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文檔簡介

田徑教練管理制度前言田徑教練是田徑運動員取得好成績、提高競技水平不可或缺的重要角色。一個有效的田徑教練管理制度能夠確保教練在日常工作中有一定的規(guī)范，避免教練在個人喜好、好惡等因素下工作，同時保護運動員的合法權益，維護體育公正，提高田徑競技水平。本文將闡述一個完整的田徑教練管理制度應該包含的內容。教練招聘應根據教練員資格證等級進行不同級別的招聘，初級教練應當具有專業(yè)化大學本科及以上學歷，擁有最低二級以上田徑教練員資格證。應考慮教練的培訓背景和田徑教學經驗，并對教練員資格證等級進行評估。對于有術后傷病等不宜從事田徑教學工作的教練，應予以排除。招聘教練應以公開招聘方式進行，應當公開招聘的基本情況、招聘條件、材料及時間等信息，并嚴格執(zhí)行《田徑教練聘用管理辦法》等相關規(guī)定。教練考核針對不同工作年限的教練，應有不同的職業(yè)技能考核標準，初級教練要求合格進修二級田徑教練員等級。對教練員的專業(yè)知識、教學能力、管理能力進行考核，針對不同級別的考核內容進行分類。定期組織教練員進行培訓，使其增強專業(yè)技術水平，提高教學效果，為運動員提供更加優(yōu)質的服務。教練管理制定教練管理規(guī)章制度，規(guī)范教練員在訓練、比賽等場合下的表現(xiàn)。制定教練崗位職責和職業(yè)道德規(guī)范，督促教練履行職責，遵守職業(yè)道德規(guī)范，教學場所應有完備的安全設施。促進教練員對運動員個體差異的認知，并根據陪跑的實際需要進行妥善安排。針對教練員處理運動員糾紛、處置違規(guī)問題等方面進行約束和規(guī)范。教練績效考核對教練員的工作績效，應進行科學評估和考核。評估主要包括教學、競賽、科研、社會服務、文化交流等方面。對考核結果進行公開，公布評估標準及考核結果，以鼓勵優(yōu)秀教練員，激勵廣大教練員創(chuàng)新、進取。教練員激勵對優(yōu)秀的教練員應予以適當?shù)募詈捅碚?。設立職業(yè)技能評估獎，設立跟蹤評定獎、大賽勝利獎等激勵教練員努力創(chuàng)新的獎勵機制。建立體育領域人才市場，引導田徑類優(yōu)秀人才進入教練員隊伍。總結一套完整的田徑教練管理制度，除了應包括教練招聘、考核、管理、績效考核和激勵外，也應建立貫穿教練

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