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文檔簡介

作業(yè)層班組管理制度一、制度目的為規(guī)范作業(yè)層班組的管理，優(yōu)化作業(yè)流程，增強(qiáng)工作效率，提高工作質(zhì)量，有效保障生產(chǎn)安全，制訂本制度，作為作業(yè)層班組的管理依據(jù)。二、范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各作業(yè)層的班組管理。三、職責(zé)作業(yè)層班組長：負(fù)責(zé)作業(yè)層內(nèi)的日常管理工作；組織班組成員按照要求完成相關(guān)任務(wù)；全面負(fù)責(zé)作業(yè)層的安全生產(chǎn)工作；認(rèn)真做好班組員工的安全防護(hù)教育工作，教育員工實(shí)施安全操作；組織班組成員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。作業(yè)層班組員工：遵守本制度；認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)；勤奮工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；擅離職守，違規(guī)操作要受到懲罰。四、工作流程作業(yè)層班組長指派任務(wù)：輸入制造指令；分配班組成員任務(wù)。作業(yè)層班組員工接受任務(wù)：確認(rèn)任務(wù)質(zhì)量和量；確認(rèn)操作規(guī)程和安全要求；開始操作。作業(yè)層班組員工執(zhí)行任務(wù)：輸出相關(guān)制造物料；按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)；保證生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。作業(yè)層班組員工完成任務(wù)：清理工作場所，確認(rèn)巡檢無遺漏。五、獎懲制度班組員工：安全事故次數(shù)為零，班組每人每月獎勵100元；全月的工作出勤率為100%，班組每人每月獎勵200元；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評定的先進(jìn)班組和優(yōu)秀員工，給予額外獎勵。班組成員工作出現(xiàn)以下情況之一，將受到懲罰：安全事故發(fā)生，會按照安全事故處理；工作出勤率低于80%，按照請假處理；工作中出現(xiàn)違規(guī)或質(zhì)量問題，將取消當(dāng)月獎勵資格。六、制度改進(jìn)和完善在實(shí)行本制度的過程中，班組成員發(fā)現(xiàn)問題和建議，可以提出意見或建議，一旦被采納，將進(jìn)行及時糾正和修改，以達(dá)到更完善的班組管理制度。七、附件此制度與所需的表格或其他

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