公司傳媒部管理制度_第1頁
公司傳媒部管理制度_第2頁
公司傳媒部管理制度_第3頁
公司傳媒部管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

公司傳媒部管理制度背景介紹隨著市場競爭的日益激烈，公司傳媒部的角色越來越重要。公司傳媒部負責向外部傳播公司形象和產(chǎn)品信息，同時也要負責內部溝通和文化建設。為了管理好公司傳媒部，制定一套科學、全面、有效的管理制度非常必要。部門職責傳媒部負責包括以下職責：公司品牌和產(chǎn)品宣傳公司內部文化建設和溝通公司社會責任宣傳其他公司傳播任務部門結構傳媒部的組織結構應該根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務需求進行靈活調整。通常來說，傳媒部可分為以下崗位：部門負責人媒體傳播專員廣告宣傳專員設計創(chuàng)意專員內容編輯專員品牌建設專員部門流程和制度為了保證傳媒部的工作高效有序，制定部門流程和制度非常必要。一般來說，傳媒部的工作流程包括以下步驟：客戶需求分析方案制定執(zhí)行方案成果評估針對每個流程，都應制定相應的制度。例如：工作時間安排傳媒部應保持高度敏銳性，需要制定周密的工作時間安排，保證部門工作的日常開展。具體規(guī)范如下：工作時間為早8:30晚17:30，中午12:0013:30午休；員工每周工作時長為44小時，超出部門經(jīng)理審批后計為加班；如需調班或請假，須提前24小時申請并經(jīng)部門經(jīng)理批準。工作流程規(guī)范傳媒部對工作進行規(guī)范和約束，保證質量、效率和效果，具體規(guī)范如下：項目開展前進行充分的需求分析，確保方案設計符合客戶需求和公司要求；落實項目責任人制度，明確項目的主持人和經(jīng)理，明確任務和時間；在執(zhí)行方案前，制定詳細的具體工作計劃并及時調整；項目實施中嚴格按照計劃步驟執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)要做到有條不紊；項目結束后進行及時總結和評估，并及時修正和優(yōu)化；內部管理規(guī)范傳媒部內部管理規(guī)范，需要從團隊管理、人員培訓等方面考慮，并針對以下幾個方面進行規(guī)定：制定團隊價值觀，并每季度進行團隊建設活動；為新人制定培訓計劃，確保其能夠快速適應工作；及時查詢員工工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問題；建立良好的人員激勵機制，鼓勵員工積極投入工作?？偨Y制定一套合理的傳媒部管理制度，是保證傳媒部工作高效有序、保證公司形象的基礎。作者組織結構、部門職責、流程制度、內部管理等方面進行規(guī)范，是為了達到更好的管理效果。希望本文能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論