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文檔簡介
商場經(jīng)理職位競聘演講稿大家好!
在市場競爭日益劇烈的新形勢下,我們**商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場治理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工,我深感
興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動參加!
下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一,長期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競聘的士氣。累了豐富的實(shí)踐閱歷。
1999年,我去深圳在“**集團(tuán)”**分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐
培訓(xùn)治理等工作,同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員治理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)受使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和把握了很多超前的超市治理學(xué)問。
去年,為照看家庭,我聘請到**商場從事**工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉,30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對**獨(dú)特的經(jīng)營理念有了
直接的熟悉和更為深刻的了解。
其次,務(wù)實(shí)的工作思路,增加了我競聘的底蘊(yùn)。
二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識商業(yè)學(xué)問,更要會分析市場,把握顧客心理,還要了解競爭對手的根本狀況,做到知已知彼,才能在
劇烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積
累的閱歷敏捷運(yùn)用到**的經(jīng)營實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:
一是在特色治理上,要注意商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營銷特色。
二是在職工治理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,通過他們的一言一行,向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象
,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客治理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等狀況的
了如指掌,主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量,以滿意顧客不同層次的需要。
四是在商品治理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告
此商品的下次到貨時間,以便利客戶到時購置。
五是在商品損耗治理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,
從根本上提高商場的治理水平。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!
雖然我到**的時間不長,但我已深深地感受到**這個大家庭的暖和,看到了**的進(jìn)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作布滿激情,精力充足的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價
值的舞臺。假設(shè)這次條件夠不上,我將連續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個合格的**人。假設(shè)大家信任我、信任我,能夠給我一次時機(jī),我將
在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)仔細(xì)真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望和重托,將自己的每一份光和熱都溶化到**的事業(yè)中去,腳
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