公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁(yè)共頁(yè)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制范文安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、總則為落實(shí)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求，切實(shí)保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高公司的安全管理水平，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。本責(zé)任制適用于公司內(nèi)的所有員工和管理人員，對(duì)公司的全體員工來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是一個(gè)人人有責(zé)的事情。二、責(zé)任主體及責(zé)任劃分1.公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理：對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，對(duì)公司各級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全工作的檢查、考評(píng)和指導(dǎo)，并組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度。2.安全生產(chǎn)責(zé)任人：公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，設(shè)立安全生產(chǎn)部門(mén)，并任命專職安全生產(chǎn)責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)和檢查，并及時(shí)向公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。3.各級(jí)管理人員：公司各級(jí)管理人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識(shí)，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，做到真正做到安全工作的第一責(zé)任人。4.員工：?jiǎn)T工是公司的最寶貴財(cái)富，每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全操作規(guī)范和操作程序，合理使用和保護(hù)勞動(dòng)安全設(shè)備，提高安全防護(hù)意識(shí)，自覺(jué)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，做到安全生產(chǎn)無(wú)小事、每事做到安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分1.公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理的責(zé)任：（1）制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作有條不紊地進(jìn)行；（2）對(duì)公司的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查、考評(píng)和指導(dǎo)；（3）及時(shí)了解公司的安全情況，對(duì)重大安全事故負(fù)責(zé)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處；（2）對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)和檢查；（3）及時(shí)向公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。3.各級(jí)管理人員的責(zé)任：（1）制定、落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)；（2）加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全防護(hù)意識(shí)；（3）組織員工參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時(shí)處理安全隱患；（4）及時(shí)上報(bào)和處理工作中的安全事故和違章行為。4.員工的責(zé)任：（1）遵守安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行安全操作規(guī)范和操作程序；（2）合理使用和保護(hù)勞動(dòng)安全設(shè)備，做到安全防護(hù)措施到位；（3）意識(shí)到安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行控制；（4）參加安全培訓(xùn)和教育，提高安全防護(hù)意識(shí)。四、責(zé)任追究機(jī)制1.對(duì)于安全事故責(zé)任人，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并可以依法追究法律責(zé)任。2.對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位，公司將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高安全生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感。3.公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估和考核，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。五、改進(jìn)和完善本安全生產(chǎn)責(zé)任制將根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，確保公司的安全生產(chǎn)工作不斷向好的方向發(fā)展。公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理將定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取各級(jí)管理人員的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行總結(jié)和分析，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)和提升。六、附則本安全生產(chǎn)責(zé)任制自