歌廳營銷經(jīng)理管理制度_第1頁
歌廳營銷經(jīng)理管理制度_第2頁
歌廳營銷經(jīng)理管理制度_第3頁
歌廳營銷經(jīng)理管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歌廳營銷經(jīng)理管理制度前言為了更好地管理歌廳營銷經(jīng)理,提升營銷水平和效益,特制定本制度。職責(zé)崗位職責(zé)制定營銷策略和方案,完成公司營銷目標(biāo);策劃和組織營銷推廣活動,并負(fù)責(zé)評估活動效果;維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度;根據(jù)市場變化和客戶需求,調(diào)整營銷方案;搜集分析市場信息,制定市場調(diào)研計(jì)劃;按照公司銷售流程和規(guī)定,完成銷售任務(wù),達(dá)成業(yè)績目標(biāo);記錄和匯報(bào)營銷工作情況,向上級匯報(bào)營銷業(yè)績和問題。管理職責(zé)制定并完善營銷管理制度和流程;協(xié)助招聘和培訓(xùn)歌廳營銷經(jīng)理;統(tǒng)計(jì)和分析營銷業(yè)績數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績考評;對歌廳營銷經(jīng)理開展績效考核和激勵措施;協(xié)調(diào)各部門資源,解決歌廳營銷經(jīng)理工作中遇到的問題;指導(dǎo)歌廳營銷經(jīng)理營銷技巧和工作方法,提高營銷能力。能力要求具備市場分析、營銷策劃、市場調(diào)研和銷售技能;具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)管理能力;掌握常見的辦公軟件和市場調(diào)研工具;熟悉歌廳、酒店、娛樂等行業(yè),對行業(yè)動態(tài)和市場變化有敏銳的嗅覺。工作流程營銷部門工作流程確定目標(biāo)客戶群體,制定營銷方案;協(xié)調(diào)銷售和推廣資源,組織營銷推廣活動;收集客戶反饋,評估活動效果;匯總營銷工作情況,向上級匯報(bào)營銷業(yè)績。營銷經(jīng)理工作流程收集和整理市場信息,進(jìn)行市場調(diào)研;制定營銷方案,并組織實(shí)施;跟進(jìn)銷售機(jī)會,與客戶進(jìn)行持續(xù)溝通;協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,解決客戶問題;定期向上級匯報(bào)工作情況。工作紀(jì)律正式上崗前,必須參加培訓(xùn)和考核;按照公司規(guī)定使用工作工具和軟件;遵守公司規(guī)章制度,遵循工作紀(jì)律;定期參加工作會議和培訓(xùn)活動。資格要求本科以上學(xué)歷,市場營銷、管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè);從事過歌廳、夜場、酒店、娛樂等行業(yè)營銷工作三年以上;具有良好的營銷策劃和活動執(zhí)行能力;具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠與其他部門進(jìn)行有效溝通。結(jié)束語制定本制度,旨在規(guī)范歌廳營銷經(jīng)理的工作職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論