勞務(wù)公司工作總結(jié)模板15篇

第勞務(wù)公司工作總結(jié)模板15篇勞務(wù)公司工作總結(jié)。

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勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇1】

20__年我服務(wù)社勞務(wù)派遣工作以科學發(fā)展觀為指導，在區(qū)勞動和社會保障局的精心指導下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，我服務(wù)社堅持以人為本，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，認真貫徹落實勞務(wù)派遣工作?，F(xiàn)將勞務(wù)派遣工作總結(jié)如下：

20__年度，我服務(wù)社與保安公司簽訂協(xié)議共派遣勞務(wù)人員40人。與農(nóng)村勞動力簽訂協(xié)議30人用于家庭服務(wù)。

1、著力宣傳與廣大勞動者切實利益相關(guān)的勞動保障政策法規(guī)，就業(yè)再就業(yè)的實際事例，著力報道改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的解決失地農(nóng)民就業(yè)，社會保障問題的做法，著力反映幫助困難群體解決生產(chǎn)生活問題的好經(jīng)驗等。

2、鼓勵下崗再就業(yè)和外出務(wù)工，大張旗鼓地宣傳外出務(wù)工人員艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的先進事跡。

3、堅持把宣傳工作和勞動服務(wù)工作有機結(jié)合起來，增強宣傳計劃性和針對性，提高勞動保障宣傳工作的力度。

4、充分運用上級的扶持政策抓好農(nóng)村新生勞動力的公文寫作勞務(wù)培訓，集中資金投入，打造亮點。

5、加強勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立勞就業(yè)基地多渠道拓展勞務(wù)就業(yè)空間。

6、加強管理和服務(wù)建設(shè)，完善跟蹤服務(wù)制度。

7、認真履行工作職責，增強大局意識和服務(wù)意識，與時俱進，真抓實干。

20__年剛剛開始，我們正在與懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)新成立的一家服裝廠進行商談，希望這是一個新的開始，新的氣象。在區(qū)勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導和指導下，我們有信心，有能力做好勞務(wù)派遣工作，要始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步做好勞務(wù)派遣各項工作，不斷拓寬勞務(wù)派遣渠道，擴大勞務(wù)派遣規(guī)模。為懷柔的經(jīng)濟發(fā)展努力工作。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇2】

勞務(wù)公司個人年度總結(jié)

一年的時間就這樣悄悄溜走，回望過去，我們的勞務(wù)公司又完成了一系列的任務(wù)、目標和計劃。在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，我們的勞務(wù)公司秉承著獨立自主、自我發(fā)展的原則，一年來，在規(guī)范化、專業(yè)化、創(chuàng)新化的方向上，取得了一系列顯著成果，也存在一些不足和困難，經(jīng)過總結(jié)、反思、改進，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、成就

在勞務(wù)公司一年來的發(fā)展過程中，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，創(chuàng)新服務(wù)模式取得一定成效

本年度我們積極開拓市場，拓展服務(wù)范圍，通過引進人才，培訓人才，拓展公司業(yè)務(wù)，公司的業(yè)績有了很大的提升，銷售額增長率達到了80%。在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，我們有意識地積極推進勞務(wù)公司服務(wù)的精細化管理，簡化工作流程，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，服務(wù)質(zhì)量獲得了客戶的高度評價。

2.企業(yè)文化和品牌形象建設(shè)成效顯著

我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化和品牌形象的重要性，通過不斷地調(diào)研和實踐，不斷完善企業(yè)文化，傳遞“誠信服務(wù)、專業(yè)效率、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，形成了獨特的勞務(wù)公司文化，提高了品牌形象。

3.員工素質(zhì)不斷提高

一年來，公司加強對員工的管理和培訓，以提高員工素質(zhì)，勞動力市場人才短缺的情況下，公司聚合了一批才華橫溢，富有激情和創(chuàng)造力的員工，對公司持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動作用。

二、不足

在實踐和總結(jié)過程中，我們也要審視存在的不足和問題:

1.公司規(guī)范化建設(shè)還有待加強

公司的規(guī)范化建設(shè)還有諸多不足之處，如制度建設(shè)不夠完善，財務(wù)管理存在隱患等，需要加強教育和培訓，引進更多更專業(yè)的管理人才與制度顧問，規(guī)范化建設(shè)不斷加強。

2.市場拓展效果有限

雖然市場拓展取得了較大的進展，但是與其他競爭對手相比，勞務(wù)公司市場份額仍然較小，這為市場拓展帶來了一定難度，我們在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，需要更進一步完善市場營銷策略，提高市場占有率。

三、展望

展望未來，我們有信心、有決心，繼續(xù)全力以赴，努力實現(xiàn)新的目標，不斷發(fā)展壯大勞務(wù)公司的規(guī)模和品牌形象。

一、持續(xù)加強規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

勞務(wù)公司的規(guī)范化和企業(yè)文化建設(shè)是我們未來發(fā)展的重要因素，我們將進一步加強對員工的教育和培訓，提高員工的規(guī)范化意識，增強企業(yè)文化的凝聚力和影響力，培養(yǎng)一支符合市場需求、有專業(yè)素養(yǎng)、負責任的團隊。

二、開拓市場，加強市場營銷策略

勞務(wù)公司未來的發(fā)展需要借助市場拓展。我們必須根據(jù)市場的需求，對業(yè)務(wù)進行調(diào)整和升級，并且依靠有效的市場營銷策略，推廣和宣傳勞務(wù)公司的特點和優(yōu)勢，提高市場影響力。

三、堅持誠信服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率

勞務(wù)公司業(yè)務(wù)特點決定了服務(wù)的重要性，我們將堅持“誠信服務(wù)”的原則，以實際行動為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，注重提高服務(wù)質(zhì)量、效率，不斷增強市場競爭力。

綜上所述，勞務(wù)公司一年來取得顯著成就和進展，同時在存在的不足和問題中汲取教訓，加強規(guī)范化、品牌建設(shè)和市場拓展策略，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們相信，在公司領(lǐng)導及全體員工的努力下，勞務(wù)公司必將發(fā)展成為一家具有專業(yè)技能、誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的優(yōu)秀企業(yè)。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇3】

勞務(wù)公司個人年度總結(jié)

回首過去的一年，勞務(wù)公司經(jīng)歷了許多的困難與挑戰(zhàn)，但也孕育著機遇與成長，這一年中，我們在全體員工的共同努力下，不斷完善公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度，創(chuàng)新服務(wù)模式和運作方式，營造了更為穩(wěn)定、和諧、高效的企業(yè)環(huán)境。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司不斷深化人才拓展和合作伙伴戰(zhàn)略，在南海、云浮、河源等地拓展市場，完成了諸多重大建筑工程項目的接洽和簽訂，并專門成立了一個專業(yè)的業(yè)務(wù)拓展部門。全年總成交金額達到了1.2億元，與上一年相比增長了20%左右。同時，公司著力加強業(yè)務(wù)服務(wù)管理，組建了服務(wù)團隊價格，建立服務(wù)規(guī)范和評價體系，讓客戶感受到更加專業(yè)、周到的服務(wù)。

二、內(nèi)部管理

在內(nèi)部管理方面，公司積極推進流程化建設(shè)，通過各類管理工具和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，加快各項工作流程，提高工作效率。尤其是在財務(wù)管理方面，公司全面推行財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)從開票到結(jié)算全流程掌控，使財務(wù)管理更加規(guī)范和透明。此外，公司還注重加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，舉辦各種講座、培訓和競賽，提高員工自身素質(zhì)和工作能力，同時，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，傳遞公司的核心價值觀。

三、社會責任

作為一家具有社會責任感的企業(yè)，公司一直秉持著“誠信服務(wù)、創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，不斷擴大社會影響力和參與度。此外，公司還積極參與各種公益活動，如精準扶貧、捐贈等。今年，公司共為社會捐贈善款20萬元，為服務(wù)和社會貢獻出一份力。

綜上所述，公司在過去一年中，完成了業(yè)務(wù)拓展與質(zhì)量提升的雙重目標。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅持以服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷增強自身的核心競爭力，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)產(chǎn)品，以更加專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶和社會。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇4】

勞務(wù)公司個人年度總結(jié)

一年又過去了，相信大家都有感觸，也許有遺憾，也許有成功，總之，都有值得我們回味的時刻。對于勞務(wù)公司的我們來說，過去的一年，我們也經(jīng)歷了不少，也有了許多值得驕傲的成就。

績效提升

去年，公司為提升員工的績效，創(chuàng)設(shè)了多項獎勵機制，通過對目標制定及結(jié)果考核不斷引導，成功激發(fā)員工的積極性和干勁。具體來說，我們通過每月的考核表現(xiàn)，最終評選出年度優(yōu)秀員工，為這些優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金、榮譽證書，以上市儀式褒揚為之。同時，針對部分工作多樣化、難度較大的員工干事驗收，我們采取了年度崗位能力績效評定。這樣的獎勵機制，既激發(fā)了員工的工作熱情，又激活了公司人才體系建設(shè)，對推動企業(yè)發(fā)展具有積極的作用。

業(yè)務(wù)拓展

去年，我們公司秉持客戶至上的理念，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極開拓新客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的人力資源服務(wù)，進一步鞏固領(lǐng)先地位。我們注重與客戶的溝通和交流，不斷從客戶反饋中掌握市場需求。同時，我們還積極推動業(yè)務(wù)的多元化，依托優(yōu)秀的人才資源，拓展了人力外包、培訓、咨詢等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供多元化、一站式的服務(wù)。

團隊建設(shè)

人才是企業(yè)的根本，團隊建設(shè)是我們發(fā)展的基石。公司的人才隊伍不斷在不斷壯大，不僅壯大了規(guī)模，更是不斷提高了整體素質(zhì)。我們公司把員工視為企業(yè)最寶貴的財富，通過加強培訓，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)，提高員工技能水平；同時加大激勵力度，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。我們采取了多種措施，如內(nèi)部講座、外部培訓等來培養(yǎng)員工的能力。我們還組織過聯(lián)歡晚會、運動會等活動，增進公司員工之間的友誼，提高員工的工作積極性和認同感。

未來展望

回顧過去，我們?nèi)〉玫倪@些成果，是我們點滴付出的結(jié)果，也是我們對客戶的承諾。我們會繼續(xù)面對挑戰(zhàn)，秉持誠信、專業(yè)、務(wù)實的理念，更好地服務(wù)于客戶。在未來的日子里，我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)并開發(fā)新的機會，提升自身核心競爭力，做到以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才和核心骨干，確保我們企業(yè)能不斷創(chuàng)新發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

在新的一年里，讓我們繼續(xù)團結(jié)合作、積極向上，在理念、服務(wù)、團隊、創(chuàng)新等各方面做得更好、更出眾，為企業(yè)高速發(fā)展奮斗前行。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇5】

勞務(wù)公司出納工作總結(jié)

勞務(wù)公司的出納是公司財務(wù)部門中最為重要的崗位之一。他需要統(tǒng)計公司所有的賬目，維護公司流動資金，同時明確公司財務(wù)風險。在工作中，我學到了很多，現(xiàn)在來總結(jié)下我的出納工作經(jīng)驗與心得。

一、工作中的經(jīng)驗

在工作中，我認為以下幾點很重要：

1.完成承諾：出納在每一個月底都需要完成各項報表和財務(wù)審批，這些工作都需要大量精力和時間，但我意識到，這個承諾對于公司和上級管理者是很重要的。因此我盡力保證每個月都準確無誤地提交這些報表，并確保公司的財務(wù)風險得到控制。

2.處理異常狀況：作為公司的財務(wù)代表，出納需要處理各種費用支出和資金的異常情況。例如，扣款問題、銀行賬戶問題和對賬單不一致等情況。因此，我要負責及時解決這些問題，并提出合理的解決方案，這樣可以減少公司業(yè)務(wù)風險。

3.精打細算：出納需要通過各種手段精打細算地管理公司的現(xiàn)金流，確保資金充足，并降低公司的經(jīng)營成本。例如，減少不必要的開支、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等，這些都是重要的節(jié)約成本的措施。

二、必備技能

出納工作需要具備必備的技能，以下就是一些重要的技能：

1.金融知識：對于金融知識的掌握是非常重要的，這些知識包括對財務(wù)報表的理解、數(shù)據(jù)分析、投資理財以及風險控制等等。出納需要明確在實際應(yīng)用中如何運用這些知識來促進公司的財務(wù)穩(wěn)定。

2.信息管理：作為公司的財務(wù)代表，出納需要處理各種數(shù)據(jù)，并擁有合適的信息管理技能。能夠理解如何管理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)以及如何快速有效地查找必要的信息將對工作效率產(chǎn)生極大的幫助。

3.溝通技能：出納需要維護與其他部門的良好關(guān)系，必須要有良好的溝通技巧和良好的人際關(guān)系。在與其他部門交流的過程中，明確表態(tài)而不是忽略問題，這樣有助于解決各種信息問題。同時，明確的議價能力和協(xié)商技能也是必不可少的。

三、職業(yè)規(guī)劃

在職場上，職業(yè)規(guī)劃是非常重要的。作為一名出納，我有著自己的職業(yè)規(guī)劃，以下是我的規(guī)劃：

1.專業(yè)化。出納是財務(wù)部門中非常重要的位置之一，為了更好地發(fā)揮和長期發(fā)展，需要進一步加強專業(yè)知識的學習。例如，加強對財務(wù)相關(guān)知識的理解，深入了解公司的財務(wù)體系和作為出納的職責。

2.拓展技能。在工作中，我還需要拓展一些非技術(shù)性技能，例如：溝通技能、揭示區(qū)別、協(xié)商和談判能力。這些技能將使我在工作中獲得更好的發(fā)展空間。

3.自我管理。出納需要自我管理，控制時間和精力的分配。需要明確任務(wù)的優(yōu)先級和重要性，并把精力和時間投放到必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)中，努力提高個人的工作效率和品質(zhì)。

總之，在勞務(wù)公司出納工作中，誠信、專業(yè)性、責任感和敬業(yè)精神都是非常重要的。并且，我們需要努力提高自己的知識和技能，創(chuàng)新自己的能力，并獲得更高的職業(yè)成就。我相信，通過不斷的努力和提高，能夠成為更好的出納，為公司的財務(wù)穩(wěn)定做出更大的貢獻。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導：

感謝您對我們公司的支持和信任，讓我們在2021年度取得優(yōu)異成績。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們成功完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表勞務(wù)公司全體員工，向您作一份年度工作總結(jié)報告。

一、總體情況

2021年，我們公司始終堅持“客戶至上，服務(wù)至上”的理念，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。我們通過創(chuàng)新管理模式和服務(wù)方式，貫徹落實企業(yè)文化，并積極參與社會公益活動。

二、規(guī)模擴大

今年，我們公司加強與各大企業(yè)的合作，成功拓寬了服務(wù)范圍，擴大了人員規(guī)模，員工總數(shù)超過200人。同時，我們也加強了與客戶的溝通和服務(wù)質(zhì)量的提升，贏得了客戶的信賴和好評。

三、服務(wù)升級

我們始終秉持“誠信服務(wù)，貼心關(guān)懷”的服務(wù)宗旨，優(yōu)化了服務(wù)流程，加強了服務(wù)團隊建設(shè)。我們不斷提高自身的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了勞務(wù)人員與用工企業(yè)的和諧共贏。

四、管理科學

我們公司秉承“科學管理，精益求精”的管理理念，加強了內(nèi)部管理建設(shè)，建立了員工考核機制，完善了市場營銷體系。通過智能化管理和數(shù)據(jù)化運營，我們提升了公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

五、企業(yè)文化

我們公司始終貫徹“團結(jié)、協(xié)作、奉獻、創(chuàng)新”的文化理念，始終將發(fā)展與責任緊密結(jié)合。我們落實了企業(yè)社會責任，積極投入公益事業(yè)，助力社會發(fā)展。

六、投資拓展

我們公司繼續(xù)加大對人才的投資，鼓勵員工持續(xù)學習，提高綜合素質(zhì)。同時，我們開展了股權(quán)激勵和企業(yè)融資等舉措，擴大了公司規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。

七、未來展望

未來，我們將繼續(xù)推進公司建設(shè)和發(fā)展，不斷強化服務(wù)水平，提升管理能力，完善企業(yè)文化。我們將堅持“精益求精，不斷超越”的工作態(tài)度，追求卓越，與時俱進。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我們公司的支持和關(guān)注，感謝我們?nèi)w員工的努力和付出。我們相信，在不久的將來，我們會一起迎來更加美好的明天！

勞務(wù)公司經(jīng)理：___

年月日

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇7】

第一點：規(guī)范化管理，制度化管理。

所謂“無規(guī)矩不成方圓”，既然項目部作為一個項目的管理核心，那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個方面：

一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來自于社會，在實踐中得到充分證實的。

二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經(jīng)驗總結(jié)和教訓汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實際，其可操作性更強。

三、項目部對施工隊伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化，一部分是對某項目的針對性建議，是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此，項目部的技術(shù)交底等一定要細、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。

對隊伍的制度化管理，要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底?；顚W活用才是管理成功的關(guān)鍵。

第二點：誠信化管理

人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴重的甚至會出現(xiàn)誤導，產(chǎn)生更大的損失。

項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經(jīng)理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡(luò)人心，往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計，一旦資金回收不理想，往往會使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊伍對項目部的信任。

項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項目部的指令時不容質(zhì)疑的，項目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項目經(jīng)理對工程實際質(zhì)量、進度并不了解，而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領(lǐng)導的“威嚴”，往往會先答應(yīng)下來，即便是這個指標超出了自己的實際能力，自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關(guān)思想在隊伍里面非常普遍，直接對工程施工造成誤導。

以誠信為本，讓事實說話。有時候，大而空的承諾不如善意的拒絕。

第三點：人性化管理。

管理同樣是一門技術(shù)。我將管理，尤其是對人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅持原則，在施工中，要嚴把質(zhì)量關(guān)，不放過任何細小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過，不忽略，不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。

“王道”管理講氣度，項目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度?，F(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動，任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間，有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經(jīng)理領(lǐng)導不出一個成功的項目部，一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。

“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點，是人就有需要，就有要求。有時候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導往往會被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項目部就想當于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。

不需要管理的隊伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇8】

勞務(wù)公司個人年度總結(jié)

時間仿佛在指尖流逝，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。今年是勞務(wù)公司的第五個年頭，我們滄海桑田，砥礪前行，披荊斬棘，闖出了一片自己的天地。今天，我們以年度總結(jié)的形式，來回顧和總結(jié)過去一年公司的經(jīng)營狀況，分析存在的問題和不足，制定更好的發(fā)展計劃。

一、公司經(jīng)營狀況

在去年的運營中，勞務(wù)公司取得了比較顯著的成績。成立以來，公司一直秉承“誠信待人、專注服務(wù)”的原則，堅持以人為本，以市場需求為導向，在推動社會進步，服務(wù)人民生活的過程中，通過以服務(wù)為核心，最大限度地滿足每一個客戶的需求，贏得了客戶的認同和支持。通過不斷引進優(yōu)秀的人才，加強人力資源管理，優(yōu)化服務(wù)流程，逐步提高服務(wù)品質(zhì)，公司的業(yè)務(wù)勢頭穩(wěn)健發(fā)展，形成了內(nèi)外兼?zhèn)涞木C合優(yōu)勢。

二、存在的問題和不足

在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。首先是員工的培訓和技能提升需求。在過去的一年中，公司員工迅猛增長，不同背景和經(jīng)驗的員工加入，相互之間和公司之間的配合存在困難，不同的員工之間的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)差異較大，因此需要更加規(guī)范的培訓機制和流程。其次是營銷能力和市場運營能力不足。雖然公司在宣傳和推廣方面做了許多工作和投入，但在面對復雜多變的市場和競爭壓力時，我們還有許多需要學習和提升的地方。最后是財務(wù)管理方面存在弊端。盡管公司財務(wù)狀況穩(wěn)定，但在內(nèi)部的預算管理，核算和成本分析方面還有一定的空間需要改進。

三、發(fā)展計劃

針對存在的問題和不足，我們制定了如下的發(fā)展計劃：

1、加強員工培訓和基礎(chǔ)技能提升，建立完善的人才管理體系，對員工的素質(zhì)和能力進行全面的提升，為員工發(fā)展鋪平道路。

2、加強營銷能力和市場運作能力的培訓和提高，借助互聯(lián)網(wǎng)和其他市場資源，統(tǒng)計和分析客戶的需求，增強市場競爭能力，提高公司的營銷效率和效果。

3、強化內(nèi)部管理和財務(wù)控制，建立更加清晰的預算系統(tǒng)和核算機制，提高企業(yè)的核算精度和財務(wù)透明度，加強成本控制，降低成本，提高企業(yè)競爭力和盈利能力。

四、結(jié)語

回顧過去，目睹現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，制定計劃，就是為了更好地發(fā)展未來。勞務(wù)公司在經(jīng)過五年的風雨歷程，已經(jīng)由原來的小公司成長為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，在未來，我們將會繼續(xù)秉承著“客戶至上，誠信合作”的經(jīng)營理念，始終將客戶的需求和滿意度放在第一位，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在迎接新的挑戰(zhàn)和機遇的同時，我們更需要加強團隊協(xié)作和共同進步，只有這樣才能為公司的未來發(fā)展和成長注入強大的動力。就讓我們放眼未來，攜手共進，迎接更加美好的明天。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇9】

20__年是勞務(wù)公司組建成立的之年，自10月10日總公司董事會決定出資3000萬組建宣漢縣中普勞務(wù)服務(wù)有限公司以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和支持下，我們強力推進前期相關(guān)籌備組建工作，取得了一定的成效，基本完成了目標任務(wù)，但也還存在一些問題，為了下步更好的開展工作，現(xiàn)將公司20__年工作總結(jié)如下：

一、20__年主要工作

（一）公司注冊。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們對本地區(qū)勞務(wù)公司大致情況進行一些了解和調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合實際，擬定了工作計劃，匯報上級公司同意后，于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預先核準通知書，核定名稱為____勞務(wù)服務(wù)有限公司，10月25日取得營業(yè)執(zhí)照，主要經(jīng)營范圍建筑勞務(wù)分包、工程機械租賃（勞務(wù)派遣相關(guān)業(yè)務(wù)由于有前置許可要求，待資質(zhì)證書的辦理后再增加），11月24日由于業(yè)務(wù)需要經(jīng)營范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售，為公司今后業(yè)務(wù)開展及相關(guān)資質(zhì)辦理奠定了基礎(chǔ)。

（二）機構(gòu)設(shè)立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公，但為了明確職責分工，保證下步業(yè)務(wù)正常有序開展，我們擬定了勞務(wù)派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻，明確了相關(guān)管理機構(gòu)及職責，11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓考試并以全部合格的成績?nèi)〉昧俗C書，為公司今后的安全管理工作提供了支撐。

（三）資質(zhì)申報、辦理。營業(yè)執(zhí)照辦理后，為盡快取得勞務(wù)分包資質(zhì)，保證業(yè)務(wù)開展，我們聯(lián)系第三方代理機構(gòu)進行商談，確定相關(guān)費用后，簽訂了委托代理合同，準備相關(guān)資料，上報上級部門審批，于11月21日取得了建筑勞務(wù)分包資質(zhì)，企業(yè)安全許可正在辦理中，目前已經(jīng)通過了省建設(shè)廳審核，正在網(wǎng)上公式，待公式期滿后頒發(fā)證書。

勞務(wù)派遣資質(zhì)的申報工作，前期由于驗資報告的問題，導致工作比較置后，但在相關(guān)部門的支持下，目前相關(guān)資料已按要求上報縣人社局審批，12月30日人社局相關(guān)人員到我公司進行了實地勘察，現(xiàn)等待人社局會議研究，爭取春節(jié)前后下達證書。

（四）業(yè)務(wù)開展情況。20__年12月7日公司接到縣城管辦關(guān)于《____20__年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項目》投標邀請書，接到邀請后公司領(lǐng)導高度重視，第一時間安排人員參加報名等相關(guān)準備工作，目前已報名成功并繳納保證金，相關(guān)資料已基本準備完畢，等待開標。

二、存在問題

1、勞務(wù)派遣證書的辦理問題。目前我們租賃公司和勞務(wù)公司是“一套班子”聯(lián)合辦公，人社局在實地勘察時對公司辦公場所、人員配備要求獨立，給工作增加了阻力。

2、建筑勞務(wù)分包代理費上漲問題。前期資質(zhì)和安許的費用預算在6萬左右，在辦理企業(yè)安全許可的過程中由于全國社保大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的原因，代理機構(gòu)申報成本增加，因此代理費用隨之增加，導致代理成本增加。

三、20__年工作思路

1、做好縣20__年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項目。該項目受到縣委、政府領(lǐng)導高度關(guān)注，是展示我縣風采的象形工程，也是公司的第一筆業(yè)務(wù)，為了不辜負各級領(lǐng)導的信任，公司將以高度的責任意識參與本次項目投標，力爭中標。（中標后加強與路燈所、園林所合作，參與安全管理，確保施工安全）為扮靚繁榮美麗新宣漢，營造濃厚的節(jié)日氣氛讓全縣人民過上一個歡樂祥和和喜慶的新春佳節(jié)。

2、抓緊做好勞務(wù)派遣證書的辦理工作。下步我們將積極協(xié)調(diào)上級部門，抓緊完善相關(guān)資料，爭取盡快取得證書，從而解決租賃公司當前所面臨的駕駛員問題，同時加強管理人員的專業(yè)教育、學習，提高專業(yè)能力，拓寬工作思路，做好證書下達后的'駕駛員聘用方式、管理辦法、業(yè)務(wù)對接等相關(guān)工作，重點做好與租賃公司的業(yè)務(wù)對接，合法規(guī)避兩家公司安全責任，保證租賃公司業(yè)務(wù)安全、有序開展，進一步拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，要不僅限于保障租賃公司駕駛員，而是多方位思考，加強派遣業(yè)務(wù)的宣傳、推廣，謀求與更多企業(yè)、單位、行業(yè)的合作，為公司的發(fā)展壯提供保障。

3、努力拓展建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。目前建筑勞務(wù)分包的相關(guān)資質(zhì)已基本取得，因此，下步我們要多方了解情況，以總公司棚戶區(qū)改造項目為切入點，根據(jù)市場現(xiàn)狀制定一套切實可行的方案，盡早開展該項業(yè)務(wù)，力爭早日產(chǎn)生經(jīng)濟效益，為公司的長遠發(fā)展提供方向。

4、認真思考，做好新業(yè)務(wù)的開發(fā)。多渠道分析、思考公司業(yè)務(wù)拓展方向，以目前的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，著眼宣漢的旅游開發(fā)及其他重點工程項目，深入研究探討相配套的業(yè)務(wù)，從景區(qū)的一系列人力資源服務(wù)（勞務(wù)外包，人才開發(fā)）、城區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的環(huán)衛(wèi)，物業(yè)管理等方面入手，充分發(fā)揮好國有企業(yè)的優(yōu)勢和責任意識，為各級做好服務(wù)的同時發(fā)展壯大公司。

新的一年意味這新的開始、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，勞務(wù)公司全體員工必將精誠團結(jié)、努力奮斗，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量！

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇10】

勞務(wù)公司個人年度總結(jié)

一年一度的勞務(wù)公司年度總結(jié)，是對于整個公司過去一年的經(jīng)營情況、經(jīng)營成果以及經(jīng)營方向的總結(jié)和回顧，更是對于公司未來的發(fā)展方向和目標的規(guī)劃與布局?；厥走^去的一年，我們在探索中前進，在發(fā)展中成長，專注于實施企業(yè)戰(zhàn)略，確立了公司在勞務(wù)服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)導地位。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展

過去一年中，面對疫情的沖擊和世界局勢的變化，公司積極開展危機管理，化危為機，抓住市場機遇，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。公司擴充了城市運營服務(wù)、交通運輸服務(wù)等領(lǐng)域，同時加大了在勞動力人才招聘、崗位補充等方面的拓展力度。在高效的運作之下，勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)、社保代理、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，收獲了顯著的業(yè)績增長。

二、客戶服務(wù)

以客戶服務(wù)為核心，公司積極提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)體驗。服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿意度指數(shù)連年上升。我們細致入微的服務(wù)和有力的技術(shù)支持，收獲了廣大客戶的青睞和信任，成為公司競爭力的重要源頭。

三、人力資源

作為一家專業(yè)的人力資源服務(wù)公司，我們始終視人才為重、視員工為財富。過去一年，公司在人力資源方面進行了大量創(chuàng)新、招聘培訓等工作，以更好地滿足客戶的需求和公司的發(fā)展要求。在公司人力資源的加強下，員工的素質(zhì)不斷提升，團隊凝聚力和執(zhí)行力不斷增強。

四、企業(yè)文化

公司秉承“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新、責任”的企業(yè)文化，充分發(fā)揮獨特的管理理念和風格，涵養(yǎng)和培育團隊文化，積極扶持員工的個人發(fā)展和職業(yè)生涯。我們堅信，只有將企業(yè)文化融入到公司的各個環(huán)節(jié)之中，才能更加鮮活地展現(xiàn)企業(yè)價值，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

五、未來展望

展望未來，我們充滿信心和期待。作為一家專業(yè)的勞務(wù)公司，我們將繼續(xù)守正創(chuàng)新，致力于為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，構(gòu)建卓越的企業(yè)體系和自我完善的管理體系，打造行業(yè)內(nèi)獨一無二的優(yōu)勢和核心競爭力，最終將公司推向快速而穩(wěn)健的成長階段。

總之，過去一年，我們以“協(xié)力同心、共創(chuàng)理想”為共同目標，緊密協(xié)作，不斷取得進步。展望未來，我們將持續(xù)聚焦客戶發(fā)展需求，堅守使命、創(chuàng)新探索，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值，為自己不斷再出發(fā)！

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇11】

當新年的鐘聲敲響，20__年的工作也劃上了圓滿的句號：___正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的正確領(lǐng)導、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導的指導下，同事的支持下，人事部的工作有了一個好的開端?，F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點想法，請領(lǐng)導審閱。

一、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員工考勤情況進行了統(tǒng)計，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

二、勞資工作

在短時間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報、發(fā)放程序，每月底定時核定員工工資，造表上報審批。確保每月_日將工資發(fā)到員工個人帳戶，在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。

三、檔案管理工作

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列檔冊，建立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》，給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。

四、勞動合同工作

擬定了《實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》，并上報審批通過，合同的簽定已于11月底完成。

五、招聘工作

根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計劃并據(jù)此面向社會廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。

六、社會保險工作

負責公司員工傷保險的申報及理培工作，辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應(yīng)繳養(yǎng)老保險金。

七、員工培訓工作

組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。

開展工人崗位培訓工作，組織開展新工人培訓及考試工作，擬定《操作培訓作業(yè)指導書》。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇12】

勞務(wù)公司出納工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展壯大，各行各業(yè)紛紛涌現(xiàn)，其中的勞務(wù)公司更成為了近些年來備受矚目的產(chǎn)業(yè)。而作為勞務(wù)公司中不可缺少的一環(huán)，出納工作更是承擔著極其重要的責任和使命。我有幸在一個知名的勞務(wù)公司中擔任了一名出納工作人員，以下便是我近段時間對我的工作總結(jié)和反思。

一、工作職責

在勞務(wù)公司的日常運營中，出納員是非常重要的崗位之一，其主要工作職責包括：1、負責公司的現(xiàn)金管理、收支款項的結(jié)算和賬務(wù)處理。2、協(xié)助會計工作，進行日常會計憑證的記賬和整理工作。3、為項目部提供現(xiàn)金備用金的發(fā)放與管理，并做好相關(guān)記錄和報賬工作。4、負責銀行存款和銀行賬戶的管理，包括戶頭開立、支票的領(lǐng)取、交付、存取、以及余額核對等日常工作。5、人資部和財務(wù)部的協(xié)同工作，處理公司員工的薪資發(fā)放、個人所得稅的申報等相關(guān)工作?？傊?，這些職責并非可以簡單地概括，還需要結(jié)合公司實際的業(yè)務(wù)情況，合理靈活操作。

二、工作難點

在實際工作中，我總結(jié)出了一些工作難點，如下：1、現(xiàn)金管理方面，公司財務(wù)資金往來較為復雜，大量現(xiàn)金往來占據(jù)著我們絕大部分工作時間，而且每天的現(xiàn)金數(shù)目巨大，財務(wù)處理時間緊，對出納員的資金流程要求很嚴格且細致。2、賬務(wù)處理方面，公司往來賬目繁雜，每天要求對賬必須精準無誤、詳細完整，每項賬目的核對和憑證制作都要過三遍，避免財務(wù)計算差錯。3、與項目部對接方面，每個項目部都存有不同的現(xiàn)金支出和收入，這就要求我們在工作中要靈活應(yīng)對，對工作內(nèi)容和工作強度要合理平衡。4、與其他部門的協(xié)同工作方面，必須在時間上、質(zhì)量上等各個方面精準、高效、完美的完成工作。

三、工作方法

個人認為，出納員的工作必須堅持熟能生巧，并且要在提高工作效率的前提下靈活運用科技手段，以更好地完成工作。1、出納員必須保持扎實的財務(wù)基礎(chǔ)知識，工作中高了解和靈活應(yīng)對會計準則等規(guī)章制度要求。2、工作之外要按時學習和了解稅法的改動和財經(jīng)政策的變動，以更好地服務(wù)公司業(yè)務(wù)。3、工作中要適當?shù)剡\用科技手段，比如E_cel表格、銀行電子系統(tǒng)等，簡化操作、提高效率。4、溝通聯(lián)絡(luò)方面，出納員要始終保持與人資部、財務(wù)部的緊密合作，做好溝通和反饋工作。

四、工作總結(jié)

以上就是我在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗和技巧。總的來說，一個合格的出納員必須要具備財務(wù)基礎(chǔ)和實際工作經(jīng)驗，還要有良好的心態(tài)、認真細致的服務(wù)態(tài)度和高度的學習熱情，這樣才能夠輕松勝任這份重要的工作。同時出納員必須時刻保持頭腦清醒、思維敏捷、處事果斷、耐心細致，從領(lǐng)導的聽取報告，到各位客戶的交流解決，工作中處處注意體現(xiàn)自我價值，才能長久地立于不敗之地，獲得戰(zhàn)斗的果實。

綜上所述，作為勞務(wù)公司的出納工作人員，我們要守護好公司的資金財產(chǎn)，做好賬務(wù)管理、銀行系統(tǒng)的管理，合理調(diào)配各項工作任務(wù)，使工作更加高效、精準和穩(wěn)定。同時也要時刻保持對工作的熱情和責任心，并不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，才能夠為公司業(yè)務(wù)的開展提供有力的市場支撐和保障。

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇13】

本公司為了加強勞務(wù)派遣員工的管理，促進勞務(wù)員工在用人單位遵紀守法，保證用人單位的流暢性，對勞務(wù)派遣員工制定了系列規(guī)定：

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

9、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

10、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

13、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。

14、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

15、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

16、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的.設(shè)施。

17、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

18、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。

19、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

23、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理

勞務(wù)公司工作總結(jié)【篇14】

近期，我所在的勞務(wù)公司出納工作落下了帷幕?；厥走@一年來，我深感時間的匆忙，但同時也意識到自己的成長和進步。在過去的一年中，我在這個崗位上遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我依舊堅持做到了最好。在這篇總結(jié)中，我將談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗、收獲和教訓。

一、工作經(jīng)驗

作為一名出納，我的工作主要包括日常收付款管理、銀行賬戶管理、財務(wù)報表匯總等。除此之外，我還需要與各部門進行溝通，追蹤各項費用支出、核對與總賬是否一致、及時處理各種財務(wù)問題等。下面是我在這一年中積累的一些有價值的工作經(jīng)驗。

1.隊伍合作

作為出納部門的一員，我必須與其他部門密切合作以確保公司的財務(wù)運轉(zhuǎn)順暢。在與其他部門的溝通中，我始終保持著耐心和細心，始終以客戶為中心，以便更好地服務(wù)于公司。

2.精細管理

出納工作注重細節(jié)，作為公司的經(jīng)濟支撐和風險控制者，我們必須保持精確并注意細節(jié)。對于每一筆財務(wù)記錄，我都要仔細核對，確保內(nèi)容正確，并及時做出記錄，以便省去公司后期大量的勞動成本。

3.保密性

財務(wù)部門的機密性和保密性非常高，財務(wù)信息不應(yīng)泄露出去，這要求我堅定不移地遵守公司的保密規(guī)定。我時刻提醒自己要保守公司財務(wù)相關(guān)的信息，并對公司進行財務(wù)支持，以便公司的生產(chǎn)經(jīng)營更加安全。

二、工作收獲

通過一年的出納崗位工作，我有以下幾方面的收獲。

1.鍛煉了溝通能力

在與其他部門溝通的過程中，不僅是為了與他們要文件、要信息，更重要的是要理解他們的需要，為公司的整體利益著想。在一次次的溝通中，我的溝通技巧得到了鍛煉，更加自信地與他人溝通。

2.提高了管理能力

作為出納，我需要處理大量的賬目記錄和各種財務(wù)問題，不斷改進自己的管理能力成為了必須。在處理中，我不斷地總結(jié)、思考，通過自我的反省和客戶的反饋，不斷改進，讓自己的管理能力更上一層樓。

3.拓寬了眼界與思維方式

在并創(chuàng)新的環(huán)境中工作，我經(jīng)常遇到成千上萬的問題，我變