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文檔簡介
2023年人事經理的辭職報告模板匯編6篇人事經理的辭職報告篇1
敬重的xxxx單位領導:
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在xxx單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的`同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。
同時,很榮幸曾身為xxx單位的一員,能有機會在這里工作學習,不勝感謝!誠心祝福全部在xxxx辛勤工作的員工工作順當,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
人事經理的辭職報告篇2
敬重的****單位領導:
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在***單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。
同時,很榮幸曾身為***單位的'一員,能有機會在這里工作學習,不勝感謝!誠心祝福全部在****辛勤工作的員工工作順當,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告篇3
敬重的領導:
我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經理這個職位上看過了許多別人的辭職信,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬分。
首先,特別感謝經理對我的信任和訓誨,讓我在人力資源助理職位上詳細接觸了薪酬設計及計算、人員的聘請和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能干脆參加公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要緣由是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的'工作環(huán)境,自已對目前的工作已嫻熟駕馭,沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔當公司職位時,有許多不足之處,例如,在聘請公司人員時,也會聘請不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有許多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包涵。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能接著跟公司一起共成長。但由于我個人緣由,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。
最終,祝福公司鴻運年年!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告篇4
領導:
人力資源是支撐中集將來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠接著賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作須要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。
今年已經起先成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在起先意識到,共建團隊愿景和年度安排,對上下一樣協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。XX年年能夠起先把如何做安排的方法推動下去,能夠根據統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作安排完成狀況和核心價值觀的體現。今后幾年,須要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃實力,預料實力,團隊管理,激勵實力,業(yè)績輔導實力。業(yè)績管理體系須要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的實力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航須要得到大力支持。“遠航一”應當做為領導力提升的`第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必需發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應當依據經營戰(zhàn)略須要,分析應當具有的領導實力。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有實力供應剛好,牢靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的實力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在XX年—20xx年,中集須要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層供應有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝合力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更同等,更透亮,更公允的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增加信息的剛好溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里,有許多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子一樣的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假如把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應當干脆參加經營。
在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應當信任自己內部有實力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有實力。會叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強。
今日提出辭職書,是我經過仔細思索,做出的確定。我確定離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了許多的摯友。同事們之間的支持和關切,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛惜一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應的員工滿足度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正值渠道。運用人力資源部供應的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
人事經理的辭職報告篇5
敬愛的領導:
我可能會在月份某個你覺得便利的時候離開公司。
自從年入職以來,我始終都很享受這份工作。轉瞬快年過去了,我要重新確定我將來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿足。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了起先新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的'工
當然,若你容許的話,我情愿,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊接著出力,最終,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與感謝你,并祝福您和大家能開創(chuàng)出更美妙的將來。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經理的辭職報告篇6
xx資源有限公司:
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出肅穆的.處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到許多的東西,也明白了人生許多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些
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