車間崗位操作管理制度

車間崗位操作管理制度為確保車間生產(chǎn)運行安全、高效，防止安全事故的發(fā)生，保證車間作業(yè)流程的規(guī)范化和達成生產(chǎn)目標(biāo)，制定本制度。一、崗位操作人員的責(zé)任崗位操作人員必須熟知本制度及相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行崗位操作前必須進行必要的安全防范措施，并遵循操作程序，嚴格按照操作要求進行工作。崗位操作人員必須對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常，及時向班組長、主管報告，及時采取對策，保證生產(chǎn)過程的正常運行。崗位操作人員必須認真執(zhí)行制定的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排時間，加強與其他部門的配合和協(xié)作，確保生產(chǎn)線運行效率和產(chǎn)品質(zhì)量。崗位操作人員必須按照規(guī)章制度完成崗位記錄、統(tǒng)計表格工作，并按時上交。二、車間崗位操作管理制度的實施車間主管負責(zé)在一周內(nèi)安排轄區(qū)內(nèi)所有崗位操作人員進行車間崗位操作管理制度的相關(guān)培訓(xùn)，對于員工掌握不到位的進行必要的補充教育。

班組長按照生產(chǎn)計劃編制和安排崗位操作，分別制定工作指導(dǎo)書，維護、更新工作記錄和統(tǒng)計表格；負責(zé)對崗位日常操作進行檢查及指導(dǎo)，并做到及時反饋問題，并隨時進行工作記錄和統(tǒng)計。對于未能按要求執(zhí)行任務(wù)或違反規(guī)定的員工，班組長有權(quán)進行通報批評或進行適當(dāng)?shù)膽土P，并及時向主管報告。生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)異常，崗位操作人員必須立即停機通知檢修人員進行處理，并及時向班組長、主管報告及時采取行動應(yīng)對。按照要求對不合格品進行處理，及時排除隱藏的質(zhì)量問題。三、崗位操作的安全保護崗位操作人員必須熟知崗位操作程序，嚴格按照程序進行操作，入職前需接受必要的安全培訓(xùn)。操作人員必須對所使用的設(shè)備保持全面的掌握和了解，設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時必須立即報告。崗位操作人員應(yīng)當(dāng)做好個人防護措施，特別是避免操作時直接接觸有毒有害物質(zhì)，保持車間安全環(huán)境的衛(wèi)生和干凈。嚴格執(zhí)行“安全先行、預(yù)防為主”的方針，長期保持車間的生產(chǎn)環(huán)境的整潔、安全、有序。四、制度監(jiān)督與評估為確保制度執(zhí)行效果，班組長需對各崗位操作人員進行日?？己?，并記錄員工執(zhí)行崗位操作管理制度的執(zhí)行情況。車間主管根據(jù)班組長考核和收集的數(shù)據(jù)對制度的落實情況進行總結(jié)，對于考核不合格人員及時進行提醒和教育，并進行適當(dāng)?shù)奶幜P。不斷總結(jié)經(jīng)驗和改善不足，以推動崗位操作管理制度的不斷迭代和完善。五、制度修訂和完善對于制度落實過程中出現(xiàn)漏洞和不足，班組長應(yīng)當(dāng)及時向車間主管反映，進行制度的完善和修訂。車間主管按照制度完善方案，進行制度的再修訂和修改，并在車間范圍內(nèi)進行宣傳和培訓(xùn)。六、附則本制度一經(jīng)頒布，即擁有法律效力。本制度由車間主管負責(zé)解釋和執(zhí)行。對本制度中未經(jīng)規(guī)定的條款及修訂后發(fā)生的誤解或爭議，