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文檔簡介
后勤年度工作計劃后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項簡單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面提高后勤效勞水平,促進后勤與醫(yī)療同步進展。
在某某年度里,在院部的領導下,我積極主動的參與院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進展屢次有規(guī)劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想熟悉和效勞技能,仔細完成院部下達的各項工作任務,熱忱效勞于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好效勞工作。
本年度為節(jié)約開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢,在后勤治理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有某某某某,開水房某某某某,進展組合運行,設某某某某即可。
洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)覺損壞不準時修補,增加效勞工程,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的治理,鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設備安裝修理,計量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平坦場地建立,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建立等工作,幫助院部完______上分給我院的各項勞動任務。
在平常的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及實施細則。
后勤年度工作規(guī)劃2
為進一步推動我院控煙工作,穩(wěn)固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,依據(jù)《____市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結(jié)合我院實際,制定本規(guī)劃。
一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織構(gòu)造
1.建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫(yī)院、科室分級治理,共同創(chuàng)立“無煙醫(yī)院”的治理模式。
2.修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任。
3.形成院科兩級控煙工作制度體系??責熮k負責制定醫(yī)院安康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進展監(jiān)視,并加強對全院安康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作規(guī)劃的擬定、總結(jié)的撰寫。
4.各病區(qū)建立相關制度,并組織落實。
二、強化宣傳教育
1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的制止吸煙警示牌,在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2.分別在門診和住院部設置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害安康的警示語標牌。
3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙學問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。
4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進展控煙宣傳。
5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者安康教育指南,宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學學問,告誡病人、家屬和來訪者制止在院內(nèi)吸煙。
6.醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
三、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙力量。
四、組織控煙工作辦公室人員進展月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當中。
五、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)視員隊伍,做到群眾參加、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的根底。
后勤年度工作規(guī)劃3
為使醫(yī)院進展更給力,更好的人民身體安康效勞,結(jié)合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫(yī)院快速進展。
一個主旨:
樹立以為病人和為臨床一線效勞的主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務科、保衛(wèi)科,幫助院長治理藥事和設備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有治理職能又有效勞職能,而效勞病人、效勞一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關系,深入一線、深入臨床,做好效勞工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。
兩創(chuàng)活動:
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新效勞活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作的核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強醫(yī)院黨的基層組織建立,發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風,榜樣亮業(yè)績,奉獻亮精神,強化“我的責任我負責”的責任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻意識。
樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新效勞活動是提升效勞質(zhì)量的有效載體,在今年工作的根底上,確定明年為創(chuàng)新效勞年,要明確創(chuàng)新效勞的目標、方法、步驟和效果,在“細”、“實”、“做”上下功夫,把創(chuàng)新效勞和業(yè)務工作相結(jié)合,將各項創(chuàng)新效勞措施落實到詳細實際操作和醫(yī)療護理行為中,讓群眾感受超值的效勞。
三個文件:
修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員效勞行為標準》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務人員工作的行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結(jié)合醫(yī)院實際,成立特地組織,抽調(diào)專業(yè)人員,討論修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,以標準醫(yī)務人員行為。
醫(yī)療效勞是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的效勞細化、效勞創(chuàng)新等工作狀況,仔細總結(jié)和歸納醫(yī)院效勞的各項措施的方法,從iso的效勞操作指南到創(chuàng)新效勞的410條,從醫(yī)務人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,制定具體可行的《醫(yī)務人員效勞行為標準》,用此標準統(tǒng)一醫(yī)務人員的工作行為。
四項措施:
要加強學習型醫(yī)院建立,提升醫(yī)務人員素養(yǎng)。針對醫(yī)院學問分子集中,年輕同志多的特點,仔細開展創(chuàng)立學習型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫(yī)院創(chuàng)立活動組織好,明確目的,明確內(nèi)容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,形成良好的學習氣氛,培育優(yōu)良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風。醫(yī)院科室多,分類細,各科室狀況簡單,堅持深入科室制度,把握科室狀況,了解職工的思想動態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風,為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。
科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作的特點,成立相應組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導檢查力度,克制布置多,檢查少;說的多,做的少的缺點,轉(zhuǎn)變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推開工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員的作用,分散大家的才智和力氣。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織是凝心聚力的有效組織,在醫(yī)院進展中功不行沒,黨、團是中堅力氣,發(fā)揮先鋒榜樣作用。
五項任務:
以內(nèi)科病房樓建立使用為依托,抓好環(huán)境建立。內(nèi)科病房樓估計7月份投入使用,依據(jù)工程進度狀況,做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓的勘察和設計工作;改造院內(nèi)停車場,為來院群眾供應溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新效勞為主線,抓好效勞質(zhì)量提升。完善細化創(chuàng)新效勞措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫(yī)院效勞理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進展分析,剖析患者不滿足的環(huán)節(jié),提出改良意見,對醫(yī)療效勞進展持續(xù)改良,滿意群眾對醫(yī)院效勞的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
仔細落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶?;顒樱幐杞h90年來的宏大成績,唱歌共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。以二甲醫(yī)院復審為載體,抓好治理各項工作。
各職能科室在效勞臨床、效勞一線的同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室治理,標準業(yè)務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建立。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室效勞患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產(chǎn)檢查督導,創(chuàng)立平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
后勤年度工作規(guī)劃4
一、工作思路
20____年后勤科工作的根本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個效勞。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、修理;確保物資的選購、保管、供給準時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高效勞質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)省后勤開支本錢。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。
(1)、依據(jù)20____年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度,做到精簡、有用。
(2)、從20____年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應的意見來修改各項工作流程,包括修理、選購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強后勤職工的思想建立、制度學習。
(1)、仔細學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量。
(2)、仔細落實精細化治理的各項要求,為臨床工作制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實現(xiàn)自身價值,奉獻自己的力氣。
3、加強醫(yī)院物資、設備治理。
(1)、嚴格物資購進,物資領出制度,非易損耗品領出新的,必需收回舊的。
(2)、月底對庫房進展盤點,做到帳物相符。
(3)、固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
4、節(jié)省后勤支出,節(jié)省使用水電氣。
(1)、加強全院職工愛惜公物的公德心,到達物品的最長使用壽命。
(2)、加強選購的價格審核和質(zhì)量把關,盡量購置物美價廉的物品。
(3)、節(jié)省使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
(1)、加強清潔工院感染學問的培訓,讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。
(2)、增加對清潔工的治理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲清楚。
(3)、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6、提高修理工作的質(zhì)量與時效性。
(1)、優(yōu)化修理流程,提高時效性。
(2)、嚴格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。
7、提高保衛(wèi)人員職能。
(1)、連續(xù)加強院內(nèi)車輛治理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。
(2)、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,準時妥當處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務室的便利關系,請機關提早介入,防止沖突激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
(3)、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建立,以良好的姿勢投入到工作中去。
(4)、加強醫(yī)院的巡察愛護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
8、嚴格執(zhí)行禁煙、控煙的治理規(guī)定
(1)、利用LED廣告宣傳屏,進展音響同步宣傳吸煙有害安康等學問。
(2)、發(fā)動全部人員對全部在院內(nèi)吸煙者進展吸煙勸阻,設立專職控煙勸導員。
(3)、通過安康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害安康等學問。
9、完成院內(nèi)消失的一些臨時性工作。
10、把安全防范工作放在首位。
后勤年度工作規(guī)劃5
依據(jù)《who煙草掌握框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)標準”的工作要求,以及為給患者和我站職工制造一個無煙、清潔、安康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,愛護醫(yī)務人員和廣闊人民群眾身體安康,進一步推動控煙工作的深入開展,我院在穩(wěn)固以前控煙成績的根底上連續(xù)加大控煙工作的力度,特定20____年度控煙工作規(guī)劃如下。
一、指導思想
積極提倡文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增加全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建立作奉獻。提倡單位領導、負責人領先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不一直客敬煙,積極宣傳吸煙有害安康的科學學問,形成大局部職工戒煙的良好氣氛。通過各種途徑使控煙、戒煙
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