí)清理回收散落材料和工具,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至現(xiàn)場指定位置,
做到工完場清,場地整潔。
L6現(xiàn)場成立專門負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的班子,現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi),
禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場內(nèi)施工道路和現(xiàn)場出
入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生,最大限度地減少環(huán)境污染。
1.7施工現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物品及材料。未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),
禁止使用噪施工污水采取有組織排放,施工排出的污水漿不得溢流到
臨街路面,杜絕污水遍地流的不文明現(xiàn)象發(fā)生。泥漿水不經(jīng)沉淀嚴(yán)禁
直接排入城市排水系統(tǒng)及河流。
1.8噪聲大的施工機(jī)械進(jìn)行夜間施工。施工車輛(機(jī)具)駛出工
地前必須進(jìn)行清洗。
1.9施工現(xiàn)場各類設(shè)備的設(shè)置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。
1.10建立檢查制度,每月組織一次檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)檢
查出的問題限期整改.
2.文明施工措施
2.1樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)地開展
創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地的活動(dòng),提高隊(duì)伍素質(zhì),樹立企業(yè)形象,抓好
兩個(gè)文明建設(shè),整理維護(hù)好場容場貌,以治理臟、舌L、差為突破口,
加大施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行部頒《建筑施工安全檢查標(biāo)
準(zhǔn)》。
2.2根據(jù)本工程特點(diǎn),全面實(shí)行總平面管理及文明施工管理責(zé)任
制,現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)具必須按總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、材料、
半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在甲方劃分的施工區(qū)域內(nèi),做
全封閉防護(hù),形成相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)。
2.3施工現(xiàn)場主要出入口處要設(shè)立“五牌一圖”即工程概況牌、
管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
和施工現(xiàn)場平面圖?!拔迮埔粓D”要求統(tǒng)一制作,張掛牢固。
2.4施工現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室室內(nèi)辦公桌、椅、櫥、辦公用品擺
放整齊有序,環(huán)境保持衛(wèi)生清潔,無污物污水,室內(nèi)照明燈具、開關(guān)、
電線、電扇設(shè)置安全、正規(guī)。墻上懸掛企業(yè)精神、崗位責(zé)任制圖表,
并保持整齊、美觀。室外應(yīng)設(shè)立花壇,栽培花草,室內(nèi)擺放盆花,使
辦公環(huán)境更加優(yōu)雅、宜人、美觀、有序。
2.5食堂位置距廁所、垃圾場及其它產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)場所30
米以外,四周場地平整、清潔、無污水。食堂外墻、內(nèi)墻、鍋臺(tái)、地
面貼白色釉面成,安裝紗門紗窗,設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施,
有衛(wèi)生管理制度和防蠅滅鼠措施,炊事人員穿戴工作服(帽),持健
康證上崗,生熟食品嚴(yán)格分開,并有明顯標(biāo)記。
2.6宿舍為雙層活動(dòng)房,有紗門紗窗,內(nèi)設(shè)2X0.8m規(guī)格雙層單
人床,嚴(yán)禁地鋪、通鋪和在建筑物內(nèi)住宿,每室居住不超過20人,
每人居住面積不少于2n12。宿舍應(yīng)衛(wèi)生整潔、通風(fēng)良好,日常生活用
品放置整齊有序。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“三室”,即:醫(yī)療保健室、文化娛
樂室、淋浴更衣室,提倡在工地建立職工之家。為防潮濕,應(yīng)做水泥
地面,每舍建立衛(wèi)生文明制度,衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)。
2.7廁所一律水沖式,蹲臺(tái)便池鑲貼面磚,墻面應(yīng)抹灰刷白,人
與蹲位比1:25?30,有紗門紗窗,衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé),定期沖刷清理、
消毒,防止蚊蠅孳生。
2.8庫房、各種加工棚一律按平面布置圖位置搭設(shè)牢固,庫房內(nèi)
各種材料物品擺放整齊有序,有防火器材。
2.9施工現(xiàn)場飲用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保溫飲水桶要有蓋加鎖,
食堂要有食品衛(wèi)生許可證。
現(xiàn)場施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到個(gè)人被褥鞋襪衛(wèi)生整潔,
不吃不潔凈食物,不隨地大小便。管理人員一律佩戴工作證(胸卡)
上班。
2.10現(xiàn)場施工道路必須硬化、堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔、暢通,臨時(shí)
給水管線埋入地下,露出地面的冬期要做好保溫,無滴漏和長流水現(xiàn)
象,臨時(shí)用電及配電線路符合建設(shè)部部頒《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技
術(shù)規(guī)范》的要求??傊?,現(xiàn)場臨設(shè)、道路、生活衛(wèi)生要有總體規(guī)劃,
要有專人負(fù)責(zé),并配備專兼職衛(wèi)生文明管理人員。
2.11建立文明施工檢查制度,每月組織一次檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰
劣,對(duì)檢查出的問題限期整改。
3.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施
3.1施工現(xiàn)場防大氣污染措施
施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空
拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。
施工道路規(guī)劃和設(shè)置,盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。路面
及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆
粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時(shí)要用苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)
時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專
用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場地采取灑水
降塵。
茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣。
3.2施工現(xiàn)場的水污染防治措施
現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排
入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入污水管線或回收用于灑水降塵。
未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。
乙煥發(fā)生罐污水排放控制。施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙煥發(fā)生罐產(chǎn)
生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,倒入沉淀池處理,以
免污染環(huán)境。
食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂,要設(shè)置隔油池,產(chǎn)生的
污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理定期掏油,防止污
染。
油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫,油
庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲(chǔ)
存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。
禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
3.3施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項(xiàng)措施
人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人
為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防
噪聲擾民的自覺意識(shí)。
強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過22
時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡
量采取降噪措施,并報(bào)工地所在的環(huán)保局備案后方可施工。
強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施:產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),應(yīng)
盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。
盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施
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