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文檔簡介

街道工會管理制度一、總則為加強街道工會組織的管理，規(guī)范工會工作，提高工會組織的凝聚力和服務(wù)水平，特制定本管理制度。二、組織機構(gòu)街道工會的組織機構(gòu)由委員會和工會成員大會構(gòu)成。街道工會委員會由主席、副主席和委員若干人組成。三、主要職責(zé)組織工會會員參加各種職工文化、體育、技術(shù)、科學(xué)和教育培訓(xùn)活動；組織工會會員參加各種職工休閑文娛活動；組織職工義務(wù)勞動，發(fā)揚勞動積極性；維護職工權(quán)益，維護職工群眾利益；承擔(dān)職工思想政治工作；加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，及時了解職工思想動態(tài)。四、會員權(quán)益參加工會的職工享有平等的會員權(quán)益；工會會員有權(quán)參加工會組織的各種職工文化、體育、技術(shù)、科學(xué)和教育培訓(xùn)活動；工會會員有權(quán)參加各種職工休閑文娛活動。五、會員義務(wù)積極參加工會組織開展的各項活動；遵守街道工會的章程和決定；充分發(fā)揚集體主義精神，積極參加社會主義建設(shè)事業(yè)；維護職工群眾利益，為職工服務(wù)。六、經(jīng)費管理街道工會的經(jīng)費來源包括政府補助和社會捐贈。經(jīng)費使用必須堅持嚴格科學(xué)管理和厲行節(jié)約的原則，確保經(jīng)費使用的公開、公正、公正用途。經(jīng)費使用必須經(jīng)過委員會會員的討論決定，委員會主席對經(jīng)費的支出實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每年對打印有關(guān)工作報告和經(jīng)費報告。七、工會工作考核為了更好地完成工會的職責(zé)，不斷提高工作水平，街道工會將根據(jù)以下幾方面對工會工作進行考核：活動開展情況考核：重點考核工會組織各項活動及服務(wù)項目、服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量；工作效益考核：重點考核工會的會員增長情況、會員積極性和滿意度、工作人員的工作狀態(tài)。八、違紀處理街道工會的成員和會員必須遵守本管理制度。對于違反了本管理制度的人員，將嚴格按照工會章程進行懲處，情節(jié)嚴重者將追究法律責(zé)任。九、附則本管理制度自頒布之日起生效。街道工會委員會應(yīng)當(dāng)及時修改本管

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