抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版_第1頁
抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版_第2頁
抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版_第3頁
抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版_第4頁
抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁抽放隊(duì)材料員崗位責(zé)任制模版材料員崗位責(zé)任制模版一、崗位目標(biāo)及職責(zé)1.材料員的崗位目標(biāo)是確保施工現(xiàn)場所需要的材料及設(shè)備按照規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間到達(dá),并且合理安排儲存、發(fā)放及使用。2.材料員的職責(zé)包括但不限于:-審核材料供應(yīng)商的資質(zhì)及供貨合同的執(zhí)行情況。-根據(jù)施工計(jì)劃、材料清單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制材料需求計(jì)劃。-負(fù)責(zé)材料的采購,包括與供應(yīng)商的溝通、議價(jià)和簽訂合同。-監(jiān)督材料運(yùn)輸和驗(yàn)收,確保材料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。-負(fù)責(zé)材料的儲存、管理和保管,制定存放要求和標(biāo)識規(guī)范。-配合質(zhì)量部門進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保材料的質(zhì)量符合要求。-統(tǒng)計(jì)和分析材料的使用情況和消耗情況,及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。-協(xié)助工程部門進(jìn)行材料的使用和消耗的審核。-參與材料的庫存清點(diǎn)和盤點(diǎn),并及時(shí)報(bào)告庫存異常情況。-協(xié)助工程人員進(jìn)行材料的余料處理和回收。二、工作流程及操作規(guī)范1.材料需求計(jì)劃:-根據(jù)施工計(jì)劃和材料清單,編制材料需求計(jì)劃表,并報(bào)批。-需求計(jì)劃表應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時(shí)間等信息。-材料需求計(jì)劃表應(yīng)在施工前至少提前一周提交給管理部門。2.材料采購:-根據(jù)需求計(jì)劃和供應(yīng)商資質(zhì),選擇合適的供應(yīng)商,并與其聯(lián)系洽談。-確定供應(yīng)商后,與供應(yīng)商簽訂采購合同,并記錄相關(guān)信息。-定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,跟進(jìn)材料的生產(chǎn)、發(fā)貨和到貨情況。3.材料運(yùn)輸和驗(yàn)收:-根據(jù)運(yùn)輸方式和距離,與供應(yīng)商協(xié)商確定運(yùn)輸方式和費(fèi)用。-在材料到達(dá)前,通知相關(guān)部門進(jìn)行接收準(zhǔn)備。-材料到達(dá)后,進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,確保符合要求。4.材料儲存和保管:-制定材料的存放要求和標(biāo)識規(guī)范,確保存放安全和便于查找。-定期檢查和清理材料倉庫,確保材料有序存放并防止損壞。-根據(jù)材料特性和使用情況,采取防潮、避光等保管措施。5.材料使用和消耗:-根據(jù)施工計(jì)劃和工程要求,按時(shí)發(fā)放材料給施工人員。-配合工程部門進(jìn)行材料的審核和調(diào)配。-及時(shí)記錄和匯總材料的使用情況和消耗情況。-根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃和補(bǔ)充缺貨材料。6.材料驗(yàn)收和試驗(yàn):-合理抽取材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保材料質(zhì)量合格。-根據(jù)施工質(zhì)量要求,制定材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。-記錄檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)報(bào)告不合格情況,并采取相應(yīng)措施。7.材料的余料處理和回收:-引導(dǎo)施工人員合理使用材料,減少余料產(chǎn)生。-根據(jù)施工情況和合同要求,合理處理和回收材料。-記錄余料處理和回收情況,及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。三、工作質(zhì)量評價(jià)及績效考核1.工作質(zhì)量評價(jià):-通過材料的到貨情況、質(zhì)量情況和使用情況等評估材料員的工作質(zhì)量。-所有材料的采購、儲存、發(fā)放和使用都要符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2.績效考核:-按照工作流程和操作規(guī)范的要求,對材料員的工作進(jìn)行考核。-對材料員的業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行績效評估。-考核結(jié)果作為崗位薪酬、晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、崗位培訓(xùn)和發(fā)展1.初級培訓(xùn):-新入職的材料員需要接受公司的基本培訓(xùn),包括崗位職責(zé)、工作流程和操作規(guī)范等方面的培訓(xùn)。-初級培訓(xùn)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)或其他形式的培訓(xùn)來完成。2.繼續(xù)教育:-材料員需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。-公司可以提供相關(guān)的繼續(xù)教育和培訓(xùn)機(jī)會,以支持材料員的職業(yè)發(fā)展。3.崗位晉升:-材料員可以通過參加內(nèi)部競聘或提供優(yōu)秀的工作表現(xiàn)來晉升為高級材料員或其他相關(guān)崗位。-晉升要求包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論