產(chǎn)品外加工管理制度

產(chǎn)品外加工管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司產(chǎn)品在外加工過(guò)程中的管理，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量合格、進(jìn)度順利、成本控制有效，并確保公司利益不受損失的同時(shí)保障外加工單位權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于公司委托第三方進(jìn)行產(chǎn)品外加工業(yè)務(wù)的管理。三、管理流程1.委托加工前加工選擇根據(jù)產(chǎn)品加工的要求，對(duì)外加工單位進(jìn)行嚴(yán)格篩選，并核實(shí)其資質(zhì)和信譽(yù)記錄。合同簽訂公司與外加工單位簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，保證合同條款合法、合理，明確加工項(xiàng)目、要求、加工質(zhì)量、加工時(shí)間、加工費(fèi)用等內(nèi)容，避免后期爭(zhēng)議。技術(shù)確認(rèn)確認(rèn)外加工所需技術(shù)文件、樣品，對(duì)加工單位生產(chǎn)車間進(jìn)行考察，確保符合要求。準(zhǔn)備工作確認(rèn)加工需求，并準(zhǔn)備工時(shí)計(jì)劃、工藝卡等文件，準(zhǔn)備好原材料和包裝材料等。2.加工中監(jiān)督加工過(guò)程加工過(guò)程中，公司需從材料采購(gòu)、加工生產(chǎn)到檢驗(yàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，確保加工質(zhì)量與加工時(shí)間符合要求，并對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行記錄。加工質(zhì)量控制加工過(guò)程中需進(jìn)行質(zhì)量控制。產(chǎn)品加工完成后，應(yīng)按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)，如有不合格品需要求加工單位進(jìn)行整改。如加工單位無(wú)力處理，需及時(shí)協(xié)調(diào)解決。加工記錄嚴(yán)格按照流程規(guī)定對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行記錄，如工時(shí)、質(zhì)檢結(jié)果等，確保后續(xù)工作正常進(jìn)行。加工進(jìn)度跟蹤嚴(yán)格保障加工進(jìn)度按要求執(zhí)行，如有變動(dòng)需及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整，確保按時(shí)交付。3.加工結(jié)束檢驗(yàn)驗(yàn)收產(chǎn)品完成前，公司應(yīng)對(duì)加工結(jié)果逐一進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合品質(zhì)要求，如有任何質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)與加工單位協(xié)商處理。添加保密措施對(duì)于技術(shù)文件和樣品，同時(shí)也應(yīng)該加入保密措施。確保技術(shù)文件和樣品不會(huì)被外加工單位泄漏給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。清算工程款檢查加工資質(zhì)確認(rèn)無(wú)誤后即可清算工程款，同時(shí)要保留好加工相關(guān)的文件資料。四、制度執(zhí)行本制度貫徹執(zhí)行全員參與，各部門及員工應(yīng)按照制度要求，層層落實(shí)，確保加工管理流程有序，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度、成本控制等各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。此外，公司應(yīng)該將本制度內(nèi)容注重宣傳，確保每位員工對(duì)加工流程的掌控和執(zhí)行上的高度重視。五、制度修訂本制度的執(zhí)行、維護(hù)和修訂由質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等相關(guān)部門參與和負(fù)責(zé)。針對(duì)公司生產(chǎn)加工情況及法規(guī)變更，本制度應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行修訂。修訂后需公開在公司內(nèi)部宣傳，同時(shí)將相關(guān)部門和人員進(jìn)行通報(bào)，確保制度實(shí)施無(wú)縫對(duì)接。六、執(zhí)行效果通過(guò)本制度實(shí)施的加工管理流程，可以更好的