公司治理課后復(fù)習(xí)題答案

第一章公司治理概論

1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？其特征？

現(xiàn)代企業(yè)制度是適合市場經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。

2.公司的含義及特征。

(1)含義：公司指依法定程序設(shè)立，以贏利為目的的法人組織。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財產(chǎn)，

享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

(2)特征：①公司是一個法人團(tuán)體，具有法人地位。②公司是以盈利為目的的法人組織。③公司的投資

主體一般是多元化的。④公司具有特定的治理結(jié)構(gòu)。⑤公司是依照有關(guān)法律進(jìn)行登記、注冊的經(jīng)濟(jì)組織。

3.說明公司治理的研究主題。P6-9

(1)國內(nèi)公司治理研究的主題

第一個主題：治理國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的經(jīng)營者腐敗問題。

第二個主題：國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司化改造。

(2)國外公司治理研究的主題

第一個主題：圍繞如何監(jiān)督和控制經(jīng)理人員的行為展開研究。

第二個主題：研究如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益。

4.公司治理如何界定？P13

公司治理有狹義和廣義之分。

(1)狹義的公司治理解決的是因所有權(quán)和控制權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理問題，它要處理的是公司股東與公

司高層管理人員之間的關(guān)系問題。

(2)廣義的公司治理可以理解為關(guān)于企業(yè)組織方式、控制機(jī)制、利益分配的一系列法律、機(jī)構(gòu)、文化和

制度安排，它界定的不僅僅是企業(yè)與其所有者之間的關(guān)系而且包括企業(yè)與其所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系。

(3)公司治理是指，通過?套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益

相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益的一種制度安排。

5.解釋公司治理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和特點(diǎn)。P17-20

(1)學(xué)科性質(zhì)

①公司治理學(xué)是一門交叉學(xué)科

②公司治理學(xué)是一門應(yīng)用學(xué)科

③公司治理學(xué)是門新興學(xué)科

(2)特點(diǎn)

①科學(xué)性②藝術(shù)性③技術(shù)性④文化性⑤演化性

第二章公司治理基本理論與框架

1.試闡述利益相關(guān)者理論。P77-80

①利益相關(guān)者理論的基本觀點(diǎn)是企業(yè)不僅要對股東負(fù)責(zé)，而且要對與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的相關(guān)者

負(fù)責(zé)，公司不能脫離其他個人和團(tuán)體而存在，因而，公司應(yīng)該對這些主體負(fù)有社會責(zé)任。②企業(yè)的目的

不能僅限于股東權(quán)益最大化，股東利益最大化不等于財富創(chuàng)造最大化，各利益相關(guān)者的利益最大化才是

企業(yè)所追求的目標(biāo)，它符社會公平和經(jīng)濟(jì)效率結(jié)合起來。

2.解釋公司治理的架構(gòu)。P32

(1)按照《公司法》所規(guī)定的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行，大體分為內(nèi)部治理和外部治理.

(2)內(nèi)部治理是《公司法》所確認(rèn)的一種正式的制度安排，構(gòu)成公司治理的基礎(chǔ)，主要是指股東(會)、

董事(會)、監(jiān)事(會)和經(jīng)理之間的博弈均衡安排及其博弈均衡路徑。

（3）公司的外部治理主要是指外在市場的倒逼機(jī)制，市場競爭壓迫公司要有適應(yīng)市場壓力的治理制度安

排。公司的外部治理活動場所主要體現(xiàn)在資本市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場、國家法律和社會輿論等。

3.解釋集團(tuán)公司的治理邊界

4.試說明公司治理機(jī)制設(shè)計的主要原則？（說明略，P47）

（-）激勵相容原則

（-）資產(chǎn)專用性原則

（三）等級分解原則

（四）效用最大化的動機(jī)和信息不對稱假設(shè)的原則

第三章股東大會

1、我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及其權(quán)利特征？

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指公司股東的構(gòu)成和各類股東持股所占比例，以及股票的集中度和股東的穩(wěn)定性。

我國上市公司的股權(quán)，按投資主體的不同可分為國有股、法人股和個人股、外資股流通股。

國有股包括國家股和國有法人股：國家股是指有權(quán)代表國家投資的部門或機(jī)構(gòu)以國有資產(chǎn)向公司投

資形成的股份。國有法人股是指具有法人資格的國有企業(yè)、事業(yè)及其他單位以其依法經(jīng)營的資產(chǎn)向公司

投資所形成的股份。

法人股是指企業(yè)法人或具有法人資格的事業(yè)單位和社會團(tuán)體以其依法經(jīng)營的資產(chǎn)向公司投資所形成

的股份。

2、比較股東權(quán)益與債權(quán)人權(quán)益。P63

（1）所有人權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益都是公司資金來源的途徑，公司資金的所有者，目的都是希望從與公司的

交易中獲得利益。

（2）性質(zhì)不同、權(quán)利義務(wù)有別、法律地位迥異。

①在公司經(jīng)營中的地位不同

債權(quán)人：存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系，無權(quán)參與公司的II常經(jīng)營決策。

股東：可以直接參與公司的經(jīng)營管理。

②各自承擔(dān)的風(fēng)險不同

債權(quán)人："財產(chǎn)求償權(quán)和解散清算過程中，債權(quán)人優(yōu)于股東權(quán)益，②以公司全部資產(chǎn)為要求對象，要求的

報酬率低于股東權(quán)益，⑧不論經(jīng)營好壞，報酬率相對穩(wěn)定。

股東：?對凈資產(chǎn)的所有權(quán)，是剩余權(quán)益，②報酬率隨公司經(jīng)營業(yè)績變化而變化。

③償還期限不同

債權(quán)人：有確定的償付日期，公司到期足額償付利息與本金，否則有破產(chǎn)清算的危險。

股東：除依法轉(zhuǎn)讓不得抽回資金或清算后的剩余財產(chǎn)補(bǔ)償投入資本。

3,解釋法定投票權(quán)和累積投票權(quán)制度。

（1）法定投票制度：當(dāng)股東行使投票表決權(quán)時，必須將與持股數(shù)目相對應(yīng)的表決票數(shù)等額地投向他所同

意或否決的議案。

（2）累積投票制：股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),

可以集中使用。

4、比較普通股和優(yōu)先股、普通股股東權(quán)益和優(yōu)先股股東權(quán)益。（P58）

1、優(yōu)先股和普通股的比較：

（1）定義不同：優(yōu)先股股票是指有股份有限公司發(fā)行的在分配公司收益和剩余資產(chǎn)方面

比普通股股票具有優(yōu)先權(quán)的股票，從公司資本結(jié)構(gòu)上看，優(yōu)先股屬于公司的權(quán)益資本，是介于公司債和

普通股之間的一種籌資工具；普通股股票是指每一股份對公司財產(chǎn)都擁有平等權(quán)益，即對股東享有的權(quán)

利不加以限制，并能隨股份有限公司利潤的大小而分取相應(yīng)股息的股票。

(2)特征不同：優(yōu)先股具有約定股息率，優(yōu)先分配股息和清償剩余資產(chǎn)，表決權(quán)受到一

定限制，股票可由公司贖回等特征；但普通股股票的特征是：普通股股票是股份有限公司發(fā)行的最普通,

最重要的也是發(fā)行量最大的股票種類。普通股股票也是公司發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)的股票，其有效性與股票有限公

司的存續(xù)期間相?致。普通股股票同時也是風(fēng)險最大的股票。但普通股股東有參與公司經(jīng)營決策的權(quán)利,

這與優(yōu)先分配股息和剩余資產(chǎn)的優(yōu)先股不同。

2、股東權(quán)益——普通股與優(yōu)先股異同：

(1)股息：優(yōu)先股相對于普通股可優(yōu)先獲得股息。如果企業(yè)在年度內(nèi)沒有足夠現(xiàn)金派發(fā)優(yōu)先股股息，普

通股相對于是不能分發(fā)股息的。股息數(shù)量由公司董事會決定，但當(dāng)企業(yè)獲得優(yōu)厚利潤時，優(yōu)先股不會獲

得超額利潤。

(2)剩余財產(chǎn)優(yōu)先分配權(quán)：當(dāng)企業(yè)宣布破產(chǎn)時，在企業(yè)資產(chǎn)變賣后，在全面償還優(yōu)先股股東后，剩下的

才由普通股股東分享。

(3)投票權(quán)：普通股股東享有公司的經(jīng)營參與權(quán)，而優(yōu)先股股東沒有參與企業(yè)企業(yè)決策的投票權(quán)，但在

企業(yè)長期無法派發(fā)優(yōu)先股股息時，優(yōu)先股股東有權(quán)派代表加入董事會，以協(xié)助企業(yè)改善企業(yè)財務(wù)狀況。

(4)優(yōu)先購股權(quán)：普通股股東在企業(yè)發(fā)行新股時，可獲優(yōu)先購買與持股量相稱的新股，以防止持股比例

被稀釋，但優(yōu)先股股東無權(quán)獲得優(yōu)先發(fā)售。

第四章董事會

1.什么是董事會？董事會職能(功能)是什么？P88

(1)董事會是由股東大會選出的代表組成，代表全體股東利益的必要常設(shè)機(jī)關(guān)。是企業(yè)意志執(zhí)行的決定

機(jī)關(guān)及最高決策機(jī)關(guān)。

(2)雙重功能

-要負(fù)責(zé)公司的重大經(jīng)營決策，雇用管理人員經(jīng)營公司而使股東的資產(chǎn)增值；

二要監(jiān)督經(jīng)理人員的行為，防止其損害股東的利益。

①審批財務(wù)目標(biāo)、公司主要戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃.

②挑選、評估、更換首席執(zhí)行官；決定管理層的報酬；為高層管理者提供建議與咨詢。

③評估公司制度與法律、法規(guī)的適應(yīng)性。

④推薦董事的候選名單：評估董事會的工作及績效。

2.解釋董事的概念。P89

(1)董事是股東的受托人，由股東大會選舉產(chǎn)生，對內(nèi)管理公司事務(wù)，參與重大決策，對外代表公司進(jìn)

行業(yè)務(wù)活動。

①董事一般由股東選舉產(chǎn)生。

②董事由自然人擔(dān)任。

③董事的擔(dān)任不以出資為條件。

(2)按照其與公司關(guān)系可分為：

①執(zhí)行董事：是指擔(dān)負(fù)執(zhí)行職能，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理的董事，-?般由公司高級經(jīng)理人員擔(dān)任，又被稱為

內(nèi)部董事。

②非執(zhí)行董事：是董事會中不擔(dān)負(fù)執(zhí)行職能，不涉足公司日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的成員，他們多來自公司外

部。非執(zhí)行董事和獨(dú)立董事統(tǒng)稱為外部董事。

3.我國公司法規(guī)定公司的董事有何種義務(wù)？試解釋。

(1)勤勉義務(wù)：◎?qū)臼聞?wù)付出適當(dāng)?shù)臅r間和精力，②關(guān)注公司經(jīng)營，@并按照股東和公司的最佳利益

謹(jǐn)慎行事。

①保證時間和關(guān)注。

②不能董事不作為與依賴他人。

③謹(jǐn)慎行事是勤勉義務(wù)的核心內(nèi)容。

(2)忠實(shí)義務(wù)：◎忠實(shí)于公司的利益，②不得將董事或董事關(guān)聯(lián)人的個人利益置于公司利益之上，?當(dāng)其

自身利益與公司利益發(fā)生沖突時，董事必須以公司的最佳利益為重。以下違反忠實(shí)義務(wù)：

①涉及董事與公司之間的交易；

②自身報酬的確定；

③董事利用本應(yīng)屬于公司的機(jī)會牟利；

④動機(jī)不純的公司行為。

4.解釋獨(dú)立董事及其職責(zé)、作用。P123

(1)獨(dú)立董事：不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù)，并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能

妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。

(2)職責(zé)

①獨(dú)立董事的戰(zhàn)略參與職責(zé)

②獨(dú)立董事的內(nèi)部審計職責(zé)

③對經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督，對其業(yè)績作出客觀的評價，并決定其報酬。

④獨(dú)立董事的評價與任免職責(zé)

(3)作用：流行的觀點(diǎn)有三種：一是監(jiān)督。二是輔助。三是關(guān)系。

①客觀性，公司與經(jīng)理人員發(fā)生沖突時，能夠做出準(zhǔn)確判斷。

②識別市場發(fā)出的預(yù)警信號，認(rèn)識到公司可能面臨的潛在危機(jī)和商業(yè)周期的影響。

③具有豐富的經(jīng)驗和特殊的知識和才能。

④監(jiān)督CEO,識別和限制其不當(dāng)行為。

⑤注重企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。

5.單層制董事會中常設(shè)的次級委員會有哪些？各自的主要職責(zé)有哪些？P101

(1)審計委員會：負(fù)責(zé)督察公司的內(nèi)部審計程序并與外部的合法的審計員一起相互作用，以便保證公司

的財務(wù)完全符合法律的要求。

①提議聘請或更換外部審計機(jī)構(gòu)；

②監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實(shí)施；

③負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；

④審核公司的財務(wù)信息及其披露；

⑤審查公司的內(nèi)控制度。

(2)薪酬與考核委員會

①研究董事與經(jīng)理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議；

②研究和審查董事、高級管理人員的薪酬政策與方案。

(3)提名委員會

①研究董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序并提出建議；

②廣泛搜尋合格的董事和經(jīng)理人員的人選；

③對董事候選人和經(jīng)理人選進(jìn)行審查并提出建議。

(4)執(zhí)行委員會：由執(zhí)行董事以及某些重要部門總經(jīng)理組成，執(zhí)行委員會負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動全面的指

導(dǎo)，掌握公司除財務(wù)以外的其他各項重要決策。

(5)戰(zhàn)略委員會：制定上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策，從而確立公司的中長期發(fā)展方向。

6.董事會有幾種模式，試畫圖說明？P99

(1)單層制董事會：山執(zhí)行董事和獨(dú)立董事組成，股東導(dǎo)向型。

圖英美模式的堇事會結(jié)構(gòu)

(2)雙層制董事會：?般由?個地位較高的董事會監(jiān)管?個代表相關(guān)利益者的執(zhí)行董事會組成，監(jiān)事會

全部由非執(zhí)行的成員組成，執(zhí)行董事會則全部由執(zhí)行董事組成。社會導(dǎo)向型，也稱為歐洲大陸模式。

圖德國模式的董事會結(jié)構(gòu)

(3)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式：或者說II本模式，特指在II本公司的治理結(jié)構(gòu)。

股東會

監(jiān)

執(zhí)

督

行

職

職

執(zhí)行董事會監(jiān)督堇事會

能

能

圖日本模式的堇事會結(jié)構(gòu)

第五章監(jiān)事會

1、解釋監(jiān)事會的國別差異。

公司內(nèi)部不設(shè)監(jiān)事會，相應(yīng)的監(jiān)督職能山獨(dú)立董事發(fā)揮

設(shè)立監(jiān)事會，且監(jiān)事會的權(quán)力在董事會之上

設(shè)立監(jiān)事會，但監(jiān)事會與董事會是平行機(jī)構(gòu)，也叫復(fù)合結(jié)構(gòu)

2、什么是監(jiān)事會，監(jiān)事會的主要職責(zé)是什么？

監(jiān)事會是對董事會、董事和經(jīng)理人員等管理人員行使監(jiān)督職的機(jī)關(guān)，是治理結(jié)構(gòu)中獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

監(jiān)事會的職責(zé)：

1、檢查公司財務(wù)；

2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會

決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

3、當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

4、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東

會會議；

5、向股東會會議提出提案；

6、依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；

7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第六章高層管理者

1.高層管理者的激勵機(jī)制有哪些，試解釋。P148

(1)報酬激勵機(jī)制：一般由固定薪金、股票與股票期權(quán)、退休金計劃等構(gòu)成。

(2)經(jīng)營控制權(quán)激勵機(jī)制：使其擁有職位特權(quán)享受職位消費(fèi)，給高層管理者帶來正規(guī)報酬激勵以外的物

質(zhì)利益滿足。

(3)剩余支配權(quán)激勵機(jī)制：向高層管理者大幅度轉(zhuǎn)讓剩余支配權(quán)。

(4)聲譽(yù)或榮譽(yù)激勵機(jī)制：使高層管理者獲得社會贊譽(yù)與地位，能滿足其成就感，會帶來明天的收入。

(5)聘用與解雇激勵機(jī)制：資本所有者通過經(jīng)理市場競爭自由選擇經(jīng)理人才來實(shí)現(xiàn)。

(6)知識激勵制度：提供知識更新和獲取新信息的機(jī)會，提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自信心。

2.高層管理者的約束機(jī)制有哪些，試解釋。P152

(1)約束機(jī)制是指公司的利益相關(guān)者針對高層管理者的經(jīng)營結(jié)果、行為或決策所進(jìn)行的?系列客觀而及

時的審核、監(jiān)察與督導(dǎo)行為。

(2)公司內(nèi)部約束：公司章程、合同約束、偏好約束、機(jī)構(gòu)約束、激勵中體現(xiàn)約束。

公司外部約束：法律約束、市場約束、道德約束、新聞媒介的約束。

(3)公司高層管理者約束機(jī)制主要內(nèi)容有：完善的監(jiān)督機(jī)制(股東與股東會的監(jiān)督機(jī)制、董事會的監(jiān)督、

監(jiān)事會的監(jiān)督)、外部約束機(jī)制，對權(quán)力的約束，對瀆職者采取的懲罰措施。

3.什么是股票期權(quán)？說明實(shí)施股票期權(quán)的主要環(huán)節(jié)。

(1)股票期權(quán)指給被授予者按約定價格和數(shù)量在授權(quán)以后的約定忖間購買公司股票的權(quán)利。

(2)主要環(huán)節(jié)

1.股票期權(quán)的授予條件：通常是公司的高級管理人員和部分特殊員工。

2.股票期權(quán)的股票來源與授予時機(jī)

3.期權(quán)費(fèi)、執(zhí)行價格

4.股票期權(quán)的執(zhí)行期限

5.股票期權(quán)的執(zhí)行

第七章公司外部治理

1.解釋外部治理。

(1)公司的外部治理主要是指外在市場的倒逼機(jī)制，市場競爭壓迫公司要有適應(yīng)市場壓力的治理制度安

排。公司的外部治理活動場所主要體現(xiàn)在資本市場、產(chǎn)品市場、經(jīng)理市場、勞動力市場、國家法律和社

會輿論等。

①產(chǎn)品后場：通過同類產(chǎn)品企業(yè)間的競爭和消費(fèi)者的選擇進(jìn)行的。市場競爭本身就是對企業(yè)的一種強(qiáng)大

的外在激勵機(jī)制。競爭提供了評價企業(yè)經(jīng)營狀況的充分信息。

②資本市場：包括債務(wù)資本市場、股票市場兩方面內(nèi)容。

③經(jīng)理市場：通過業(yè)績考核及潛在對手對經(jīng)理職位爭奪的威脅，對在位經(jīng)理提供了很強(qiáng)的約束。

④勞動力市場：利用市場機(jī)制調(diào)節(jié)勞動力供求關(guān)系，引導(dǎo)勞動力合理流動，實(shí)現(xiàn)勞動力在社會經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)

域的合理配置的場所。

2.解釋治理框架

公司治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個部分組成：

1.股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán)；

2.董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)

益；

3.監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司的財務(wù)和董事、經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用；

4.經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者.

3.什么是控制權(quán)市場？

公司控制權(quán)市場，指的是通過收購股權(quán)或獲得投票代理權(quán)取得對企業(yè)的控制，達(dá)到接管和更換管理

層的目的的場所。主要方式有收購、兼并等。

4.主要的并購方式有哪些？

①兼并：通過企業(yè)資本所有權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓，由一個企業(yè)對另一個企業(yè)進(jìn)行吞并、接收和控制的企業(yè)重組

行為。全部資本轉(zhuǎn)移，兼并主體法人地位存在，被兼并法人地位消失。

②合并：又稱新設(shè)合并或創(chuàng)立合并。取得新法人資格，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

③收購：指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的部分產(chǎn)權(quán)，從而取得另一家企業(yè)控制權(quán)或另一家企業(yè)部分業(yè)

務(wù)的產(chǎn)權(quán)交易行為。法人地位存在。

第八章公司治理模式

1.外部控制主導(dǎo)型公司治理模式具有哪些特點(diǎn)和缺陷？

(1)特點(diǎn)

①董事會中獨(dú)立董事比例較大：英美多采取單層制董事會

②公司控制權(quán)市場在外部約束中居于核心地位

③經(jīng)理市場發(fā)育健全

④經(jīng)理報酬中的股票期權(quán)的比例較大

⑤信息披露完備

(2)缺陷

①公司股票的持有者分散，股東大會“空殼化”比較嚴(yán)重。

②過于強(qiáng)調(diào)股東的利益，從而導(dǎo)致公司對其他利益相關(guān)者的投資不足，進(jìn)而降低了公司潛在的財富創(chuàng)造。

2.內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式具有哪些特點(diǎn)和缺陷？

(1)特點(diǎn)

①董事會與監(jiān)事會分立：德、II企業(yè)多采用雙層制董事會

②企業(yè)與銀行共同治理：銀行兼有債權(quán)人和股東雙重身份

③公司之間交叉持股

(2)缺陷

①違反股份公司原則。

②引發(fā)公司支配權(quán)的不公正占有

③股東大會''空殼化"。公司之間相互持股的現(xiàn)象導(dǎo)致終極股東被架空，經(jīng)營者把持公司，從而為其謀取

私利創(chuàng)造了方便條件。

3.家族控制主導(dǎo)型公司治理模式具有哪些特點(diǎn)和缺陷？

(1)特點(diǎn)

①所有權(quán)主要由家族控制

②企業(yè)決策家長化

③經(jīng)營者激勵約束雙重化

④企業(yè)員工管理家庭化

⑤來自銀行的外部監(jiān)督弱

(2)缺陷

①任人唯親。

②家族繼承的風(fēng)險較大。

③家族企業(yè)社會化、公開化程度低。

4.什么是內(nèi)部人控制？

(1)狹義：在私有化的場合，多數(shù)或相當(dāng)大量的股權(quán)為內(nèi)部人持有，在企業(yè)仍為國有的場合，在企業(yè)的

重大戰(zhàn)略決策中，內(nèi)部人的利益得到有力的強(qiáng)調(diào)。

(2)廣義：公司內(nèi)部，董事會、經(jīng)營者、雇員共同構(gòu)成了“內(nèi)部人階層”，而分散的小股東、債權(quán)人則

變成了“外部人”。

5.公司治理模式趨同主要表現(xiàn)在哪些方面？

(1)OECD準(zhǔn)則正逐漸成為公司治理的國際標(biāo)準(zhǔn)

(2)機(jī)構(gòu)投資者作用加強(qiáng)，相對控股模式隹現(xiàn)

越來越多的機(jī)構(gòu)投資者長期持有股票，并借助投票機(jī)制直接參與公司決策。企業(yè)也越來越重視加強(qiáng)

與投資者

(3)財務(wù)報告準(zhǔn)則趨同

(4)利益相關(guān)者日益受到重視

(5)法律的趨同

下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后

編輯刪除！??！謝謝?。?！

荷塘月色

作者：朱自清

這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然

想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣

子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已

經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。

我悄悄地披了大衫，帶上門出去。

沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的

路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多

樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名

字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。

今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。

路上只我一個人，背著手踱著。這一片天地好像是我

的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱

鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。像今晚上，一個人在

這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是

個自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在

都可不理。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色

好了。

曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出

水很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點(diǎn)

綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正

如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。

微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似

的。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳

過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛

然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了,

不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。

月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄

薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;

又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云,

所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可

少，小睡也別有風(fēng)味的。月光是隔了樹照過來的，高處叢

生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎

彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月

色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著

的名曲。

最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿范文

敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

我是來自XX班的XX。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全

大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望："我要

競選學(xué)生會宣傳部部長。"我在這里鄭重承諾："我將盡全力完成

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極

團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。"

我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部（或班級的干部）工作了近一年的段時間，從工

作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾,

怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部

門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良

才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝

任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各

方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極

的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新,

銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改,

有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的

做到“優(yōu)勝劣汰"，做到"日日清，周周結(jié)"，每周都對各部門的

負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計

劃。

經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作

做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自

我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部

門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要

協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣

的影響及權(quán)威。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以"奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)"

為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校

園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同

學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己

管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的

行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會

言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機(jī)會！

荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最

多。這些樹將一片荷塘重重圍?。恢辉谛÷芬慌?，漏著幾

段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看

像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢

上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。樹縫里也漏

著一兩點(diǎn)路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。這時候最

熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的,

我什么也沒有。

忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗，似乎

很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。采蓮

的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮

人不用說很多，還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié)，

也是一個風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝《采蓮賦》里說得好：

于是妖童媛女，蕩舟心許；褐首徐回，兼?zhèn)饔鸨?；?/p>

將移而藻掛，船欲動而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步；

夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾。

可見當(dāng)時嬉游的光景了。這真是有趣的事，可惜我們

現(xiàn)在早已無福消受了。

于是又記起《西洲曲》里的句子：

采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。

今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭”了；只不

見一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。

—這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地

推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。

在北京住了兩年多了，一切平平常常地過去。要說福氣，這也是

福氣了。因為平平常常，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但

不知怎的，總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙

無常，誠然算不得好日子;但要說到人生味，怕倒比平平常常時候容易深

切地感著?，F(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只

是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也沒有;有的只是自己，自己的

家。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。

這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上，像一個獵人在

無盡的森林里。走路，說話，都要費(fèi)很大的力氣;還不能如意。心里是一

團(tuán)亂麻，也可說是一團(tuán)火。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么

也沒有明白?！耙徊俊妒呤贰罚瑥暮翁幷f起，”正可借來作近日的我的

注腳。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。這是兩年前初到北京，在

一個村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來的。于今想起那情景，

似乎有些渺茫;至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了，但是事情是這樣

湊巧：今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給S

的一封信。信里說著臺州，在上海，杭州，寧波之南的臺。這真是“我

的南方”了。我正苦于想不出，這卻指引我一條路，雖然只是“一條”路而

已。

------------朱自清《一封信》

燕子去了，有再來的時候;楊柳枯了，有再青的時候;桃花謝了，有

再開的時候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返

呢？一一是有人偷了他們罷：那是誰？又藏在何處呢？是他們自己逃走了

罷：現(xiàn)在又到了哪里呢？

我不知道他們給了我多少日子;但我的手確乎是漸漸空虛了。在默默

里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去;像針尖上一滴水滴在大海里，我

的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子。我不禁頭涔涔而淚潸

潸了。

--載自《匆匆》

這時我們都有了不足之感，而我的更其濃厚。我們卻只不愿回去，

于是只能由懊悔而悵惘了。船里便滿載著悵惘了。直到利涉橋下，微微

嘈雜的人聲，才使我豁然一驚哪光景卻又不同。右岸的河房里，都大開

了窗戶，里面亮著晃晃的電燈，電燈的光射到水上，蜿蜒曲折，閃閃不

息，正如跳舞著的仙女的臂膊。我們的船已在她的臂膊里了;如睡在搖籃

里一樣，倦了的我們便又入夢了。那電燈下的人物，只覺像螞蟻一般，

更不去縈念。這是最后的夢;可惜是最短的夢嘿暗重復(fù)落在我們面前，

我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。我們

的夢醒了，我們知道就要上岸了;我們心里充滿了幻滅的情思。

--載自《槳聲燈影里的秦淮河》

近兒年來，父親和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。他

少年出外謀生，獨(dú)力支持，做了許多大事。那知老境卻如此頹唐!他觸目

傷懷，自然情不能自已。情郁于中，自然要發(fā)之于外;家庭瑣屑便往往觸

他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見，他終于忘卻我的不

好，只是惦記著我，惦記著我的兒子。我北來后，他寫了一信給我，信

中說道，“我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約

大去之期不遠(yuǎn)矣?！蔽易x到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的，

青布棉袍，黑布馬褂的背影。唉俄不知何時

下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后

編輯刪除?。?！謝謝！?。?/p>

荷塘月色

作者：朱自清

這兒天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然

想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣

子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已

經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。

我悄悄地披了大衫，帶上門出去。

沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的

路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多

樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名

字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。

今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。

路上只我一個人，背著手踱著。這一片天地好像是我

的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱

鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。像今晚上，一個人在

這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是

個自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在

都可不理。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色

好了。

曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出

水很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點(diǎn)

綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正

如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。

微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似

的。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳

過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛

然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，

不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。

月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄

薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;

又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，

所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可

少，小睡也別有風(fēng)味的。月光是隔了樹照過來的，高處叢

生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎

彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月

色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著

的名曲。

最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿范文

敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是來自XX班的XX。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全

大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望："我要

競選學(xué)生會宣傳部部長。"我在這里鄭重承諾："我將盡全力完成

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極

團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。"

我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部（或班級的干部）工作了近一年的段時間，從工

作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾,

怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部

門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良

才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝

任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各

方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極

的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新,

銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改,

有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的

做到“優(yōu)勝劣汰"，做到"日日清，周周結(jié)"，每周都對各部門的

負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計

劃。

經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作

做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自

我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部

門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要

協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣

的影響及權(quán)威。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以"奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”

為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校

園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同

學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己

管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的

行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會

言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機(jī)會！

荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最

多。這些樹將一片荷塘重重圍??；只在小路一旁，漏著幾

段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看

像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢

上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。樹縫里也漏

著一兩點(diǎn)路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。這時候最

熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的，

我什么也沒有。

忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗，似乎

很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。采蓮

的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮

人不用說很多，還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié)，

也是一個風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝《采蓮賦》里說得好：

于是妖童媛女，蕩舟心許；褐首徐回，兼?zhèn)饔鸨?；?/p>

將移而藻掛，船欲動而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步；

夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾。

可見當(dāng)時嬉游的光景了。這真是有趣的事，可惜我們

現(xiàn)在早已無福消受了。

于是又記起《西洲曲》里的句子：

采蓮南塘秋，蓮花過人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。

今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭”了；只不

見一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。

——這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前；輕輕地

推門進(jìn)去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。

在北京住了兩年多了，一切平平常常地過去。要說福氣，這也是

福氣了。因為平平常常，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但

不知怎的，總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙

無常，誠然算不得好日子;但要說到人生味，怕倒比平平常常時候容易深

切地感著。現(xiàn)在終日看見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只

是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也沒有;有的只是自己，自己的

家。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。

這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上，像一個獵人在

無盡的森林里。走路，說話，都要費(fèi)很大的力氣;還不能如意。心里是一

團(tuán)亂麻，也可說是一團(tuán)火。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么

也沒有明白?！耙徊俊妒呤贰?，從何處說起，”正可借來作近日的我的

注腳。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。這是兩年前初到北京，在

一個村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來的。于今想起那情景，

似乎有些渺茫;至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了，但是事情是這樣

湊巧：今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給S

的一封信。信里說著臺州，在上海，杭州，寧波之南的臺。這真是“我

的南方”了。我正苦于想不出，這卻指引我一條路，雖然只是“一條”路而

已。

-----------朱自清《一封信》

燕子去了，有再來的時候;楊柳枯了，有再青的時候;桃花謝了，有

再開的時候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返

呢？一一是有人偷了他們罷：那是誰？又藏在何處呢？是他們自己逃走了

罷：現(xiàn)在又到了哪里呢？

我不知道他們給了我多少日子;但我的手確乎是漸漸空虛了。在默默

里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去;像針尖上一滴水滴在大海里，我

的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子。我不禁頭涔涔而淚潸

潸了。

--載自《匆匆》

這時我們都有了不足之感，而我的更其濃厚。我們卻只不愿回去，

于是只能由懊悔而悵惘了。船里便滿載著悵惘了。直到利涉橋下，微微

嘈雜的人聲，才使我豁然一驚哪光景卻又不同。右岸的河房里，都大開

了窗戶，里面亮著晃晃的電燈，電燈的光射到水上，蜿蜒曲折，閃閃不

息，正如跳舞著的仙女的臂膊。我們的船已在她的臂膊里了;如睡在搖籃

里一樣，倦了的我們便又入夢了。那電燈下的人物，只覺像螞蟻一般，

更不去縈念。這是最后的夢;可惜是最短的夢!黑暗重復(fù)落在我們面前，

我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。我們

的夢醒了，我們知道就要上岸了;我們心里充滿了幻滅的情思。

--載自《槳聲燈影里的秦淮河》

近兒年來，父親和我都是東奔西走，家中光景是一日不如一日。他

少年出外謀生，獨(dú)力支持，做了許多大事。那知老境卻如此頹唐!他觸目

傷懷，自然情不能自已。情郁于中，自然要發(fā)之于外;家庭瑣屑便往往觸

他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見，他終于忘卻我的不

好，只是惦記著我，惦記著我的兒子。我北來后，他寫了一信給我，信

中說道，“我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約

大去之期不遠(yuǎn)矣?！蔽易x到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的,

青布棉袍，黑布馬褂的背影。唉俄不知何時

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荷塘月色

作者：朱自清

這兒天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然

想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣

子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已

經(jīng)聽不見了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。

我悄悄地披了大衫，帶上門出去。

沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的

路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多

樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名

字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。

今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。

路上只我一個人，背著手踱著。這一片天地好像是我

的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱

鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。像今晚上，一個人在

這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是

個自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在

都可不理。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色

好了。

曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出

水很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點(diǎn)

綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正

如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。

微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似

的。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳

過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛

然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，

不能見一些顏色；而葉子卻更見風(fēng)致了。

月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄

薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;

又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，

所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可

少，小睡也別有風(fēng)味的。月光是隔了樹照過來的，高處叢

生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎

彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月

色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著

的名曲。

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敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親爰的同學(xué)們：

大家好！

我是來自xx班的XX。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全

大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望："我要

競選學(xué)生會宣傳部部長。"我在這里鄭重承諾："我將盡全力完成

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極

團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。"

我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部（或班級的干部）工作了近一年的段時間，從工

作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾,

怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部

門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良

才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝

任學(xué)生會宣傳部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各

方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極

的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新,

銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改,

有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我要改革學(xué)生會的體制。真正的

做到“優(yōu)勝劣汰"，做到"日日清，周周結(jié)"，每周都對各部門的

負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計

劃。

經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學(xué)生會工作

做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評，自

我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部

門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要

協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會宣

的影響及權(quán)威。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長，我將以"奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”

為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校

園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同

學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己

管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的

行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會

言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機(jī)會！

荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最

多。這些樹將一片荷塘重重圍住；只在小路一旁，漏著幾

段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看

像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢

上隱隱約約的是