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文檔簡(jiǎn)介
某地產(chǎn)產(chǎn)品建議的邏輯認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議把握客戶需求明確競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品建議內(nèi)容報(bào)批報(bào)建規(guī)劃設(shè)計(jì)成本測(cè)算
銷售物業(yè)服務(wù)
工程采購(gòu)項(xiàng)目施工客服1.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議
產(chǎn)品建議是項(xiàng)目(市場(chǎng))定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)之間的工作流程
獲取土地
項(xiàng)目定位
產(chǎn)品建議階段
產(chǎn)品
建議書目標(biāo)客戶引領(lǐng)市場(chǎng)
的標(biāo)桿
競(jìng)品情況市場(chǎng)情況項(xiàng)目定位
結(jié)論
發(fā)展趨勢(shì)目標(biāo)客戶
需求1.1完成《產(chǎn)品建議書》要考慮哪些因素
客戶心中
的標(biāo)桿1.2《產(chǎn)品建議書》的意義客戶需求的產(chǎn)品表達(dá)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品表達(dá)根據(jù)客戶需求改善土地屬性產(chǎn)品營(yíng)銷的目的確定領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)客戶導(dǎo)向
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
改善土地
營(yíng)銷推廣
運(yùn)營(yíng)銷價(jià)值點(diǎn)提升土地價(jià)值1.2《產(chǎn)品建議書》的意義
客戶導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
客戶需求的產(chǎn)品表達(dá)
營(yíng)
決
策
依
據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品表達(dá)
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)研究
產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書包括6方面內(nèi)容:
關(guān)注2個(gè)問題:關(guān)注客戶、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)
使用4種方法:客戶訪談、專家訪談、案例研究、趨勢(shì)研究
提出1份建議:產(chǎn)品建議1.3《產(chǎn)品建議書》邏輯
項(xiàng)目定位結(jié)論客戶研究客戶訪談專家訪談標(biāo)桿研究趨勢(shì)研究客戶研究土地屬性產(chǎn)品需求1.4《產(chǎn)品建議書》工作流程
從項(xiàng)目定位出發(fā),從客戶研究及標(biāo)桿研究?jī)煞矫鎸?dǎo)出產(chǎn)品建議
滿意點(diǎn)
項(xiàng)目定位結(jié)論不滿之處大門入口園林設(shè)施
架空層
外立面
大堂
戶型標(biāo)桿研究產(chǎn)品建議
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議
把握客戶需求
明確競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)品建議內(nèi)容項(xiàng)目定位結(jié)論標(biāo)桿研究產(chǎn)品建議書客戶研究客戶訪談專家訪談案例研究趨勢(shì)研究客戶研究專業(yè)訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談2.把握客戶需求
客戶研究:客戶訪談、專業(yè)訪談和專家訪談
客戶訪談
主流產(chǎn)品線
競(jìng)品操盤手訪談高端及度假2.把握客戶需求
2.1客戶訪談:?jiǎn)柧韮?nèi)容包括客戶背景、生活方式、土地價(jià)值認(rèn)知、
小區(qū)需求、戶型需求和支付意愿訪談問卷客戶背景生活方式
了解客戶基本特征,樣本篩選條件推測(cè)驗(yàn)證產(chǎn)品需求;營(yíng)銷推廣的鋪墊土地價(jià)值小區(qū)需求戶型需求支付意愿客戶眼中的土地價(jià)值;突破及可改善方向
園林、架空層、大堂、立面等需求
客戶對(duì)房子各功能空間的認(rèn)識(shí)
支付能力和支付意愿客戶研究專業(yè)訪談客戶訪談
安托山訪談提綱
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談項(xiàng)目定位
支付能力房屋價(jià)值觀篩選樣本樣本配額客戶訪談2.把握客戶需求
2.1客戶訪談:根據(jù)定位階段結(jié)論,篩選客戶樣本
樣本篩選條件
客戶來源
生命周期客戶研究專業(yè)訪談
其他物理特征客戶訪談
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談
客戶訪談:樣本來源樣本篩選條件還有生命周期、置業(yè)動(dòng)機(jī)、性別等2.把握客戶需求
2.1客戶訪談:安托山案例客戶研究專業(yè)訪談定位階段:客戶來源
客戶訪談
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談客戶購(gòu)買者獲得滿足的需求尚未滿足的需求2.把握客戶需求
2.2專業(yè)訪談:抓住最了解客戶的人,通過他們發(fā)現(xiàn)客戶需求
二級(jí)市場(chǎng)(競(jìng)品)操盤者
未購(gòu)者
二級(jí)市場(chǎng)客戶研究專業(yè)訪談
購(gòu)買者
三級(jí)市場(chǎng)
未購(gòu)者
三級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)員客戶訪談
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談品尋找客戶需求共性資源等級(jí)低中高客戶認(rèn)可
高度中低農(nóng)科安托山項(xiàng)目蛇口
香蜜湖華僑城生命周期青年之家小太陽后小太陽青年持家孩子三代90平110平100平120平140平150平
居
住
產(chǎn)
300平再
250平改三
200平
190平再
180平改
170平二
160平再改一
130平現(xiàn)居住產(chǎn)品擬購(gòu)買產(chǎn)品尋找客戶需求趨勢(shì)性2.把握客戶需求
2.2專業(yè)訪談(安托山案例):為獲取客戶需求共性及趨勢(shì)性客戶研究專業(yè)訪談客戶訪談
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談2.把握客戶需求
2.3專家訪談(浪騎、大甲島案例)客戶研究專業(yè)訪談客戶訪談
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談專家訪談浪騎游艇會(huì)大甲島
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議
把握客戶需求
明確競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)品建議內(nèi)容項(xiàng)目定位結(jié)論標(biāo)桿研究產(chǎn)品建議書客戶研究客戶訪談專家訪談案例研究趨勢(shì)研究3.明確競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)研究:標(biāo)桿研究、趨勢(shì)研究標(biāo)桿研究趨勢(shì)研究?jī)?yōu)秀做法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)研究
發(fā)展趨勢(shì)未來競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)二級(jí)市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品3.明確競(jìng)爭(zhēng)策略
3.1標(biāo)桿研究:發(fā)掘經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的客戶需求,尋找尚未滿足需求
規(guī)劃
園林單體
戶型
規(guī)劃園林單體戶型優(yōu)秀做法借鑒使用失敗做法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避標(biāo)桿研究案例研究?jī)?yōu)秀做法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)研究
未來競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)位價(jià)格高較高中
安托山項(xiàng)目較低教育交通外部景觀園林景觀密度純粹社區(qū)生活配套會(huì)所天鵝堡高層中信紅樹灣
瓏園
香域中央
3.明確競(jìng)爭(zhēng)策略
3.1標(biāo)桿研究(安托山案例):尋找市場(chǎng)典型項(xiàng)目的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
安托山項(xiàng)目案例客戶評(píng)價(jià)標(biāo)桿研究案例研究?jī)?yōu)秀做法
區(qū)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)研究
未來競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)3.明確競(jìng)爭(zhēng)策略
3.2趨勢(shì)研究(安托山):研究香港豪宅,尋找未來可能發(fā)展方向價(jià)值點(diǎn)稀缺好及格周邊配套區(qū)域自然景觀城市景觀園林景觀會(huì)所公共部位裝修外立面稀缺建材物業(yè)服務(wù)香港近期豪宅戶型創(chuàng)新名門陽明山莊天璽凱旋門香港傳統(tǒng)豪宅標(biāo)桿研究案例研究趨勢(shì)研究
優(yōu)秀做法價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避值
發(fā)展趨勢(shì)未來競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品建議
把握客戶需求
明確競(jìng)爭(zhēng)策略
產(chǎn)品建議內(nèi)容項(xiàng)目定位結(jié)論標(biāo)桿研究產(chǎn)品建議書客戶研究客戶訪談專家訪談案例研究趨勢(shì)研究
1.區(qū)域價(jià)值
2.周邊配套3.小區(qū)環(huán)境
4.房屋單體4.產(chǎn)品建議書內(nèi)容
產(chǎn)品建議書包括“客戶研究總結(jié)”和“產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議”。建議范圍涵蓋客
戶進(jìn)入小區(qū)到戶型內(nèi)部的完整生活體驗(yàn)過程
規(guī)
劃
大門入口
園林設(shè)施
架空層
外立面、部品
大堂、電梯廳戶型(樣板房)客戶研究專業(yè)訪談4.1客戶研究總結(jié)
客戶研究總結(jié):明確土地改善方向、發(fā)現(xiàn)客戶需求趨勢(shì)、提煉客戶價(jià)
值曲線
客戶訪談
明確土地改善方向
競(jìng)品操盤手訪談
三級(jí)門店業(yè)務(wù)員訪談
專家訪談工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)客戶需求趨勢(shì)提煉客戶價(jià)值曲線
產(chǎn)品建議書內(nèi)容斥4.1客戶研究總結(jié)
4.1.1明確土地改善方向(安托山案例)負(fù)面因素北環(huán)噪音高壓線電廠低客戶排高度卡爾迅374站采石場(chǎng)區(qū)域價(jià)值再改2-三房中
再改2-四房再改3-五房分類現(xiàn)狀改造(措施)效果協(xié)助部門區(qū)域價(jià)值交通配套規(guī)劃2、7號(hào)地鐵溝通興建及開通時(shí)間1、方便導(dǎo)入南山及羅湖客戶2、方便客戶出行項(xiàng)發(fā)安托山六路開闊,界面一般1、在僑香路西側(cè)往東行開掉頭匝道,可以由安托山六路直接進(jìn)入項(xiàng)目2、安托山六路兩側(cè)綠化改善,中間加綠化帶,塑造儀式感的道路空間(參考新世界四季山水)1、形成儀式感強(qiáng)的禮儀空間2、住宅與外部環(huán)境的區(qū)隔,塑造領(lǐng)地感僑香五道規(guī)劃中,尚未開通1、修建僑香五道,成為進(jìn)入小區(qū)車行主入口2、僑香五道加道路上蓋,南北小區(qū)園林貫通(可參考中信紅樹灣或成都晶藍(lán)半島)1、營(yíng)造幽靜、靜雅的小區(qū)環(huán)境,擴(kuò)大園林面積2、南北小區(qū)形成一體,便于營(yíng)造社區(qū)園林北環(huán)大道快速路,車流量大1、了解北環(huán)市政化時(shí)間,公交線路完善2、北環(huán)加隔音屏3、北側(cè)預(yù)留小區(qū)車行出入口北環(huán)市政化前需有意隔絕小區(qū)與北環(huán)的關(guān)系;北環(huán)市政后需預(yù)留通過北環(huán)的出行空間僑城東路規(guī)劃中溝通興建及開通時(shí)間周邊環(huán)境景觀資源安托山公園1、安托山公園開發(fā)進(jìn)度及主題內(nèi)容2、安托山公園東側(cè)公園出入口與公園同期完工東側(cè)出入口盡快修建有利于社區(qū)居民就近休閑、運(yùn)動(dòng),成為項(xiàng)目后期的實(shí)際賣點(diǎn)項(xiàng)發(fā)東側(cè)運(yùn)動(dòng)公園與政府協(xié)商由我們提前興建,成為居民可享用的運(yùn)動(dòng)設(shè)施(可參考成都雙水岸)改善周邊環(huán)境提升小區(qū)價(jià)值,結(jié)合運(yùn)動(dòng)公園形成示范區(qū),打造核心賣點(diǎn)項(xiàng)發(fā)設(shè)計(jì)海景資源通過高空攝影分析海景比例(已聯(lián)系好拍攝單位,通過空中拍攝審批,天氣好轉(zhuǎn)后拍攝)縱向劃分土地屬性,提高高層海景單位的比例營(yíng)銷設(shè)計(jì)山景資源1、北側(cè)塘朗山有無可能做郊野公園,如做郊野公園,在安托山附近有無公園出入口2、高壓走廊有無遷移計(jì)劃樓體中高部分山景資源利用項(xiàng)發(fā)設(shè)計(jì)教育配套僑香九年一貫制學(xué)校明年8月完工1、與教育局協(xié)商將學(xué)區(qū)劃分至僑香學(xué)校2、與教育局、僑香村協(xié)商,引進(jìn)名校,引進(jìn)名師巨牛的小學(xué)及初中可打造成項(xiàng)目賣點(diǎn)項(xiàng)發(fā)深圳高級(jí)中學(xué)初中部落實(shí)項(xiàng)目的學(xué)位商業(yè)配套社區(qū)商業(yè)與地鐵商業(yè)的結(jié)合1、引進(jìn)天虹等百貨或超市,滿足客戶功能性需求2、形成特色商業(yè)食街,設(shè)計(jì)預(yù)留該部分商業(yè)空間項(xiàng)發(fā)設(shè)計(jì)4.1客戶研究總結(jié)4.1.1明確土地改善方向(安托山案例)主臥室需求差異性書房次臥室儲(chǔ)藏室4.1客戶研究總結(jié)
4.1.2發(fā)現(xiàn)客戶需求趨勢(shì)(安托山案例)
老人青年/中年
小孩周邊配套
園林
戶型家庭成員住宅產(chǎn)品
需求共性需求差異性
老人青年/中年
小孩家庭成員戶型內(nèi)部需求共性客廳餐廳廚房陽臺(tái)客戶基本特征在30-35歲之間,一般是兩三口之家,兩年內(nèi)打算要小孩或有小嬰兒,目前處于工作上升期,已經(jīng)有多次置業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的房屋需求非常的明確現(xiàn)在的居住條件現(xiàn)住在市區(qū)100-130平米左右的三房里,小區(qū)條件都還可以,但是房間有點(diǎn)緊湊,舒適度還不高,園林和配套都有不滿意的地方購(gòu)房目的家里人口的增加,需要加大居住面積,希望居住空間更舒適些生活方式在距離辦公地點(diǎn)比較近的地方居住,上班方便;平時(shí)休閑就去爬山等戶外休閑活動(dòng),去萬象城逛街購(gòu)物,喜歡去專業(yè)的地方玩樂,不喜歡呆在家附近活動(dòng)主要認(rèn)可點(diǎn)萬科的品牌,區(qū)位,高檔小區(qū)主要排斥點(diǎn)價(jià)格太高>高壓線>電廠>噪音的影響>灰塵客戶價(jià)值排序市區(qū)的區(qū)位>便利的交通>環(huán)境>房屋本身的舒適性>園林>小區(qū)的配套對(duì)功能的需求130平米左右的3-4房,感覺寬敞的平面,客廳、客廳外的大陽臺(tái)、主臥非常的重要,其次是小孩的房間,朝向要大于景觀對(duì)園林的需求生態(tài)的自然的綠樹成蔭,人車分流,有老人孩子活動(dòng)的空間對(duì)配套的需求好的幼兒園、小學(xué);簡(jiǎn)單的滿足生活的配套價(jià)格承受能力2.5萬以內(nèi)代表人物張先生:30歲,兩口之家,2年內(nèi)要小孩,中國(guó)銀行的科長(zhǎng),現(xiàn)住110平米復(fù)式三房訪談總結(jié)4.1客戶研究總結(jié)4.1.2發(fā)現(xiàn)客戶需求趨勢(shì)(安托山案例)休閑娛樂教育配套綜合配套會(huì)所入口園林車位建筑風(fēng)格大堂戶
房型
間朝
數(shù)向區(qū)位交通環(huán)境景觀餐飲配套價(jià)格低中高物業(yè)服務(wù)舒
贈(zèng)適
送性
空
間再改2-三房再改2-四房4.1客戶研究總結(jié)
4.1.3提煉客戶價(jià)值曲線(安托山案例)
客戶產(chǎn)品價(jià)值需求排序
再改3-五房主臥餐廳次臥書房贈(zèng)送空間生活陽臺(tái)主臥衣帽間戶型朝向戶型景觀客廳客廳陽臺(tái)廚房?jī)?chǔ)物間高中低工人房主衛(wèi)再改3-五房再改2-四房再改2-三房4.1客戶研究總結(jié)
4.1.3提煉客戶價(jià)值曲線(安托山案例)
客戶戶型價(jià)值需求排序產(chǎn)品突破方向項(xiàng)目本體條件
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)客戶研究標(biāo)桿研究4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議
明確競(jìng)爭(zhēng)策略、提出規(guī)劃建議、明確設(shè)計(jì)要求(客戶需求)4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議
4.2.1明確競(jìng)爭(zhēng)策略:研究本地項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì),結(jié)合訪談確定競(jìng)爭(zhēng)方向休閑娛樂教育配套綜合配套會(huì)所入口園林外面大立
堂區(qū)位交通環(huán)境外圍景觀餐飲配套車位戶
房型
間朝
數(shù)向價(jià)格低中高物業(yè)服務(wù)舒
贈(zèng)適
送性
空
間周邊配套范圍再改2-三房再改2-四房再改3-五房安托山項(xiàng)目
突破點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)范圍
五類三類
一類
二類
一類
四類4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議
4.2.2提出規(guī)劃建議(安托山案例)——資源分配
保證朝向的前提下突出景觀
南北地塊用上蓋聯(lián)接,擴(kuò)大花園
面積,強(qiáng)調(diào)南北地塊的小區(qū)整體感
利用南北地塊高差,打造層次豐富的景觀園林。利用高差營(yíng)造疊式水景
北側(cè)地塊東南側(cè)部分注意處理與東側(cè)運(yùn)動(dòng)公園的關(guān)系,住戶享受東側(cè)運(yùn)動(dòng)公園、西側(cè)園景雙重景觀
北側(cè)地塊通建筑形體變化,最大化利用北側(cè)山景
南側(cè)用
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