普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)(36篇)

第頁(yè)共頁(yè)普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)(36篇)時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的開展，寫一份方案，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇一一是強(qiáng)化銀行融資主渠道作用，金融效勞縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)才能不斷提升。開展邀請(qǐng)市級(jí)銀行行長(zhǎng)走進(jìn)活動(dòng)。邀請(qǐng)省級(jí)金融機(jī)構(gòu)來實(shí)地調(diào)研，展示金融動(dòng)能轉(zhuǎn)換成就開展?jié)摿?，增?qiáng)政銀企互信。目前省工行省建行省交行省中信省華融資產(chǎn)等多家金融機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)展了調(diào)研，對(duì)經(jīng)濟(jì)開展金融環(huán)境有了更深化客觀理解，增強(qiáng)了金融機(jī)構(gòu)下一步在加大信貸投放信心。二是大力開展直接融資，穩(wěn)步推進(jìn)資本市場(chǎng)體系建立。加強(qiáng)資本市場(chǎng)政策扶持，制定了將來x年上市掛牌工作目的主要措施，為我縣企業(yè)上市掛牌打好了堅(jiān)實(shí)根底。儲(chǔ)藏上市掛牌后備企業(yè)。結(jié)合各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)詳細(xì)摸底，組織新報(bào)了一批后備企業(yè)。三是完善要素保障體系，助推誠(chéng)信法治社會(huì)建立。深化貫徹落實(shí)《防范處置非法集資條例》，x月xx日，明確縣地方金融v為全縣防范處置非法集資工作機(jī)制牽頭部門，進(jìn)一步理順組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置等各項(xiàng)工作機(jī)制。持續(xù)開展集中現(xiàn)場(chǎng)檢查“養(yǎng)老”等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查，施行風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)臺(tái)賬式管理，摸清摸實(shí)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，實(shí)在將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)?？傮w看來，我縣經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行穩(wěn)健，但金融開展仍面臨諸多困難問題。一是貸款可持續(xù)增長(zhǎng)才能不強(qiáng)。當(dāng)前縣仍處于信譽(yù)修復(fù)初級(jí)階段，各銀行上級(jí)行對(duì)區(qū)域信貸投放仍較為慎重，根本以存量授信為主，民營(yíng)企業(yè)貸款新增難度較大。二是上市掛牌工作推進(jìn)比擬緩慢。我縣企業(yè)受互保聯(lián)保關(guān)系影響較大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比側(cè)重，主要是石油化工以橡膠輪胎等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高端高質(zhì)企業(yè)較少規(guī)模較小，上市掛牌后備資缺乏，上市意愿較低。一是提升金融效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)程度。將以保障企業(yè)融資需求為重點(diǎn)，全力推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境回歸。定期調(diào)度政銀企洽談會(huì)簽約到位情況，確保簽約工程資金時(shí)到位。加大齊魯銀行分行x銀行分行等市內(nèi)銀行溝通對(duì)接，力爭(zhēng)xxxx年底前引進(jìn)x-x家縣外銀行在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，xxxx年全縣本外幣貸款余額實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。二是加快企業(yè)上市掛牌步伐。一是抓典型示范，以爍元新精選申報(bào)上市工作為契機(jī)，集合全力推動(dòng)，爭(zhēng)取盡快推動(dòng)成功上市，發(fā)揮典型示范效應(yīng)，帶動(dòng)其他企業(yè)上市掛牌工作加快推進(jìn)。二是持續(xù)摸排，爭(zhēng)取再儲(chǔ)藏x-x家列入全市后備企業(yè)。動(dòng)態(tài)調(diào)整后備資庫(kù)，實(shí)地考察走訪后備企業(yè)，時(shí)調(diào)整分類，具備條件時(shí)調(diào)整進(jìn)入重點(diǎn)上市后備企業(yè)。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇二1、客戶是我們的生存之，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)2、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。5、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。1、隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求2、催促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要?jiǎng)?wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。3、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。4、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。5、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。6、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。7、實(shí)在履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。8、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。1、員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍2、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。4、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。5、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。6、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇三根據(jù)本科生培養(yǎng)方案及校歷規(guī)定，本學(xué)年本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)方案安排及要求如下：1、畢業(yè)實(shí)習(xí)參加者為金融學(xué)專業(yè)一班11名留學(xué)生、國(guó)際與貿(mào)易專業(yè)15名留學(xué)生共計(jì)26人。2、畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為2月25日至3月28日。3、4月2日，學(xué)生將個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告〔字左右〕、畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定與考核成績(jī)表交給指導(dǎo)老師。4、畢業(yè)實(shí)習(xí)的組織方式采取以生所在地為主，其他地點(diǎn)為輔的原那么，建議學(xué)生回到家鄉(xiāng)所在地，到相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加實(shí)習(xí)。5、對(duì)留學(xué)生的要求須按照學(xué)校及學(xué)院里的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)方案；凡未參與實(shí)習(xí)者將不能獲得規(guī)定學(xué)分，不準(zhǔn)予畢業(yè)。離校實(shí)習(xí)前，學(xué)生須攜帶金融學(xué)院出具的相關(guān)介紹信及“畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表”。到實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)時(shí)，向其出具介紹信；實(shí)習(xí)完畢時(shí)由實(shí)習(xí)單位填具“畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表”并加蓋公章。該鑒定表將作為考核學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)狀況的重要根據(jù)之一。應(yīng)以良好的精神風(fēng)貌參加實(shí)習(xí)工作，實(shí)習(xí)期間，須遵守實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律及相關(guān)要求，講文明、講職業(yè)道德，不得發(fā)生損害實(shí)習(xí)單位利益的言行。實(shí)習(xí)完畢返校后將實(shí)習(xí)報(bào)告〔按教字[]56號(hào)格式要求，文件附后〕及“畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表”交與指導(dǎo)老師，由其評(píng)閱。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交實(shí)習(xí)報(bào)告或“實(shí)習(xí)鑒定表”者，不能獲得畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)。6、對(duì)指導(dǎo)老師的要求學(xué)院統(tǒng)一為級(jí)本科畢業(yè)生安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。指導(dǎo)老師應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)工作的組織安排，協(xié)助學(xué)生聯(lián)絡(luò)、落實(shí)實(shí)習(xí)單位。催促學(xué)生離校前攜帶實(shí)習(xí)介紹信及“畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表”。實(shí)習(xí)期間，應(yīng)及時(shí)理解學(xué)生的實(shí)____狀況，關(guān)心學(xué)生生活。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì)并協(xié)助解決。負(fù)責(zé)批閱學(xué)生提交的實(shí)習(xí)報(bào)告及“實(shí)習(xí)鑒定表”，及時(shí)評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)并提交學(xué)院教務(wù)干事。金融學(xué)院級(jí)本科生學(xué)士學(xué)位論文指導(dǎo)工作安排〔留學(xué)生〕根據(jù)本科生教學(xué)方案和培養(yǎng)方案，本學(xué)期將進(jìn)展級(jí)留學(xué)生的學(xué)士學(xué)位論文指導(dǎo)工作。相關(guān)安排與要求如下：一、時(shí)間安排1、11月21日〔星期三〕下午4點(diǎn)30分指導(dǎo)老師與學(xué)生見面；〔學(xué)院會(huì)議室〕；2、11月22日——12月5日學(xué)生進(jìn)展開題報(bào)告寫作。12月5日交開題報(bào)告〔紙制〕給指導(dǎo)老師，電子版由學(xué)習(xí)委員集中統(tǒng)一整理后交學(xué)院教務(wù)干事；3、5月16日為論文交稿截止日期；4、5月25日～6月1日之間進(jìn)展論文辯論工作；5、6月5日前指導(dǎo)老師將學(xué)生論文〔成績(jī)〕及畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定表交至學(xué)院教務(wù)干事。二、論文寫作及格式要求1、指導(dǎo)老師與學(xué)生根據(jù)上述時(shí)間要求，商定論文指導(dǎo)的相關(guān)安排；2、學(xué)生應(yīng)在老師的指導(dǎo)及要求下，認(rèn)真完成論文寫作；3、論文字?jǐn)?shù)為5000以上，使用a4打印紙，每位學(xué)生交論文終稿三份及電子文本一份；4、每份論文應(yīng)包括：封面、扉頁(yè)、開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、中英文【摘要】：^p、目錄、正文及【參考文獻(xiàn)】：^p、附錄；5、本科生畢業(yè)論文格式要求〔見文件附后〕。三、論文成績(jī)?cè)u(píng)定方式與標(biāo)準(zhǔn)1、論文成績(jī)由三局部組成：論文書面成績(jī)；論文辯論成績(jī)；寫作態(tài)度。2、論文辯論由各系安排組織，采取穿插辯論形式。3、需要上交封面、扉頁(yè)、開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、指導(dǎo)過程記錄表、中期檢查表、推薦辯論意見書、辯論記錄表、中英文【摘要】：^p、目錄、正文及【參考文獻(xiàn)】：^p、附錄。4、辯論完成后，指導(dǎo)老師應(yīng)填寫規(guī)定的論文成績(jī)?cè)u(píng)定表格，由各系主任簽字后交學(xué)院教務(wù)干事。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇四為了深化貫徹銀監(jiān)會(huì)關(guān)于做好農(nóng)村金融活動(dòng)的文件工作，為了加強(qiáng)臺(tái)州銀行總行下達(dá)的效勞農(nóng)村普惠金融的理念，加強(qiáng)“三農(nóng)”效勞，發(fā)揮臺(tái)州銀行支農(nóng)效勞主力軍的作用，在安華鎮(zhèn)xx村協(xié)助下決定在全村內(nèi)展開臺(tái)州銀行“進(jìn)村入戶”的普惠金融活動(dòng)，為了保證這一次金融活動(dòng)有序穩(wěn)健的展開，為了更好的惠及廣闊村民，特制定本企劃。一、認(rèn)真貫徹省、市、鎮(zhèn)政府的支農(nóng)政策，樹立臺(tái)州銀行效勞“三農(nóng)”的理念，充分發(fā)揮“深扎村居”的傳統(tǒng)作風(fēng)，臺(tái)州銀行將通過公益活動(dòng)、普惠金融活動(dòng)，全面走訪駐村居民、外出務(wù)工人員，新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體、幫助村居民全面掌握自身需求，掌握理財(cái)、金融相關(guān)知識(shí)，宣傳正確的金融理念，為村居經(jīng)濟(jì)開展建立提供有力的金融支持，為了建立村居奉獻(xiàn)一份自己的力量。二、1、加強(qiáng)反金融詐騙宣傳，增加農(nóng)村居民的金融防范意識(shí)。2、開展金融公益活動(dòng)，保護(hù)村中環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)村民的根本利益。3、開展普惠金融活動(dòng)，讓村民對(duì)銀行金融有大概的理解，積極的跟進(jìn)效勞，推廣電子產(chǎn)品應(yīng)用，改善農(nóng)村金融環(huán)境，使村民即便足不出戶也可以享受到簡(jiǎn)單、方便、快捷、高效的金融效勞。1、公益活動(dòng)①、周末量血壓活動(dòng)②、免費(fèi)理發(fā)活動(dòng)③、環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)④、慰問活動(dòng)⑤、長(zhǎng)壽面活動(dòng)2、節(jié)假日活動(dòng)①、臘八節(jié)活動(dòng)②、中秋節(jié)活動(dòng)③、春節(jié)活動(dòng)④、元宵節(jié)活動(dòng)3、普惠金融活動(dòng)①、金融反詐騙宣傳活動(dòng)②、金融宣講〔包含金融產(chǎn)品〕普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇五加快開展普惠金融強(qiáng)化農(nóng)村金融效勞【字號(hào)：大中小】《v中央關(guān)于全面深化改革假設(shè)干重大問題的決定》提出“開展普惠金融”，這為下一步農(nóng)村金融效勞工作指明了方向。普惠金融是指讓社會(huì)成員普遍享受的并且對(duì)落后地區(qū)和弱勢(shì)群體給予適當(dāng)優(yōu)惠的金融體系，包括金融法規(guī)體系、金融組織體系、金融效勞體系和金融工詳細(xì)系。普惠金融強(qiáng)調(diào)獲得金融效勞的權(quán)利，是指在需要時(shí)可以獲得金融效勞，并非指每一個(gè)符合條件的人都必須使用每一項(xiàng)金融效勞。要實(shí)現(xiàn)普惠金融，需要運(yùn)用政府力量作為推動(dòng)力，彌補(bǔ)金融供應(yīng)和需求之間的缺口。建立普惠金融體系的過程，本質(zhì)上是一個(gè)向更加貧困的人群和更加偏遠(yuǎn)的地區(qū)開放金融市場(chǎng)和推進(jìn)金融效勞的過程。普惠金融是小額信貸和微型金融的延伸和開展，旨在將一個(gè)個(gè)零散的微型金融機(jī)構(gòu)和效勞有機(jī)地整合成為一個(gè)系統(tǒng)，并將這個(gè)系統(tǒng)融入金融整體開展戰(zhàn)略中去。其中，微觀層面的金融效勞提供者包括商業(yè)銀行、政策性銀行、儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)、非正規(guī)貨幣借貸者以及它們之間的所有金融機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)當(dāng)中的大多數(shù)都具有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重目的，在實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)運(yùn)營(yíng)并獲取一定利益的同時(shí)，也在一定程度上肩負(fù)著減少貧困、實(shí)現(xiàn)公平等社會(huì)責(zé)任。在中觀層面，普惠金融體系強(qiáng)調(diào)，金融根底設(shè)施體系對(duì)于促進(jìn)金融市場(chǎng)開展和競(jìng)爭(zhēng)以及向貧困人口提供金融效勞的重要意義。在宏觀層面，良好的政策環(huán)境可以使一定范圍內(nèi)的金融效勞提供者共存并競(jìng)爭(zhēng)，從而為大量貧困客戶提供高質(zhì)量、低本錢的效勞。為實(shí)現(xiàn)金融普惠的目的，政府可以直接或間接地介入市場(chǎng)并提供金融效勞，引導(dǎo)資金流動(dòng)；制定宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策來調(diào)控金融體系；通過提供財(cái)政鼓勵(lì)或者直接要求金融機(jī)構(gòu)為貧困或低收入人群效勞來主動(dòng)進(jìn)步普惠程度。金融功能觀理論認(rèn)為，任何金融體系的主要功能都是為了在一個(gè)不確定的環(huán)境中幫助在不同地區(qū)或國(guó)家之間以及在不同的時(shí)間配置和使用經(jīng)濟(jì)資。詳細(xì)包括清算和支付結(jié)算的功能，聚集和分配資的功能，在不同時(shí)間和不同空間之間轉(zhuǎn)移資的功能，管理風(fēng)險(xiǎn)的功能，信息提醒功能，解決鼓勵(lì)問題的功能等六種。金融體系的這六種功能并不是彼此獨(dú)立的，各種金融機(jī)構(gòu)之間可能存在功能上的穿插，各種功能間也存在機(jī)構(gòu)上的交融，任何一家金融機(jī)構(gòu)所從事的金融業(yè)務(wù)都可能是在行使這六種功能中的一種、兩種或者更多種功能。按照金融功能觀理論，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村金融效勞的工作重點(diǎn)應(yīng)主要放在以清算和支付結(jié)算功能為根底的農(nóng)村金融根底設(shè)施效勞的可持續(xù)開展上。目前，農(nóng)村地區(qū)利用現(xiàn)代化支付手段，以銀行卡助農(nóng)取款效勞點(diǎn)為依托，根本建成了較為完善的農(nóng)村金融根底設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了存、取、匯等清算和支付結(jié)算功能，為其他金融功能在農(nóng)村貧困及偏遠(yuǎn)地區(qū)的實(shí)現(xiàn)奠定了根底。隨著金融機(jī)構(gòu)在建立農(nóng)村金融根底設(shè)施、改善農(nóng)村支付環(huán)境方面的投入，如何有效發(fā)揮現(xiàn)有資的作用，防止農(nóng)村金融根底設(shè)施的重復(fù)建立，打破金融機(jī)構(gòu)各自為戰(zhàn)的場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融效勞市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)開展，已成為當(dāng)前農(nóng)村金融效勞工作的重要內(nèi)容。將來農(nóng)村金融根底設(shè)施建立需把握以下四個(gè)原那么：一是零收費(fèi)或低收費(fèi)原那么。需要特別針對(duì)農(nóng)村地區(qū)建立差異化的支付結(jié)算收費(fèi)制度，制定統(tǒng)一的、價(jià)格低廉的支付結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；對(duì)農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代化支付系統(tǒng)匯劃費(fèi)用進(jìn)展減免，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)更多地使用費(fèi)用低廉的小額支付系統(tǒng)為農(nóng)民辦理匯劃業(yè)務(wù)；制定合適農(nóng)村地區(qū)的銀行卡收益分配方法，制定既能保障銀聯(lián)和各發(fā)卡機(jī)構(gòu)、收單機(jī)構(gòu)利益又易于被農(nóng)民承受的銀行卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低銀行卡交易本錢。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇六今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署，以效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目的，以新“金改十二條”為抓手，早方案、早部署，進(jìn)一步深化金融改革，狠抓工作落實(shí)，為全年工作謀好局，開好篇。截至五月末，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，保持較高增速，其中，本外幣存款余額億元，同比增長(zhǎng)，本外幣貸款余額億元，同比增長(zhǎng)，存貸款增速，相較全市存貸款增速高出個(gè)百分點(diǎn)。另外，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款，五月末，我區(qū)不良貸款合計(jì)億元，比年初下降億元，同比下降，不良率為，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。(一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)屢次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融〔處置〕工作會(huì)議后，市金融辦主任v宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓、經(jīng)常抓，每月一次調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。5月18日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加，來區(qū)處置辦進(jìn)展“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研。會(huì)后，彭立華區(qū)長(zhǎng)又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視，主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作。二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核方法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)施行方案》，對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)展了梳理和明確。三是幫扶效率進(jìn)一步進(jìn)步。采取點(diǎn)面結(jié)合、重心下移，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓，團(tuán)隊(duì)會(huì)診、組員協(xié)調(diào)，跟蹤效勞、一企一策等工作方式，對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)展了幫扶和處置。截至xx年5月底，2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，中城建立已完成處置，泰恒光學(xué)獲得明顯進(jìn)展。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機(jī)械等2家企業(yè)獲得明顯進(jìn)展。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展，截至5月底，全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)函13份，為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆，幫助獲得融資億元，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆，億元。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利，米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)新，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì)，對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展司法保護(hù)，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量。(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度，提升金融效勞程度。一是加強(qiáng)xx年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和xx年度創(chuàng)新工程考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在甌海的開展壯大。二是深化走訪排憂解難。通過走訪，理解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過程中的訴求，廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議，積極聯(lián)絡(luò)房管、法院、住建等部門，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì)，通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)與區(qū)v、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時(shí)編制《xx甌海金融運(yùn)行參考月報(bào)》。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建立，屢次召開保險(xiǎn)公司座談會(huì)，走訪鎮(zhèn)街，從基層入手，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)效勞“三農(nóng)”作用，截至5月末，全區(qū)共有保費(fèi)收入xxxx萬元，覆蓋xxx個(gè)鎮(zhèn)街，其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保，實(shí)在進(jìn)步了低收入農(nóng)民的生活保障程度。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇七一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建立的工作重點(diǎn)，結(jié)合全區(qū)20xx年金融工作中心，布置金融業(yè)開展信息經(jīng)濟(jì)下金融業(yè)如何創(chuàng)新效勞支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)開展大調(diào)研活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地提出創(chuàng)新金融效勞推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)開展的建議對(duì)策。二是積極參與省金融學(xué)會(huì)、區(qū)政府及相關(guān)部門舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。三是積極組織會(huì)員單位開展有針對(duì)性的專題調(diào)研活動(dòng)，在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展，推進(jìn)金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新、維護(hù)區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。一是結(jié)合區(qū)政府相關(guān)職能部門在全區(qū)上下有針對(duì)性地組織開展征信、人民幣反假、信貸產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品、支付結(jié)算、跨境人民幣結(jié)算等宣傳活動(dòng)。二是積極參與區(qū)政府相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)科普宣傳活動(dòng)，深化社區(qū)、鎮(zhèn)〔街道〕普及金融知識(shí)。三是舉辦金融新知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)對(duì)年青金融調(diào)研人才的挖掘和培養(yǎng)，整合金融業(yè)研究力量，開展金融調(diào)查研究專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是積極參與省金融學(xué)會(huì)調(diào)研課題招標(biāo)活動(dòng)。二是組織特約金融調(diào)研員積極開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)。三是組織開展優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告進(jìn)展表彰。四是精心辦好《**金融》會(huì)刊。一是制定出臺(tái)《十三五金融開展規(guī)劃》。二是承當(dāng)《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作，舉辦專題講座，落實(shí)人員、辦公場(chǎng)地，擬定編纂大綱，爭(zhēng)取初稿根本完成。三是組織外出考察學(xué)習(xí)。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇八普惠金融工作報(bào)告人民銀行：根據(jù)人民銀行“普惠金融”工作精神，我行陸續(xù)開展了以金融效勞角度向更多群體提供更好的、更便捷的、更平安的金融效勞，將金融普及所有群體，包括農(nóng)村等各個(gè)層面的活動(dòng)，現(xiàn)將普惠金融工作開展情況報(bào)告如下：一、普惠金融業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)1、假幣識(shí)別通過掌握識(shí)別人民幣真?zhèn)沃R(shí)宣傳，進(jìn)步社會(huì)各群體保護(hù)人民幣，防范假幣意識(shí)，做到反假貨幣人人有責(zé)，反假貨幣從我做起，杜絕假幣、共建和諧。2、存款業(yè)務(wù)以通知存款、教育儲(chǔ)蓄、大額存單、存款節(jié)節(jié)高、薪金溢等多元化產(chǎn)品效勞不同群體，方便客戶，惠顧客戶。3、貸款業(yè)務(wù)通過信譽(yù)消費(fèi)貸款、裝修貸款、住房貸款、信譽(yù)卡分期、小微企業(yè)逸貸、等多種貸款品種解決不同群體客戶資金壓力，效勞客戶。4、理財(cái)業(yè)務(wù)根據(jù)不同群體客戶需要推廣現(xiàn)金管理、穩(wěn)利產(chǎn)品及新型理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品，使客戶受益。5、貴金屬業(yè)務(wù)以買賣賬戶貴金屬、實(shí)物貴金屬、積存金、外匯以及賬戶原油、農(nóng)產(chǎn)品、根本金屬等賬戶商品，優(yōu)惠客戶，使客受益。6、電子銀行業(yè)務(wù)普及普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇九進(jìn)步顧客滿意的目的，是讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生熱情，降低行銷本錢和交易本錢，以增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行銷本錢，增進(jìn)員工的成就感，進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，最大限度地進(jìn)步產(chǎn)品的附加值。加強(qiáng)銷售管理工作的主要內(nèi)容有：1、銷售流程管理和5s管理：通過制定標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程來標(biāo)準(zhǔn)銷售人員的行為準(zhǔn)那么；通過對(duì)銷售人員，展廳，展車進(jìn)展系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求，這就是銷售人員主動(dòng)、熱情、專業(yè)；環(huán)境(展廳)舒適、明朗；交易無壓力、專業(yè)、可信賴。2、銷售績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)管理：(1)來店客戶管理：要求銷售人員對(duì)來店客戶進(jìn)展登記，至少留有70%以上的____，并對(duì)意向客戶進(jìn)展級(jí)別確認(rèn)。(2)意向客戶和保有客戶管理：要求每個(gè)銷售人員至少有100個(gè)以上的`意向客戶，并對(duì)其進(jìn)展檔案管理和有方案的訪問，通過增加保有基盤的數(shù)量，從而增加維修的固定顧客，再增加新的介紹訂單，使專營(yíng)店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。(3)看板管理：要求銷售經(jīng)理對(duì)車輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，每日更新，公開透明，進(jìn)步工作效率。(4)試乘試駕管理：裝備試乘試駕車輛，制定試車道路，讓顧客親身體驗(yàn)車輛的性能和配置，為顧客提供效勞和進(jìn)展總結(jié)。3、營(yíng)銷管理：(1)要求市場(chǎng)部和銷售部做到：知己：即，搞清自己的產(chǎn)品市場(chǎng)、目的客戶群體終究是誰。知彼：即，搞清競(jìng)爭(zhēng)車型的銷售形勢(shì)，分品牌羅列出其市場(chǎng)的表現(xiàn)形式，如產(chǎn)品廣告，廣宣投放量，廣宣主題，報(bào)道頻次等。要定量化的總結(jié)出競(jìng)爭(zhēng)車型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。通過上述資料的積累，搞好市場(chǎng)分析^p，按年度，季度，月度設(shè)定銷售目的，分析^p當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)向、政策法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)車型的銷售活動(dòng)，為本品牌的銷售活動(dòng)提供情報(bào)上的支持，并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度，培養(yǎng)顧客對(duì)本品牌的認(rèn)識(shí)度和忠誠(chéng)度，以此進(jìn)步來店客戶批次，增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好，直接影響著市場(chǎng)部，因此，嚴(yán)格要求銷售部做好對(duì)基盤客戶的延伸管理工作，精耕細(xì)作，開發(fā)基盤，養(yǎng)護(hù)基盤。(3)在條件允許的范圍內(nèi)，利用好消費(fèi)貸款，盡量以低首付，低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)使本產(chǎn)品以高于其他競(jìng)爭(zhēng)車型的比例進(jìn)入百姓家。(4)為顧客提供多元化的延伸效勞。專營(yíng)店可賣產(chǎn)品不僅是新車，還有二手車、金融產(chǎn)品、、會(huì)員，維修效勞等，要下力量進(jìn)展深度挖掘。專營(yíng)店售后效勞的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的效勞來維護(hù)管理內(nèi)用戶，開展新用戶，促使用戶再次購(gòu)置，并確保效勞受益，以效勞受益來覆蓋專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。市場(chǎng)占有率，顧客占有率是衡量售后效勞的指標(biāo)，丟掉顧客的原因70%不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量，而是因?yàn)樾谫|(zhì)量，所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后效勞體系，必須以進(jìn)步顧客滿意度為中心，牢記熱情接待，保證質(zhì)量和遵守約定是售后效勞的三大支柱，為顧客提供他們真正效勞的需要，以完本錢品牌的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。1、以嚴(yán)格的流程化的售后效勞來保證專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)是以售后效勞為中心的實(shí)現(xiàn)。這些效勞應(yīng)該是：(1)可信的效勞承諾；(2)保姆式的提醒，跟蹤效勞以及預(yù)約效勞；(3)禮貌的效勞接待；(4)負(fù)責(zé)任的問診及檢查；(5)尊重客戶的意愿；(6)可靠的維修質(zhì)量；(7)明確，可承受的維修工程和費(fèi)用說明；(8)超出預(yù)期的效勞。促進(jìn)顧客滿意的主要方法是：顧客接待、明碼標(biāo)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)交車，車輛清潔，一次修復(fù)，售后效勞跟蹤。2、建立以顧客為中心的評(píng)價(jià)制度：主要指標(biāo)有：(1)回廠率：不得低于50%，否那么說明客戶在流失。(2)返修率：不得超過3%。(3)定期保養(yǎng)施行率：它可以反映出顧客對(duì)你的忠誠(chéng)度。(4)客戶投訴率：必須以專業(yè)的接待方法，站在顧客的立場(chǎng)上進(jìn)展投訴處理?？蛻敉对V是很好的情報(bào)，它能使我們發(fā)現(xiàn)問題。讓客戶快樂理應(yīng)是員工的責(zé)任。3、加強(qiáng)對(duì)售后效勞的管理：(1)績(jī)效管理：如效勞吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺(tái)營(yíng)業(yè)收入、一次維修成功率等。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理：5s管理，如油水不落地，物物有定位等。(3)動(dòng)態(tài)管理：如看板管理，其功能是：有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時(shí)交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。4、搞好零部件與的管理工作：零部件與的管理分內(nèi)外兩局部：對(duì)顧客效勞的目的為：純粹的零部件、合理的價(jià)格、快速的效勞率、及時(shí)的供貨速度。內(nèi)部目的為：銷售額、利潤(rùn)、庫(kù)存管理(配件庫(kù)存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5s管理等。隨著市場(chǎng)格局的不斷變化，人力資作為一種可再生的資，對(duì)企業(yè)的生存和開展至關(guān)重要。因此，有方案地對(duì)人力資進(jìn)展合理配置，通過對(duì)員工的招聘，培訓(xùn)，使用，考核，評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)，調(diào)整等一系列過程，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮人員潛能，以應(yīng)對(duì)越來越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保專營(yíng)店]各項(xiàng)指標(biāo)，任務(wù)的完成，為公司創(chuàng)造價(jià)值。詳細(xì)包括：人員招聘與錄用；員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)訓(xùn)；薪酬與績(jī)效考核；員工鼓勵(lì)，獎(jiǎng)懲及福利；人事調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系；員工日常管理制度。企業(yè)的目的是生存、開展、活力，其核心目的是獲利，也就是如何利用有限的資獲得最大的效益。因此，作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理者的總經(jīng)理必須使專營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，不斷進(jìn)步專營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理程度和盈利才能。重視資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析^p，做到加速資金周轉(zhuǎn)，增加收入，努力經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理，合理使用資金，減少庫(kù)存資金占用，控制消耗，降低費(fèi)用。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十1、加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)開展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)根本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行開展信貸業(yè)務(wù)作參考性的根底資料；同時(shí)積極為銀企合作開展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。2、組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用，做好銀、政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)向各銀行作了推薦介紹；二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資工程及進(jìn)展情況積極提供應(yīng)各銀行。1、銀企對(duì)接活動(dòng)獲得實(shí)效。今年以來，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資效勞工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13。762億元：第一批：為無錫圣貝爾機(jī)電等4戶“三有一缺”〔有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金〕中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1。1億元。第二批：三月份在理解到大東格雷工程技術(shù)等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)〔工程〕后，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接，有效解決無錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1。06億元。第三批：在前兩次的根底上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)展了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國(guó)人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無錫力揚(yáng)纖維等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度。2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深化推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”開展資金難題，進(jìn)步金融支農(nóng)的創(chuàng)新才能。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的進(jìn)展了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬、綠羊園林100萬、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)展匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)局部經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為實(shí)在維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度，由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)〔街道〕對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，親密監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng)，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)消費(fèi)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定根底。協(xié)調(diào)明普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十一本學(xué)期是我作為金融與根底科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期，在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作方案和教學(xué)中心的布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后，我確定了我的工作目的和方向：認(rèn)真應(yīng)對(duì)新的教育環(huán)境下，教學(xué)形式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)展考慮，并積極的開展各項(xiàng)工作，本著對(duì)任課老師和學(xué)生效勞的思想，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，以到達(dá)全面效勞教學(xué)，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)根據(jù)學(xué)校的開展規(guī)劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)管理為根底，以教學(xué)改革為重點(diǎn)，以進(jìn)步效率為手段，以理論教學(xué)為打破口，以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)與理論操作的結(jié)合，全面推進(jìn)本系的各項(xiàng)工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、老師考核制度。如今各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。(3)積極開展教研活動(dòng)的討論。本系迄今為止進(jìn)展了三次教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)都有確定的主題，老師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了很多建立性的意見。(一)教學(xué)管理方面1.抓好教學(xué)管理制度建立，標(biāo)準(zhǔn)日常教學(xué)程序(二)進(jìn)展教研教改研究，進(jìn)步老師的理論程度和科研才能本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是v如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂v，v如何結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)v結(jié)合在如何進(jìn)步教學(xué)有效性的會(huì)議上老師們的發(fā)言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種方法來進(jìn)展課堂教學(xué)，也很有責(zé)任心，這樣的討論也布置給每個(gè)老師，作為一個(gè)教改的課題去考慮并撰寫成文。(三)堅(jiān)持教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中，老師們互相配合，在規(guī)定的時(shí)間前后，我也會(huì)給老師們進(jìn)展溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長(zhǎng)的老師進(jìn)展資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動(dòng)，并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項(xiàng)任務(wù)，表達(dá)了老師們對(duì)教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下：負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了各項(xiàng)任務(wù)。(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過程監(jiān)控工作完成了職大物流專業(yè)和行政管理專業(yè)共計(jì)67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組、導(dǎo)師見面等論文布置工作，并理解學(xué)生參與情況，及時(shí)與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在陸續(xù)收繳，下一步要進(jìn)展論文辯論的分組等。(五)做好信息傳遞員為了有效的開展系里的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是各教學(xué)部門信息的傳達(dá)，順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，我在工作過程中嘗試的采用了一些方法：1.坐班人員通過qq的平臺(tái)進(jìn)展溝通，快速并有信息反響2.不坐班的老師通過郵箱進(jìn)展信息傳遞，并通過短信的方式進(jìn)展提醒3.局部不善用電腦的老師通過的方式進(jìn)展信息聯(lián)絡(luò)，并給予了傳遞電子信息的幫助。4.開學(xué)初，我們專門設(shè)立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)展梳理，將任課老師要提交的教學(xué)資料，進(jìn)展電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等?？梢詭椭蠋熇斫飧鱾€(gè)時(shí)段需要做的工作。同時(shí)，為了打印方便，在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢(shì)為老師們提供了一些效勞。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十二根據(jù)公司20xx年年度總結(jié)會(huì)議，董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”開展規(guī)劃，達(dá)成“打好三個(gè)根底，強(qiáng)化兩項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目的，20xx年將是至關(guān)重要的根底年，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn)，在穩(wěn)健中開展。同時(shí)，將p2p工程定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，擬定在20xx年實(shí)現(xiàn)500萬銷售利潤(rùn)，按照目前信貸部門提供的利潤(rùn)率，為達(dá)成此利潤(rùn)目的，預(yù)計(jì)信貸目的為：信譽(yù)類2400萬，抵押類1000萬。市場(chǎng)部門將全力配合公司目的，制定相應(yīng)工作目的及方案，并嚴(yán)格按照此方案方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門業(yè)務(wù)人員缺乏，前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。根據(jù)目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設(shè)定此方案目的：三、詳細(xì)工作執(zhí)行方案〔一〕部門人員架構(gòu)完善，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建立完善部門人員配置，合計(jì)20人左右，部門經(jīng)理1人〔到崗〕，培訓(xùn)督導(dǎo)1人〔到崗〕，企劃推廣專員2人〔目前1人〕，招商專員1人〔暫無〕，理財(cái)專員12~15人〔目前3人〕，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人〔暫無，根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理才能，從理財(cái)專員中產(chǎn)生〕。1．拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一次，3月分中旬之前，理財(cái)專員人數(shù)到達(dá)10人；2．根據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況，對(duì)理財(cái)專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成?！捕硵U(kuò)大“中盈”品牌影響力客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)晉級(jí)，目前正在測(cè)試中，擬定20xx年5月1日正式上線，完善平臺(tái)功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負(fù)責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能；2．制作公司宣傳畫冊(cè)：目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶局部回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，進(jìn)步公司知名度；3．多制作軟文宣傳：利用公司公眾平臺(tái)及職員個(gè)人社交平臺(tái)〔微信、qq、博文、微博、____等〕，進(jìn)步品牌影響，詳細(xì)操作將制作ppt課件，并在3月底之前對(duì)公司人員培訓(xùn)，由王程負(fù)責(zé)；4．加大廣告投放力度：目前有搜集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保存，另外，個(gè)人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告〔簡(jiǎn)短，重在“中盈”品牌宣傳〕，公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡(jiǎn)短廣告宣傳語等〔如：“中盈財(cái)富，您的理財(cái)首選”、“中盈財(cái)富，讓您放心的投資平臺(tái)”、“中盈財(cái)富，您最真誠(chéng)的財(cái)富管家”等〕，詳細(xì)廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當(dāng)追加廣告投放力度。詳細(xì)負(fù)責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成；5．參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng)：積極拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政籌劃態(tài)，獲取市場(chǎng)資，以工程投資分享為合作點(diǎn)，強(qiáng)化v中盈p2pv品牌影響。1．理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展首先，培訓(xùn)理財(cái)專員，全面理解公司產(chǎn)品，認(rèn)可公司產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目的，提出詳細(xì)方案，并監(jiān)視落實(shí)執(zhí)行〔現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交20xx年業(yè)務(wù)拓展方案〕；2．定期舉辦小型投資沙龍暫定每月1至2次，以茶話會(huì)或交流會(huì)的形式，在公司內(nèi)部會(huì)議室舉辦，由理財(cái)專員或公司職員，邀請(qǐng)意向客戶參加，并設(shè)定活動(dòng)的詳細(xì)方案，詳細(xì)由王程負(fù)責(zé)籌劃并制作相關(guān)課件，擬定從20xx年3月份開場(chǎng)執(zhí)行；3．定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)絡(luò)，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng)，主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢，適當(dāng)裝備注冊(cè)小禮品，進(jìn)步“中盈”知名度，挖掘客戶資；4．不定期舉辦較大型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)開展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況，以招標(biāo)會(huì)或財(cái)富論壇的形式，不定期舉辦中型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)，因活動(dòng)規(guī)模較大，需要作全面的活動(dòng)籌劃前方可執(zhí)行，詳細(xì)活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請(qǐng)，王程負(fù)責(zé)籌劃，審批后執(zhí)行。暫定20xx年舉辦2~3次此類活動(dòng)；5．借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會(huì)議，維護(hù)好老客戶，并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資；1．公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。2．適當(dāng)時(shí)間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財(cái)投資，培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶；3．建議信貸部門配合發(fā)標(biāo)多樣化，根據(jù)理財(cái)周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定局部短期標(biāo)，便于讓新客戶體驗(yàn)式投資，而較短時(shí)間內(nèi)完成體驗(yàn)，從體驗(yàn)晉級(jí)為正式投資客戶；4．建議行政部門完善獎(jiǎng)懲制度，可適當(dāng)設(shè)定一些非方案性獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)現(xiàn)行工作表現(xiàn)，適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲〔比方乒乓球、臺(tái)球比賽、ktv等〕，本錢低，耗時(shí)少，增進(jìn)員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境；5．建議公司高層管理人員，定期召開全體發(fā)動(dòng)會(huì)議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，開展規(guī)劃以及公司目的達(dá)成狀況，提升員工士氣，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。以上，市場(chǎng)部根據(jù)公司整體開展方向及年度利潤(rùn)目的所制定的部門年度執(zhí)行方案，詳細(xì)執(zhí)行過程中，視實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。此方案中涉及各部門的互相配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目的。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十三篇1：開展普惠金融開展普惠金融踐行“中國(guó)夢(mèng)”普惠金融的根本含義是能有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供效勞。每個(gè)人都應(yīng)該有獲得金融效勞的權(quán)利。安徽宿州宿州農(nóng)商行成立于2024年12月12日，宗旨就是效勞“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、效勞小微企業(yè)。經(jīng)過兩年多的開展，我行截至2024年3月底，存款達(dá)億元，貸款達(dá)億元，其中涉農(nóng)貸款余額億元，占比近60%，小微貸款余額億元，占比近70%，個(gè)體工商戶貸款余額億元。占比近17%。為效勞本地小微企業(yè)和促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)開展盡了綿薄之力，讓現(xiàn)代金融改革開展的成果可以更好地惠及“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等弱勢(shì)群體，在實(shí)現(xiàn)全民共同富裕、復(fù)興偉大的中華民族這一“中國(guó)夢(mèng)”上躬身踐行?，F(xiàn)將宿州農(nóng)商行在開展普惠金融工作中的些許做法總結(jié)報(bào)告如下：一、機(jī)構(gòu)設(shè)立下沉，普惠金融惠及城鄉(xiāng)“三農(nóng)”二、借助科技平臺(tái)，普惠金融——現(xiàn)代金融三、大力加強(qiáng)宣傳，普惠金融潤(rùn)物無聲隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲。宣傳對(duì)于普惠金融工作來說，從外表看不出多少實(shí)際效果，但在廣闊城鄉(xiāng)居民的心中卻增加了他們對(duì)現(xiàn)代金融產(chǎn)品的更多認(rèn)識(shí)與理解。我行自開業(yè)以來的2年多時(shí)間里，為了更好地做好普惠金融工作，先后召開了6次銀企對(duì)接會(huì)，組織14次集中宣傳活動(dòng)〔其中進(jìn)學(xué)校宣傳活動(dòng)2次，進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)6次，進(jìn)村組宣傳活動(dòng)3次，進(jìn)街道宣傳活動(dòng)3次〕，組織出發(fā)動(dòng)工80多人次，散發(fā)宣傳單15000多張。在散發(fā)宣傳單的同時(shí)，我們還廣泛利用現(xiàn)代宣傳媒體，先后投放近30萬元的廣告宣傳費(fèi)用，在廣告車上、廣告墻上、過街條幅上、led宣傳屏幕上等進(jìn)展宣傳，擴(kuò)大我行社會(huì)影響的同時(shí)，更把現(xiàn)代金融產(chǎn)品宣傳深化到千家萬戶，使廣闊人民充分享受到現(xiàn)代金融改革開展的成果。四、加大信貸支持，普惠金融踐行“中國(guó)夢(mèng)”2024年諾貝爾和平獎(jiǎng)得主、孟加拉鄉(xiāng)村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權(quán)是____。我們只有每個(gè)人擁有金融效勞的時(shí)機(jī)，才能讓每個(gè)人有時(shí)機(jī)參與經(jīng)濟(jì)的開展，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同富裕，建立和諧社會(huì)與和諧世界。讓每個(gè)人獲得金融效勞時(shí)機(jī)，就要在我們金融體系內(nèi)部進(jìn)展創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。由于大企業(yè)和富人已經(jīng)擁有了金融效勞的時(shí)機(jī)，建立普惠金融體系的主要任務(wù)就是為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)效勞不到的小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶提供效勞。因此，我們?yōu)榱烁玫刈龊闷栈萁鹑诠ぷ鳎诮鹑趨⒅\職能轉(zhuǎn)變、貸款業(yè)務(wù)品種及貸款業(yè)務(wù)流程上進(jìn)展了創(chuàng)新。首先是客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑趨⒅\。客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑趨⒅\并不僅僅是一個(gè)名稱的改變，我們要求金融參謀要懂得更多的金融知識(shí)，理解更全面的金融業(yè)務(wù)，為客戶量身打造各類金融效勞。現(xiàn)代金融產(chǎn)品與金融需求層出不窮，不同的客戶需要不同的金融效勞，金融參謀要以自身素質(zhì)的不斷進(jìn)步來適應(yīng)客戶的需要、市場(chǎng)的需要和現(xiàn)代金融開展的需要。其次是在貸款業(yè)務(wù)品種上，我們結(jié)合本地本行實(shí)際情況，多方參考與借鑒他行成功經(jīng)歷，創(chuàng)辦新的業(yè)務(wù)貸款品種。一是創(chuàng)辦最高額抵押貸款，幫助“三農(nóng)”、小微企業(yè)和個(gè)體工商戶等弱勢(shì)群體客戶解決評(píng)估與抵押貸款中的一些難題。目前我行無論是小微企業(yè)的流動(dòng)貸款還是“三農(nóng)”及個(gè)體工商戶的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)貸款，假如采用房產(chǎn)抵押的，我們均可以向客戶提供最高額抵押登記業(yè)務(wù)辦理貸款，一次性評(píng)估和登記，可以連續(xù)使用三年信譽(yù)額度，保證客戶在貸款到期歸還貸款后，可以迅速續(xù)貸，減少客戶在第二年和第三年評(píng)估與登記的費(fèi)事。目前，我行采用最高額抵押貸款余額達(dá)億元，受到了廣闊客戶的喜歡；二是推出了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，制定了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)方法。目前，我行小微企業(yè)聯(lián)保貸款余額億元，有效地解決了部份小微企業(yè)貸款難題；三是推出了農(nóng)戶房產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)，制定了相關(guān)業(yè)務(wù)管理方法。目前，我行農(nóng)戶住房按揭貸款余額4000多萬元，占我行住房按揭貸款比例65%左右，為廣闊農(nóng)戶進(jìn)城購(gòu)房解決了實(shí)際問題；再次是對(duì)貸款流程進(jìn)展了革新。廣闊“三農(nóng)”、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等弱勢(shì)群體客戶與銀行信貸部門交往少，對(duì)銀行的一些要求很生疏，總是對(duì)銀行的相關(guān)要求感到很費(fèi)事。為此我們對(duì)信貸流程進(jìn)展了改革，減少了一些不必要的中間程序，細(xì)化貸款流程圖，對(duì)貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后等各環(huán)節(jié)設(shè)定限時(shí)效勞。要求每名客戶經(jīng)理在收到客戶申請(qǐng)后，要在1個(gè)工作日內(nèi)完成初審，對(duì)能貸或不能貸要及時(shí)給予客戶回復(fù)；對(duì)能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單，讓客戶一次性準(zhǔn)備齊全材料，減少客戶來回周折；不能貸的貸款要給予客戶明確回絕，不讓客戶產(chǎn)生其他想法，減少與客戶之間的誤會(huì)；客戶貸款材料送齊后，要求客戶經(jīng)理5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并報(bào)送貸審會(huì)，不給客戶經(jīng)理拖、懶、散的時(shí)機(jī)；貸款審查、審批完成后，要求客戶經(jīng)理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成后，我行貸款速度大大加快，目前在廣闊貸戶中，我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識(shí)，我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成，其中還包含了周日的一個(gè)休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大進(jìn)步了我行開展普惠金融工作的效率，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展做出了積極的努力。篇2：某銀行根底金融效勞情況匯報(bào)***銀行根底金融效勞情況匯報(bào)普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十四xxxx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作，獲得了預(yù)期目的，同時(shí)提出今年工作目的和要求。xxxx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強(qiáng)基，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的開展思路，立足本所，效勞華南，遠(yuǎn)銷國(guó)外，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開展，按照創(chuàng)新開展形式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階。xxxx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬元，利潤(rùn)210萬元，產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市(區(qū))，并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起嚴(yán)密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬元，利潤(rùn)300萬元。xxxx年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：(一)積極穩(wěn)妥地開展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞。公司成立以來，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要效勞對(duì)象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測(cè)算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約xx畝，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)根底。(二)加強(qiáng)基地建立。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建立是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建立作為重點(diǎn)，全年新增基地建立面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬元。在工程施行過程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性消費(fèi)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。(三)從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年，公司新制定了五項(xiàng)管理制度，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與部門簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目的，把目的任務(wù)分解到公司詳細(xì)人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，詳細(xì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和平安指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和明晰。公司施行了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)程度上升到新的高度。(四)積極開展工程建立。全年共施行3個(gè)較大的工程，包括木薯生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個(gè)工程的前期論證、工程可研和后期收尾工作。盡管獲得不少成績(jī)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在缺乏和需要解決的問題。一是新業(yè)務(wù)開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠。三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可開展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十五2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)建立。通過“扶持壯大、改造提升、新建充實(shí)”等方法，著力提升南照大米市場(chǎng)、南照黃沙大市場(chǎng)、三十鋪三粉大市場(chǎng)。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場(chǎng)群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、因地制宜”的要求，開展建立跨區(qū)域的專業(yè)市場(chǎng)，即煤炭交易大市場(chǎng)、建筑材料大市場(chǎng)、糧食交易大市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。加強(qiáng)培育，壯大規(guī)模，進(jìn)步集散才能。穩(wěn)固進(jìn)步“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建立。3、強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。打造外派勞務(wù)基地大縣，爭(zhēng)取年底對(duì)外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建立，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)效勞，搜集各地用工信息，適應(yīng)市場(chǎng)需求開展多工種培訓(xùn)。4、強(qiáng)力推進(jìn)重大工程和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸，外匯管理部門支持進(jìn)口用匯，擴(kuò)大重大工程先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資工程的設(shè)備進(jìn)口工作；推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大加工貿(mào)易，不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)力。5、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。6、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。根據(jù)國(guó)家、省、市整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求，要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，重點(diǎn)對(duì)食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場(chǎng)的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序案件，建立健全各項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。7、強(qiáng)力推進(jìn)金融保險(xiǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與效勞工作。要用足用活國(guó)家金融政策，落實(shí)我縣金融獎(jiǎng)懲措施，以促進(jìn)金融業(yè)的快速開展，加大對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)開展的支持力度。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十六本科畢業(yè)設(shè)計(jì)〔論文〕(2024屆)題目：農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款風(fēng)險(xiǎn)分析^p分院：商學(xué)分院專業(yè)：金融142學(xué)生姓名：胡陽(yáng)學(xué)號(hào)：14856208指導(dǎo)老師：職稱：合作導(dǎo)師：職稱：完成時(shí)間：2024年6月14日成績(jī)：新時(shí)期普惠金融開展與創(chuàng)新分析^p4【摘要】：^p……………………….……3關(guān)鍵字…………………………3前言5商學(xué)分院金融專業(yè)胡陽(yáng)14856208指導(dǎo)老師：astudyonthedevelopmentandinnovationofinclusivefinancialsystemfinancialspecialtyhuyangdirector：wangai-minabstract:atthethirdplenaryseionoftheeighteenthcentralmittee，developinginclusivefinancialsys-tembeesthepolicydocumentofcpcforthefirsttime．thedifficultyoftheinclusivefinancedevelopmentin-cludesasymmetricinformationandhightransactioncost．interbasedfinancemodepromotestheinclusivefinan-cialthroughthefourways:innovationofcredittechnologytoreducetheinformationasymmetry，reducethetransac-tioncost，increasethecoverageandexpandtheboundaryoffinancialservices．toimproveinclusivefinancialintheinterbasedfinanceera，weshouldexplorebusinesustainablemodel，advancecredittechnologyinnovationandpreventsystemicrisk．keywords:interbasedfinancemode;inclusivefinance普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十七為貫徹落實(shí)監(jiān)管部門加大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳力度的指示精神，著力提升社會(huì)公眾的金融素質(zhì)和平安意識(shí)，積極建立公眾教育效勞工作長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)會(huì)決定組織開展20xx年度大理州銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)。大理州銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)已成為銀行業(yè)消費(fèi)者教育效勞品牌。為整合行業(yè)資，有效調(diào)動(dòng)行業(yè)各方力量，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)、難點(diǎn)，確保宣傳主題內(nèi)容和方向的一致性，實(shí)在形成多方位、互補(bǔ)性的金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作體系，全面構(gòu)建公平、公正、有序的金融市場(chǎng)環(huán)境。(一)大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)是本年度銀行業(yè)普及金融知識(shí)萬里行活動(dòng)主辦單位。各會(huì)員銀行為主要參與單位，本次活動(dòng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”)，主要成員如下：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)自律____部，自律____部主任李偉任辦公室主任，常亞宏為辦公室成員。辦公室負(fù)責(zé)制定本次活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)各會(huì)員銀行推動(dòng)活動(dòng)落實(shí)。(二)各會(huì)員銀行應(yīng)按照本次活動(dòng)方案，根據(jù)主題活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實(shí)際，確定宣傳的重點(diǎn)、內(nèi)容、形式、渠道及方案，制定本單位活動(dòng)細(xì)那么，推動(dòng)本系統(tǒng)分支機(jī)構(gòu)積極開展活動(dòng)。同時(shí)，向各分支機(jī)構(gòu)提出活動(dòng)的詳細(xì)要求和完成目的，擴(kuò)大宣傳覆蓋面和受益客戶量，會(huì)員銀行活動(dòng)細(xì)那么需報(bào)送大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)辦公室。于7月至9月在全州銀行業(yè)組織開展本年度“普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)。詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容及安排如下：(一)活動(dòng)籌備階段(二)分階段開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)月1日為本年度“普及金融知識(shí)萬里行”活動(dòng)啟動(dòng)日。要求各分支機(jī)構(gòu)積極做好啟動(dòng)日的各項(xiàng)工作。大理州銀行業(yè)協(xié)會(huì)將在啟動(dòng)日當(dāng)天到局部分支機(jī)構(gòu)巡查。月為“支付平安宣傳月”隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，銀行卡產(chǎn)業(yè)從無到有，規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至20xx年底，我國(guó)銀行卡交易總額占全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重已高達(dá)，人均持卡張，銀行卡已開展成為我國(guó)民眾日常生活最重要的支付工具。當(dāng)前，銀行卡各類創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，支付創(chuàng)新手段持續(xù)涌現(xiàn)，持卡人的各類金融需求也在日益增長(zhǎng)，這都對(duì)銀行卡支付平安保護(hù)工作提出了新要求。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十八為打造“廉潔漢”，深化推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建立，著力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明、群眾滿意，特制定如下施行方案。一、指導(dǎo)思想以v理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”和作風(fēng)建立長(zhǎng)效機(jī)制的要求，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，堅(jiān)持以“做清正廉潔干部、創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)”為主題，以懲治和預(yù)防____體系建立為主線，以勤廉誠(chéng)信為核心，以廉政文化建立為載體，以黨務(wù)政務(wù)公開為重點(diǎn)，以查辦案件為手段，以作風(fēng)建立為保障，不斷推進(jìn)制度科學(xué)化、形象公信化、教育常態(tài)化、監(jiān)視社會(huì)化、效勞優(yōu)質(zhì)化、懲防一體化，全面提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的廉潔度、公信度和群眾滿意度，為建立美麗富饒文明和諧新漢提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以局黨委書記、局長(zhǎng)楊興雷任組長(zhǎng)，黨委委員、副局長(zhǎng)李仕英、黨委委員、養(yǎng)護(hù)段段長(zhǎng)王國(guó)平，黨委委員、紀(jì)委書記蔣仕興，副局長(zhǎng)史堯中任副組長(zhǎng)，黨委委員、辦公室主任黃誠(chéng)，各下屬單位負(fù)責(zé)人和各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蔣仕興同志擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)日常時(shí)務(wù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，將建立“廉潔機(jī)關(guān)”納入交通運(yùn)輸工作重要議事日程。三、主要工作任務(wù)〔一〕以反腐倡廉宣傳教育為根底，筑牢思想防線。深化開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育，強(qiáng)化示范教育、警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育，開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理。建立健全黨委中心組反腐倡廉學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持“一把手”講廉政黨課等制度。堅(jiān)持把培育廉潔價(jià)值理念貫穿于黨員干部培養(yǎng)、選拔、管理和使用全過程。以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)為載體，充分挖掘交通運(yùn)輸資，建立一批廉政文化工程。〔二〕以懲防體系建立為主線，標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運(yùn)行。在現(xiàn)有制度的根底上，全面開展制度和標(biāo)準(zhǔn)性文件清理工作，加強(qiáng)迫度廉潔性審查，完善反腐倡廉制度體系。建立健全貫徹落實(shí)制度的責(zé)任機(jī)制和保障機(jī)制，進(jìn)步制度執(zhí)行力，增強(qiáng)迫度實(shí)效。以深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立為抓手，實(shí)在加強(qiáng)干部培養(yǎng)、行政審批、資金管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)視。不斷標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為，創(chuàng)新招投標(biāo)制度。創(chuàng)新交通運(yùn)輸工程建立和采購(gòu)管理制度，強(qiáng)化業(yè)主負(fù)責(zé)制，著力解決圍標(biāo)串標(biāo)和效率不高的問題。深化施行“四早”預(yù)警機(jī)制建立，將預(yù)警對(duì)象延伸拓展到所有工作人員，實(shí)在做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，最大限度關(guān)心保護(hù)干部。建立和完善重大事項(xiàng)集體研究決策，嚴(yán)格執(zhí)行單位“一把手”“三不直接分管”制度，加強(qiáng)對(duì)“一把手”權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)視制約，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”向上級(jí)紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉制度。〔四〕以作風(fēng)建立為保障，提升效勞程度。深化開展正風(fēng)肅紀(jì)“9+1+n”專項(xiàng)整治，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。集中時(shí)間、集中力量著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決糾正交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部脫離群眾的行為，讓人民群眾切身感受到交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。深化開展“止懶治庸晉級(jí)版”專項(xiàng)治理。進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察和績(jī)效管理，深化開展干部作風(fēng)巡察，強(qiáng)化公開曝光問責(zé)，集中整治不作為、慢作為、無作為、亂作為等行為。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等規(guī)定，下決心改良文風(fēng)會(huì)風(fēng)，積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。深化政風(fēng)行風(fēng)建立，強(qiáng)化基層民主評(píng)議，實(shí)在糾正不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立主體責(zé)任落實(shí)情況督查，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況納入考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為推薦選拔任用干部的重要根據(jù)?！参濉骋浴傲疂嵓彝ァ睘檩o助，共筑反腐防線。以強(qiáng)化黨員干部家屬反腐倡廉宣傳教育為核心，充分發(fā)揮家庭在加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)視、預(yù)防____方面的重要作用，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員深化認(rèn)識(shí)____對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭造成的危害，深化認(rèn)識(shí)家庭反腐的重要性，算好親情賬，實(shí)在當(dāng)好廉潔從政的宣傳員、監(jiān)視員、守門員和戰(zhàn)斗員，支持親屬廉潔從政，自覺參與反腐倡廉，共筑反腐防線。〔六〕以查辦案件為手段，治本清。健全____案件及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處機(jī)制，始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)____案件，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。嚴(yán)肅查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中貪污賄賂、瀆職瀆職、以權(quán)謀私的案件；嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害群眾經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、人身權(quán)利的案件；堅(jiān)決查處違背政治紀(jì)律、阻礙改革、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、影響和制約經(jīng)濟(jì)開展的案件。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，不斷遏制____在交通運(yùn)輸領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)勢(shì)頭。建立健全黨員干部問題甄別機(jī)制，進(jìn)一步明確政策界限，把握工作標(biāo)準(zhǔn)，支持保護(hù)真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新、艱辛創(chuàng)業(yè)者，查處誣告陷害、以權(quán)謀私、阻礙開展者。四、嚴(yán)格逗硬監(jiān)視檢查。建立工作檢查考核機(jī)制，將“廉潔機(jī)關(guān)”建立納入黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制考核重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員評(píng)先選優(yōu)的重要根據(jù)。對(duì)工作落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇十九1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。1、催促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要?jiǎng)?wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位的質(zhì)量〕和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實(shí)在履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇二十結(jié)合本次主題，圍繞“六個(gè)一+n”的要求，按照“參觀展廳、同唱歌曲、重溫誓言、學(xué)習(xí)模范、誦讀經(jīng)典、分享感悟、做一份承諾、送一份桔祥”八個(gè)流程環(huán)節(jié)，開展“道德講堂”活動(dòng)?！惨弧硡⒂^展廳。全體參加活動(dòng)成員于x月xx日xx:xx在縣稅務(wù)局一樓集合，由縣稅務(wù)局李天舒同志帶引和講解，一同參觀縣稅務(wù)局黨建文化展廳。參觀完畢后前往八樓會(huì)議室繼續(xù)開展活動(dòng)?！捕惩枨Ｓ芍鞒秩祟I(lǐng)唱，參加活動(dòng)人員合唱《沒有v就沒有____》，齊聲唱響禮贊在中國(guó)v帶著下____奮進(jìn)新時(shí)代的昂揚(yáng)旋律，抒發(fā)對(duì)祖國(guó)、對(duì)黨熱愛之情?！踩持販厥难?。觀看宣傳片《看齊》。由金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)引領(lǐng)在場(chǎng)人員重溫入黨誓詞?！菜摹硨W(xué)習(xí)模范。觀看“時(shí)代楷模”孫家棟先進(jìn)事跡宣傳短片?？h稅務(wù)局xx同志講述稅務(wù)系統(tǒng)xxxx年“文明家庭”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者——xx的先進(jìn)事跡。xx同志發(fā)言?！参濉痴b讀經(jīng)典。由財(cái)政系統(tǒng)xx同志講述紅色故事《鐵骨錚錚——?jiǎng)⒉畧?jiān)》。由稅務(wù)系統(tǒng)xx同志講述故事《守望紅色初心傳承____精神》。由金融系統(tǒng)xx人共同誦讀《黨旗飄揚(yáng)下的青春中國(guó)》?！擦撤窒砀形?。財(cái)稅金融系統(tǒng)干部代表立足崗位談學(xué)習(xí)“時(shí)代楷模”先進(jìn)事跡的感想感悟?！瞲x同志〕財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)就本次道德講堂活動(dòng)交流發(fā)言?？h委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)作出點(diǎn)評(píng)。〔七〕做一份承諾。由財(cái)政、稅務(wù)、金融系統(tǒng)黨員代表分別做一句話承諾?！瞲x同志〕〔八〕送一份桔祥。由縣委宣傳部、文明辦、財(cái)稅金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)向參加活動(dòng)的人員代表贈(zèng)送紀(jì)念品，其余人員在會(huì)議完畢后由志愿者進(jìn)展分發(fā)。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇二十一公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xx公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目的，開節(jié)流，加強(qiáng)本錢控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理和運(yùn)營(yíng)，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的可持續(xù)開展；以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立。20xx年下半年，公司財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:矛盾是xx目前管理中最突出的問題，一個(gè)合理的xx是保證xx經(jīng)營(yíng)效率的前提，是公司開展的生命線。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目的最重要、最有效的控制機(jī)制。既要重視開展，又要考慮經(jīng)濟(jì)效益，開節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和消費(fèi)本錢。公司要把降低本錢作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)，結(jié)實(shí)樹立本錢管理理念，嚴(yán)格控制消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、工程建立和融資本錢。1.降低消費(fèi)運(yùn)營(yíng)本錢。要求20xx年各單位本錢必須控制在預(yù)算之內(nèi)，以保證資產(chǎn)管理目的的實(shí)現(xiàn)。2.建立工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立和完善投資工程(包括基建、技改、大修等)的評(píng)價(jià)體系)，包括建立前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)體系和工程投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)體系，以進(jìn)步工程投資的經(jīng)濟(jì)效益。3.加強(qiáng)資金管理，降低融資本錢。進(jìn)一步加強(qiáng)工程資金監(jiān)管，完善資金流方案管理，進(jìn)步工程融資方案的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，降低融資本錢。充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下加大資金運(yùn)作，充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，進(jìn)步資金使用效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行信貸，選擇靈敏多樣的融資方式，為xx建立提供資金支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組中資產(chǎn)財(cái)務(wù)分割的通知》及國(guó)家其他有關(guān)政策，做好xx企業(yè)在xx分立過程中的財(cái)務(wù)分割和資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)移交中的財(cái)務(wù)問題提出解決方案。要積極參與主輔別離的研究，解決主輔別離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。20xx年下半年，工程方案完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作。爭(zhēng)取上線運(yùn)營(yíng)。公司各部門、xx局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合工程施行，確保工程順利完成。要繼續(xù)開展代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題，制定相應(yīng)的管理措施，標(biāo)準(zhǔn)代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。積極施行財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)構(gòu)造，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒕哂袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。普惠業(yè)務(wù)年終總結(jié)篇二十二穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。客戶資是全公司至關(guān)重要的資，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)個(gè)性化、多樣化的效勞。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目的客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目的客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶效勞與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和效勞的重要根據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，進(jìn)步“動(dòng)戶率”和客戶使用率。規(guī)章制度，加大力度對(duì)保安人員進(jìn)展定期教育和長(zhǎng)期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷進(jìn)步其綜合素質(zhì);定期檢查兩所一柜的平安情況和設(shè)施設(shè)備的完好性，對(duì)火、滅火器擺放位置、性能進(jìn)展經(jīng)常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時(shí)、徹底整改;積極配合總部進(jìn)展各項(xiàng)檢查，同時(shí)做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào)。上半年，我行工作雖然獲得了一定的成績(jī)，但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大，但是增幅較小，較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距;員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。普惠業(yè)