醫(yī)院總務(wù)招標(biāo)管理制度

醫(yī)院總務(wù)招標(biāo)管理制度一、概述為了規(guī)范醫(yī)院總務(wù)招標(biāo)管理流程，確保招投標(biāo)過程的公平、公正、透明和合法性，制定本管理制度。二、招標(biāo)的程序1.確定招標(biāo)方式和范圍根據(jù)招標(biāo)項目的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和預(yù)算金額等條件，確定招標(biāo)方式和范圍。2.建立評審委員會根據(jù)招標(biāo)項目的特點，醫(yī)院應(yīng)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)選取5至7名專家，組成評審委員會。3.制定招標(biāo)文件醫(yī)院應(yīng)制定招標(biāo)文件，明確項目基本情況、技術(shù)條件、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)報價標(biāo)準、評分標(biāo)準等內(nèi)容。4.發(fā)布招標(biāo)公告醫(yī)院在報紙、網(wǎng)站、政府采購平臺等公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，并在醫(yī)院內(nèi)部張貼，同時將網(wǎng)上公告截圖或報紙廣告刊登截圖存檔。5.招標(biāo)文件領(lǐng)取及答疑招標(biāo)人提交書面申請，到醫(yī)院確定的領(lǐng)取招標(biāo)文件的地點領(lǐng)取招標(biāo)文件，并在指定時間內(nèi)提出相關(guān)問題。6.投標(biāo)投標(biāo)人按要求提交投標(biāo)文件，醫(yī)院開具收件證明，并在文件上簽字并加蓋公章。7.開標(biāo)醫(yī)院根據(jù)招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人的投標(biāo)文件，組織開標(biāo)會議。會議當(dāng)天醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)人名單等存檔。8.評標(biāo)評審委員會根據(jù)招標(biāo)文件及其附件要求，進行評標(biāo)工作。評審結(jié)果應(yīng)當(dāng)進行公示。9.確定中標(biāo)醫(yī)院根據(jù)評審委員會的意見，確定中標(biāo)人。中標(biāo)人簽訂合同后，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將中標(biāo)情況公示。10.投標(biāo)文件存檔及銷毀投標(biāo)文件要求存檔并保管至法定期限。非中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)結(jié)果公布后10日內(nèi)予以退還，退還的投標(biāo)文件可以加蓋招標(biāo)單位公章銷毀。三、特別規(guī)定1.特定招標(biāo)1.1集中采購：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)遵守國家集中采購監(jiān)管管理規(guī)定，在確保采購質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)物價優(yōu)勢。1.2單一來源采購：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃計劃、緊急需求、技術(shù)保密、維修保養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)、世界獨家等情況，執(zhí)行單一來源采購。1.3緊急采購：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照實際緊急情況，急需采購物資、工程設(shè)備等。2.對招標(biāo)管理的要求2.1堅持公正公平原則：在招標(biāo)管理中要堅持公開、公正、公平的原則，權(quán)責(zé)明確，過程透明。2.2嚴格監(jiān)管：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立有效的監(jiān)管機制，保證招標(biāo)過程的規(guī)范和安全。2.3加強宣傳和教育：醫(yī)院應(yīng)當(dāng)通過多種方式加強宣傳和教育，促進廣大員工加強對招標(biāo)政策法規(guī)、招標(biāo)管理制度等方面的理解和掌握。2.4提高工作效率：在招標(biāo)管理中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)主動創(chuàng)新，引入先進管理方法和技術(shù)手段，提高工作效率。四、附則1.執(zhí)行日期本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.