品牌策劃書模板3500字通用

品牌策劃書模板3500字通用_品牌策劃書

一、工程選擇理由

1.加拿大漢博學(xué)院進(jìn)行此次中國高校營銷籌劃競賽給了我們一個歷練自己的時機(jī)，使我們能夠把自己所學(xué)的營銷學(xué)問拿來進(jìn)展實踐與運用。

2.選擇黑莓手機(jī)的理由主要是基于我們對當(dāng)前中國手機(jī)市場的了解狀況。截止20xx年11月，中國手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)6.8834億。同時還在以1.01%每月和17.51%每年的速度增長，在中國推廣黑莓手機(jī)還是會有市場的，所以選擇黑莓手機(jī)工程。

3．目前全球手機(jī)用戶已達(dá)30億，中國用戶占21.1%。據(jù)分析機(jī)構(gòu)猜測，20xx年全球手機(jī)用戶將到達(dá)40億，中國用戶所占比例還將有所提高，中國手機(jī)市場還有進(jìn)展空間。

二、公司及產(chǎn)品簡介

RIM公司（ResearchinMotionLtd.,，RIM，字面譯為：動態(tài)討論）是加拿大的一家通信公司，成立于1984年，為通用汽車做聯(lián)

網(wǎng)的紅外LED顯示板，把握將電子郵件和尋呼結(jié)合起來的現(xiàn)代信息技術(shù)。1998年黑草莓正式命名（并在中國申請黑莓商標(biāo)）。1999年年中，RIM開頭供應(yīng)黑草莓企業(yè)效勞器，作為企業(yè)郵件無線化的網(wǎng)關(guān)，使得大量商務(wù)人士喜愛上了這種Pushemail的概念。

輕薄有型的BlackBerry8700g手機(jī)，擁有猶如一般計算機(jī)QWERTY鍵盤的設(shè)計，人性化的操作界面讓您可輕易地隨時隨地接收電子郵件、掃瞄網(wǎng)頁及撥打電話，與商業(yè)伙伴保持聯(lián)系。

BlackBerry8700g使用IntelXScale處理器核心，內(nèi)建64MBFlashMemory及16MBSDRAM，高效能的運算處理力量，讓您快速閱讀附件、圖檔、掃瞄網(wǎng)頁或執(zhí)行應(yīng)用程序。光明的65000色高辨別率QVGA彩色液晶屏幕，智能型的自動背光亮度調(diào)整，不管在室內(nèi)、室外不同光源下，皆能輕松閱讀電子郵件及附件。

三、市場環(huán)境分析（SWOT分析）

（一）優(yōu)勢分析（Strength）

黑莓手機(jī)功能全、工作智能高效，隨心所遇

黑莓手機(jī)是您隨身攜帶的掌上電腦，支持各種辦公軟件，人性化的操作界面讓您可輕易地隨時隨地接收電子郵件、掃瞄網(wǎng)頁及撥打電話，與商業(yè)伙伴保持聯(lián)系。高效能的運算處理力量，讓您快速閱讀附件、圖檔、掃瞄網(wǎng)頁或執(zhí)行應(yīng)用程序。光明的65000色高辨別率QVGA彩色液晶屏幕，智能型的自動背光亮度調(diào)整，不管在室內(nèi)、室外不同

品牌籌劃書模板【篇2】

一、前言

據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年上半年，我國的手機(jī)用戶已超過8億，我國將有望成為世界上首個擁有9億手機(jī)用戶的國家。如此大的市場潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進(jìn)入了手機(jī)行業(yè)，其中也包括歐美市場在售的第一商務(wù)智能手機(jī)——黑莓，黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場，現(xiàn)在消費者可以在國內(nèi)購置到行貨“黑莓”。但是據(jù)報道，黑莓水貨在中國銷售狀況并不如意，由于價格偏高，許多消費者都是在持幣觀望態(tài)度，相比之下，他們更情愿去買iphone4及谷歌的Android的手機(jī)；但更多的消費者則選擇去購置價格廉價的“水貨”黑莓手機(jī)，所以市場上的行貨黑莓手機(jī)根本上都是無人問津！

固然，黑莓在中國市場銷售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關(guān)，使許多的國人都不了解黑莓這個品牌及其文化內(nèi)涵，黑莓想翻開中國市場，使國人能夠體驗到黑莓手機(jī)帶給我們生活和工作上的便利，就必需得打破這個瓶頸，開展品牌推廣活動，為此我做了此次籌劃書！

二、品牌簡介

黑莓（Blackberry），是指由加拿大ResearchInMotion(簡稱RIM)公司推出的一種無線手持郵件解決終端設(shè)備，其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁掃瞄及其他無線資訊效勞。因其使用了標(biāo)準(zhǔn)的QWERTY英文鍵盤，看起來像是草莓外表的一粒粒種子，所以得名“黑莓”；同時，該設(shè)備在后期的產(chǎn)品中，參加了手機(jī)的功能，所以國內(nèi)普遍稱之為“黑莓手機(jī)”。

20xx年9月27日，黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開發(fā)者大會上宣布，該公司將推出第一款平板電腦產(chǎn)品PlayBook，PlayBook里參加了黑莓的特色功能--PushMail等，這也就意味著黑莓也開頭參加到平板電腦大戰(zhàn)中，并與銷售狀況相當(dāng)好的蘋果ipad進(jìn)展競爭，從智能手機(jī)平臺向多平臺的進(jìn)展也是RIM進(jìn)展的關(guān)鍵，黑莓熟悉到無論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，假如不緊隨消費者的需求，也不會得到群眾的認(rèn)同。

三、品牌推廣環(huán)境分析

（一）、宏觀環(huán)境分析

現(xiàn)今金融形勢不斷轉(zhuǎn)好不僅引起了全球金融市場的穩(wěn)定很多，更是影響手機(jī)行業(yè)的進(jìn)展。20xx年以來受全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖趨勢，以手機(jī)為代表的消費類電子產(chǎn)品普遍銷售狀況不斷好轉(zhuǎn)，出貨量大大增加！近一年來，手機(jī)產(chǎn)品更新速度加快，產(chǎn)品的創(chuàng)新力量不斷加強(qiáng)，以及3G手機(jī)市場的活潑，這些是手機(jī)廠商不斷推出新的產(chǎn)品，如iphone4、HTCDH7、諾基亞n8等，這使消費者對購置新產(chǎn)品的可選擇性增加。據(jù)估量，20xx年全球手機(jī)出貨量將比20xx年增加12%-15%。

隨著3G網(wǎng)絡(luò)在中國市場的日趨成熟以及三大3G網(wǎng)絡(luò)運營商的大力宣傳和入網(wǎng)補(bǔ)貼，使消費者了解到3G時代帶給人們的便利，這促使了手機(jī)銷量迎來一個頂峰，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機(jī)更新?lián)Q代，這手機(jī)場上來說是一個很大的蛋糕，很大的進(jìn)展機(jī)遇。這給剛剛進(jìn)入中國不久的黑莓在中國進(jìn)展品牌推廣千載難逢的時機(jī)！

(二)、產(chǎn)品分析

手機(jī)自誕生以來，經(jīng)受了幾次升級浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，其次次是20xx-2023年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴，第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運算化，也就是3G智能手機(jī)化。

黑莓是作為一家無線手持設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品都搭載了黑莓自有OS系統(tǒng)，是典型的智能手機(jī)，而且大多數(shù)產(chǎn)品都是支持3G網(wǎng)絡(luò)制式！

黑莓手機(jī)最大的特點是：利用其獨有的PushMail技術(shù)，安裝在手機(jī)內(nèi)部的郵件效勞器主動會將電腦上收到的郵件通過無線網(wǎng)絡(luò)推送到用戶的黑莓手機(jī)終

端上，而不需要用戶頻繁地連接網(wǎng)絡(luò)查看是否有新郵件，用戶可以隨時與電腦互發(fā)電子郵件。

UI即UserInterface（用戶界面）的簡稱。UI設(shè)計則是指對軟件的人機(jī)交互、操作規(guī)律、界面美觀的整體設(shè)計。黑莓UI設(shè)計不僅是讓軟件變得有共性有品嘗，還讓軟件的操作變得舒適、簡潔、自由、充分表達(dá)軟件的定位和特點，優(yōu)秀的UI設(shè)計在加上BlackBerry含有26個字母的Qwerty全鍵盤都整合到了手持設(shè)備之中，這讓黑莓手機(jī)帶給用戶幾近完善操作的體驗！

（三）、行業(yè)競爭狀況分析

20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量到達(dá)了8110萬部，同比增長95.4％。

合計2560141012407205801600811032.7%17．4%15.3%8.9%7.2%18.5%100.0%10Q3份額09Q3出貨量（萬部）1640740820130210730415009Q3份額同比增幅37.9%14.6%19.0%3.5%5.6%22.9%100.0%56.1%90.5%51.2%453．8%176.2%63.0%95.4%

（數(shù)據(jù)來自《全球手機(jī)季度跟蹤調(diào)查報告》）

由圖可以看出，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域:諾基亞依舊是目前全球智能手機(jī)市場的老大，20xx年第三季度的份額照舊為32.7％，面對不斷下滑的市場份額，諾基亞和微軟達(dá)成了合作協(xié)議，在將來的時間里，諾基亞將會推出數(shù)十款WP7手機(jī)，以此搶占被蘋果iPhone及RIM領(lǐng)先的高端手機(jī)市場。但是馬上推出的WP7手機(jī)定價將會比擬高，價格上會沒有太大的優(yōu)勢，而且諾基亞目前主要的塞班手機(jī)的操作體驗無法滿意消費者需要，而且更新速度慢，諾基亞將實行高端機(jī)采納WP7系統(tǒng)，中低端則采納塞班系統(tǒng)的策略，望以此重塑以前的輝煌！

蘋果公司憑借iPhone4的廣受歡送已經(jīng)超過RIM成為全球智能手機(jī)市場上的

亞軍，其10年第三季度出貨達(dá)1410萬部，份額到達(dá)17.4%，出貨量比去年同期提高了90.5%，可見iPhone4的推出為品牌的銷量供應(yīng)了大有力的保障，特殊是蘋果聯(lián)手中國聯(lián)通之后，蘋果出貨量顯著的增長。但是緊俏的貨源使許多的蘋果迷很是絕望，而且天線問題始終困擾著iPhone4用戶，盼望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜！

三星：值得一提的是三星，它在20xx年的市場份額到達(dá)8.9，僅次于黑莓，它的出貨量到達(dá)720萬部，比去年同期增加了453.8%，可見三星憑借谷歌Android系統(tǒng)及自主開發(fā)的Bada系統(tǒng)大量出產(chǎn)智能手機(jī)，又由于三星的手機(jī)形狀很時尚，很受年輕人的歡送，猜測可能在將來的幾年里，三星的出貨量將進(jìn)入前二，這將是目前份額前三家的最大勁敵！

HTC手機(jī)的出貨量也消失大幅度的增長，HTC手機(jī)采納WM系統(tǒng)或Android操作系統(tǒng)，特殊是HTC的WM系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)量占世界85%以上的WM系統(tǒng)手機(jī)，近期又傳出HTC的市值超過手機(jī)巨頭諾基亞，目前僅次于蘋果公司，這足以說明HTC的進(jìn)展是不容無視的！但是HTC堅持走與運營商合作推出新產(chǎn)品的方式，使消費者選擇運營商時消失困惑，長期以此不利于HTC的進(jìn)展！

在其他的智能手機(jī)制造商中，摩托羅拉、中興、華為等手機(jī)制造商的力氣也是不容無視的，他們的手機(jī)一般采納Android操作系統(tǒng)，主要是關(guān)注智能手機(jī)的中低端市場，目前進(jìn)展較快，手機(jī)的性價比比擬高，而且比擬有用，對中低端的消費者比擬有吸引力！

RIM目前是排名第三的，其市場份額到達(dá)15.3%，RIM公司10年增加了手機(jī)的出貨量，出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%，但是出貨量無法趕超蘋果iPhone，目前只能屈尊于第三！這與黑莓在20xx年里沒有推出新型旗艦機(jī)型有肯定聯(lián)系，現(xiàn)有的產(chǎn)品無法滿意現(xiàn)在消費者對高端智能手機(jī)的追求，所以出貨量無法與剛推出iPhone4的蘋果公司相比！當(dāng)iPhone和Android在智能手機(jī)消費級市場攻城略地時，黑莓與它們好像并未在一個一樣的象限里競爭。黑莓所做的，是通過更多創(chuàng)新的企業(yè)級應(yīng)用效勞來不斷穩(wěn)固已有的市場，并以當(dāng)前的用戶厚度為根底，經(jīng)由用戶自身獵取信息的習(xí)慣，來完成對更多領(lǐng)域的掩蓋，我們可以從今年5月3號黑莓公布了全鍵盤直板觸屏旗艦機(jī)型9900／9930看出黑莓在保存

品牌籌劃書模板【篇3】

證券公司的業(yè)績、規(guī)模、口碑等固然是樹立及支撐品牌的最重要的元素，但如何綜合分析這些元素及外界的關(guān)聯(lián)元素，在科學(xué)的市場調(diào)查及科學(xué)籌劃的根底上進(jìn)展品牌定位及品牌宣傳籌劃，就是本籌劃的主要內(nèi)容。

品牌是一種錯綜簡單的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。競爭非常劇烈的今日，作為一種復(fù)合概念，品牌的內(nèi)容越來越廣泛、主要有品牌營銷、品牌廣告、品牌公關(guān)、品牌CI、品牌文化、品牌質(zhì)量、品牌價值等。品牌的概念來自兩個方面：產(chǎn)品供應(yīng)消費者滿足的使用價值；消費者通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑，形成對產(chǎn)品的熟悉、情感和行動，這樣就完成了品牌的概念。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，品牌是生產(chǎn)或經(jīng)營者在自己的產(chǎn)品上用以說明產(chǎn)品的來源、信譽、質(zhì)量、效勞的標(biāo)志，代表著企業(yè)的共性，但隨著時間的推移，它已漸漸嬗變成企業(yè)精神、企業(yè)文化的市場代表了，在當(dāng)今市場社會文明的形成與進(jìn)展中，它是重要的組成局部與推動力氣。

一個品牌的綜合價值（P）可簡潔表述為如下公式：

P=M+S+D

M=品牌的開拓占據(jù)市場力量

S=品牌的超值創(chuàng)利力量

D=品牌的進(jìn)展?jié)摿?/p>

XX證券的品牌價值是多少？

實際上，我們根本不必答復(fù)上面的問題，現(xiàn)在大多券商對品牌的熟悉還處于一個探究的階段，現(xiàn)在我們最需要做的是：建立XX證券的品牌。

我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象，決不是推廣XX證券一個或幾個產(chǎn)品。

在一切開頭前，先讓我們從各個角度來看看XX證券。

產(chǎn)品：XX證券屬于綜合類券商，能為投資者供應(yīng)完善金融產(chǎn)品效勞，并不斷致力于金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新。但產(chǎn)品種類沒有大券商齊全，也沒有其它券商不能經(jīng)營的獨特產(chǎn)品。

形象：通過近幾年的努力，尤其是招商銀行大事后，初步建立起公司新券商的形象，在業(yè)界具有較正面的形象。但仍存在資產(chǎn)規(guī)模不大，知名度小等問題。

消費者：由于歷史的緣由，客戶大局部局限在江西境內(nèi)，在各大城市客戶資源積存較小。通過營業(yè)部遷移，現(xiàn)根本在各大經(jīng)濟(jì)興旺城市建立營業(yè)網(wǎng)點。

商譽：同政府機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、媒體的關(guān)系都相當(dāng)不錯，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

渠道：在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響，但輻射力不強(qiáng)，需要開拓渠道。

視覺：具有現(xiàn)代感，磅礴大氣，但不完善，許多細(xì)節(jié)需要重新修訂。

再看我們的競爭者：國泰君安

國內(nèi)規(guī)模最大，經(jīng)營范圍攻最寬，機(jī)構(gòu)分布最廣，業(yè)績優(yōu)秀；

業(yè)務(wù)齊全，供應(yīng)綜合性證券業(yè)務(wù)效勞，全方位滿意客戶的需求；

樹立起國內(nèi)證券市場的老大的形象，資金、人才雄厚，能讓消費者產(chǎn)生信任感。

再看我們的競爭者：中信證券

國內(nèi)規(guī)模大，經(jīng)營范圍寬，機(jī)構(gòu)分布廣，業(yè)績優(yōu)秀；

業(yè)務(wù)齊全樹立起國內(nèi)證券市場知名證券公司的形象。

綜上所述，XX證券目前在資金規(guī)模、經(jīng)營范圍、輻射力量、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡，但XX證券在行業(yè)內(nèi)的競爭是不是就完全沒有時機(jī)呢？答案是否認(rèn)的，眾所周知，曾經(jīng)赫赫出名的南方證券大事就讓消費者對大券商的信念大打折扣。

風(fēng)云際會的證券市場排名并不穩(wěn)定，并不是成熟市場，只要細(xì)分市場正確，完全可以在消費者的心智中占據(jù)一席之地。

XX證券的SWOT分析

◆優(yōu)勢：

年輕，沒有背負(fù)太多的歷史負(fù)擔(dān)；

資產(chǎn)狀況良好，不良資產(chǎn)少；

新券商，注意治理，注意品牌形象與企業(yè)文化建立。

◆劣勢

資產(chǎn)較少，業(yè)務(wù)不廣，輻射力不夠；

媒體曝光率低，知名度低，品牌形象不清楚。

客戶資源積存缺乏

營銷推廣力量有待加強(qiáng)

◆時機(jī)

證券市場今后進(jìn)展空間巨大。（國內(nèi)20xx國民生產(chǎn)總值為11億，銀行貸款(間接融資)約七至八萬億人民幣，證券市場發(fā)行（直接融資）約三千億人民幣，流通市值二萬億左右。----數(shù)據(jù)供參考，不保證其精確性。）

中國證券市場變幻不定，市場不成熟，品牌排名不固定。

公司經(jīng)營策略“大投資、大投行、大營銷”

證券市場競爭放開，今后將會優(yōu)勝劣汰，進(jìn)展快速進(jìn)展階段。

◆威逼

中國證券市場受宏觀經(jīng)濟(jì)影響很大，治理不夠標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)不夠健全，消費者不夠理性。

受歷史經(jīng)受、環(huán)境、政策影響，現(xiàn)在的證券公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營策略、方式、手段、部門設(shè)置、治理等等方面都根本雷同。

讓我們看看消費者眼中的XX證券

行內(nèi)人士眼中的XX證券：屬于一個年輕的小券商，但進(jìn)展很快，去年在證券公司整體經(jīng)營不佳的狀況下能取得不錯的業(yè)績。

外行人士眼中的XX證券：很少聽說過，只是一個小券商，似乎是從江西來。的。

由此可見，XX證券的品牌形象還處于樹立階段，即使有好的產(chǎn)品和效勞，也不能通過品牌形象吸引消費者。

綜上可述，可見XX證券充分利用自身資源和特點，建立一個長期的品牌策略勢在必行。

不如讓我們先來看看XX證券的吸引力何在？

XX證券的吸引力可總結(jié)為

“新銳”二字，“新”代表著新生，孕育著盼望與活力，‘新“意味著豐富的制造力。“銳”代表著一種殺氣、一種霸氣，意味著銳不行擋。

但“新銳”也存在著一個問題，“新”意味著閱歷的欠缺，在某種意義上代表著年輕氣盛的沖動?！颁J”也會使人產(chǎn)生鹵莽不計后果等負(fù)面聯(lián)想。

證券公司給消費者的首要印象應(yīng)當(dāng)是沉穩(wěn)、專業(yè)、科學(xué)、誠信、閱歷豐富以及良好的業(yè)績，這才是

吸引消費者的關(guān)鍵所在。

綜上所述，我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位為：“XX證券，新銳沉穩(wěn)”。在這個全新的定位中，我們突破證券公司常規(guī)上的大、中、小的化分，而將新與舊作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，而新正好是XX證券的優(yōu)勢所在。同時，在定位中突出了“銳”與“沉穩(wěn)”的概念，能充分地迎合客戶的心理需求。

我們的生活日漸富足，銀行的存款利率越來越低，還要繳納不菲的稅收，我們需要投資，需要專業(yè)理財，雖然動亂擔(dān)心的中國股市讓我們心驚膽顫，但是我們還是要想方法讓我們的錢活起來，讓財寶增值。

我們要開戶炒股，找誰？

我們需要專業(yè)理財，找誰？

我們需要資產(chǎn)治理，找誰？

我們需要金融詢問，找誰？

全國有一百多家證券公司，誰最專業(yè)，誰最誠信，誰最可信??或者誰最適合我們？

我們的渴望財寶增值的盼望是如此熱鬧，可是誰是我們最可信任的朋友？

XX證券應(yīng)爭取成為某個特定消費群體的最適合，最可信任的朋友。

XX證券與客戶的關(guān)系

XX證券的品牌定位：

XX證券，新銳沉穩(wěn)，為高端客戶供應(yīng)綜合金融效勞。

XX證券品牌寫真：

重新定位后的XX證券

一、梳理清晰了以前一些模糊的意識；

二、提出了洪亮的品牌形象，有了明確的樹立品牌形象的目標(biāo)。

一個精確的定位就猶如一棵樹找到了一塊屬于自己的土壤，它的成長和茂密就有了根底?！罢业揭粔K屬于自己的土壤”是定位問題，而要“成長和茂密”，就是品牌宣傳的事情了。

AA品牌宣傳

(此處略去圖示)

讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。

◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應(yīng)急工作規(guī)劃”一文。

但本籌劃案針對該文提出以下幾點建議：

一、全部的宣傳要遵循XX證券的整個品牌形象，要為XX證券的品牌形象效勞，注意整體性與全都性；

二、媒體籌劃可分為幾個方面：（一）是針對不同媒體；（二）是針對目標(biāo)消費群的不同的接觸媒體的習(xí)慣；（三）是針對不同的地域；

三、媒體宣傳要注意媒體掩蓋率與到達(dá)頻次；

四、注意媒體組合策略。

五、媒體預(yù)算要注意千人本錢。

六、應(yīng)當(dāng)多做一些整體形象宣傳的廣告，可以多開發(fā)、利用新興媒體，比方采納贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡回賽20xx三亞公開賽等形式。

◆視覺：

CIS

XX證券公司的CIS存在以下缺乏

一、不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象；

二、VI系統(tǒng)不完整，很多細(xì)節(jié)處還需進(jìn)一步斟酌修訂

CIS是企業(yè)形象的主體，對于塑造企業(yè)品牌形象至關(guān)重要。針對以上分析結(jié)果，建議XX證券成立

CIS小組，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，與合作方一起重新修訂CIS，在公司掀起一場CIS戰(zhàn)略，全員參加，編制新的CIS手冊，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

形象畫冊

依據(jù)公司的品牌戰(zhàn)略及新的VIS，編制新的公司形象畫冊。畫冊文案及設(shè)計注意創(chuàng)意，爭取突破常規(guī)，能給讀者耳目一新的感覺。

依據(jù)公司的品牌形象宣傳，20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設(shè)計上要注意與20xx的文化冊的連續(xù)性和進(jìn)展性。凝全員之智，爭取在20xx文化冊的根底上有所突破，有所超越。

網(wǎng)站

XX證券外網(wǎng)目前在視覺上存在以下缺乏

一、不能表達(dá)出XX證券的“新銳”形象；

二、欄目不清楚，鏈接不夠便利，顏色不夠統(tǒng)一，頁面設(shè)計較為雜亂；

三、小圖標(biāo)與欄目名稱不全都；

四、簡潔、大氣缺乏，缺乏現(xiàn)代感與設(shè)計感。

建議：修訂企業(yè)網(wǎng)站形象頁落格

修訂網(wǎng)站首頁形象

修訂網(wǎng)站一級頁面形象。

印刷宣傳資料

其它宣傳品包括宣傳單張，宣傳小折頁、宣傳紙袋等。這些也是不容無視的宣傳工具，目前XX證券在這方面的制作及宣傳較為薄弱，需要加強(qiáng)。

印制一批公司形象宣傳單，宣傳折頁、產(chǎn)品介紹手冊等印刷品，在XX證券出席的全部活動中派送。詳細(xì)有：

公司整體形象宣傳單張

公司各主要產(chǎn)品介紹單張

公司主要產(chǎn)品介紹小折頁

公司企業(yè)文化成果小折頁

宣傳禮品

XX證券VI手冊中的禮品設(shè)計土氣，太群眾化。新的宣傳禮品應(yīng)設(shè)計精致，照看目標(biāo)消費群的需要，并有肯定的有用性。

◆商譽

電視宣傳形象片

設(shè)計制作XX證券電視宣傳形象片，在重要媒體上暴光宣傳，設(shè)計XX證券的電視廣告標(biāo)榜。

媒體公關(guān)

設(shè)立特地的媒體公關(guān)小組，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，與媒體建立友好關(guān)系，建立并完善不利媒體報導(dǎo)反響機(jī)制，準(zhǔn)時查漏補(bǔ)缺。

公益活動

參與公益活動，樹立XX證券熱心公益的良好形象，同時，可以增加XX證券的媒體暴光，節(jié)約媒體投入且能收到良好的宣傳效果。

活動方式有：

一、“XX員工爭當(dāng)義工”；

二、設(shè)立“XX證券盼望小學(xué)”；

三、在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書館開展“周末證券學(xué)問公開講座”；

四、在西北黃河邊植“XX證券”防護(hù)林。

俱樂部活動

設(shè)立XX證券VIP客戶俱樂部，可以與某酒吧建立合作關(guān)系，每個月的某個固定的周末下午，在輕松浪漫的音樂聲中，在咖啡飄香的環(huán)境下開懷暢述。

每次活動依據(jù)當(dāng)月的得要財經(jīng)大事擬定不同的主題，比方“XX證券經(jīng)濟(jì)小論壇”、“XX證券專家評股”、“XX證券討論在線”等，并邀請相關(guān)嘉賓出席。

利用俱樂部形式，可以加強(qiáng)VIP客戶之間以及VIP客戶與XX證券公司之間的溝通與溝通，有助于XX證券品牌形象的建立與維護(hù)。同時，有利于協(xié)作公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，有利于重點客戶營銷工作。

聯(lián)誼活動

一、與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦各項運動競賽，比方“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球競賽”、“XX證券杯游泳競賽”等；

二、與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦各類戶外運動，比方爬山活動，釣魚活動，甚至是登山行動，徒步旅行等。

三、在重要的節(jié)日，公司司慶之際與重要客戶單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等舉辦自助餐、歌舞晚會、卡拉OK競賽等聯(lián)誼活動。

贊助活動

贊助活動有助于樹立和維護(hù)XX證券的品牌形象，可以采納贊助經(jīng)濟(jì)論壇、深圳腦庫會議等形式，也可以贊助影響面廣的選美活動、體育賽事活動等。

會展活動

參與“首屆深圳金融文化節(jié)暨理財、競技博覽會”；

參與《財寶中國》資本論壇

參與“首屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會”；

企業(yè)文化建立

企業(yè)文化建立對于公司的品牌形象建立至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭M(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。

一、設(shè)立企業(yè)內(nèi)刊，作為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部分散力以及對外宣傳的有力工具；

二、在公司內(nèi)部，組織各類型興趣小組，舉辦小型競賽，培育員工以XX證券為家，以XX證券為榮的意識。

三、與媒體舉辦題為諸如“我的炒股經(jīng)”、“股海沉浮錄”、“我也來當(dāng)評股高手”等題目的有獎?wù)魑母傎?，一方面可以宣傳公司形象，另外一方面也親密了XX證券同媒體的關(guān)系。

文化畫冊

連續(xù)《XX之路》的特色，20xx主題是“青春無悔”，突出了公司作為一個年輕的證券公司，公司人才構(gòu)造年輕化、專業(yè)化、學(xué)問化的特色。

◆產(chǎn)品

在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出時，應(yīng)加強(qiáng)宣傳攻勢和力度，推銷新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)應(yīng)與公司整體品牌形象的宣傳相全都。

在產(chǎn)品推銷現(xiàn)場，注意POP廣告的設(shè)計制作。

宣傳資料

各類宣傳資料提前預(yù)備齊全，未雨綢繆，不能臨時抱佛腳。

宣傳活動

活動事先籌劃，確定活動主題、時間、地點、方式等，以書面籌劃案形式確定。

在宣傳活動現(xiàn)場，注意POP廣告的設(shè)計和制作。

注：本籌劃案為初步方案，僅為方向性、框架性內(nèi)容，關(guān)于品牌定位的準(zhǔn)確表述還需要進(jìn)一步商榷，

品牌宣傳方式也需要進(jìn)一步篩選。需與客戶進(jìn)一步溝通協(xié)商后再進(jìn)一步修訂、細(xì)化。

品牌推廣規(guī)劃

一、把握品牌信息

1、公司概況

（1）、規(guī)模。

（2）、實力。

（3）、進(jìn)展速度。

（4）、進(jìn)展目標(biāo)。

2、品牌概況

（1）、品牌產(chǎn)生的背景。

（2）、品牌文化。

（3）、品牌市場定位：主力價格、目標(biāo)消費群等

（4）、品牌的整體推廣規(guī)劃

（5）、品牌的賣點

（6）、品牌現(xiàn)有市場占有率

（7）、品牌的區(qū)域優(yōu)勢

以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。

二、市場調(diào)研

調(diào)研：

1、市場商業(yè)大環(huán)境：市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)展論證及分析。

2、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌

3、各商圈及代表性商場本品類的占有率

4、市場本品類支柱品牌的銷售狀況

5、與本品牌同等定位的品牌銷售狀況

6、城市消費者對本品類的消費習(xí)慣

7、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位

8、猜測目標(biāo)消費者對新興品牌的承受程度

三、開店選址

1、在市場調(diào)查的根底上，對所選商場進(jìn)展綜合評價，填寫評價表，逐項打分，淘汰不符合要求的，最終優(yōu)先出最正確的備選。

2、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于規(guī)劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。

3、對已確定的備選商場，要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售猜測和經(jīng)營狀況分析。

品牌籌劃書模板【篇4】

一、OLAY品牌的現(xiàn)狀：

世界聞名護(hù)膚品牌OLAY玉蘭油，作為寶潔公司美容品類的實力品牌，是全球最大也是中國最大的護(hù)膚品牌之一。作為女性心目中的“專業(yè)護(hù)膚專家”，OLAY始終不斷順應(yīng)時代的進(jìn)展和變遷完善自身，并保持著人們心目中漂亮先導(dǎo)的形象，做到真正傾聽女性的需求，以全球高科技護(hù)膚研發(fā)技術(shù)為后盾，不斷推陳出新，讓“驚喜從肌膚開頭”。目前，OLAY已經(jīng)成為寶潔公司全球年銷售10億美金的品牌之一，為全世界五大洲的8000多萬女性帶來了肌膚的漂亮驚喜。

OLAY勝利推出的多個系列產(chǎn)品均成為護(hù)膚品中的里程碑：OLAY凈膚綿開創(chuàng)了潔面新方式；OLAYwhiteradiance凈白瑩采系列是第一個專為亞洲女性美白需求所設(shè)計的護(hù)膚產(chǎn)品；OLAY美容煥采面膜引領(lǐng)織布式面膜的新潮流；OLAYregenerist新生喚膚系列引領(lǐng)國際生物護(hù)膚潮流，并躍升為全美抗年輕產(chǎn)品的第一品牌；OLAYtotaleffects多效修護(hù)系列以其專利抗老化成分維他納新(VitaNiacin)勝利“反抗七重歲月痕跡”，是英國和澳洲抗年輕產(chǎn)品的第一品牌；OLAYaquahydration舒泉凈化盈潤系列開創(chuàng)了肌膚護(hù)理的水潤時代；全新推出的世紀(jì)精品OLAYDefinity焦點皙白系列更以“光感美白科技”引領(lǐng)了美白時尚新潮流。

OLAY始終致力于滿意廣闊女性日益增長的肌膚護(hù)理需求，其設(shè)在美國、英國、中國和日本的高科技研發(fā)中心，以領(lǐng)先科技，不斷深入了解廣闊女性的護(hù)膚需求，并擴(kuò)大OLAY產(chǎn)品范圍，目前OLAY產(chǎn)品已涵蓋護(hù)膚和沐浴系列。迄今為止，OLAY已不僅是一個護(hù)膚品牌，更逐步成為感性而有親和力的女性世界；作為女性的漂亮標(biāo)志，OLAY將與中國女性共同成長，用肌膚的驚喜成就生命的驚喜，連續(xù)演繹漂亮的傳奇。

寶潔公司的玉蘭油化裝品自進(jìn)入中國以來，風(fēng)行了萬千女性。

玉蘭油中國歷程

198九年，玉蘭油以“給您青春肌膚”的口號進(jìn)入中國市場，推出滋潤系列。

1997年12月，玉蘭油首次推出全新個人清潔護(hù)理用品—玉蘭油潤膚沐浴乳。

1999年，玉蘭油美膚學(xué)院成立。玉蘭油在全國推出第一支具抗年輕成效的潔面產(chǎn)品—玉蘭油活膚潔面乳。

20xx年10月，玉蘭油品牌全球更新護(hù)膚產(chǎn)品包裝及外觀。

20xx年12月，玉蘭油凈膚綿被美國CEW化裝品同業(yè)組織年度美妝大賽評為一等獎。玉蘭油凈膚綿被美國家政協(xié)會評比為最受歡送獎?！?/p>

20xx年，玉蘭油成為寶潔第十三個年銷售超過10億美元的品牌。

但是，當(dāng)OLAY這一品牌在人們心目中有如此傲慢的成績同時，也存在著不少的問題。短短19年時間，玉蘭油已成長為寶潔集團(tuán)最賺錢的企業(yè)之一，在中國持續(xù)十年呈兩位數(shù)增長，據(jù)寶潔集團(tuán)宣傳資料顯示，每年為集團(tuán)帶來至少超過十億美元的收入，而在前不久化裝品德業(yè)20xx年度統(tǒng)計中，玉蘭油更是雄居本年度最受中國消費者關(guān)注的群眾化裝品品牌其次名。

然而，在玉蘭油高速成長的背后我們也關(guān)注到，近幾年來，玉蘭油公司風(fēng)波不斷，其產(chǎn)品質(zhì)量不斷受到媒體的質(zhì)疑和消費者的投訴，從“白領(lǐng)孕婦使用玉蘭油過敏”到“女子使用玉蘭油導(dǎo)致十級傷殘”；從“玉蘭油被檢測出含有致癌物質(zhì)”再到“品牌化裝品含有違禁成分”。通過這些大事說明，玉蘭油在中國正面臨一場前所未有的信任危機(jī)。而如何盡快化解這些危機(jī)，獵取消費者的信任成為品牌形象的一個重要因素。只有在消費者心目中樹立好良好的形象，產(chǎn)品的銷量長久，品牌才得以長期立足于市場，占有更大的市場份額。

本次籌劃的方案是通過一系列的活動和宣傳使玉蘭油的品牌形象得以提升，消退消費者心理的負(fù)面影響，使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量放心，同時通過追蹤玉蘭油的忠實使用者，讓她們敘說使用玉蘭油的心得和驚喜。促使消費者對玉蘭油品牌的一如既往的支持和擁護(hù)。盼望通過本次籌劃能夠獲得消費者的認(rèn)可，同時親密留意和注意其他品牌的動態(tài)，獲得較大的市場占有率。期盼這次籌劃活動能夠有效提升玉蘭油在本地區(qū)，行業(yè)的形象，增加消費者的信念。

二、活動的主題和口號

主題：我們能證明，你看起來更年輕。

口號：“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長。”

玉蘭油在中國成長的19年，陪伴女性的成長，使各位愛美的女性變美麗變漂亮，自身的產(chǎn)品和品牌也在不斷地成進(jìn)步步與完善。通過這次活動，強(qiáng)化品牌的品質(zhì)效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)與各位使用玉蘭油的女性共同成長，加深了情感的共鳴與眷戀。

三、目標(biāo)公眾的分析

玉蘭油使用者的定位為18歲~50歲的女性，特殊是30歲~50歲的中高收入職業(yè)女性。銷售區(qū)域主要是城市，若只選一些城鎮(zhèn)或較小的城市，促進(jìn)銷售和擴(kuò)大宣傳的效果會大打折扣，本次活動就選擇在華東、華南、西南區(qū)一些經(jīng)濟(jì)較興旺的城市進(jìn)展。本次活動選擇在沒有玉蘭油專柜的超市進(jìn)展。緣由是超市的人流量大，消費勁比擬強(qiáng)。

四，活動目標(biāo)的體系：

在穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶的同時，通過促銷的方式，舊客戶帶動新客戶的方式，讓更多新客戶使用我們的產(chǎn)品。本次活動的目的是在增加銷售的同時，提高產(chǎn)品的知名度和品牌質(zhì)量的可信度。預(yù)期活動時間為08年4月28日~5月18日，促銷期20天，在每區(qū)域內(nèi)促銷攤檔的日銷售量達(dá)X萬元，日派發(fā)促銷試用裝Y萬包。

五、詳細(xì)的活動工程及步驟：

1、做好玉蘭油非專柜促銷活動。

布置好促銷攤檔，進(jìn)駐現(xiàn)臨時沒有玉蘭油專柜的超市，選取黃金時間多派促銷小姐進(jìn)展推銷和講解。促銷的現(xiàn)場要黏貼好POP宣傳，POP海報的廣泛宣傳POP的設(shè)計，應(yīng)盡量的簡潔、醒目、生動，讓顧客在三秒鐘內(nèi)對活動的時間、內(nèi)容一目了然，對活動產(chǎn)生興趣，并有深入了解的愿望。超市入口處或促銷臺旁為張貼POP的最正確位置。

促銷專用臺的完善形象，促銷臺擺上P并將為電控、電機(jī)和電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)。

正是鑒于電動汽車進(jìn)展預(yù)示的強(qiáng)大市場價值和實際利益，就使得車企努力爭奪在電動汽車國標(biāo)制定過程中的影響力。從推動企業(yè)致力于技術(shù)突破、把握自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)進(jìn)而推動整個中國企業(yè)的進(jìn)展來看，在標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，應(yīng)當(dāng)讓擁有專利的企業(yè)擁有更多的發(fā)言權(quán)。從理論上來說，在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最大份額的，也將是那些已經(jīng)在技術(shù)方面實現(xiàn)肯定積存的車企。

“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣效勞，三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。新型純電動安全汽車的產(chǎn)業(yè)化的市場目標(biāo)就是要立足我國浩大的電動汽車消費市場，以自身的卓越技術(shù)性能，為純電動汽車行業(yè)進(jìn)展供應(yīng)一條明晰的技術(shù)進(jìn)展路線，整合各方資源的支持和協(xié)作，努力參加推動我國電動汽車的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，為我國的純電動汽車產(chǎn)業(yè)積極參加國際競爭供應(yīng)最有力的保障，在世界新能源汽車領(lǐng)域樹立勝利領(lǐng)先的企業(yè)形象，為國家的汽車產(chǎn)業(yè)振興崛起供應(yīng)高起點的技術(shù)進(jìn)展平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的企業(yè)愿景。

二、產(chǎn)品的核心競爭力

純電動汽車進(jìn)展將來符合國際和符合市場需求的純電動汽車必定遵守以下幾項：

1、電動車輛研發(fā)制造運營必需符合國家各項相關(guān)法規(guī)。整車、零部件性能必需滿意國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項詳細(xì)要求，包括對汽車整體安全性能的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

2、電動車輛是以電為能源，由電動機(jī)驅(qū)動行駛的，在行駛過程中不再產(chǎn)生新的污染，不再產(chǎn)生易燃、易爆之隱患，能滿意正常行駛的安全環(huán)保要求。

3、電動車輛儲能用的電池必需是無污染、環(huán)保型的。且具有耐久的壽命，具備超快充電(2-3C以上電流)的功能。車輛依據(jù)用途確定一次充電之續(xù)行里程，以此裝置夠用電量的電池組，充分利用公用充電站超快充電以延長續(xù)行里程。

4、電動機(jī)組應(yīng)有高效率的能量轉(zhuǎn)換。行駛、剎車、減速之能量的直接利用和回收，力求車輛之綜合能源利用的高效率。

5、依據(jù)車輛用途和行駛場合設(shè)定最高車速，且不得超過交通法規(guī)的限定值，以合理選擇電動機(jī)的功率和配置電池組容量。

6、車輛駕駛操作，掌握簡潔有效、工作牢靠，確保行車安全。

7、機(jī)械、電氣裝置耐用少修理。車輛運營之費用低廉，實現(xiàn)真正的能源環(huán)保節(jié)省。

8、以目標(biāo)市場需求為依據(jù)，供應(yīng)有用、適宜車型滿意之，力求做到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、有用、功能諸方面的綜合統(tǒng)一。

新型純電動安全汽車的研發(fā)將以整車開發(fā)作為一個系統(tǒng)工程，既側(cè)重支持平臺的研制和建立，又在汽車電子先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域賜予重要關(guān)注;既在整車設(shè)計上努力實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，也對基于無線遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的車輛運行智能化監(jiān)控治理系統(tǒng)做了規(guī)劃和開發(fā)。

1.整車輕量化設(shè)計

整車輕量化始終是汽車技術(shù)重要的討論內(nèi)容。純電動汽車由于布置了電池組，裝配新型電機(jī)及匹配的電子掌握及高效變頻動力回收系統(tǒng)，整車重量有所增加，輕量化問題便尤為重要。

(1)通過對整車實際使用工況和使用要求的分析，對電池的電壓、容量、驅(qū)動電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩、整車性能等車輛宏觀參數(shù)的優(yōu)化，合理設(shè)計電池和電機(jī)參數(shù)。

(2)通過構(gòu)造優(yōu)化和集成化、模塊化優(yōu)化設(shè)計，減輕動力總成、車載能源系統(tǒng)的重量。這里包括對電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動器、傳動系、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)和制動真空系統(tǒng)的集成和模塊化設(shè)計，使系統(tǒng)得到優(yōu)化;電池、電池箱、電池治理系統(tǒng)、車載充電機(jī)組成的車載能源系統(tǒng)的合理集成和分散，實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。

(3)積極采納輕質(zhì)材料，如電池箱的構(gòu)造框架、箱體封皮、輪轂等采納輕質(zhì)合金材料。

(4)利用CAD技術(shù)對車身承載構(gòu)造件(如前后橋、新增的邊梁、橫梁等)進(jìn)展有限元分析討論，用計算和試驗相結(jié)合的方式，實現(xiàn)構(gòu)造最優(yōu)化。

2.基于雙總線的分布式網(wǎng)絡(luò)掌握系統(tǒng)

新型純電動安全汽車整車掌握系統(tǒng)是兩條總線的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，即驅(qū)動系統(tǒng)的高速CAN總線和車身系統(tǒng)的低速總線。高速CAN總線每個節(jié)點為各子系統(tǒng)的ECU。低速總線按物理位置設(shè)置節(jié)點、根本原則是基于空間位置的區(qū)域自治，即物理位置相近的電器元件連接到一個節(jié)點掌握單元，各元件的信號通過ECU與總線進(jìn)展鏈接，實現(xiàn)整車網(wǎng)絡(luò)化掌握，其意義不只是解決汽車電子化中消失的線路簡單和線束增加問題，網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)的通訊和資源共享力量成為新的電子與計算機(jī)技術(shù)在汽車上應(yīng)用的一個根底，同時也為整車電子監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)供應(yīng)有力的支撐。

3.故障診斷及高壓電安全治理

故障診斷及安全治理系統(tǒng)對純電動安全汽轎車動力鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)控、故障診斷，并相應(yīng)啟動失效策略和安全愛護(hù)功能，確保車輛的安全性和牢靠性。設(shè)計功能為：以高壓電安全治理為第一功能目標(biāo)，分布式掌握系統(tǒng)的故障診斷為特點，兼顧C(jī)AN總線的故障檢測與治理。

4.能量儲存系統(tǒng)的重構(gòu)和集成

實現(xiàn)動力電池與電池治理系布置集成，以及與車載智能充電機(jī)、均衡系統(tǒng)以及專用充電機(jī)的功能架構(gòu)細(xì)分，實現(xiàn)充電過程治理系統(tǒng)和充電機(jī)協(xié)同工作，快充和車載慢充兩種方式智能識別，快充過程車輛身份和充電信息基于CAN總線交互。

5.電池均衡及熱治理系統(tǒng)的設(shè)計

純電動汽車的性能表現(xiàn)依靠于作為能量貯存系統(tǒng)的動力蓄電池組。電池組性能直接影響整車的加速特性、續(xù)駛里程以及制動能量回收的效率等。電池的本錢和循環(huán)壽命直接影響車輛的本錢和牢靠性，全部影響電池性能的參數(shù)必需得到優(yōu)化。電動車的電池在使用中發(fā)熱量很大，電池溫度影響電池的電化學(xué)系統(tǒng)的運行、循環(huán)壽命和充電可承受性、功率和能量、安全性和牢靠性。所以，為了到達(dá)最正確的性能和壽命，需將電池包的溫度掌握在肯定范圍內(nèi)。在新型純電動安全汽車的研發(fā)中加強(qiáng)電池均衡及熱治理系統(tǒng)討論的力度，在考慮各種因素的狀況下對電池包的尺寸、電池布置、甚至箱體材料等進(jìn)展優(yōu)化。減小包內(nèi)不勻稱的溫度分布以避開模塊間的不平衡，以此避開了電池性能下降，且可以消退相關(guān)的潛在危急。由于電池包的設(shè)計既要密封、防水、防塵、絕緣等，又要考慮空氣流流場分布、勻稱散熱。電池包的散熱通風(fēng)設(shè)計，成為電動車討論的一個重要技術(shù)表達(dá)。

6.車載記錄儀及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、在線監(jiān)控標(biāo)定

技術(shù)和車輛運行的智能化治理系統(tǒng)，基于多通訊端口的車載數(shù)據(jù)記錄儀對于滾動課題的整車動力系統(tǒng)匹配、示范運行治理和運行分析具有非常重要的意義。車載記錄儀應(yīng)能滿意車輛駕駛及運行狀態(tài)、電機(jī)狀態(tài)、電池狀態(tài)等多信息記錄功能，相關(guān)的電動轎車運行數(shù)據(jù)分析軟件實現(xiàn)運行歷史數(shù)據(jù)的回放和分析，包括統(tǒng)計分析等。車載記錄儀進(jìn)一步拓展，成為基于無線遠(yuǎn)程通信技術(shù)的車載終端。為便利整車性能優(yōu)化，各子系統(tǒng)的ECU具備在線參數(shù)監(jiān)控和標(biāo)定功能。各子系統(tǒng)的掌握對象、治理策略實現(xiàn)參數(shù)化，并且可以通過通訊接口實現(xiàn)在線監(jiān)控和標(biāo)定。

在純電動安全汽車的測試標(biāo)定、考核試驗和運行示范中引入GPS、CSM、GIS技術(shù)，用于車輛通訊、調(diào)度與跟蹤等智能化治理工作。通過車輛智能化監(jiān)測治理平臺，車載終端將車輛實時運行的狀態(tài)信息傳輸?shù)街行谋O(jiān)測治理系統(tǒng)，實現(xiàn)對運行車輛的定位、監(jiān)測和治理調(diào)度，并可以完成無線遠(yuǎn)程調(diào)試、標(biāo)定和分析功能，進(jìn)一步擴(kuò)展可以實現(xiàn)車輛運行過程中故障診斷、報警和遠(yuǎn)程救援功能。

7.整車的安全性能無可比較

純電動汽車要專注的另一重點就是其安全性能。參照各種優(yōu)化的形狀設(shè)計后，可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局的要求，進(jìn)展局部緩沖保險杠或整車緩沖保險杠的設(shè)計，確保在安全方面領(lǐng)先全部純電動汽車，由此保障整車在局部碰撞或整車碰撞時，車體的完整和成員的安全，并根本滿意汽車國家標(biāo)準(zhǔn)對被撞人的技術(shù)要求指標(biāo)，由此形成對安全電動汽車的消費需求。

以上的技術(shù)分析，充分表達(dá)了新型純電動安全汽車在現(xiàn)有電動汽車領(lǐng)域所具備的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，為以后的產(chǎn)業(yè)布局和實現(xiàn)市場目標(biāo)奠定了結(jié)實的技術(shù)根底。

三、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品布局

在新型純電動安全汽車的研發(fā)過程中，進(jìn)展了長時間的社會調(diào)研，發(fā)覺消費者群體對擁有純電動汽車既寄予了很多期盼奇怪并存在著很多的疑慮，主要表現(xiàn)為：

1、純電動汽車的續(xù)駛里程不是足夠滿意出行的目標(biāo)，充電的方式很有局限性，充電過程等

待時間太長，耗電量太高，是否能真正實現(xiàn)節(jié)省補(bǔ)充能源的經(jīng)濟(jì)性。

2、純電動汽車和一般汽車的加速性能、時速、爬坡力量、駕駛習(xí)慣存在較大的差距，不能滿意駕駛汽車時的功能需求和駕駛樂趣，在城市駕駛中影響正常的交通秩序。

3、純電動汽車的動力源即電池的壽命有限且更換本錢太高，易造成二次消費，且技術(shù)不成熟，在修理方面造成經(jīng)濟(jì)壓力。

4、純電動汽車的初始購入本錢太高，一樣的經(jīng)濟(jì)承受力量，是否可以購入一樣檔次的汽車。

為了使產(chǎn)品擁有相應(yīng)的市場需求，純電動安全汽車依據(jù)電動汽車時速快慢和啟動速度取決于驅(qū)動電機(jī)的功率和性能，其續(xù)駛里程之長短取決于車載動力電池容量之大小，車載動力電池之重量取決于選用動力電池其體積，比重、比功率、比能量、循環(huán)壽命等根本要素，由此，打算以樹立品牌的目標(biāo)對整車檔次的定位和用途以及市場界定、市場進(jìn)展了細(xì)分。

目前的產(chǎn)品以重點打造“神舟”品牌系列為主要進(jìn)展方向，并形成凹凸檔次純電動安全汽車協(xié)作的產(chǎn)品行局，全面占據(jù)國內(nèi)市場。

“神舟”品牌系列純電動安全汽車，產(chǎn)品類別為Q系—輕松舒適型乘用車，H系—尊貴豪華型乘用車兩條成品生產(chǎn)線。

其中Q系—輕松舒適型乘用車，主推先鋒時尚車型，幫助“復(fù)合式緩沖汽車保險杠”的安全設(shè)計，以其靈動、時尚、符合潮流的車型為亮點，輕量化設(shè)計車重1.5噸左右，電池、電機(jī)及汽車電子掌握系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)適用為本，設(shè)計的續(xù)航里程和輸出功率扭矩以城市交通為目的，注意有用性。其宣傳亮點為：時尚、舒適、安全，核心競爭力為續(xù)航里程1000公里，安全環(huán)保。主攻方向為有力量消費的時尚一族和政府公務(wù)員等階層，其車型配置設(shè)定舒適、精英、豪華三款。

H系—尊貴豪華型乘用車型，主推豪華大氣、時尚高檔車型，配置高分子復(fù)合材料的前臉設(shè)計，以最優(yōu)設(shè)計的“復(fù)合式緩沖汽車全車保險杠”為標(biāo)準(zhǔn)配置，設(shè)計車重2噸左右以上，各相關(guān)元件采納先進(jìn)技術(shù)并輔以高端幫助行車掌握系統(tǒng)，形狀設(shè)計理念強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行汽車的豪華特質(zhì)，凸顯首領(lǐng)風(fēng)范，其內(nèi)在性能更是行業(yè)領(lǐng)先，續(xù)航里程強(qiáng)悍到直至1500公里左右，加速性、時速、爬坡性能皆為業(yè)界最優(yōu)。其宣傳立足點為：首領(lǐng)風(fēng)范、安全專家。主攻方向為各行業(yè)的精英首領(lǐng)、政府行政用車、機(jī)場、迎賓專用車等高端市場。其車型為：豪華型、首領(lǐng)型、出口定制版。

設(shè)定了產(chǎn)業(yè)布局的大方向后，選擇性的進(jìn)展生產(chǎn)線的建立，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格公司法，周密完成掌握程序治理，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，公司將實行全面質(zhì)量治理并建立完善的質(zhì)量保障體系，主要包括：

a、建立明確細(xì)分的公司整體治理運行考核評定檢測體系。

b、建立綜合系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測體系。

C、建立精細(xì)化流程治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序治理體系。

d、建立一套靈敏的市場質(zhì)量檢驗和反應(yīng)體系，掌握產(chǎn)品質(zhì)量。

四、市場運作策略

成熟的各項治理體系是跟市場運作策略相適應(yīng)的，因此需要在了解純電動汽車的進(jìn)展現(xiàn)狀后，制定出相應(yīng)的步驟：

1、在比擬適宜的時間內(nèi)，生產(chǎn)出幾臺能充分代表我們實力的樣車，要求的性能指標(biāo)能在市場上引起轟動效應(yīng)，因此這種樣車能傳達(dá)出以下信息：

①節(jié)能環(huán)保純電動;②整車安全性能突出;③續(xù)駛里程超出目前全部的有影響的電動汽車;④新技術(shù)電池的使用壽命性價比突出;⑤充電方式簡潔選擇性強(qiáng);⑥行駛速度、加速性能卓越;⑦大規(guī)模生產(chǎn)的治理體系保證整車性能全都;⑧系列化的產(chǎn)品能適應(yīng)客戶的共性需求。

2、在樣車檢測滿意目標(biāo)后，邀請汽車行業(yè)有影響力的專家、政府官員、有影響力的各種媒體、消費者代表對樣車進(jìn)展實際駕駛體驗，在全社會營造一種積極的營銷氣氛，輔之以突出我們企業(yè)的社會責(zé)任感和成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的榮譽感，以此在目前我國的純電動汽車生產(chǎn)簡單的局面中脫穎而出，盡快的樹立企業(yè)形象。

3、設(shè)立公司進(jìn)展戰(zhàn)略參謀委員會，邀請行業(yè)重量級院士及有深厚政府背景的個人和單位作為公司進(jìn)展戰(zhàn)略參謀委員會主任、副主任、參謀，獲得超常規(guī)進(jìn)展的資源，巧借力氣，取得高端指導(dǎo)支持的同時極大提高公司產(chǎn)品推廣的力度;為超常規(guī)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益制造條件;

4、與國家級汽車科研試驗機(jī)構(gòu)，包括設(shè)在清華大學(xué)的汽車安全與節(jié)能國家重點試驗室建立親密關(guān)系;并以其科技含量高、安全性能獨特突出優(yōu)越、具有節(jié)能和新材料性質(zhì)申報市級、省級、國家級高科技產(chǎn)品與資金扶持、市場化政策扶持;申請區(qū)級、市級、省級、國家級高科技企業(yè)及工程和資金支持，最高目標(biāo)是申報國家“863”重大科技工程與國家扶持資金、地方政府配套扶持資金;爭取借國家和地方政府扶持的力度，加快公司進(jìn)展步伐，提高公司產(chǎn)品知名度和品牌無形資產(chǎn)，加大產(chǎn)品的市場推廣力度;

5、經(jīng)過充分展現(xiàn)我們實力后，在營銷方面連續(xù)發(fā)力，把我們的影響力在更大范圍內(nèi)進(jìn)展傳播，讓消費者感知我們的品牌內(nèi)涵，建立起消費企圖。

6、在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量無缺陷，以訂單生產(chǎn)為主要方式，進(jìn)展“饑餓式”營銷，盡快在市場中形成品質(zhì)高端而性價比最優(yōu)的消費口碑。

7、通過充分的市場檢驗，并由此樹立了行業(yè)地位后，積極把我們企業(yè)的技術(shù)核心運作成為我國純電動安全汽車領(lǐng)域的行業(yè)權(quán)威專家和技術(shù)泰斗的地位，并由此聯(lián)合各方力氣籌劃牽頭成立中國國際純電動安全汽車討論會(理事會)，由國內(nèi)外電動汽車廠商董事長總經(jīng)理銷售總監(jiān)和大中型經(jīng)銷商及大型電動汽車配件生產(chǎn)廠董事長總經(jīng)理為主組成，名譽會長邀請中國汽車工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)出任，會長邀請清華大學(xué)汽車討論所(或行業(yè)內(nèi)最有影響力的機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，國家級純電動汽車試驗室及汽車安全試驗室、討論所主要領(lǐng)導(dǎo)任副會長，前十大汽車廠商董事長總經(jīng)理任常務(wù)理事長，本公司董事長或總經(jīng)理任副會長兼秘書長、法人。這些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家或者是純電動汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)章的制定者，或者是打算國內(nèi)國際純電動汽車業(yè)進(jìn)展方向的領(lǐng)航人，他們高度重視純電動汽車汽車進(jìn)展大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)之時，也是廣闊消費者們的福音和公司汽車銷量上升加速之時，更是本公司產(chǎn)品以肯定優(yōu)勢搶占市場份額完全翻開銷路的開頭，公司產(chǎn)品有限壟斷中高檔產(chǎn)品市場是有極大可能的。

8、當(dāng)社會輿論和市場消費導(dǎo)向?qū)ξ覀兊募夹g(shù)和產(chǎn)品高度認(rèn)可時，通過在技術(shù)界和政界的相關(guān)人脈的全力支持下，國家對于純電動安全汽車的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就會從前期的確定，到接下來在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)時就會上升到一種行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，由此我們就能在純電動安全汽車生產(chǎn)領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)的制定中取得特別強(qiáng)勢的地位，為接下來全力取得標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位指清方向。

9、在明確了純電動安全汽車生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)后，由于我國浩大的消費市場，會促使外國的汽車企業(yè)根據(jù)我國的嬉戲規(guī)章進(jìn)展產(chǎn)業(yè)調(diào)整，但是我國業(yè)已形成的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)力氣，會使我們在這個領(lǐng)域擁有更多的發(fā)言權(quán)。而作為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)，我們會以一個強(qiáng)大的企業(yè)形象，為國家的新型汽車領(lǐng)域的崛起，共享更多的喜悅和社會驕傲感，同時為我們的社會責(zé)任感而連續(xù)保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先，為世界新型汽車領(lǐng)域做出自己的奉獻(xiàn)。

綜上可見，純電動安全汽車的生產(chǎn)銷售，具有不行估量的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，市場寬闊、風(fēng)險低，企業(yè)進(jìn)展前景遠(yuǎn)大，產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，并且產(chǎn)品科技含量高，可持續(xù)投資和進(jìn)展前景好，本工程可享受落地政府的優(yōu)待政策和從中心到地方各級政府的科技扶持政策，加之國家專利政策的愛護(hù)，使此工程的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益具有根本牢靠的保障。

只有我們堅決根據(jù)運行策略進(jìn)展合理的產(chǎn)業(yè)布局，完善市場引導(dǎo)機(jī)制，整合各種社會資源，制造大規(guī)模普及純電動安全汽車的市場環(huán)境，我們的進(jìn)展目標(biāo)就肯定能圓滿實現(xiàn)。

第三章投資與效益分析

一、工程前景

經(jīng)過近30年的努力，特殊是過去10多年國家汽車生產(chǎn)和消費政策的調(diào)整，我國汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，產(chǎn)銷規(guī)模在1998-20xx年的10年間保持了20%以上的年均增幅。20xx年，我國汽車產(chǎn)量1379.10萬輛，銷量1364.48萬輛，同比分別增長48%和46%，已躍居世界第一大汽車生產(chǎn)國和消費國。

電動汽車是目前世界上唯一能到達(dá)零排放的機(jī)動車。由于環(huán)保的要求，加之新材料和新技術(shù)的進(jìn)展，電動汽車進(jìn)人了進(jìn)展高潮。無論從環(huán)保角度還是能源角度看，將來電動車都需要有一個大的進(jìn)展。其進(jìn)展將關(guān)系到眾多工業(yè)的興衰，漸漸成為將來新的經(jīng)濟(jì)增長點。在電動汽車領(lǐng)域，我國企業(yè)在關(guān)鍵的電池技術(shù)上獲得了突破，具備了領(lǐng)先啟動產(chǎn)業(yè)化的條件，有實現(xiàn)跨越的時機(jī)，電動汽車為我國汽車產(chǎn)業(yè)縮短差距、實現(xiàn)跨越供應(yīng)了難得的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。

在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)下，擁有業(yè)界尖端的核心技術(shù)，有志于開創(chuàng)一個純電動又安全性能卓越的汽車新時代的我們完全可以為和我們合作的投資者獲得特別豐厚的回報。

二、投資與股份

為順當(dāng)開展合作純電動安全汽車工程，平穩(wěn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化逐步擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，就要有規(guī)劃、有步驟的按既定戰(zhàn)略規(guī)劃實施部署。依據(jù)集中力氣辦大事的原則，重點開發(fā)出樣車“神舟”系列樣車，并積極申報國家創(chuàng)造專利，由此揭開參加純電動安全汽車國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作的序幕;然后整合資源，利用其強(qiáng)大的影響力，向政府尋求資金、根底建立用地及各項優(yōu)待政策等支持;在最快的速度中推出全系列的產(chǎn)品，做好重點區(qū)域鋪天蓋地的宣傳，在各個環(huán)節(jié)，包括：原料選購、生產(chǎn)線到位、銷售渠道建立的狀況下，積極進(jìn)展訂單生產(chǎn);而且可以在安全方面，即“復(fù)合式緩沖汽車保險杠”技術(shù)方面開拓配套市場，形成另外一個產(chǎn)業(yè)配套企業(yè);最終形成行業(yè)優(yōu)勢乃至壟斷地位，為投資的回報實現(xiàn)最大化而努力，由此樹立：積極回報社會、回報股東、回報員工，受人敬重的負(fù)責(zé)任的中國良知企業(yè)的光芒形象。

根據(jù)實際進(jìn)展需要和利益共存的原則，本工程的投資規(guī)劃如下：

1、本企業(yè)注冊資本為2億元人民幣。

2、純電動安全汽車技術(shù)持有方及其團(tuán)隊以整套技術(shù)投入的方式，占有50%的股份;投資方以現(xiàn)金的形式，出資1億元人民幣，占有50%的股份。

3、企業(yè)投入的現(xiàn)金主要用于企業(yè)注冊日常辦公人員開支、前期工程運作各項治理開支、制作樣車的生產(chǎn)設(shè)備的購置、樣車的定型及整套技術(shù)元件的生產(chǎn)、生產(chǎn)過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、國家專利的申報及快速復(fù)核、各媒體的宣傳及相應(yīng)政府公關(guān)、原材料及相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)的整合、市場開拓和銷售渠道的建立等項。

4、政府配套扶持資金屬于企業(yè)進(jìn)展資金的一局部，同時與開支平賬，后期的貸款與進(jìn)展提留等進(jìn)展資金屬于產(chǎn)業(yè)建立配套，投資人和技術(shù)持有人按股權(quán)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

5、為保證公司安康進(jìn)展，應(yīng)于每年投入20%以上的收入。其后收益各項按股權(quán)比例共享。

6、為保證企業(yè)安康穩(wěn)定進(jìn)展，同時建立完善積極安康的企業(yè)形象，建議在每年提留進(jìn)展資金外，用20%的收益折合成企業(yè)股份的方式嘉獎功勛員工，為企業(yè)的進(jìn)展培育和留住人才。

三、投資規(guī)劃與效益分析

依據(jù)國家對于純電動汽車的戰(zhàn)略部署和實行的相關(guān)補(bǔ)助政策，以及對整個市場的前瞻猜測及把握，我們的投資規(guī)劃也必需做出合理安排。

1、產(chǎn)品本錢估算

a、公司員工定員500人，平均每人工資30000元/年，附加費按工資14%提取;

b、材料、水電費等消耗定額依據(jù)工藝參數(shù)計算;

c、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊：按lO年計算，按現(xiàn)行國內(nèi)、國際計算方法計算;

d、治理費用：按收入的8%計算;

c、銷售渠道建立及費用：按收入的10%計算;

e、營業(yè)稅與所得稅：按國家和當(dāng)?shù)卣畠?yōu)待稅收政策辦理;

f、專利申請復(fù)核及政府公共本錢;

f、保管與運輸費用;

g、其他。

規(guī)?；a(chǎn)后“神舟”系列純電動安全汽車的2個產(chǎn)業(yè)方向產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢總體匡算如下：

Q系—輕松舒適型乘用車每臺8-9萬元;H系—尊貴豪華型乘用車每臺15-20萬元。

2、投資規(guī)劃

“神舟”系列純電動安全汽車的投資方案整體分三步：

a、公司初期先做出兩款符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的凹凸檔結(jié)合的樣車。

b、實行聯(lián)營托付加工零部件、公司生產(chǎn)核心部件并總裝的生產(chǎn)方式，規(guī)劃一期工程先建成年生產(chǎn)“神舟”系列兩條成品生產(chǎn)線。Q系—輕松舒適型乘用車與H系—尊貴豪華型乘用車2款車型形成凹凸搭配，形成Q系5000臺、H系1000臺的生產(chǎn)規(guī)模。

詳細(xì)生產(chǎn)投資如下，

I、工廠：一期工程的生產(chǎn)流水線，租用適宜的工業(yè)區(qū)廠房，(有一間約200平米的研發(fā)分公司設(shè)在其中，研發(fā)新材料，用以申報高科技扶持資金)：

①、三個生產(chǎn)車間一個烤漆車間6000平米，房租200萬元;

②、6條部件生產(chǎn)線，1000萬元;2條組裝生產(chǎn)線，1000萬元

③、烤漆車間設(shè)備：500萬元

④、前期材料購置費：1000萬元

⑤、外托付加工費：300萬元

⑥、倉庫、貨車6部、庫管辦公及配套設(shè)施共300萬元

⑦、各類模具10套：折合800萬元

II、公司辦公與研發(fā)：設(shè)在適宜的高新區(qū)辦公區(qū)域500平米以上。

年租金:500平米×90元×12月=54萬元

各種辦公設(shè)備及安裝：50萬元人民幣

交通工具車3部等：共90萬元人民幣

流淌資金：5000萬元人民幣。

以上總計前期投資約1億元人民幣;以上為估算，原材料價格、加工費及其他各項費用處于不斷變化中，可能會有出入。屆時生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)正常綻開后，由于經(jīng)濟(jì)效益特別好，依據(jù)實際需要可增、減費用。

3、效益分析

鑒于“神舟”系列純電動安全汽車整體性價比的特別突出，包括電池壽命、安全性能、電動機(jī)性能、續(xù)駛里程、百公里能量消耗、充電方式敏捷性等核心技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位，為實現(xiàn)價值的合理化，并實現(xiàn)拉開區(qū)分品牌價值的目標(biāo)，“神舟”系列純電動安全汽車的市場售價相較于現(xiàn)在的純電動汽車價位為高，這是特別正常的。但也不是整體的遙遙在上，主要是高端配置的豪華車的價格，以便能凸顯及樹立品牌形象。

其根本定價如下：

Q系—輕松舒適型乘用車三款價格為17--23萬元之間;

H系—尊貴豪華型乘用車三款價格為30--60萬元之間。

規(guī)?；a(chǎn)中(一萬臺)，根據(jù)規(guī)劃的生產(chǎn)進(jìn)度，整體生產(chǎn)本錢為(均取其中間數(shù)據(jù))：

8.5萬元×5000臺+18萬元×1000臺=6.25億元人民幣

正常投產(chǎn)后，第一年生產(chǎn)出相應(yīng)合格成品，其產(chǎn)值(均取其中間數(shù)據(jù))為：

20萬元×5000臺+45萬元×1000臺=14.5億元人民幣

綜述：在維持正常支出及各項開支后，其利潤率高達(dá)132%以上!

正常投產(chǎn)后其次年開頭的產(chǎn)量依據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，但市場是急劇放大的，所以只要按規(guī)模化生產(chǎn)后，加上產(chǎn)品換代的驅(qū)使，其年滾動投入和產(chǎn)出效益是極其可觀的。

4、后期擴(kuò)大規(guī)?；a(chǎn)

I、在前期的各項生產(chǎn)調(diào)度走上規(guī)?；牡缆泛?，形成了目標(biāo)純盈利，根據(jù)正常生產(chǎn)部署，

計提進(jìn)展?jié)L動資金后，各股東手中分到利潤有了信念后，規(guī)劃20xx年啟動二期工程，到達(dá)年生產(chǎn)力量翻番的生產(chǎn)規(guī)模，年產(chǎn)值可以到達(dá)30-50億元人民幣的營收規(guī)模，至此，公司就可以形成行業(yè)影響力，進(jìn)而把握國家標(biāo)準(zhǔn)的制定優(yōu)先權(quán)。

II、實現(xiàn)各項銷售目標(biāo)，達(dá)成進(jìn)展戰(zhàn)略后，考慮20xx年啟動三期工程，進(jìn)展更多符合消費趨向和功能的系列車型，使其年生產(chǎn)力量形成50萬臺以上的生產(chǎn)規(guī)模，就此進(jìn)展成為純電動安全汽車的領(lǐng)軍企業(yè)，可以在局部市場形成產(chǎn)業(yè)壟斷格局，并積極部署全球戰(zhàn)略。

“神舟”系列純電動安全汽車的戰(zhàn)略部署在實際執(zhí)行中假如沒有偏差，其形成的競爭力和影響力之強(qiáng)、促進(jìn)展業(yè)進(jìn)展和普及的力度之大、其進(jìn)展前景之宏闊都是我國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展史上的一次巨大飛躍。放眼將來，在引領(lǐng)新能源汽車行業(yè)上實現(xiàn)整體超越和換代，對全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的巨大奉獻(xiàn)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的宏愿肯定能在我輩身上得以實現(xiàn)。

第四章公司治理總章

一、公司進(jìn)展總體目標(biāo)

公司堅持以“創(chuàng)新技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高效進(jìn)展”為綱領(lǐng)，不斷探究世

界前沿跨行業(yè)的先進(jìn)適用技術(shù)，結(jié)合時代要求，在符合政策、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀規(guī)律的要求下，因地因時，順潮流而動，以儲藏的技術(shù)資源有效拓展企業(yè)經(jīng)營范圍，并在不斷的技術(shù)創(chuàng)新以滿意企業(yè)進(jìn)展的要求下，充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊的制造性，不斷突破、完善各項關(guān)鍵技術(shù)，以集約、精細(xì)化生產(chǎn)為生產(chǎn)要求，打造最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，力求到達(dá)公司各項經(jīng)營范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先的地位，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國、永續(xù)經(jīng)營的宏遠(yuǎn)規(guī)劃。

二、企業(yè)文化的建立

以“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、共享”的精神為指引，聚合行業(yè)人才，以共同創(chuàng)業(yè)、人盡其才、合作無間、共享進(jìn)展成果為用人之本，營造公平開放、愛崗敬業(yè)、和諧驕傲的經(jīng)營氣氛，使公司員工團(tuán)結(jié)一心、努力上進(jìn)，為公司長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定穩(wěn)定的思想根底。

三、公司的組織構(gòu)造

在員工隊伍中培育和遴選忠誠于企業(yè)、思想覺悟高能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的技術(shù)帶頭人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、改進(jìn)生產(chǎn)程序先進(jìn)員工等組成員工代表大會，激發(fā)員工遵循企業(yè)思想、參加企業(yè)進(jìn)展、共同維護(hù)企業(yè)利益的主動性，積極為董事會供應(yīng)各項經(jīng)營建議，緩和各項可能存在的生產(chǎn)沖突，監(jiān)視治理中進(jìn)展的各項工作，切實促進(jìn)企業(yè)良性進(jìn)展。

董事會是公司治理機(jī)構(gòu)的核心?？倲埰髽I(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，制定各項進(jìn)展方案，應(yīng)對時事變化，為企業(yè)的永續(xù)進(jìn)展查找一條有效的途徑。

四、公司的福利體系

1、重大技術(shù)創(chuàng)造的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、有突出成績的治理部門負(fù)責(zé)人、突出奉獻(xiàn)的員工等依據(jù)實際狀況給以公司股份的嘉獎(以每年收益的20%進(jìn)展獎金和股份的鼓勵安排)。

2、以低工資、高津貼及獎金的模式發(fā)放薪金。

以生活的態(tài)度，滿意員工在節(jié)假日的各項補(bǔ)助，并供應(yīng)合理的各項生活用品。

品牌籌劃書模板【篇9】

為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度翻開中國浩大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能依據(jù)市場的進(jìn)展規(guī)律與結(jié)合同行的優(yōu)勢閱歷，草擬較為常規(guī)品牌籌劃推廣方案，以供參考。

加盟指南

品牌名稱：×××

品牌定位：名貴、簡約、時尚、高品質(zhì)兼具流行感的高級商務(wù)休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色

品牌風(fēng)格：×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結(jié)合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環(huán)境為設(shè)計元素，加以動感與浪漫的設(shè)計，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時裝新風(fēng)標(biāo)，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品嘗。

消費群體：

1、25—55歲的都市男士；

2、有肯定的事業(yè)根底和社會地位；

3、追求生活質(zhì)量和穿著品位；

4、政界、商界等社會各領(lǐng)域勝利人士及白領(lǐng)階層。

加盟條件：

1、有服裝經(jīng)營治理閱歷和品牌意識；

2、有肯定的經(jīng)濟(jì)實力和良好的信譽度；

3、能在當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開設(shè)專賣店和商場專柜；

4、代理商須有肯定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡(luò)。

加盟政策：

1、零風(fēng)險代理，實行跨季換貨；

2、全國統(tǒng)一零售價，實行標(biāo)準(zhǔn)治理；

3、免費供應(yīng)統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計；

4、強(qiáng)大的銷售返利及廣告支持；

5、完善的終端治理效勞，供應(yīng)豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6、區(qū)域授權(quán)獨家代理、充分保證代理商權(quán)益。

×××加盟政策一覽表

序號類別合同折扣當(dāng)季調(diào)換跨季調(diào)換裝修補(bǔ)貼銷售

返利保證金春夏

訂貨秋冬

訂貨年度指標(biāo)備注

1市級

代理3.615%10%50%1-2%2萬20萬

以上30萬

以上50萬

以上地級城市

3.30050%1-2%2萬30萬

以上45萬

以上75萬

以上省會城市

（注：以上折扣不含發(fā)票，開票加6個點）

序號授權(quán)方式第6個月開店數(shù)量第9個月開店數(shù)量第12個月開店數(shù)量

1地級市代理2

2省會市級代理23

加盟程序：

1、詢問、洽談

2、填寫加盟申請表

3、供應(yīng)店鋪圖片及經(jīng)營資料

4、公司審核、綜合評估

5、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7、簽訂特許加盟合同

8、訂貨、交訂金

9、公司供應(yīng)店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11、貨品、宣傳物料預(yù)備

12、店員培訓(xùn)、開業(yè)籌備

13、開業(yè)

3年進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一個品牌能否安康、穩(wěn)固的進(jìn)展取決于公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)

展戰(zhàn)略，將來品牌的進(jìn)展規(guī)劃，會主導(dǎo)的整個公司的運轉(zhuǎn)與進(jìn)展方向。×××品牌的進(jìn)展分為三個階段：

20xx年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級階段；

20xx年為重點推廣的進(jìn)展階段；

20xx年為投資利潤的回報階段；

因此依據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及將來的進(jìn)展藍(lán)圖，特制×××將來3年品牌宏觀規(guī)劃：

序號年份春夏自營店年回款金額春夏加盟店年回款金額秋冬自營店年回款金額秋冬加盟店年回款金額原店數(shù)量原店回款額累計開店數(shù)量全年總營業(yè)額

120xx2400萬006800萬4150萬102023萬22約3500萬

220xx61200萬6300萬8800萬10400萬224000萬525000萬以上

320xx4800萬15800萬2400萬20800萬526000萬938000萬以上

20xx年為品牌籌備推廣年，更多地了解市場動態(tài)、收集更多的信息，重點工作是做好品

牌vi、ci系統(tǒng)包裝工程，組織召開08春夏×××首屆產(chǎn)品訂貨公布會。在部門人員治理方面，只有完整的團(tuán)隊，沒有完整的個人，務(wù)必大力發(fā)揚團(tuán)隊精神，調(diào)整經(jīng)營理念，摸索出一條適合×××的可持續(xù)進(jìn)展的道路，將會實行更敏捷的鼓勵措施，責(zé)任到人，實行層層治理，只要鎖定明確的進(jìn)展目標(biāo)，只要公司上下員工同心協(xié)力，眾志成城，信任×××肯定會勝利的，詳細(xì)操作如下：

1、營銷規(guī)劃聘請2個拓展經(jīng)理，按每個業(yè)務(wù)員一年拓展6個客戶的工作指針：含營銷總監(jiān)則6個客戶×3個業(yè)務(wù)員﹦18個客戶，我們再保守一點打7.5折，公司年最保守的目標(biāo)也有：18個客戶×75%≈12個新客戶，依據(jù)現(xiàn)有的自營店與代理加盟相結(jié)合，07秋冬營業(yè)額約3500萬是沒問題的。

2、由于營銷是量化的工作，業(yè)績與待遇掛鉤，“重賞之下必有勇夫”，更能刺激拓展同事承受挑戰(zhàn)性的工作，也是動力最好的潤滑劑；因此業(yè)績提成按實際進(jìn)帳的發(fā)貨金額當(dāng)月月底結(jié)算，與工資同步發(fā)放，起到立竿見影的作用，年終分紅由公司依據(jù)業(yè)績、視乎員工對公司所作的奉獻(xiàn)另行再作打算。提成安排詳見下表：

序號部門職位試用期工資/月試用期后工資/月業(yè)績提成

1營銷部客服跟單20xx-25002300-280

00.3%

2營銷部市場督導(dǎo)2800-30003500-40000.1%

3營銷部拓展經(jīng)理2800-30003500-40001.5%

4營銷部營銷總監(jiān)8000-1000010000-120231%（整體業(yè)績）

5營銷部企劃經(jīng)理2500-30002800-3500零

（4）、連鎖推廣模式

a、定位中、高檔的×××，首先以大本營廣州為中心，以自營店方式進(jìn)駐廣百、天河南

大、友情等場，輻射華南地區(qū)：福建（福州）、廣東（廣州）、海南（海口）、廣西（南寧）；

b、其二重點開發(fā)華北市場，以北京為軸心考慮托管形式進(jìn)駐燕莎、賽特、國貿(mào)等商場帶動整

個華北市場：北京、天津、河北（石家莊）、內(nèi)蒙古（包頭）、山西（太原）；乃至全國各地。

c、順當(dāng)翻開華北市場后，東北區(qū)：遼寧（沈陽）的中興、吉林（長春）的卓展、黑龍江（哈爾濱）的松雷，三個省會的城市的任何一個一線商場第一個與公司合作的，均可考慮在加盟政策上傾斜的支持，力求攻克整個東北市場。

d、華XX區(qū)：上海、江蘇（南京）、浙